«Системный подход и его методологическое значение. Эффективность организационных структур управления» - Контрольная работа

Содержание

1. Системный подход и его методологическое значение

2. Многообразие организационных культур

3. Эффективность организационных структур управления

Введение

Системный подход — направление методологии специально-научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем. Системный подход способствует адекватной постановке проблем в конкретных науках и выработке эффективной стратегии их изучения. Системный подход стал фактически тем инструментом, который позволил создать современную теорию организации. Можно сказать, что теория организации, как наука, родилась именно в рамках этого подхода. Говоря о развитии системного подхода, можно выделить 2 основных этапа. Первый этап связан с успехами естественных наук на рубеже XIX—XX вв. Именно в это время А. Богданов создал свою тектологию , которую считают одним из самых ранних вариантов «общей теории систем», во многом предвосхищающим варианты системных концепций Людвига фон Берталанфи , Кеннета Боулдинга , Норберта Винера и Уильяма Эшби . Второй этап — 50—60-е гг. XX в., очередной триумф точных наук (ядерная физика, кибернетика, космос) и создание «общей теории систем ».

Выдержка из текста работы

В варианте системного подхода, берущего начало от австрийского физиолога Людвига фон Берталанфи (Ludwig von Bertalanffy, 1901—1972) под системой понимается совокупность взаимосвязанных элементов, представляющая собой целостное образование или обладающая свойством целостности. Целостным считается такое образование, которое обладает новыми системными свойствами, отсутствующими у составляющих ее элементов.

Таким образом, главным признаком системы является наличие элементов и связей между ними, а в качестве основных ее характеристик рассматривают следующие.

Заключение

Новый импульс этот вариант получил с появлением Интернета и бурного развития локальных внутриорганизационных сетей. Организация в такой трактовке рассматривается как совокупность «центров решений», осуществляющих информационные циклы по выявлению и устранению различного рода проблем, в условиях неопределенности и на основе принципа «ограниченной рациональности». При этом структура организации формируется в соответствии с этапами принятия решений, а формирование организационных подразделений основывается на рационализации коммуникационных каналов для принятия решений.

Список литературы

1. Б.З. Мильнер, Теория организации, 2004г, М.: ИНФРА М., 2004

2. Лафта Д.К. Теория организации, М.: 2003

3. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М.: «Аудит» Издательское объединение ЮНИТИ 2005

4. Т. Ю. Иванова Теория организации. Питер, 2004

5. Теория организации. Учебное пособие под ред. Ц. Г. Алиева, М.: Экономика, 2003