«Управление персоналом - ВУ, ПУ, вариант 1» - Контрольная работа

Содержание

Задание №1.

Как вы понимаете стратегию управления персоналом? Какова роль стратегии управления

организацией в разработке стратегии управления персоналом? Охарактеризуйте основные

составляющие, необходимые для разработки стратегии управления персоналом организации.

Задание №2.

1) Среднесписочная численность на предприятии 2600 чел. В течение года принято 480

чел., выбыло в связи с уходом на пенсию, в армию и на учебу – 140 чел., по

собственному желанию – 325 чел., уволено за нарушения трудовой дисциплины – 25 чел.

Определить коэффициенты оборота по приему и увольнению, коэффициент текучести кадров

и коэффициент стабильности.

2) Трудоемкость станочных работ составляет 250000 нормо-часов, годовой фонд

рабочего времени одного рабочего – 1760 час., плановый коэффициент выполнения норм –

1,3. Определить плановое количество станочников.

Задание №3.

Проанализируйте должностную инструкцию занимаемого вами должностного поста с целью

определения вопросов, требующих изучения. Спланируйте последовательность своих

действий в соответствии с моделью систематического обучения. Разработайте

профессиограмму и модель должностного поста, который вы хотели бы занять.

---

Выдержка из текста работы

Задание 3

Ответ:

Должностная инструкция продавца-консультанта

1. Общие положения

Настоящая инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность продавца-консультанта.

Продавец-консультант назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Генерального Директора по предоставлению Менеджера магазина и Директора по продажам

Продавец-консультант в своей работе руководствуется настоящей должностной инструкцией, правилами торговли, законом о защите прав потребителей, приказами и распоряжениями Генерального Директора, Коммерческого отдела, корпоративными стандартами и правилами, закрепленными внутренними нормативными документами.

2. Требования к должности

Продавец-консультант должен иметь образование не ниже среднего специального, специальность значения не имеет.

Продавец-консультант должен знать принципы продаж, основы мерчендайзинга, весь ассортимент товаров, преимущественные характеристики одних товаров над другими, весь спектр услуг, предоставляемых операторами сотовой связи, организационную структуру и уровни управленческих отношений, правила внутреннего трудового распорядка, правила охраны труда, противопожарной безопасности.

---

Список литературы

Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение. Е.Б. Моргунов. Изд-во: Юрайт, 2011 – 576 с.

Управление персоналом организации. А. Кибанов. Изд-во: Инфра-М. 2009 г. - 704 с.

Управление персоналом организации. Практикум. А. Кибанов. Изд-во: Инфра-М. 2011 г. - 368 с.

Управление персоналом. Теория и практика. В. Р. Веснин. Изд-во: Проспект, 2011 г. – 688 с.

---