«Сущность и содержание организации труда на предприятии» - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «РЕДУКТОР» 4

1.1. История создания, цели и задачи предприятия 4

1.2. Структура управления предприятием 5

1.3. Характеристика производственной деятельности 11

2. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ, ЕЕ МЕСТО В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14

2.1. Основные понятия в области организации труда 14

2.2. Место организации труда в системе организации деятельности 20

3. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ОАО «РЕДУКТОР» 23

3.1. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников 23

3.2. Организация рабочих мест 28

3.3. Оплата труда и материальное стимулирование работников 31

3.4. Нормирование труда на предприятии 37

3.5. Направления совершенствования организации труда на предприятии 42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49

ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

Как известно, организация труда на предприятии — это, с одной сторо-ны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса, который складывается из разделения труда и его коо-перации между работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания, рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и материального стимулирования, планирования и учета труда и который обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением квалификации кадров, созданием безопасных и здоровью условий труда, а также воспитанием дисциплины труда.

Организация труда на предприятии — это, с другой стороны, действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

Изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационных решений.

В связи с этим выбор темы курсовой работы чрезвычайно актуален на сегодняшний день.

Цель курсовой работы - исследовать сущность и содержание организа-ции труда на предприятии. Объектом исследования выступает ОАО «Редук-тор», г. Ижевск.

В процессе выполнения работы для достижения ее цели необходимо ре-шить ряд задач:

- дать общую характеристику предприятия;

- раскрыть теоретические аспекты организации труда на предприятии;

- исследовать организационные аспекты в области трудовых отношений на ОАО «Редуктор»

Выдержка из текста работы

ОАО «Редуктор» самостоятельно определяет формы, системы и размеры оплаты труда.

На предприятии применяются следующие формы и системы оплаты

труда:

-сдельно - премиальная;

-повременно - премиальная;

-косвенно — сдельная;

-оплата труда на основе контрактов.

Уровень оплаты труда конкретного работника в месяц не должен быть ниже минимального размера установленного действующим законодательст-вом при условии выполнения трудовых обязанностей.

Работодатель в лице директора ОАО «Редуктор» имеет право изменять существующие условия труда и систему оплаты труда с обязательным официальным извещением работника предприятия не менее чем за два месяца до их предполагаемого введения.

Если работник не согласится продолжить работу в новых условиях труда, то трудовой договор с ним может быть прекращен с выплатой работнику выходного пособия в размере не менее двухмесячного заработка.

Изменения условий труда, носящие положительный характер, могут вводится в более ранние сроки.

При начислении заработной платы используются первичные документы по учету труда и заработной платы, утвержденные постановлени-ем

Госкомстата РФ, бухгалтерские документы, оперативная отчетность

работников по установленным формам.

Оплата труда производится согласно отработанному времени. Оплата за работу в выходные и праздничные дни, а также за сверхурочные часы

производится согласно ТК РФ.

ОАО «Редуктор» имеет право производить следующие доплаты в пределах имеющихся средств:

-доплата за отклонение от нормальных условий труда, согласно

утвержденного перечня профессий, в размере 4%;

-доплата за увеличение объема работ и совмещение профессий;

-доплата за экспедирование груза;

-доплата водителям за ненормируемый рабочий день;

-надбавки к должностным окладам руководящим работникам и специалистам за высокие достижения в труде и за выполнение особо

важных работ на срок их проведения;

-доплата за работу в ночное время в размере 40% к основной

тарифной ставке.

Конкретный размер доплат устанавливается приказом руководителя ОАО «Редуктор».

Работодатель имеет право с учетом своего финансового состояния

премировать работников предприятия в пределах установленных

Положениями о премировании максимальных размеров.

В случае применения к работнику мер дисциплинарного взыскания

(выговор, замечание) премия такому работнику не начисляется. Полное

или частичное лишение работника предусмотренных Положениями

премий и вознаграждений производится на основании

соответствующего приказа с указанием причин и оснований принятого

руководителем Работодателя решения.

Выплата заработной платы производится в денежной форме из кассы

предприятия.

С согласия работника заработная плата может выплачиваться путем отпуска со склада ОАО «Редуктор» продуктов питания, товаров, выполнения работ, оказания услуг и т.п.

Доля заработной платы выплачиваемой в неденежной форме, не

может превышать 20% от общей суммы заработной платы.

Работодатель в лице директора ОАО «Редуктор» обязан производить выдачу заработной платы в сроки установленные ТК РФ. Не позднее чем за два дня до срока выплаты заработной платы, выдавать расчетные листки с указанием в них размера заработной платы. Работникам, находящимся в командировке оплату труда производить за фактически отработанное время.

При оплате труда рабочих основного и вспомогательного производства применяются повременно-премиальная, сдельно-премиальная и косвенно-сдельная формы оплаты труда. С высококвалифицированными работниками могут заключаться контракты, в которых оговариваются особые условия оплаты труда.

Сдельно-премиальная форма оплаты труда применяется на участках и видах работ, где имеются: количественные показатели выработки или выполненных работ; возможности для установления норм выработки и учета их выполнения; условия для точного учета фактически произведенной рабочим продукции или осуществленных работ.

Сдельно-премиальная форма оплаты труда используется при оплате труда рабочих основного производства.

Повременно-премиальная форма оплаты труда применяется при оплате труда вспомогательных рабочих.

Косвенно-сдельная оплата труда применяется для оплаты труда слеса-рей-наладчиков технологического оборудования.

Процент выплаты премии устанавливается ежемесячно на основании положений о премировании, в зависимости от финансового состояния предприятия путем издания приказа о премировании.

За особые достижения в работе в качестве поощрения может осуществ-ляться выплата разовых премий отличившимся работникам на основании приказа руководителя ОАО «Редуктор».

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих состоит из:

-оплаты труда по должностному окладу согласно штатному

расписанию за фактически отработанное время;

-ежемесячной премии.

Процент выплаты премии устанавливается ежемесячно на основании положений о премировании, в зависимости от финансового состояния предприятия путем издания приказа о премировании.

С отдельными высококвалифицированными специалистами могут заключаться контракты, в которых оговариваются особые условия оплаты труда.

Премия остальным специалистам и служащим рассчитывается на основании коэффициента к установленному окладу, который утверждается индивидуально каждому специалисту и служащему в зависимости от сложности выполняемой работы и ее ответственности.

Руководитель предприятия, руководители отделов имеют право увеличивать или уменьшать коэффициент премирования в зависимости от личного вклада работника в данном месяце в результат деятельности предприятия. За особые достижения в работе в качестве поощрения может осуществляться выплата разовых премий отличившимся работникам на основании приказа руководителя предприятия.

В целях повышения эффективности производства, качества работы, за-крепления кадров на предприятии работникам ОАО «Редуктор» к отпуску выплачивается материальную помощь.

Порядок выплаты материальной помощи. Материальная помощь вы-плачивается всем работникам предприятия, состоящим в списочном составе, проработавшим на заводе не менее 1 года и выше к очередному отпуску в размере месячного оклада (зарплате по тарифу) без учета доплат и надба-вок.

Не имеют права на получение материальной помощи работники, ко-торые:

- совершили прогул;

- привлечены к уголовной ответственности;

- находились на работе в нетрезвом состоянии;

- нанесли заводу материальный ущерб.

Руководителю предприятия предоставляется право лишать отдельных работников вознаграждения частично или полностью за упущения в работе.

Выдача материальной помощи оформляется приказом по предприятию и доводится до сведения работника.

Порядок выдачи ссуды (займа).

Ссуда (заем) может быть выдана работникам предприятия, состоящим в списочном составе и имеющим стаж работы на предприятии не менее 3 лет.

Решение о выдаче ссуды (займа) принимает директор по ходатайству руководителей участка и структурного подразделения, на котором работает заемщик.

Ссуда (заем) выдается согласно очередности по сроку подачи заявле-ния.

Повторно ссуда (заем) может быть выдана не ранее, чем через 3 года с момента полного погашения предыдущей ссуды.

Размер ссуды (займа) работнику определяется в зависимости от средне - месячного его заработка и наличия средств, предусмотренных на эти цели.

При наличии свободного лимита средств, предусмотренных для выдачи ссуды (займа) и отсутствии заявлений от работников имеющих право на получение ссуды (займа), ссуда может быть выдана работникам со стажем работы на предприятии менее 3 лет.

Выдача ссуды (займа) оформляется договором займа.

Не имеют право на получение ссуды (займа) работники, которые:

-совершили прогул;

-привлечены к уголовной ответственности;

-нанесли заводу материальный ущерб.

За счет средств предприятия дополнительно премируются работники предприятия в связи со следующими профессиональными праздниками:

-«День машиностроителя»;

-«День работников автомобильного транспорта»;

-«День строителя».

На предприятии выделяются денежные средства для поощрения пенсионеров и Ветеранов войны и труда, ушедших на пенсию с завода в связи

со следующими датами:

- «День Победы» - 9 мая;

- «День пожилых людей».

Кроме того, выделяется материальную помощь работникам предприятия в связи со смертью близких родственников в сумме 500 рублей.

Родственникам пенсионеров, ушедшим на пенсию с предприятия

в сумме 300 рублей.

На посещение больного в стационаре выделяются денежные средства в сумме 100 рублей на одно посещение.

Выделяются денежные средства для приобретения памятных подарков работникам предприятия в связи с юбилейными датами:

- 50-летие со дня рождения;

- 55-летие со дня рождения;

- 60-летие со дня рождения.

На предприятии выплачивается единовременное вознаграждение на приобретение памятных подарков производить в следующих размерах:

Стаж работы на предприятии:

Размер вознаграждения:

До 5 лет 1 000 рублей

От 5 до 10 лет 2 000 рублей

От 10 до 20 лет 3 000 рублей

От 20 до 30 лет 4 000 рублей

Свыше 30 лет 5 000 рублей

Пенсионерам, ушедшим на пенсию с предприятия к юбилейным датам (70, 80 лет) - ветеранам, проработавшим на предприятии:

более 10 лет 150 рублей

более 20 лет 300 рублей

Кроме всего прочего выплачивается единовременное вознаграждение всем работникам предприятия, состоящим в списочном составе, за рождение ребенка в сумме 2000 тыс. рублей.

Заключение

По результатам выполнения курсовой работы делаем вывод, что организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса.

Задачи организации труда:

-экономическая (повышение эффективности производительности тру-да);

-психофизиологическая (создание благоприятных условий труда);

-технико-техническая (замещение живого труда машинным);

-социальная (повышение содержательности труда).

В процессе выполнения работы дан анализ организации труда на ОАО «Редуктор».

Так на предприятии существует система подбора, отбора кадров, аттестации персонала, управления деловой карьерой.

Кроме того, как показал анализ организации рабочих мест на примере рабочего места сборщика механического цеха, на предприятии организация участков и рабочих мест осуществляется в соответствии с требованиями НОТ.

Система оплаты труда на предприятии, являющаяся важной частью системы организации труда предусматривает как различные формы оплаты, так и систему дополнительных выплат (ссуды, материальная помощь).

В процессе определения и контроля норм труда проводится фотография рабочего времени. Таким образом, классификация затрат рабочего времени исполнителя позволяет выявить величину и причины потерь, а также не рациональных затрат рабочего времени.

С целью совершенствования организации труда на предприятии предлагается провести аттестацию рабочих мест с пересмотром норм труда, кроме того, с целью совершенствования системы оплаты труда служащих необходимо ввести многофакторную систему премирования, которая позволит учитывать личный вклад сотрудника.

Список литературы

1. Конституция РФ.

2. Трудовой Кодекс РФ.

3. Адамчук В.В., Ромашов О.В. Сорокина М.Е. Экономика и социология труда.- М.: 2000.- 407с.

4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: 1998. -384с.

5. Грачев М.В. Управление трудом. - М.: «Наука», 1996. - 136с.

6. Грейсон Дж. мл., Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М., 1999.-319с.

7. Зайцев Г.Г. Управление персоналом (учебное пособие). М.: 2003. – 560 с.

8. Политика доходов и заработной платы: Учебник / Под ред. П.В. Савченко и Ю.П. Кокина, - М., Юристь, 2000. - 456с.

9. Проблемы перехода России к рыночному хозяйству: Сб. науч. трудов /Под ред. проф. М.С. Атлас и др. - М., 1999.

10. Сербиновский Ю.Ю. Труд в условиях рыночной экономики. - М., Институт труда, 1996.-385с.

11. Соколинский В.М. Макроэкономическая политика в переходный период. М., 1994.

12. Титова Н.Е. История экономических учений. - М.: 2004.- 288с.

13. Тихомиров Ю.А. Закон, стимулы, экономика. - М.: 1998. - 272с.

14. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 1998. -512с.

15. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. - М., изд-во ЭКМОС, 1997. - 400с.

16. Яковлев Р.А. Концепция реформирования заработной платы. - М.: НИИ труда, 1998. - 126