«Внешнеэкономическая деятельность предприятия ОАО «Мегафон» - Отчет по практике

Содержание

1. Общая характеристика предприятия 3

1.1. Организационно-правовая характеристика предприятия 3

1.2. Трудовые ресурсы предприятия 7

1.3. Организация производственного процесса на предприятии 11

1.4. Финансовые ресурсы предприятия 14

2. Внешнеэкономическая деятельность предприятия 21

2.1. Характер и степень участия предприятия в ВЭД 21

2.2. Оценка экономической эффективности ВЭД 22

2.3. Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия на

краткосрочную (долгосрочную) перспективу 29

ПРИЛОЖЕНИЯ 37

Введение

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Организационно-правовая характеристика предприятия

Полное фирменное наименование предприятия на русском языке: Открытое акционерное общество «Мегафон», на английском языке: Open Joint Stock Company «Megafon». Сокращенное наименование – ОАО «Мегафон».

Открытое акционерное Общество «Мегафон» образовано в соответствии с решением Общего собрания акционеров Общества (протокол № б/н от 14 Мая 2002 г.), в результате переименования и из-менения типа закрытого акционерного общества "Северо-Западный GSM", созданного по решению его учредителей (протокол учредительного собра-ния от 01 июня 1993 г.) на основании действующего законодательства Российской Федерации и Договора о создании Общества от 01 июня 1993 г. (первоначальная регистрация произведена Комитетом по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга 17 июня 1993 года, № АОЛ-5192).

Место нахождения Общества: Российская Федерация, 115035, г. Москва, ул. Кадашевская набережная, д. 30.

Срок деятельности Общества не ограничен.

Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, фирменное наименование, штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак.

В своей деятельности предприятие ОАО «Мегафон» руководствуется нормальными деловыми принципами и создается в целях извлечения прибыли путем удовлетворения потребностей юридических лиц и граждан в услугах связи на территории Российс

Выдержка из текста работы

Все сотрудники предприятия подразделяются на следующие категории работников:

- рабочие;

- служащие – работники, выполняющие функции учета, снабжения, сбыта и т. п. и несвязанные непосредственно с техникой и технологией производства.

В следующей таблице представлены качественные и количественные показатели численности персонала предприятия (таблица 1).

Таблица 1 – Качественные и количественные показатели численности персонала предприятия ОАО «Мегафон»

Показатель 2008 г. 2009 г. 2010 г. Отклонение

чел. % чел. % чел. % +, - %

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Среднесписочная численность персонала, чел. %, из них:

122

100,0

124

100,0

127

100,0

+5

104,1

Продолжение таблицы 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9

- руководители, чел. % 12 9,8 12 9,7 12 9,4 - 100

- рабочие, чел. % 84 68,9 85 68,5 86 67,7 +2 102,4

- специалисты, чел. % 26 21,3 27 21,8 29 22,8 +3 111,5

Из представленных показателей видно, что численность персонала предприятия выросла незначительно, всего на 4,1%, в т. ч. рабочих – на 2,4% и специалистов – на 11,5%. Численность руководителей динамики не выявила вовсе. Данная ситуация свидетельствует о надежности предприятия, а также сработанности и слаженности всего коллектива ОАО «Мегафон» в целом.

Следующим этапом является проведение анализа движения трудовых ресурсов ОАО «Мегафон» (таблица 2).

Для характеристики движения рабочей силы, Савицкая Г.В. предлагает анализировать динамику следующих по

Заключение

Таким образом, весь процесс стратегического планирования международной деятельности предприятия ОАО «Мегафон», как один из этапов совершенствования стратегии международной деятельности, включает в себя семь основных блоков: выбор долгосрочных целей, оценку собственных возможностей, изучение рынка, выбор альтернатив (стратегий), разработку тактики, формирование спроса и стимулирование сбыта, анализ и контроль.

Список литературы

Не нужна, согласно методических указаний.

Примечания

В приложении бух. отчетность за 3 года.