«Сельскохозяйственное предприятие ООО Белые Росы» - Отчет по практике

Содержание

Введение….3

Глава 1. Содержание стратегии повышения экономической эффективности производства….….….6

1.1. Понятие экономической эффективности производства.….…6

1.2. Показатели экономической эффективности производства продукции растениеводства….….…7

1.3. Пути повышения экономической эффективности производства зерна .13

Глава 2. Природно-экономическая характеристика ООО «Белые Росы»…17

2.1. Природно-климатические условия в регионе, характеристика ООО «Белые Росы»…. ….…17

2.2. Обеспечение хозяйства трудовыми ресурсами….….….…21

2.3. Анализ основных и оборотных средств….….….24

3. Современное состояние производства зерна….….28

4. Пути повышения экономической эффективности производства зерна….35

Заключение …40

Список использованной литературы….46

Введение

Объектом практики выбрано предприятие – ООО «Белые Росы» - специализируещееся на производстве и оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем

Предметом практики является экономическая и финансовая деятельность ООО «Белые Росы».

Главные задачи заключаются в том, чтобы проследить работу предприятия путем анализа основных показателей его экономической деятельности. Для наиболее полного раскрытия темы проводится анализ не только данных по предприятию в целом, но и рассчитываются основные показатели эффективности производства культур.

Выдержка из текста работы

Производство сельскохозяйственной продукции - основная функция сельского хозяйства и его первичных звеньев - предприятий. В процессе производства используются производственные ресурсы - земля, труд, основные и оборотные фонды, а результатом является продукция с ее потребительскими свойствами.

Сопоставление продукции с ресурсами и затратами характеризует его результативность, которая выражается категорией - экономическая эффективность производства.

Заключение

В ходе написания отчета по практике были подробно изучены общая характеристика ООО «Белые Росы», его производственная характеристика, а также экономические показатели деятельности организации. Подведем некоторые итоги работы.

Стремительное развитие каждого направления деятельности и компании в целом дает возможность привлекать в команду и профессионалов, и тех, кто только начинает свой трудовой путь. Компания стремится к тому, чтобы здесь работали только грамотные, доброжелательные и ответственные люди. Компания в свою очередь предлагает сотрудникам достойную и своевременную оплату труда, социальную защищенность, бесплатное обучение, возможность профессионального и карьерного роста и многое другое.

Список литературы

1. Бузукова Е.А. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. Учебник-М: Новое издание, 2012.-С. 687.

2. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли: учебник / С.Н. Виноградова [и др.]; под общ. ред. С. Н. Виноградовой. - 2-е изд., перераб. - Мн.: Выш. шк., 2019. - 479 с.

3. Гембл, П. Маркетинг взаимоотношений с потребителями / П. Гембл, М. Стоун, Н. Вудкок. - М., «Гранд», 2012. -- 152с.

4. Демченко, Л.И. Рынок потребительских товаров: учебное пособие / Л.И. Демченко. -- Оренбург.: Издательский центр ОГАУ, 2010. -- 74 с

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - / О.С Виханский, А.И. Наумов М.: Гардарика, 2016.-566с

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. / И.Н. Герчикова М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017.-584с

7. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основных фаз управленческого цикла. - / В.В. Гончаров М.: МНИИПУ, 2016.-497 с

8. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2016.-556 с.

9. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте. - / У.Д. Дункан М.: Дело, 2017-234 с

Примечания

Оригинальность - низкая. Сделана как курсовая - введение, 2 главы, заключение