У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом
«Преддипломная практика-ООО АНК Башнефть» - Отчет по практике
- 44 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы
Автор: prokopiev26
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 3
2. АНАЛИЗ ТОВАРНОЙ СТРУКТУРЫ 6
3.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА 9
4. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
5.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 15
6.АНАЛИЗ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ НА ПРЕДПРИЯТИИ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИИ 15
7. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 28
8. SWOT-АНАЛИЗ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 40
Введение
Важнейшими задачами современной практики управления являются вы-работка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-экономической устойчивости и эффективности функционирования организа-ции.
Основная цель практики - овладение выпускником первоначальным профессиональным опытом, проверка профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности и сбор материалов для выполнения выпускной квалификационной работы.
Основные задачи практики:
- изучить внутреннюю и внешнюю среду организации, выявив ее сильные и слабые стороны, возможности и угрозы;
- выявить основные проблемы в деятельности организации;
- исходя из выявленных проблем, сформулировать тему дипломного проекта;
- собрать необходимые материалы для выполнения дипломного проекта.
В период прохождения практики нам необходимо собрать и изучить ин-формацию о предприятии ОАО АНК «Башнефть».
По результатам прохождения практики оформлен отчет преддипломной практики.
Заключение
Особенно хотелось бы отметить в конце моей работы то радушие, кото-рое проявили ко мне работники ОАО АНК «Башнефть», несмотря на свою за-нятость они всегда уделяли мне внимание и помогали в решении моих проблем как текущих, так и связанных с предоставлением информации для отчета.
В ходе практики произведено ознакомление с работой ОАО АНК «Баш-нефть» с его специализацией, организационно-управленческой структурой. Бы-ла достигнута основная цель работы т.е. были выделены перспективы развития
ОАО АНК «Башнефть» — динамично развивающаяся вертикально-интегрированная нефтяная компания, сформированная на базе крупнейших предприятий ТЭК Республики Башкортостан. Компания входит в топ-10 пред-приятий России по объему добычи нефти и в топ-5 — по нефтепереработке.
Продукция предприятий ОАО АНК «Башнефть» реализуется в России, экспортируется в страны Восточной и Западной Европы, Казахстан, Среднюю Азию.
ОАО АНК «Башнефть» входит в десятку крупнейших нефтяных компа-ний страны по объему добычи нефти и в пятерку по объемам нефтепереработ-ки, оказывает существенное влияние на развитие регионов своего присутствия и топливно -энергетического сектора России в целом.
Преследуя достижения поставленных целей, ОАО АНК «Башнефть» уделяет большое внимание сбалансированности активов и пассивов. При этом ОАО АНК «Башнефть» поддерживает достаточный уровень ликвидности, позволяющий своевременно исполнять свои обязательства перед клиентами.
Рост собственного капитала и привлеченных средств способствовали расширению активных операций ОАО АНК «Башнефть». В целом акцент по размещению активов продолжат смещаться в сторону увеличения доли активных операций с клиентами и, в первую очередь. кредитования, поскольку именно этот вид активных операций дает наиболее высокий стабильный доход.
Список литературы
1. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Управление человеческими ресурсами в зарубежной компании. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009.
2. Арланцев А.В., Попов Е.В. Стратегия роста фирмы: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2011. – 445с
3. Анисимова А.В. Совершенствование инструментария разработки стра-тегии развития предприятия. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009.- 367 с.
4. Андреева О. Новые подходы к управлению организацией. – М.: ИН-ФРА-М; НОРМА, 2009
5. Афанасьев М.П. Проблемы совершенствования организации управле-ния предприятиями: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2009.
6. Барышникова Н.С. Сущность и значение экономической диагностики в системе разработки рыночной стратегии роста организации: курс лекций для студентов: Учебник - М.: Экономика, 2011. - 238с
7. Барышникова Н.С. Вопросы разработки стратегии развития предпри-ятий. - М.: Деньги и сервис, 2009.- 367 с.
8. Барышникова Н.С. Менеджмент организации: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2010.
9. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Теория управления ростом компа-нии: Учебник. – М.: Экономика, 2010. -234 с.
10. Бланк И.А. Разработка стратегии роста фирмы. – М.: Ассоциация ав-торов и издателей «ТАНДЕМ». ЭКМОС. 2011. – 416с
11. Бабич А.М Особенности формирования стратегии роста организации в условиях конкурентного окружения. – М.: АКАЛИС, 2010. – 321 с.
12. Бутрин А. Критерии эффективности управления ростом компании. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». ЭКМОС. 2011. – 416с
13. Брагин Л.А. Менеджмент организации: экономика, маркетинг, организация. – М.: ИНФРА – М, 2010 – 560с.
14. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рын-ка: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. – 400с
15. Экономическая стратегия фирмы. / Под ред. А.П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 2000.
16. Гренроос К. Подходы институционалистов и неоклассиков к решению проблемы управления организацией. – М.: Прогресс, 2009
17. Гребнев А.И. Человеческий фактор в управлении организацией: Учебник - М.: Экономика, 2007. - 238с
18. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического разви-тия компании. -- М.: ЮНИТИ, 2010. - 310 с.
19. Греховодова М.Н. Формы и методы управления организацией: Учеб-ное пособие. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007 - 197с
20. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии организации. - СПб.: Питер, 2011. - 544 с.
21. Ищенков П.П., Голосова Н.Н. Анализ деятельности организации и разработка рекомендаций по ее улучшению: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2010.
22. Кравченко Л.И. Методологические подходы неоклассиков и институ-ционалистов к управлению организацией: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Новое знание, 2009 – 526с.
23. Камаева А.В. Изменение форм и методов управления организацией: Учебник / А. Д. Ларионов. - М.: «ПРОСПЕКТ», 2011. - 392 с.
24. Каримова Е.В. Коммерческо-правовое обеспечение деятельности предприятия: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2011.
25. Кови С. Лидерство, основанное на принципах. – М.: Альпина Биз-нес Букс, 2008. – С. 152-157.
26. Основы экономики: Учебник для высших учебных заведений / С.М. Пястолов, О.И. Сударев, А.М. Суховский. Моск. Гос. Ин-т междунар. Отношений (ун-т) МИД России. – М.: МГИМО-Университет, 2011. – 504с.
27. Лизунова Е.Н. Управление организационной структурой предпри-ятия за рубежом. - 5-е изд., перераб и доп. - М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. - 336 с.
28. Неруш Ю. Конкурентные стратегии. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 453с.
29. Экономические субъекты постсоветской России (институциональ-ный анализ): десять лет спустя. Часть II. Российские фирмы. / Под редакцией д.э.н. проф. Р.М.Нуреева. Серия «Научные доклады: независимый экономиче-ский анализ», № 212, часть II. Москва, Московский общественный научный фонд, 2010, 156 стр.
30. Осипова Л.В., Синяева И.М. Коммерческая деятельность организа-ции. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
31. Сафонова О. Можно ли неоклассической теории вменить трансакци-онные издержки // Современная экономика: на перекрестке проблем и мнений: Межвуз. сб. науч. тр. / Под ред. Е.Е. Иродовой. – Москва: МГУ-т, 2011
32. Баева В.Д. Качество рабочей силы как фактор повышения эффектив-ности управления человеческими ресурсами. № 0421000081\0102 // Гуманитар-ные и социальные науки. Электронный журнал. – 2010. - № 5
33. Баранова В.Д. Современные тенденции на рынке труда в условиях экономического кризиса // Актуальные вопросы управления развитием социально-экономических систем в условиях глобального экономического кризиса. Труды межд. науч.-практ. конф. Ч. 2. - Д: Изд-во МГУ, 2009
34. Мурзина Р.Д. Модели рыночной системы и современные особенности рынка труда // Государственное и муниципальное управление: ученые записки МГУ. – 2009.
35. Некрасов В.Н., Управление человеческими ресурсами как механизм согласования целей менеджмента организаций / В.Н. Некрасов. – Ростов-на-Дону, МГУ, 2011. – 107 с. Д
36. Юнусова В.Л. Оптимизация занятости в системе приоритетов образовательной политики России // Государственное управление в ХХI веке: традиции и инновации. Сборник трудов межд. науч.-практ. конференции. Ч. 3. – М.: Изд-во МГУ, 2010
37. Яшина В.Д. Госрегулирование рынка труда как фактор инновационного развития России // Государственное и муниципальное управление: ученые записки МГУ. – 2010. - №
| Тема: | «Преддипломная практика-ООО АНК Башнефть» | |
| Раздел: | Экономика | |
| Тип: | Отчет по практике | |
| Страниц: | 44 | |
| Цена: | 350 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
У нас можно заказать
(Цены могут варьироваться от сложности и объема задания)
682 автора
помогают студентам
42 задания
за последние сутки
10 минут
время отклика
-
Доклад:
34 страниц(ы)
Программа определяет цели и задачи производственной и преддипломной практик, обязанности студентов и руководителей практики; состав и содержание отчета по производственной и преддипломной практике, а также способствует ориентации студентов на выбор темы дипломной работы.РазвернутьСвернуть -
Методические указания:
34 страниц(ы)
Программа определяет цели и задачи производственной и преддипломной практик, обязанности студентов и руководителей практики; состав и содержание отчета по производственной и преддипломной практике, а также способствует ориентации студентов на выбор темы дипломной работы.РазвернутьСвернуть -
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике ООО "Спецкомплект"
36 страниц(ы)
Введение 3
1.Характеристика деятельности ООО «Спецкомплект» 4
1.1. Краткая характеристика ООО «Спецкомплект» как хозяйствующего субъекта 41.2. Социально-экономические показатели деятельности ООО «Спецкомплект» 7РазвернутьСвернуть
1.3. Анализ продаж ООО «Спецкомплект» 11
1.4. Анализ трудовых ресурсов 16
2. Экономическая безопасность ООО «Спецкомплект» 20
2.1. Характеристика возможных видов ущерба ООО «Спецкомплект» как 20
2.2. Оценка уровня экономической безопасности ООО «Спецкомплект» 22
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Приложения 36
-
Отчет по практике:
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ ООО «Плаза»
66 страниц(ы)
Введение 4
1.Характеристика объекта практики ООО «Плаза» 5
2.Управление маркетингом торгового предприятия 113.Стратегическое управление торговой организацией предприятием 28РазвернутьСвернуть
4.Коммерческая деятельность предприятия 32
5.Логистика товародвижения 44
6.Основные показатели, характеризующие персонал предприятия 53
-
Отчет по практике:
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ ООО «Матрица»
54 страниц(ы)
Введение 3
1. Характеристика объекта практики ООО «Матрица» 4
2. Управление маркетингом торгового предприятия 123.Стратегическое управление торговой организацией предприятием 22РазвернутьСвернуть
4. Коммерческая деятельность предприятия 26
5. Логистика товародвижения 37
6. Основные показатели, характеризующие персонал предприятия 42
-
Отчет по практике:
22 страниц(ы)
Введение 3
Основная часть 4
1 Описание организации работы в процессе практики 4
2Описание практическмих задач решаемых во время практики….7Заключение 18РазвернутьСвернуть
Список использованной литературы…20
Приложение 22
Предыдущая работа
Виды сроков в гражданском правеСледующая работа
Разработка стратегии развития предприятия ООО Суперстрой-Уфа