«Управление персоналом ООО «Индезит-Рус»» - Отчет по практике

Содержание

Введение

1 Реферативный обзор литературы

2 Общая характеристика деятельности предприятия

2.1 Краткая характеристика деятельности организации

2.2 Состав рынков сбыта

2.3 Структура и характеристика деятельности отдела персонала предприятия

2.4 Основные аспекты управления персоналом на предприятии

2.5 Роль специалиста в области управления персоналом

3 Тестирование

Заключение

Приложение А Устав ООО «Индезит-Рус»

Приложение Б Срочный трудовой договор № 383/12

Приложение В Должностная инструкция специалиста отдела профессионального развития персонала

Приложение Г Должностная инструкция начальника отдела кадров

Приложение Д Должностная инструкция начальника отдела организации и оплаты труда

Введение

Объект исследования - Липецкий филиал ООО «Индезит Рус».

Отчет написан на 29 листах печатного текста, содержит 1 рисунок, 5 приложения.

Выдержка из текста работы

2.1 Краткая характеристика деятельности организации

Indesit Company - итальянская компания, один из крупнейших производителей бытовой техники в Европе (бренды Indesit, Hotpoint-Ariston, Scholtès). Компания занимает лидирующие позиции на рынках Италии, Великобритании и России. Штаб-квартира - в городе Фабриано (Италия).

В 1930 году Аристиде Мерлони основал в г.Фабриано (Италия) компанию по производству весов Industrie Merloni, которая затем также занялась производством газовых баллонов и электрических водонагревателей. После смерти Аристиде Мерлони компания была разделена на три части между его сыновьями.

В 1975 году Витторио Мерлони основал компанию Merloni Elettrodomestici, которая в 2005 году была переименована в Indesit Company. С 1987 года акции компании стали котироваться на Миланской фондовой бирже. В 1985 году компания приобрела бренд Indesit, один из самых популярных брендов в Европе, а в 2001 – английский бренд Hotpoint.

В 2007 году Indesit Company представила новую бренд-стратегию, целью которой были укрепление позиций торговых марок компании на рынке и создание синергии между ними. Торговые марки Hotpoint и Ariston сформировали единую торговую марку Hotpoint-Ariston, которая объединила в себе мощный международный потенциал британской торговой марки и традиции итальянского бренда. Это способствовало улучшению позиционирования на рынке продуктов новой торговой марки в среднем и высоком ценном сегментах.

Компания занимает лидирующие позиции на рынках Италии, Великобритании и России.

Заключение

2.5 Роль специалиста в области управления персоналом

Сегодня многие учебные заведения предлагают обучение специальностям, наиболее актуальным на рынке труда, таким, как менеджер по продажам, риэлтер, дизайнер, логистик и т.д. Одной из наиболее перспективных профессий является профессия «менеджер по персоналу».

Обострившаяся конкуренция привела российские компании к осознанию ценности человеческого капитала как важнейшей составляющей своего потенциала. Управление персоналом становится частью организационной стратегии и в немалой степени определяет эффективность деятельности компании. И хотя сегодня спрос на специалистов по управлению человеческими ресурсами практически уравновешивается предложением, менеджеров, имеющих право называть себя настоящими профессионалами в этой области, в действительности немного.

Можно определить ключевые роли для профессии менеджера по персоналу в ООО «Индезит-Рус»:

«Кадровый стратег» – член управленческой команды, отвечающий за разработку и реализацию кадровой стратегии, а также организационные механизмы ее обеспечения, системы управления и руководства службами, осуществляющими функции кадрового менеджмента.

«Руководитель службы управления персоналом» - организатор работы кадровых подразделений.

»Кадровый технолог» - разработчик и реализатор творческих подходов в специфических для менеджера по персоналу областях деятельности, компетентный в специальных и технологических знаниях, способный привлекать разнообразные внутренние и внешние ресурсы и их эффективно использовать с учетом деловых перспектив организации.

«Кадровый инноватор» - руководитель, лидер-разработчик экспериментальных, инициативных или пилотажных проектов, требующих большого внимания и тщательной проработки, прежде чем они получат широкое распространение в практике кадрового менеджмента организации.

«Исполнитель» - специалист, осуществляющий оперативную кадровую политику.

«Кадровый консультант» -

Список литературы

1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учеб. пособие / Р.И. Акмаева.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 188 с.

2. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учеб. пособие / Г.Х. Бакирова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 475 с.

3. Бронникова Т.С. Маркетинг: теория, методика, практика: учеб. пособие для вузов / Т.С. Бронникова. - М.: Кнорус, 2007.- 602 с.

4. Васильева Л.Н., Деева Е.А. Моделирование микроэкономических процессов и систем: учебник. – М.: КНОРУС, 2011. – 400 с.

5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Триада ЛТД, 2009.- 756 с.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Винаский. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Экономистъ, 2009.- 691 с.

7. Гутгарц Р.Д. Информационные технологии в управлении кадрами / Р.Д. Гутгарц // Российский журнал менеджмента.- 2009.- № 7.- С. 53.

8. Ибрагимов Л.А. Маркетинг: учеб. пособие / Л.А. Ибрагимов.- М. : ЮНИТИ- ДАНА, 2008.- 306 с.

9. Либерман И. А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / И.А. Либерман.- М.: РИОР, 2008.- 260 с.

10. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова. – М.: НФРА– Сибирское соглашение, 2008. - 150 с.

11. Никитин А.В. Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных систем: учеб. пособие для вузов / А. В. Никитин, И. А. Рачковская, И. В. Савченко.- М.:ИНФРА-М, 2008.- 300 с.

12. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / А.И. Панов, И.О. Коробейников, В.А. Панов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 316 с.

13. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - Изд. 4-е. - СПб.: Питер, 2009.- 762 с.

14. Финансы и кредит: учебник для вузов / под ред. Т.М. Ковалевой. - 4-е издание, переработанное и дополненное. - М.: КНОРУС, 2008.- 540 с.

15. Хазанович Э.С., Ажлуни А.М., Моисеев А.В. Инвестиц