«Организация финансов предприятий и организаций различных форм собственности» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. Финансы предприятий различных форм собственности 6

1.1. Сущность и функции финансов предприятий 6

1.2. Принципы организации и типы финансовых отношений предпри-ятий 7

1.3. Влияние организационно-правовых форм и отраслевых особенно-стей на финансы предприятий 10

1.4. Финансовые ресурсы и денежные фонды предприятий 12

2. Организация финансов на примере ООО «Ижтрйдинг» 16

2.1. Краткая характеристика предприятия 16

2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия 18

2.3. Распределение и использование прибыли Общества 22

Заключение 31

Список литературы 33

Введение

Предприятие является основной единицей производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, самостоятельно хозяйствующим субъектом, производящим продукцию, выполняющим работы и оказываю-щим услуги.

От эффективности работы предприятия, его финансовой устойчивости и экономической активности зависят здоровье всей экономики и ин-дустриальная мощь государства.

Финансы способствуют быстрой адаптации предприятий к работе в рыночных условиях, трансформации их хозяйственной деятельности в соответствии с постоянно изменяющимся законодательством. Эффективное формирование и использование финансовых ресурсов обеспечивает финансовую устойчивость предприятий, предотвращает их банкротство.

В условиях рынка состояние финансов предприятий интересует непосред-ственных участников экономического процесса.

Основной целью деятельности предприятий в условиях рынка является удовлетворение общественных потребностей, получение прибыли и обеспече-ние своей финансовой устойчивости.

Для достижения поставленной цели предприятия должны:

- выпускать высококачественную продукцию, обновлять ее в

соответствии со спросом;

- рационально использовать производственные ресурсы с учетом их

взаимозаменяемости;

- разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и

корректировать их в соответствии с имеющимися обстоятельствами;

- внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и

управление;

- заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении

жизненного уровня, создании благоприятного социально-

психологического климата в трудовом коллективе;

обеспечивать конкурентоспособность предприятия;

проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

В целях ускорения структурной перестройки экономики, повышения эф-фективности работы в рыночных условиях предприятий и иных коммерче-ских организаций Правительство РФ разработало концепцию и программу их реформирования. Выполнение этой программы окажет положительное воздействие на всю финансово-хозяйственную деятельность.

Под реформой предприятий и иных коммерческих организаций понима-ется изменение принципов их действия, направленное на реструктуризацию, способствующую улучшению управления, повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности, а также меры государственной поддержки указанных изменений.

К проблемам, препятствующим эффективному функционированию предприятий в современных условиях относятся такие, как:

- неэффективность управления предприятием, обусловленная

отсутствием стратегии в деятельности предприятия, недостаточным

знанием конъюнктуры рынка, низким уровнем квалификации

менеджеров и персонала, отсутствием трудовой мотивации работников;

- низкий уровень ответственности руководителей предприятий перед

участниками (учредителями) за последствия принимаемых решений,

сохранность и эффективность использования имущества предприятия, а

также финансово-хозяйственные результаты деятельности предприятия;

- низкие размеры уставного капитала акционерных обществ;

отсутствие эффективного механизма исполнения решений судов, особен-но в части обращения взыскания на имущество должника;

высокие расходы на содержание объектов социально-культурного назначения и жилищно-коммунального хозяйства;

- необеспеченность единства предприятия как имущественного

комплекса;

- отсутствие достоверной информации о финансово-экономическом

состоянии предприятия для акционеров (учредителей), руководителей,

инвесторов, кредиторов и органов исполнительной власти.

Приоритетными задачами реформы предприятий являются:

 обеспечение инвестиционной привлекательности;

 защита прав акционеров;

 разграничение ответственности участников и управляющих;

 совершенствование механизмов исполнения решения судов;

 предоставление достоверной информации о финансово-экономическом положении предприятий;

 создание эффективного механизма управления на предприятиях;

 использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств;

 квалификационное развитие персонала как фактор повышения устойчивости развития предприятия.

Решение о реформировании и конкретная программа мероприятий принимаются собственниками предприятия.

В счете вышеизложенного не вызывает сомнений актуальность темы курсовой работы: «Организация финансов предприятий и организаций раз-личных форм собственности».

Главная цель курсовой работы: рассмотреть особенности организации финансов предприятий и организаций различных форм собственности. Для достижения цели курсовой работы необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть теоретические аспекты организации финансов предпри-ятий и организаций различных форм собственности;

2) рассмотреть практические аспекты организации финансов на приме-ре ООО «Ижтрйдинг».

Выдержка из текста работы

Компания начала свою деятельность в 1992 году по направлению «Оптовая торговля продуктами питания» и стала дистрибьютором многих российских предприятий производителей в Удмуртии (табачных фабрик, производителей макаронной, кондитерской продукции).

Первоначально деятельность предприятия была связана с розничной торговлей продуктов питания, бытовой химии, парфюмерии и косметики.

С 1998 года началось освоение сектора розничной торговли республики. В Ижевске был открыт один из первых магазинов - супермаркетов, работающих по принципу «самообслуживания покупателей».

К 2000 году «Ижтрейдинг» стал расширяться. Открылись филиалы: в городе Сарапуле – 1, в Глазове – 1, Воткинск – 1.

В 2006 году Компания стала одной из 20 аккредитированных фирм, работающих на рынке оптовой торговли алкогольной продукции в Удмуртии.

Постепенно к 2007 году «Ижтрейдинг» имел сеть торговых магазинов, расположенных по всей Удмуртской республике: Ижевск – 9 магазинов, Воткинск - 2, Можга - 1, Сарапул – 3, Глазов - 2 магазина. Офис торгового предприятия «Ижтрейдинг» расположен в г. Ижевске по улице Азина 15.

В 2008 году торговая фирма «Ижтрейдинг» стала обществом с ограни-ченной ответственностью «Ижтрейдинг» (ООО «Ижтрейдинг») и часть магазинов сдала в аренду (бывшие магазины «Ижтрейдинг» сейчас называются супермаркет «Три банана»). В настоящее время ООО «Ижтрейдинг» имеет: 7 магазинов в городе Ижевске, 2 – в Сарапуле, 1- в Можге, 1 – в Глазове, 1 - в Воткинске, 1 – в посёлке Игра. Торговые объекты Ижтрейдинга считаются супермаркетами, и характеризуются относительно большой областью деятельности.

Само слово супермаркет говорит о масштабности, то есть большие площади магазинов позволяют предлагать более обширный выбор товаров. Поэтому магазины Ижтрейдинга является универсальными, так как предлагают покупателям широкий спектр товаров с большим ассортиментом.

Особенностью таких магазинов является такая форма торговли, которая подразумевает самообслуживание.

Рассматриваемое предприятие имеет значительный штат служащих, среди них не только менеджеры, продавцы, но и специалисты по маркетингу и др.

Основной целью деятельности фирмы является получение прибыли за счёт создания условий для свободной предпринимательской деятельности, становления эффективной рыночной экономике, способствующей развитию потенциала, насыщение потребительского рынка продукцией и услугами.

Задачами ООО «Ижтрейдинг» являются:

- увеличение ассортимента продаваемой продукции;

- улучшение качества предоставляемых услуг;

- повышение квалификации кадрового состава;

- снижение затрат связанных с реализацией продукции;

- поиск новых партнеров по сбыту продукции;

- поиск новых потребителей и поставщиков;

- поддержка деловой репутации предприятия.

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы достигнута ее главная цель: рас-смотрены особенности организации финансов предприятий и организаций различных форм собственности. Для выполнения цели курсовой работы выполнены следующие задачи:

1) рассмотрены теоретические аспекты организации финансов предпри-ятий и организаций различных форм собственности;

2) рассмотрены практические аспекты организации финансов на примере ООО «Ижтрйдинг».

Финансовые ресурсы предприятия - это совокупность собственных де-нежных доходов и поступлений извне (привлеченные и заемные средства), находящихся в распоряжении субъекта хозяйствования и предназначенных для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат, связанных с расширением производства и экономическим стимулированием.

Формирование финансовых ресурсов осуществляется на двух уровнях:

 в масштабах страны;

 на каждом предприятии.

В основном различают два фактора, влияющих на финансы предприятий: организационно-правовую форму и отраслевые технико-экономические особенности предприятий.

От организационно-правовой формы предприятия зависят: порядок и источники формирования уставного капитала, его минимальный размер; источники финансовых ресурсов; методы управление финансами; способ распределения доходов (прибыли) и покрытия убытков; мера ответственности по обязательствам.

Отраслевая специфика предприятий влияет на состав и структуру производственных фондов, длительность производственного цикла, особенности кругооборота средств, источники финансирования простого и расширенного воспроизводства, состав и структуру финансовых ресурсов, формирование финансовых резервов и других аналогичных фондов.

Объектом исследования в курсовой работе является общество с ограни-ченной ответственностью ««Ижтрейдинг». В настоящее время ООО «Ижтрейдинг» имеет: 7 магазинов в городе Ижевске, 2 – в Сарапуле, 1- в Можге, 1 – в Глазове, 1 - в Воткинске, 1 – в посёлке Игра. Торговые объекты Ижтрейдинга считаются супермаркетами, и характеризуются относительно большой областью деятельности.

Само слово супермаркет говорит о масштабности, то есть большие площади магазинов позволяют предлагать более обширный выбор товаров. Поэтому магазины ООО «Ижтрейдинг» является универсальными, так как предлагают покупателям широкий спектр товаров с большим ассортиментом.

Особенностью таких магазинов является такая форма торговли, которая подразумевает самообслуживание.

Деятельность предприятия является прибыльной, о чём свидетельствуют данные полученной им чистой прибыли. Так, в 2006 году предприятие получило чистую прибыль в размере 224 тыс. руб., в 2007 году – 725 тыс. руб., в 2008 году – 1852 тыс. руб.

Полученную чистую прибыль предприятие ОАО «Ижтрейдинг» направляет в различные фонды. Таких фондов на предприятии три:

- фонд накопления;

- фонд потребления;

- резервный фонд.

В 2007 году в фонд накопления было направлено 888,96 тыс. руб., в фонд потребления – 870,44 тыс. руб., в резервный фонд – 92,6 тыс. руб. нераспределённая прибыль составила 1852 млн. руб. В качестве путей роста прибыли предлагается увеличить прибыль за счёт увеличения товарооборота и снижения себестоимости приобретения товара.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (с изм. от 09.06.2001) // Российская газета, N 237, 25.12.1993.

2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 07.01.2006, N 1 (ч. 1).

3. Гражданский Кодекс РФ. Полный текст (часть первая и вторая) – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», издательство ЭКМОС, 1998. – 228 с.

4. Абсолютина М.С., Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической дея-тельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – 3-е изд., пере-раб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. – 272 с.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? Изд.2-е. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 384 с.: ил.

6. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА –М, 2007. – 240 с. – (Серия «Высшее образование»).

7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2008. – 528 с.

8. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 148 – 160 с.

9. Моляков Д.С. Теория финансов предприятий. – М.: 2007.

10. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. – М.: Финансы и статистика 2006.

11. Новодворский В.Д., Клестова Н.В., Шпак А.В. Прибыль предприятия: бухгалтерская и экономическая//Финансы. - 2007, №4. с. 80.

12. Общая теория финансов: Учебник/л.А. Дробоздина, Ю.Н. Кон-статинова, Л.П.

13. Окунева и др.; Под ред. Л.А. Дробоздиной. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 256 с.

14. Основы современной экономики: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 368 с.: ил.

15. Остапенко В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие/В.В. Остапен-ко. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2007. – 304 с.

16. Романенко И.В. Экономика предприятия. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 98-99 с.

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 256 с. – (Серия «Вопрос-ответ»).

18. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник. – М.: Экономистъ, 2007. – 135 –149 с.

19. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008.

20. Современная экономика. Лекционный курс. Многоуровневое учебное пособие. – Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2000 – 554 с.

21. Тишкова И.Е. Управление финансами.- М.: 2008.

22. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2006. – 3-е изд., перераб. и доп. – 752 с.

23. Экономика организации: Учебник/под редакцией И.А. Сафронова. – 2 - е издание., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006.- 618 с.

24. Экономика организации. Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2007. – 156 с.

25. Экономика. Учебник. Издание второе, переработанное и дополненное/ под редакцией А.И. Архипова, А.Н. Нестеренко, А.К. Большакова. – М.: ПБОЮЛ, 2006. – 784 с.

26. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. Проф. В.Я. Гор-финкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2007. – 452 – 469 с.

27. Экономика организации. Учебно-практическое пособие. - М.: МЭСИ, 2008. – 65 – 78 с.