«Совершенствование системы мотивации персонала АО «АК «Туламашзавод»»» - Дипломная работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ….7

ГЛАВА 1. ТЕ‎ОР‎Е‎ТИЧЕ‎С‎К‎ИЕ‎ ОС‎НОВЫ МОТИВА‎ЦИИ ТР‎УДА ПЕ‎Р‎СОНА‎ЛА‎ ….….….11

1.1. Понятие‎ и сущность системы мотивации труда персонала предприятия….‎11

1.2. Методы и способы мотивации труда персонала….…17

1.3 Роль мотивации труда персонала в системе управления современным предприятием….…22

Выводы по главе 1….26

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО СОСТАВА, ОПЛАТЫ, СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА АО «АК «ТУЛАМАШЗАВОД"….29

2.1. Организационно-экономическая характеристика АО "АК "Туламашзавод"….….29

2.2. Анализ кадрового состава предприятия ….…37

2.3. Методы мотивации и стимулирования труда персонала АО "АК "Туламашзавод"….…44

2.4. Оценка мотивации труда персонала предприятия ….46

Выводы по главе 2….48

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА АО "АК "ТУЛАМАШЗАВОД"….50

3.1 Направления развития системы мотивации труда персонала современного предприятия….…50

3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования и мотивации труда персонала предприятия….53

3.3.Экономическая оценка эффективности предлагаемых мероприятий…56

Выводы по главе 3….62

Введение

Управление мотивацией персонала является основной проблемой современного менеджмента, при этом личность человека рассматривается как основа трудового процесса.

Современная экономическая ситуация, которая сложилась на рынке рабочей силы, свидетельствует о нестабильности личности. Человек смущен, дезориентирован, потому что он потерял мотивацию и стремление к цели. В этой связи важное значение имеет мотивационная политика на предприятии, в организации, фирме. Управление мотивацией персонала в организации осуществляется специально обученными людьми.

Чтобы понять роль мотивации в эффективном управлении предприятием, ответим на вопрос, какой сотрудник представляет наибольший интерес для компании. И обязательно это будет человек, который может и хочет выполнять поставленные перед ним задачи. Как показывает практика, навыки сотрудника не будут работать, если он не заинтересован в этом результате. Решение проблемы эффективного управления персоналом, прежде всего, заключается в повышении квалификации сотрудников и поиске лучших способов мотивации сотрудников к эффективной работе.

Выдержка из текста работы

Мотивация – это род управленческого воздействия на работников в целях побуждения их к деятельности для достижения целей организации. Иными словами, мотивация – совокупность стимулирующих факторов, способствующих повышению активности персонала в процессе трудовой деятельности.

В условиях развивающихся рыночных отношений, характеризующихся ростом конкуренции, дефицитом всех видов ресурсов, недостатком высококвалифицированных специалистов, одним из основных источников успешного развития предприятия является создание эффективной системы мотивации труда.

Проблема состоит в том, что при наличии большого количества мотивационных теорий нет одной, которая обеспечила бы стопроцентный успех при ее применении.

Заключение

Чтобы увеличить отдачу от сотрудников, повысить производительность труда, снизить затраты, повысить доход и прибыль, менеджер должен разработать систему мотивации труда, учитывающую как специфику предприятия, так и особенности персонала, основываясь на глубоком знании его потребностей, найти такие стимулы, чтобы люди захотели работать с полной отдачей сил для достижения поставленных перед ними целей.

Во второй главе работы был проведен анализ результатов деятельности АО «АК «Туламашзавод» Основной деятельностью АО «АК «Туламашзавод» является производство артиллерийского вооружения для авиации и флота.

Рассмотрев анализ результатов деятельности АО «АК «Туламашзавод» за период 2020 – 2021 года, можно наблюдать тенденцию к увеличению объема роста производства, и как результат – рост прибыли.

В приведенных нами расчетах рентабельности видно, что прибыль ежегодно увеличивается, соответственно показатели рентабельности также возросли. А это не может не сказаться на положительном развитии деятельности предприятия.

Список литературы

1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 №197-ФЗ Электрон. дан. – режим доступа: http://www.con**ltant.ru/online/

2. Асалиев А.М. Развитие трудового потенциала: учебник пособие для вузов. - М .: ИНФРА-М, 2019 .- 281 с.

3. Андреев В.В. Проблемы стимулирования руководителей и специалистов промышленных предприятий / В.В. Андреев // Управление персоналом. - 2019. - № 10 - С.21-23.

4. Адамская Л.В., Ковалев А.С. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. - 2017. - № 4 (17). - С. 17-19.

5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Мастерская: учебник / Т.Ю. Базаров. - М: ЕДИНСТВО-ДАНА, 2018 .- 239 с.

6. Горбачева К.С., Поворина Е.В. Инновации в управлении персоналом / К.С. Горбачева, Е.В. Поворина // Новая наука: проблемы и перспективы. - 2021.- № 1-1. - с. 128-131.

7. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е.А. Добролюбов // Банковские технологии. - 2021. - № 3. - С. 41-44.

8. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов / А. П. Егоршин. - 3-е изд., Ред. И доп. - М .: Бизнес, 2015 .- 194 с.

9. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. 2021. № 3. С. 64.

10. Заруцкая Е. А. Мотивация и стимулирование труда персонала организации // Вестник Тверского государственного университета. - 2021. - № 1. - С. 120-126.

11. Иванников, В.А. Порождение деятельности и проблема мотивации / В.А. Иванников // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология: Научный журнал. - 2020. - № 2. - С.15-22.

12. Коваленко Т.В., Месяц М.Ю. Особенности внедрения инновационных технологий управления персоналом / Т.В. Коваленко, М.Ю. Месяц // Вестник Друкера. - 2019. - № 2 (10). - С. 195-204.

13. Крестьянскова Е.А. Основные методы материального и морального стимулирования персонала в организации / Е.А. Крестьянскова // Мордовский государственный университет имени Н.П. Огарёва, г. Саранск, 2019. – С. 8-15

14. Конорев А.М. Необходимость обновления основных фондов в связи с неэффективным использованием трудовых ресурсов / А.М. Конорев // Инновационное развитие. - 2019. - № 2 (7). - С. 47-49.

15. Курбатова, М. Секреты мотивации или мотивации без секретов / М. Курбатова, М. Магура // Управление персоналом. - 2020. - № 13-14.

16. Ловчева, М. В. Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации / М.В. Ловчева // Мотивация и оплата труда. -2021. - № 1. - С. 14-26.

17. Литвинова Н.П. Формирование системы мотивации персонала: практический аспект. В сборнике: Перспективы экономического, экологического и социокультурного развития России, стран СНГ и ближнего зарубежья. Материалы II Международной научно-практической конференции исполнительный редактор И.Г. Воробьев. 2021.с. 69-76.

18. Маслова Н.В., Богомолова О.А. Особенности мотивации персонала в России // Экономика и управление инновационными технологиями. 2020. № 7

19. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов // Управление персоналом. - 2019. - № 13. - С. 28-34

20. Огарков А.А. Управление организацией: учебник - М .: Эксмо, 2019 - С-124

21. Осинцева, М. А. Управление персоналом на коммерческом предприятии: характеристика трудовых ресурсов, оплаты труда и мотивации / М. А. Осинцева // Экономика и предпринимательство. - 2019. - № 1-2 (66-2). - С. 544-54

22. Рощектаева У.Ю., Скубенко Д.В. Взаимосвязь развития персонала и стратегии управления организацией / У.Ю. Рощектаева, Д.В. Скубенко // Инновационная наука. - 2019. - Т. 1. - № 3. - С. 209-211.

23. Рощектаева У.Ю. Система мотивации персонала в организации (на предприятии ОАО кондитерский комбинат «Кубань») / У.Ю. Рощектаева // Символ науки. 2019. Т. 1. № 2. С. 107-109.

24. Скворцов В.Н., Маклакова Е.А. Трудовая мотивация работников в современных условиях С.66 // Вестник ЛГУ им. КАК. Пушкин. 2021. № 1

25. Смирнова М.Е. Критерии эффективности системы стимулирования труда персонала / М.Е. Смирнова // Управленческие науки в современном мире. – 2019. – Т. 2. №2. – С. 230-233.

26. Хабирова Г. Ф. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала предприятия // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. - 2017. - № 20-2. - С. 40-42.

27. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: [учебно-практическое пособие] / С.В. Шекшня. - [изд. 5-е издание и добавить.]. - М .: ЗАО "Бизнес-школа" 2021 г. 368 с.

28. Юркова И.Г., Яхутль Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой активности персонала в сфере продаж // Развитие и актуальные проблемы современной науки. - 2021. - № 7. - С. 191-193.