«Анализ безубыточности на примере ооо «белые росы»» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. ТЕОРИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 6

1.1. Сущность и понятия безубыточности 6

1.2. Последовательность проведения анализа безубыточности….11

2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗДЕРЖКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПОНЯТИЕ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 17

2.1 Методика маржинального анализа прибыли и показателей рентабельности 17

2.2. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия….23

3. АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ООО «БЕЛЫЕ РОСЫ» 28

Заключение 44

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 47

Введение

В данной курсовой работе рассмотрен анализ безубыточности предприятия ООО «Белые Росы».

В условиях роста конкретности повышается актуальность анализа безубыточности на каждом предприятии.

Анализ безубыточности является очень важным инструментом управления, поскольку дает возможность правильно оценить финансовое положение хозяйствующего субъекта. Он позволяет отслеживать динамику финансовых показателей и на этой основе принимать меры для развития производства. Говоря иначе, анализ безубыточности является необходимым условием и движущей силой успешного экономического развития предприятия.

Например, анализ безубыточности может помочь определить, сколько чехлов для мобильных телефонов нужно продать, чтобы покрыть складские расходы, или оплатить офис. Все, что продается за пределами своей точки безубыточности, принесет прибыль.

Есть несколько определений, которые необходимо знать, чтобы понять анализ безубыточности.

1. Фиксированные расходы;

2. Переменные затраты.

Выдержка из текста работы

Анализ безубыточности - это метод, широко используемый производственными и управленческими бухгалтерами. Он основан на классификации производственных затрат между теми, которые являются «переменными» (затраты, которые изменяются при изменении объема производства), и теми, которые являются «фиксированными» (затраты, не связанные непосредственно с объемом производства).

Безубыточность-результат деятельности компании, фирмы или частного лица, при котором доходы превосходят расходы или равны друг другу. Под точкой безубыточности понимается такой уровень производства (продаж), при котором обеспечивается нулевой уровень прибыли, т.е. точка безубыточности подразумевает равенство общих издержек и полученных доходов. Иными словами, это тот предельный уровень производства, спускаясь ниже которого предприятие терпит убытки. Анализ безубыточности показывает, что произойдет с прибылью при изменении объема производства, цены и основных параметров затрат.

Анализ безубыточности или анализ издержек, прибыли и объема производства (CVP-анализ) — это аналитический подход к изучению взаимосвязи между издержками и доходами при различных уровнях производства.

Заключение

Критический уровень постоянных издержек является очень ценным показателем в управленческой деятельности, с его помощью можно эффективнее управлять процессом формирования финансовых результатов.

Основываясь на функциональной взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать объем реализации продукции, который дает одинаковую прибыль по различным вариантам управленческих решений (различным вариантам оборудования, технологии, цен, структуры производства и т.д.).

Методика маржинального анализа прибыли, в отличие от традиционной, применяемой на отечественных предприятиях, позволяет полнее изучить взаимосвязи между показателями и точнее измерить влияние факторов.

И прибыль, и издержки предприятия не изменяются пропорционально объему реализации продукции, поскольку часть расходов является постоянной.

Список литературы

1. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: РИОР, 2017. – 88 с.

2. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 240 с.

3. Берзон Н.И., Горелый В.И., Газман В.Д. Финансовый менеджмент. – М.: ИЦ Академия, 2016. – 336 с.

4. Бригхем Ю., Эрхардт М.С. Финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2015. – 960 с.

5. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт-Издат, 2016. –

192 с.

6. Ефимова Н.Ф., Маховикова Г.А. Финансовый менеджмент. – М.: Вектор, 2016. – 192 с.

7. Карасева И.М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент. – М.: Омега-Л, 2016. – 335 с.

8. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 284 с.

9. Кудина М.В. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2014. – 256 с.

10. Кузнецов Б.Т. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 415 с.

11. Куранова А.В. Финансовый менеджмент (конспект лекций). – М.: Приор-издат, 2015. – 176 с.

Примечания

Оригинальность низкая. Много схем и таблиц