«Добыча и переработка нефти на предприятии ТНК-ВР» - Отчет по практике

Содержание

1. Историческая справка ООО «ТНК-ВР». 3

2. Производственная структура предприятия ООО «ТНК-ВР». 5

3. Характеристика основного процесса . 8

4. Характеристика вспомогательного обслуживающего процесса . 12

5. Переработка нефти на ООО «ТНК-ВР».14

6. Разведка и добыча на ООО «ТНК-ВР».15

6.1 Запасы.15

6.2 Добыча и переработка.16

6.3 Газ.19

7. Продажа нефти и нефтепродуктов.21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ .24

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.25

Введение

ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Компания была образована в 2003 году в результате слияния нефтяных и газовых активов компании ВР в России и нефтегазовых активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова (ААР). ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. Акционерам ТНК-ВР также принадлежит около 50% акций компании «Славнефть».

ТНК-ВР – вертикально интегрированная нефтяная компания, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и сбытовых предприятий в России и Украине. Добывающие активы компании расположены, в основном, в Западной Сибири (Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Тюменская область), Восточной Сибири (Иркутская область) и Волго-Уральском регионе (Оренбургская область). В 2009 году добыча компании (без учета доли в Славнефти) составила 1,69 млн барр. н э. в сутки.

Независимый аудит запасов, проведенный компанией DeGolyer and MacNaughton подтвердил, что по состоянию на 31 декабря 2009 года совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 11,667 млрд барр. н. э. по критериям PRMS (бывшие SPE). Коэффициент замещения запасов составил рекордные 329%. По методике SEC без учета срока действия лицензий совокупные доказанные запасы ТНК-ВР составили 8,586 млрд барр. н. э. Коэффициент замещения запасов составил 177% [1].

Основные перерабатывающие активы компании расположены в Рязани, Саратове, Нижневартовске и Лисичанске (Украина). Перерабатывающие мощности ТНК-ВР составляют 675 000 барр./сут.

Розничная сеть компании включает порядка 1 400 заправочных станций в России и Украине, работающих под брендами ТНК и ВР. Компания является ключевым поставщиком на розничный рынок Москвы и лидирует на рынке Украины.

Заключение

Стратегия перспективного развития компании на 5 лет сосредоточена на следующих приоритетных направлениях:

- Дальнейшее совершенствование коммерческих цепочек – оптимизация бизнес-процессов продаж и логистики.

- Увеличение доли высоколиквидных продуктов нефтепереработки и продуктов, соответствующих международным спецификациям.

- Эффективное использование возможностей хранения нефти и нефтепродуктов для извлечения дополнительной прибыли.

- Внедрение систем контроля и снижения рисков.

- Развитие механизмов биржевой торговли как нефтепродуктами, так и нефтью, в том числе при продаже нефти, транспортируемой по нефтепроводной системе ВСТО.

- Развитие новых эффективных бизнес-процессов и поддерживающих систем.

- Профессиональное совершенствование и рост сотрудников через использование возможностей мотивации, обучения и ротации.

Сотрудники ТНК-BP стремятся демонстрировать в своей работе высочайший профессионализм, соответствовать принятым мировым стандартам, регулирующим применение не только новых технологий, но и новых методов работы, благодаря которым повышается эффективность также и существующих технологий, методов и методик. Такой подход характерен для всех направлений деятельности компании: разведки и добычи, переработки и маркетинга.

В ТНК-ВР были созданы экспертные рабочие группы по некоторым основным направлениям производственной деятельности компании – группа по борьбе с коррозией, группа экспертной поддержки эксплуатации и технического обслуживания скважин, группа бурения, группа повышения эффективности буровых работ, группа электроприводных центробежных насосов, группа текущего и капитального ремонта скважин, группа оптимизации систем поддержания пластового давления, а также экспертная группа по замерам и учету нефти и электрическая экспертная группа.

В последние годы нефтесервисный бизнес ТНК-ВР был сосредоточен на повышении эффективности и ценности услуг для Блока разведки и добычи. В ТНК-ВР работали десять нефтесервисных предприятий.

Они оказывали услуги в области:

- бурения;

- текущего и капитального ремонта скважин (ТКРС);

- зарезки боковых стволов;

- тампонажа.

Основными задачами нефтесервисов ТНК-ВР являлись:

- повышение эффективности и качества услуг;

- консолидация производственных активов;

- лидерство в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды

Список литературы

1. w*w.aar.r*

2. w*w.bp.com

3. w*w.tnk.ua

4. w*w.tnk-oil.r*

5. С.В.Рогожин, Т.В.Рогожина Теория организации // М.: Изд. «Экзамен», 2002.-320с.

6. Мильнер Б.З. Теория организаций: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 1998.-335с.

7. Р.Г. Сарваретдинов Р.Х. Гильманова, Р.С. Хисамов, Н.З. Ахметов, С.А. Яковлев. Формирование базы данных для разработки геолого-технических мероприятий оптимизации добычи нефти

8. Ю.П.Коноплев, Б.А.Тюнькин. Новый способ термошахтной разработки нефтяных месторождений

9. Леффлер Уильям Л. Переработка нефти. / Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2003, - 224 с.

10. Абросимов А.А. Экология переработки углеводородных систем: Учебник. - М: Химия, 2002, - 608 с.

11. Горбачев Ю.И. Геофизические исследования скважин /под. ред. Е.В Каруса.- М: Недра, 1990, -389с.

12. Шафранник Ю.К. Нефтегазовые горизонты российской промышленности// Бурение и нефть, № 2. – 2003. – С. 2-7.

13. Булатов А.В. Техника и технология бурения скважин. Учебник. - М: Химия, 2002, - 608 с.

14. Бухаленко Б.Ф Нефтепромысловое оборудование. М. Машиностроение 1997 г

15. Антонов В.В. Курс практических занятий - М.: ООО "Недра-Бизнесценгр", 2003. - 275 с.: ил.

16. Байков ПР., Смородов Е.А., Ахмадуллин К.Р. Методы анализа надежности и эффективности систем добычи и транспорта углеводородного сырья. - М.: ООО "Недра-Бизнесценгр", 2003. - 275 с.: ил.