«Экономическая оценка деятельности предприятия» - Дипломная работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВЭД 5

1.1. Понятие и сущность внешнеэкономической деятельности предприятий 5

1.2. Методы и приемы оценки внешнеэкономической деятельности предприятия 9

1.3. Направления развития внешнеэкономической деятельности в 21 веке 15

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ФГУП «ИЖЕВСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 26

2.1. История создания, развития предприятия 26

2.2. Организационно – правовая форма предприятия 30

2.3. Основные экономические показатели деятельности 34

2.4. Финансовые показатели деятельности предприятия 45

3. ОЦЕНКА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГУП «ИЖЕВСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 51

3.1. Место предприятия во внешнеэкономической деятельности страны 51

3.2. Место предприятия во внешнеэкономической деятельности региона 54

3.3. Динамика и структура объемов внешнеэкономической деятельности предприятия 56

3.4. Оценка показателей эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия 59

4. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВЭД ФГУП «ИЖЕВСКИЙ МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 64

4.1. Основные проблемы совершенствования ВЭД 64

4.2. Резервы расширения и повышения эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия 66

4.3. Экономическое обоснование мероприятий в области расширения и повышения эффективности ВЭД предприятия 72

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Развитие рыночной экономики в России и проведение реформ обусловило либерализацию внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Для предприятий это, с одной стороны, расширяет возможности доступа на внешние рынки, с другой стороны, способствует вовлечению во внешнеторговые и валютные операции, которые оказывают влияние на общую эффективность их деятельности.

Внешнеэкономические связи России в настоящее время включают сле-дующие формы: внешнюю торговлю, совместные предприятия за рубежом; иностранные предприятия на территории России; международные объединения и организации; консорциумы; подрядное сотрудничество; концессии; лизинг; сотрудничество на компенсационной основе; сотрудничество на условиях разделения продукции между участвующими сторонами; переработку давальческого сырья; привлечение иностранной рабочей силы; производственное кооперирование; научно-техническое сотрудничество; торговлю лицензиями и технологией; прибрежную и приграничную торговлю; торговлю строительными услугами; торговлю транспортными услугами; сотрудничество в банковской сфере; иностранный туризм; сотрудничество в свободных экономических зонах; прочие формы международного экономического сотрудничества (биржи, торговые дома, ассоциации и др.).

Активный рост внешней торговли в нашей стране начался в 1970-е годы, когда и разрядка международной напряженности, и оживление всей мировой торговли способствовали вовлечению отечественной экономики в расширяющийся международный товарообмен.

Рос спрос на мировом рынке на нефть и газ, именно на те конкурентоспособные на внешнем рынке товары, экспорт которых мог быть быстро увеличен. Доля внешнеторгового оборота в национальном доходе в середине 1980-х годов возросла до 25%. Однако структура внешней торговли оставляла желать лучшего: сырье и материалы составляли около 70%, готовые изделия, в том числе машины, - 30%.

В последние 25-30 лет страна была вовлечена в международное разделение труда на основе развития архаичной и отсталой структуры торговли, где в экспорте доминировало сырье.

Во время кризиса 90-х годов сырьевая составляющая экспорта только усилилась. Высокоразвитая и широко распространенная в странах с развитой рыночной экономикой торговля услугами пришла и к нам. Созданы новые коммерческие банки и страховые компании, развиваются инжиниринговые услуги, возникают консультационные (консалтинговые) фирмы, появилась интересная реклама, расширяются торгово-посреднические операции и т.д. И это только начало. В мире идет постепенное стирание экономических границ между странами, создается единый экономический организм, подчиняющийся одним и тем же общим законам. Национальная экономическая политика отдельно взятой страны будет эффективной только тогда, когда она скоординирована с экономической стратегией других стран. Полноценное участие нашей страны в этом процессе затруднено из-за низкого качества отечественной техники и недоста-точной эффективности внешнеэкономической деятельности.

В сложившихся условиях хозяйствующий субъект экономики должен максимально учитывать складывающиеся внешние условия деятельности и, на фоне глобализированной мировой экономики, применять систему управления, ориентированную на международные требования качества, инновационности и повышать конкурентоспособность выпускаемой продукции. Цель дипломной работы – выполнить экономическую оценку деятельности ФГУП «Ижевский механический завод» и предложить мероприятия по совершенствованию ВЭД предприятия. Для достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи:

-исследовать теоретические аспекты экономической оценки деятельности предприятия и совершенствования ВЭД;

-дать характеристику ФГУП «Ижевский механический завод»;

-выполнить оценку внешнеэкономической деятельности предприятия;

-предложить основные пути совершенствования ВЭД.

Заключение

Выполненная дипломная работа посвящена актуальной теме экономической оценки деятельности предприятия и совершенствования ВЭД ФГУП «Ижевский механический завод».

Сегодня ФГУП «ИМЗ» – одно из крупнейших в России многопрофильных предприятий с современными технологиями машиностроения, металлургии, приборостроения, микроэлектроники, выпускающее гражданское и служебное оружие, упаковочное оборудование, электроинструмент, кухонные машины, нефтегазовое оборудование, медицинскую технику, точное стальное литье.

Как показало исследование, результатом деятельности ФГУП «ИМЗ» за 2006-2008 гг. явилось увеличение объемов производства продукции. При этом следует указать, что темпы роста объемов производства в 2007-2008 гг. оказались несколько ниже темпов роста объемов производства в 2006-2007 гг.

За анализируемый период отмечено улучшение всех рассчитанных показателей рентабельности работы ФГУП «ИМЗ», кроме рентабельности собственного капитала. Показатель рентабельности продаж характеризует долю прибыли от продаж в выручке предприятия (за вычетом НДС). За 2006-2008 гг. наблюдается достаточно существенное повышение эффективности использования затрат ФГУП «ИМЗ», о чем говорит положительная динамика рентабельности затрат.

Кроме указанных показателей, за 2006-2008 гг. отмечается повышение рентабельности активов ФГУП «ИМЗ» (правда с некоторым снижением 2007 году). Рентабельность активов показывает уровень чистой прибыли с одного рубля вложений в активы. Рентабельность собственного капитала характеризует уровень прибыли с 1 рубля собственного капитала. Так, если в 2006-2007 гг. уровень рентабельности собственного капитала ФГУП «ИМЗ» увеличился, то в 2007-2008 гг. наблюдается некоторый спад.

Как показывают данные анализа, совокупный объем экспорта по РФ вырос за 2006-2008 гг. более чем в 1,5 раза. При этом объем экспорта ФГУП «ИМЗ» вырос за аналогичный период в 1,7 раза. Следует отметить, что доля экспорта ФГУП «ИМЗ» составляет весьма незначительную долю в экспорте по РФ. При этом в целом доля экспорта ФГУП «ИМЗ» за 2006-2008 гг. выросла (правда с некоторым снижением в 2008 году).

Как показывают результаты исследования, за 2006-2008 гг. наблюдается существенное увеличение доли ФГУП «ИМЗ» в структуре экспорта по УР. Так, Ижевский механический завод стал победителем ежегодного республиканского конкурса «Лучший экспортер Удмуртской Республики 2007 года» среди крупных промышленных предприятий за развитие республиканского экспортного производства и экспорта, большой вклад в расширение внешнеэкономических связей и повышение международного авторитета Удмуртской Республики.

Как показывают результаты анализа, в структуре экспорта по ассорти-ментному перечню преобладает оружие, доля которого за 2006-2008 гг. вы-росла с 41,5% до 43,4%. Второе место в структуре экспорта занимает нефтяное оборудование, доля которого за 2006-2008 гг. выросла с 15,3% до 16,8%.

Первое место по объемам экспорта в 2006 году занимала Индия (14,5%), на втором месте находилась Белоруссия (13,50%), третье место занимала Венесуэла (11,20%). В 2007 году на первое место в структуре экспорта вышли Венесуэла и Египет (по 12,80%), на втором месте находилась Белоруссия (12,40%), на третьем Аргентина (9,9%). В 2008 году первое место в структуре экспорта продукции ФГУП «ИМЗ» занимала Венесуэла (11,90%), второе место Белоруссия (11,30%), на третьем месте находилась Индия (11,20%).

Как показывают результаты анализа, за 2006-2007 по всем отдельным проанализированным ассортиментным группам наблюдается рост эффективности экспорта. Но в 2008 году по основным ассортиментным группам, таким как «Оружие» и «Нефтяное оборудование» отмечается снижение эффективности экспорта, что говорит о наличии проблем в области управления затратами и прибылью по ВЭД.

По итогам выполнения работы определены основные задачи совершенствования ВЭД:

-преодоление тенденции снижения темпов роста экспорта;

-повышение эффективности экспорта;

снижение уровня просроченной дебиторской задолженности по ВЭД.

С целью расширения и повышения эффективности ВЭД предложим усо-вершенствовать механизм расчета премиальных выплат менеджерам по ВЭД управления по продажам ФГУП «ИМЗ». Недостатком существующей системы является тот факт, что:

-при премировании менеджеров по ВЭД не учитывается объем дебиторской задолженности;

-при премировании менеджеров по ВЭД не учитывается уровень прибыли, принесенной менеджером предприятию.

В новой системе однозначная зависимость размера премиальных от ре-зультатов деятельности предопределена способом расчета премиальных — в виде процента от валовой прибыли. При этом определяются минимальные индивидуальные уровни прибыли, при достижении которых каждый менеджер премируется, в обратном случае - нет. Таким образом, менеджеры, выполнившие индивидуальные планы, получают вознаграждение, даже если другие их не достигли.

С целью повышения увеличения выручки и прибыли необходимо разработать и внедрить активное ценообразование с учетом эластичности спроса на продукцию, работы и услуги.

Также в ходе выполнения работы рассмотрена возможность использования одного из вариантов факторинга, а именно экспортного факторинга. Это обусловлено тем, что ФГУП «ИМЗ» активно реализует продукцию как гражданского, так и специального назначения на внешнем рынке. Предложено ФГУП «ИМЗ» заключить договор экспортного факторинга с правом регресса с ОАО «Промсвязьбанк».

Список литературы

1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года (в ред. от 24.12.2009).

2. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года (в ред. от 28.12.2009).

3. Федеральный закон от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

4. Закон «О таможенном тарифе» от 21. 05. 1993 г. № 5000-1 (в ред. от 21. 07.2008 г. № 112-ФЗ).

5. Закон «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» от 08.12.2003 г. № 164-ФЗ (в ред. от 02.02.2008 г. № 19-ФЗ).

6. Закон «Об экспортном контроле» от 18. 07. 1999 г. № 183-ФЗ (в ред. от 18.07.2008 г. № 90-ФЗ).

7. Закон «О мерах по защите экономических интересов РФ при осуществлении внешней торговли товарами» от 14. 04. 1998 г. № 63-ФЗ (в ред. от 08. 12.2008 г. № 165-ФЗ).

8. Закон «О специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мерах при импорте товаров» от 08.12.2003 г. № 165-ФЗ.

9. Абакумова О.Г. Внешнеэкономическая деятельность. – М.: Кнорус, 2007. – 177 с.

10. Андреев В.В. Вопросы совершенствования внешнеэкономической деятельности России // Российский внешнеэкономический вестник. - №2. – 2009. – С.12-18.

11. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ \"Банки и биржи\", 2004. – 257 с.

12. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебник для вузов – Мн.: Мисанта, 2003. – 158 с.

13. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Н.Новгород: НИМБ, 2004. – 211 с.

14. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов / Под ред. Кремер Н.Ш. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – 247 с.

15. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле \"три в одном\": Учебное пособие. - М.: Статус-Кво, 2003. – 415 с.

16. Ковтун С.Е. Кредитная политика предприятия как основа управления дебиторской задолженностью- М.: ИНФРА-М, 2007. – 180 с.

17. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия: Учебник для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 410 с.

18. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. - М.: Юнити, 2004. – 247 с.

19. Кузин Б.И. Разработка системы материального стимулирования для сотрудников сбытового подразделения // Мотивация и оплата труда. - №3. – 2005. – С.37-46.

20. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. Учебное пособие для ВУЗов – М.:ИНФРА-М, 2005. – 211 с.

21. Международные экономические отношения.: Учебник / Под общей ред. Рывалкина В.Е. - М.: Статут, 2005. – 414 с.

22. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия: Учебное пособие / Под ред. Бужинского А.И., Шеремета А.Д. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 254 с.

23. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет: Учебник. - М.: Финансы, 2007. – 547 с.

24. Новицкий В.Е. Внешнеэкономическая деятельность и международный маркетинг.: Учебное пособие М.: Финансы, 2004. – 244 с.

25. Основы внешнеэкономической деятельности: Учебное пособие / Под ред. Л.А. Воловик. М.: Дрофа, 2008. – 654 с.

26. Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Под ред. Н.И. Архиповой. - М.: \"Издательство ПРИОР\", 2004. – 710 с.

27. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: Учебник для вузов. / Под ред. С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 2005. – 214 с.

28. Прокушев Е.Ф. Управление ВЭД. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 258 с.

29. Российский статистический ежегодник. 2009: Стат.сб./ Росстат. - М., 2009. – 795 с.

30. Стровский Л.Е. Внешний рынок и предприятие: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 432 с.

31. Шинкарева Н.А., Макаров Г.Г. Маркетинг на предприятиях промышленности: Конспект лекций. - Рыбинск, 2004. – 211 с.

32. Управление организацией: Учебник для вузов / Под ред. А.Г. Поршне-

ва, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 714 с.

33. Янковский Л.А. Модель внешнеэкономической деятельности предприятий: Учебное пособие. М.:ИНФРА-М, 2007. – 418 с.

Примечания

+доклад+раздатка+отчет по преддипломной практике