«Инновационный потенциал менеджмента, профессионализация менеджмента» - Курсовая работа

Эффективность корпоративного хозяйствования в динамически функционирующей рыночной экономике в решающей мере зависит от системы менеджмента и его профессионализма. Инновационный потенциал менеджмента – это способность и возможность видеть необходимость внедрения нововведений и изменений инновационного типа. Сущность инноваций заключается в стремлении и обретению чего-то нового. Без инновационного потенциала менеджмента и профессионализма менеджмента невозможно нормальное управление организацией, а соответственно и ее развитие. Наращивание инновационного потенциала является одной из важнейших тенденций развития современного менеджмента.

1.1 Инновационный потенциал менеджмента

Инновации – это изменения, нововведения, повышающие эффективность управления, направленные на улучшение результатов деятельности предприятия и укрепляющие его позиции на внешнем и внутреннем рынках.

Схема 1. Модель Лэрри Грейнера

1.2 Профессионализация менеджмента

Говоря о профессионализации менеджмента можно сказать, что многие проблемы связаны с недостатками управления. Профессионализация — ключевая особенность менеджмента.

Глава 2. Методы решения поставленных проблем

2.1 Решение проблем связанных с нововведениями в менеджменте

Для решения проблем связанных с нововведениями в менеджменте можно использовать следующие способы преодоления сопротивления инновациям:

.

2.2 Анализ проблемы профессионализации менеджмента

Перейдем к профессионализации менеджмента. Проблему, направленную на то, что управлять людьми достаточно легко можно решать следующим образом. .