У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом
«ОТВЕТЫ К ЭКЗАМЕНУ/ЗАЧЕТУ по дисциплине «Разработка управленческих решений» - Контрольная работа
- 30 страниц(ы)
Содержание
Введение
Выдержка из текста работы
Заключение
Список литературы
Примечания
Автор: jashka
Содержание
1. Предмет, цели и задачи дисциплины Разработка управленческого решения.
2. Эксперты и их роль в подготовке и принятии хозяйственных решений.
3. Место и роль процесса принятия хозяйственных решений в фирмах.
4. Формы и методы определения оптимальных хозяйственных решений.
5. Значение управленческих решений в жизни и развитии хозяйственной деятельности фирмы.
6. Автоматизированные системы контроля хозяйственных решений.
7. Классификация управленческих решений.
8. Особенности организации принятия решений в кадровом менеджменте.
9. Место управленческих решений в управленческом цикле фирмы.
10. Классификация методов в области принятия хозяйственных решений.
11. Определение понятия модель и необходимость моделирования хозяйственных решений.
12. Механизм мотивации и контроля реализации принятого решения.
13. Логика и интуиция в принятии хозяйственных решений.
14. Процесс принятия управленческих решений на уровне предприятия, структурного подразделения.
15. Характеристика основных этапов организации процесса разработки управленческих решений.
16. Структуры, методы и персонал, реализующие рациональные решения.
17. Особенности организации принятия управленческих решений в рыночных условиях работы фирмы.
18. Совершенствование процесса принятия решений в сфере управления персоналом.
19. Прогнозирование, как метод принятия хозяйственных решений.
20. Организация многовариантного хозяйственного решения фирмы.
21. Многоаспектность содержания хозяйственных решений.
22. Принятие хозяйственных решений методом мозгового штурма.
23. Требования, предъявляемые к хозяйственным решениям.
24. Оценка альтернатив и выбор наилучшего хозяйственного решения.
25. Конкуренты, партнеры и их влияние на подготовку хозяйственных решений руководством фирмы.
26. Отечественный опыт управления и принятие управленческих решений.
27. Количественные методы прогнозирования.
28. Методы определения эффективности достигнутого результата.
29. Виды хозяйственных решений.
30. Выработка направлений по совершенствованию процессов подготовки, принятия и реализации хозяйственных решений.
31. Предварительная оценка влияния рыночной среды на возможные вмешательства при принятии решений.
32. Процесс принятия управленческих решений на уровне министерства, объединения.
33. Формы и методы поиска альтернатив хозяйственных решений.
34. Формы и методы разработки плана-графика по реализации принятого хозяйственного решения.
35. Основные стадии управленческого цикла при принятии решений.
36. Особенности принятия управленческих решений в Японии, США, Европе.
37. Основные требования, предъявляемые к хозяйственным решениям.
38. Требования к руководителям, принимающим хозяйственные решения.
39. Экономико-математические модели и их использование в процессе принятия управленческого решения.
40. Оценка затрат на реализацию решения и ожидаемых результатов.
Введение
Формы и методы определения оптимальных хозяйственных решений.
Существует множество форм реализации управленческих решений, рас-смотрим основные и наиболее распространенные из них.
Предписание – официальное извещение какому-либо должностному ли-цу об обязательном выполнении приведенного решения в установленный срок.
Деловая беседа – специально организованная встреча с подчиненным, группой подчиненных для обмена мнениями по заранее оговоренной теме, ак-туальной для организации.
Убеждение – деловая беседа, проводимая руководителем с целью до-биться у подчиненных требуемых прочных взглядов по содержанию управлен-ческого решения для его выполнения.
Разъяснение – деловая беседа, проводимая руководителем с целью объ-яснить, сделать более понятным суть и содержание управленческого решения.
Принуждение – деловая беседа, проводимая руководителем с целью осознанно заставить работника выполнить решение путем угроз или повышенного вознаграждения.
Выдержка из текста работы
7. Классификация управленческих решений.
Для совершенствования разработки управленческих решений использу-ется классификация решений. Чаще всего на практике встречаются следующие группы управленческих решений:
1). По функциональной направленности: планирующие, организующие, координирующие, контролирующие;
2). По источнику возникновения: ситуационные, по предписанию, про-граммные, инициативные;
3). По организации разработки: индивидуальные, коллегиальные, кол-лективные;
4). По направлению воздействия: внутренние и внешние;
5). По времени действия: стратегические, тактические, оперативные;
6). По сфере действия: экономические, социальные, организационные, научные;
7). По масштабу воздействия: комплексные и частные;
8). По способу фиксации: письменные, на электронных носителях, уст-ные;
Заключение
40. Оценка затрат на реализацию решения и ожидаемых результатов.
1. В затраты на реализацию проекта включаются все единовременных капитальные вложения, текущие затраты, которые будут иметь место при реа-лизации конечного продукта.
При оценке проектов, в результате осуществления которых создаются новые средства производства, в затраты включаются все расходы, как сфере произ-водства, так и в сфере эксплуатации. Расчет ведется по формуле:
где:
Список литературы
1. И.Д.Ладанов. Практический менеджмент. - М.: "Ника", 1992.
2. И.Н.Герчикова. Менеджмент. - М.: "Банки и биржи", 1995.
3. Как работают японские предприятия. - М.: "Экономика", 1989.
4. Ю.А.Ушанов. Управленческое нововведение в США. - М.: "Наука", 1986.
5. Кохно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: "Прогресс", 1987.
6. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений. - М.: "Экономика", 1984.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: "Дело", 1995.
8. Блиндер А. Главный секрет японцев. - М.: "Бизнес УИК", №5, 1992.
9. Как работают японские предприятия. Под ред. Я.Мондена, Р.Сибакова, С.Такаянаги и др. - М.: "Экономика", 1989.
10. А.И.Курицын. Управление в Японии: организация и методы. - М.: "Наука", 1984.
11. Монден Я. Тоёта: методы эффективного управления. - М.: "Экономика", 1989.
12. Акио Марита. Сделано в Японии: история фирмы Сони. - М.: "Прогресс", 1990.
13. В.А.Пронтиков, И.Д.Ладанов. Управление персоналом в Японии. - М.: "Наука", 1989.
14. В.Пщенников. С чего начинается менеджмент. - М.: "КОРИИФ", №24, 1995.
15. Н.Скворцов. Японский феномен менеджмента. - М.: "Риск", №1, 1993.
16. В.Спандарьян. Деловая Япония. - М.: "Мысль", 1991.
17. Р.Шонбергер. Японские методы управления производством. - М.: "Экономика", 1988.
18. Г.Фишер. Еще раз о причинах "японского чуда". – М.: "Российский экономический журнал", №8, 1995.
19. Эндо Н. Японская экономическая модель: возможности применения в возрождающейся России. - М.: "Вопросы экономики", № 9, 1992.
20. Эти невероятные японцы. - М.: "ФОЗБ", 1992.
21. Н.Ф.Пушкарев. Общий менеджмент. - М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1996.
22. В.В.Глущенко, И.И.Глущенко. Разработка управленческого решения. - Г. Железнодорожный: ТОО НЦП "Крылья", 1997.
23. З.П.Румянцева. Менеджмент организации. - М.: 1996.
24. Р.А.Фатхутдинов. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. - М.: "Интелл - синтез", 1997.
25. В.А.Абчук, В.А.Бункин. Интенсификация: Принятие решений. – Лениздат: 1987.
26. Э.А.Уткин. Управление фирмой.
27. В.Н.Цыгичко. Руководство о принятии решений. - М.: "ИНФРА-М", 1996.
28. Н.Ф.Пушкарев. Основы принятия хозяйственных решений. Лекции. - М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1997.
29. А.И.Беленького. Курс теории организации и управления. Лекции. - СГЭА, 1996г.
30. А.М.Жичкин, В.Л.Белоусов, Г.М.Пастухов. Менеджмент: управление предприятием. Учебное пособие. - М.: "РИНКЦЭ", 1997.
31. Б.З.Мильнер, Л.И.Евенко, В.С.Раппопорт. Системный подход к организации управления. - М.: "Экономика", 1983.
32. В.В.Бойко, П.А.Бурдыкин. Принятие решений в системе управления предприятием. - М.: 1984.
33. В.А.Уразаева (Розанова). Психология решения управленческих задач. - АНХ при СМ СССР, 1989.
34. А.И.Китов. Психология управления. - М.: Академия МВД, 1979.
35. В.А.Розанова. Психология управления. - М.: "Бизнес – школа "Интел – Синтез", 1997.
36. К.Муздыбаев. Психология ответственности. - М.: "Наука", 1983.
Примечания
ответы на вопросы
| Тема: | «ОТВЕТЫ К ЭКЗАМЕНУ/ЗАЧЕТУ по дисциплине «Разработка управленческих решений» | |
| Раздел: | Управление | |
| Тип: | Контрольная работа | |
| Страниц: | 30 | |
| Цена: | 500 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
-
Курсовая работа:
Разработка управленческого решения
100 страниц(ы)
Введение 3
1. Основа для принятия управленческого решения 7
1.1. Схема разработки управленческих решений 7
1.2. Формы разработки и реализации управленческих решений 131.3. Модель оптимизации управленческих решений 15РазвернутьСвернуть
1.4. Классификация управленческих решений 17
1.5. Выбор технологии принятия управленческого решения 22
2. Организация социально-психологические основы управленческих решений 25
2.1. Модель преуспевающего руководителя 25
2.2. Женский и мужской стили управления 27
2.3. Этика управленческих решений 29
3. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности 32
3.1. Типы ошибок управленческой деятельности, увеличивающие неопределенности при управленческой деятельности 32
3.2. Организационные методы, снижающие условия неопределенности 33
3.3. Матрица эффективного управления 36
3.4. Анализ внешней среды организации 37
3.5. Управленческие риски и страхование 48
4. Расчетный анализ альтернатив разработки управленческих решений 50
4.1. Взаимодействие методов и моделей 50
4.2. Построение модели принятия нового решения 52
5. Оценка качества результатов принятых управленческих решений 54
5.1. Ответственность руководителя 54
5.2. Контроль по результатам 69
5.3. Качество управленческих решений 74
5.4. Расчет эффективности управленческих решений 75
Заключение 95
Список литературы 98
-
Курсовая работа:
Разработка и принятие управленческого решения на примере Лапландии
52 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 5
1.1. Схема разработки управленческих решений 51.2. Формы разработки и реализации управленческого решения 7РазвернутьСвернуть
1.3. Модели оптимизации управленческих решений 10
1.4. Классификация управленческих решений 15
1.5. Выбор технологии принятия управленческого решения 17
2.ОРГАНИЗАЦИЯ И СОЦИАЛЬНО ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 24
2.1. Модель преуспевающего руководителя 24
2.2. Женский и мужской стили управления 26
2.3.Этика управленческих решений 27
3.РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 29
3.1.Типы ошибок, увеличивающих неопределенность в управленческой деятельности 29
3.2. Организационные методы снижающие условия неопределенности 30
3.3. Матрица эффективного уровня 33
3.4. Анализ внешней среды организации 34
3.5. Управленческие риски и страхование 37
4.РАСЧЕТНЫЙ АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ В РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 38
4.1. Взаимодействие методов и моделей 38
4.2. Построение моделей, принятие нового решения 40
5.ОЦЕНКА КАЧЕСТВА РЕЗУЛЬТАТОВ ПРИНЯТЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ООО «ЛАПЛАНДИЯ-М» 43
5.1. Ответственность руководителя 43
5.2. Контроль по результатам 44
5.3. Качество управленческих решений 46
5.4. Расчет эффективности управленческого решения 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52
-
Курсовая работа:
Разработка и принятие управленческого решения на примере Энергоуправление
50 страниц(ы)
Введение 3
1. Основы для принятия управленческого решения 4
1.1. Схема разработки управленческого решения 41.2. Формы разработки управленческого решения 6РазвернутьСвернуть
1.3. Модель оптимизации управленческих решений 6
1.4. Классификация управленческих решений 7
1.5. Выборы технологии управленческого решения 10
2. Организация социально-психологической основы управленческого решения 13
2.1. Модель преуспевающего руководителя 13
2.2. Женский и мужской стиль управления 14
2.3. Этика управленческих решений 15
3. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности 16
3.1. Типы ошибок, увеличивающие неопределенность управленческой деятельности 16
3.2. Организационные методы, снижающие условия неопределенности 17
3.3. Матрица эффективного управления 20
3.4. Анализ внешней среды организации 21
3.5. Управленческие риски и страхование 24
4. Управленческие риски и страхование 26
4.1. Взаимодействие методов и моделей 26
4.2. Построение моделей принятия нового решения 27
5. Оценка качества результатов принятия управленческого решения 30
5.1. Ответственность руководителя 31
5.2. Контроль по результатам 30
5.3. Качество управленческого решения 32
5.4. Расчет эффективности управленческого решения 33
Заключение 49
Список литературы 50
-
Курсовая работа:
Разработка и принятие управленческого решения на примере Нефтехимсервис
52 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 4
1.1. Схема разработки управленческих решений 4
1.2. Формы разработки и реализации управленческого решения 101.3. Модели оптимизации управленческих решений 11РазвернутьСвернуть
1.4. Классификация управленческих решений 13
1.5. Выбор технологии принятия управленческого решения 17
2.ОРГАНИЗАЦИЯ И СОЦИАЛЬНО ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 20
2.1. Модель преуспевающего руководителя 20
2.2. Женский и мужской стили управления 21
2.3.Этика управленческих решений 23
3.РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 25
3.1.Типы ошибок, увеличивающих неопределенность в управленческой деятельности 25
3.2. Организационные методы снижающие условия неопределенности 26
3.3. Матрица эффективного уровня 28
3.4. Анализ внешней среды организации 29
3.5. Управленческие риски и страхование 32
4.РАСЧЕТНЫЙ АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ В РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 34
4.1.Взаимодействие методов и моделей 34
4.2. Построение моделей, принятие нового решения 38
5.ОЦЕНКА КАЧЕСТВА РЕЗУЛЬТАТОВ ПРИНЯТЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ООО «НЕФТЕХИМСЕРВИС» 41
5.1. Ответственность руководителя 41
5.2. Контроль по результатам 42
5.3. Качество управленческих решений 43
5.4. Расчет эффективности управленческого решения 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52
-
Курсовая работа:
Условия неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений
57 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. Теоретические основы условий неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений 41.1. Сущность, условия и классификация неопределенности и риска в управленческих решениях 4РазвернутьСвернуть
1.2. Способы оценки степени риска 15
1.3. Управление рисками при принятии управленческих решений 17
1.4. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости 19
1.5. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения 20
1.6. Роль менеджера в принятии рисковых решений 24
ГЛАВА 2. Приемы оценки условий неопределенности и выбор управленческих решений на примере организации ООО «Золотой стандарт» 28
2.1. Характеристика организации, условия неопределенности и особенности разработки управленческих решений в ООО «Золотой стандарт» 28
2.2. Анализ условий, определяющих степень неопределенности и риска деятельности организации ООО «Золотой стандарт» 31
2.3. Основные неопределенности и риски организации
ООО «Золотой стандарт» 35
2.4. Современные тенденции в выборе стратегий снижения риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Золотой стандарт» 37
2.5. Рекомендации по организации системы принятия управленческих решений в организации ООО «Золотой стандарт» 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
Приложение 55
-
Курсовая работа:
Разработка управленческого решения методом мозгового штурма. Вариант 2
39 страниц(ы)
Введение…
1. Теоретические аспекты…
1.1 Сущность и содержание понятия «управленческое решение»….….
1.2 Сущность и принципы метода мозгового штурма….2. Процесс разработки управленческого решения методом мозгового штурма….РазвернутьСвернуть
2.1 Этапы проведения мозгового штурма….
2.2 Достоинства и недостатки метода мозгового штурма….…
2.3 Модификации метода мозгового штурма….
3. Применение метода «мозгового штурма» на предприятии «Плезир»…
Заключение….….
Список используемой литературы….
Предыдущая работа
Структура и инфраструктура рынкаСледующая работа
Коучинг как форма развивающего обучения