«Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по улучшению его работы на примере Прикампроект» - Дипломная работа

Содержание

Введение 3

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 5

1.1. История становления и развития, правовой статус, состав и структура предприятия 5

1.2. Экономическая среда и конкуренты 13

1.3. Ресурсы предприятия 15

1.3.1. Основные фонды 15

1.3.2. Оборотные средства 22

1.3.3. Персонал 26

1.4. Организация и оплата труда 27

2. Теоретические и практические аспекты анализа деятельности пред-приятия 32

2.1. Теоретические аспекты анализа деятельности предприятия 32

2.2. Финансово-экономический анализ деятельности ОАО «Прикам-промпроект» 56

2.2.1. Анализ экономического состояния предприятия 56

2.2.2. Анализ финансовой устойчивости 58

2.2.3. Анализ ликвидности баланса 62

2.2.4. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 64

3. Проблемы деятельности и перспективы развития ОАО «Прикампромпроект» 73

3.1. Результаты анализа и проблемы деятельности ОАО «Прикам-промпроект» 73

3.2. Перспективы развития ОАО «Прикампромпроект» 74

Заключение 78

Список использованных источников 82

Приложения 85

Введение

В настоящее время, с переходом экономики к рыночным отношениям, повышается самостоятельность предприятий, их экономическая и финансовая самостоятельность. Резко возрастает значение анализа производственной и финансовой деятельности субъектов хозяйствования для разработки предложений и принятию решений по улучшению их работы. Результаты такого анализа необходимы не только руководителю предприятия, для оценки и принятия решений, но и всему управленческому звену предприятия.

Комплексная оценка деятельности предприятия способствует внедрению инноваций, режиму экономии, широкому распространению передового опыта, улучшению финансового состояния предприятия. Следовательно, этот вид оценки является важным рычагом улучшения использования производственного потенциала. В то же время оценка современного состояния предприятия должна не только констатировать изменения показателей эффективности работы, но и указывать, что необходимо сделать для улучшения использования основного и оборотного капитала, выявлять недостатки и неиспользованные резервы улучшения финансового состояния инвестиционной привлекательности.

При комплексном анализе деятельности предприятия должны не только выявляться факторы изменения изучаемых показателей, резервы дальнейшего роста экономики, но и предлагаться конкретные мероприятия по их реализации в перспективе.

В настоящей работе выполнен комплексный анализ деятельности ОАО «Прикампромпроект». Это проектный институт, основной вид деятельности которого - комплексное проектирование объектов жилищно-гражданского и производственного назначения.

Главная цель данной работы – проведение комплексного анализа дея-тельности ОАО «Прикампромпроект» и разработка предложений по улучшению его работы.

Реализация поставленной цели требует выполнения следующих задач:

- дать организационно-экономическую характеристику предприятия;

- изучить теоретические аспекты анализа деятельности предприятия;

- проанализировать и оценить деятельность и перспективы развития предприятия.

Для решения задач дипломной работы была использована годовая бухгалтерская отчетность ОАО «Прикампромпроект» за 2003, 2004, 2005 годы, а именно:

- бухгалтерский баланс (форма №1 по ОКУД);

- приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5 по ОКУД);

- отчет о движении денежных средств (форма №4 по ОКУД);

- отчет о прибылях и убытках (форма №2 по ОКУД);

- отчет о движениях капитала (форма №3 по ОКУД).

Методологической основой исследований, проведенных в работе, является обзор учебной, научной и методической литератур, а также законодательных и нормативных документов по теме. При проведении анализа используются абстрактно-логический и экономико-аналитический методы исследований, а также приемы: сравнения, сводки и группировки.

Данная работа состоит из введения, трех разделов, заключения и приложений. Первый раздел посвящен организационно-экономической характеристике предприятия. Во втором разделе раскрыты теоретические аспекты анализа деятельности предприятия, проводится исследование и анализ методик диагностики финансового состояния. Также в этом разделе проводится анализ и оценка деятельности исследуемого предприятия: его экономического состояния, финансовой устойчивости, результативности хозяйственной деятельности.

В третьем разделе обобщаются проблемы деятельности предприятия и рассматриваются перспективы его развития.

В заключении сделаны основные выводы и предложения по теме.

Заключение

В дипломной работе выполнен комплексный анализ деятельности ОАО «Прикампромпроект». Это проектный институт, основной вид деятельности которого - комплексное проектирование объектов жилищно-гражданского и производственного назначения.

Главная цель данной работы – проведение комплексного анализа дея-тельности ОАО «Прикампромпроект» и разработка предложений по улучшению его работы. Для реализации поставленной цели выполнены следующие задачи:

- организационно-экономическая характеристика предприятия;

- изучены теоретические аспекты анализа деятельности предприятия;

- проанализированы и оценены деятельность и перспективы развития предприятия.

На основе проведенного анализа деятельности ОАО «Прикампромпро-ект» можно сделать следующие выводы.

За рассматриваемый период на предприятии произошло увеличение показателей фондоотдачи и снижении показателей фондоемкости.

Динамика оборотных средств за рассматриваемый период имеет отрицательную тенденцию, однако с финансовой точки зрения структура оборотных средств улучшилась по сравнению с 2003 г., так как доля наиболее ликвидных средств увеличилась в 1,67 раза (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения), а доля менее ликвидных активов (дебиторская задолженность) уменьшилась в 2,37 раза.

Активы предприятия за анализируемый период увеличились на 37%. Это произошло, в основном, за счет увеличения оборотных активов, а именно наиболее мобильных средств (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения). Отсюда снизился риск неплатежеспособности предприятия.

Балансовая прибыль ОАО "Прикампромпроект" в 2005 году увеличилась по сравнению с 2004 годом на 799 тыс.руб. или на 8,2%. Её увеличению способствовало значительное увеличение выручки (объемов работ) по основному виду деятельности.

Результатом от прочей финансово-хозяйственной деятельности в 2005 году стала прибыль в размере 7247 тыс.руб., в то время как в предыдущем году она была на уровне 7013 тыс.руб.

Рост заработной платы в относительном выражении составил 41,6%.

Таким образом, проведенный анализ показывает что, предприятие ОАО «Прикампромпроект» к 2005 г. подошло с лучшими показателями по результатам финансово-хозяйственной деятельности. Кроме того, в настоящее время ОАО "Прикампромпроект" имеет свой гарантированный объем работ (сегмент рынка) и достаточно перспективный профиль заказов на ближайшее будущее.

Исходя из представленного анализа деятельности предприятия автором предлагается ряд предложений по улучшению работы ОАО «Прикампромпроект». Условно можно разделить на две группы:

А. Общеорганизационные работы.

Б. Предложения финансово-экономического характера.

А. Общеорганизационные мероприятия

С учетом существующей экономической среды и конкуренции, которые были рассмотрены в п. 1.2, предлагается новая организационно-управленческая структура предприятия.

Главная идея предлагаемой структуры – реструктуризация достаточно громоздкой системы управления с целью адаптации ее к новым экономиче-ским реалиям. Суть предлагаемой реструктуризации – замена действующей структуры, где производственные отделы выполняют проектные работы каждый по своему направленно, на новую, где проектные работы выполняют отдельные мастерские. Каждая проектная мастерская выполняет весь спектр проектирования, с выдачей конечного результата. Схема предлагаемой структуры управления представлена в приложении 4.

При данной схеме организации производственного процесса институт сможет на равных конкурировать со своими главными конкурентами (в условиях сложившейся конъюнктуры рынка) – небольшими проектными мастерскими, и в то же время остаться на своем сегменте рынка по проектированию крупных промышленных и гражданских объектов.

Вторым общеорганизационным мероприятием предлагается внедрить нововведения в систему стимулирования к оплате труда. Для этого предлагается производить расчет заработной платы с учетом коэффициента качества выполненных работ каждого отдельного работника. Коэффициент «качества НТП» (КТВк) ГИПов и производственных отделов, в частности:

- классификатор ошибок (Кпон);

- классификатор достижений (Кпов).

Применение предлагаемой системы позволит рациональнее использовать ФОТ и повысить качество проектной продукции.

Третьим общеорганизационным мероприятием является стратегия в управления персоналом: непрерывное повышение квалификации сотрудников и их профессиональный рост. Между квалификацией работника и эффективностью его труда существует прямая зависимость, т.е. рост квалификации на один разряд приводит, по данным отечественных экономистов, к 0,034% роста производительности труда. Таким образом, определим как повышение квалификации на один разряд сотрудников ОАО «Прикампромпроект» позволит повысить производительность труда, выручку, прибыль и рентабельность.

Б. Предложения финансово-экономического характера

По мнению автора, данная группа предложений позволит оптимизировать финансово-экономическое состояние предприятия с целью получения максимальной прибыли.

Таким образом, предлагается несколько взаимодополняющих решений:

- снизить долю основных средств в иммобилизированных активах (за счет увеличения доли незавершенного строительства (т.е. наращивания объемов собственного строительства), увеличения объема долгосрочных финансовых вложений);

- снизить долю основных фондов в активах предприятия за счет увеличения доли оборотных активов в целом;

- повысить фондоотдачу (за счет аренды, собственного строительства);

- повысить удельный вес оборотных средств (за счет поступлений от аренды и иных непроизводственных услуг);

- снизить дебиторскую задолженность (до 6 месяцев).

С целью снижения дебиторской задолженности необходимо опреде-лить степень риска неплатежеспособности покупателей, рассчитывать прогнозные значения резерва по сомнительным долгам. Большое значение при этом следует уделить отбору потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусмотренных в контрактах. Отбор необходимо осуществлять с помощью следующих критериев: соблюдение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров, уровень текущей кредитоспособности, финансовой устойчивости. Оплату товаров постоянным клиентам возможно производить в кредит. С целью ускорения периода оплаты покупателями за приобретенную продукцию возможно установление скидок за срочность. За неуплату в установленный по договору срок следует установить систему штрафов. Длительность прохождения дебиторской задолженности зависит также и от схемы движения банковских документов. Наиболее оптимальным видом является электронная почта, связывающая банковские учреждения между собой. При таком виде (в отличии от почтового и телеграфного вида) скорость прохождения документов увеличивается в 3-4 раза. Таким образом, предполагается сократить дебиторскую задолженность на 10 % или 686 тыс. руб.

- увеличивать рост балансовой прибыли за счет снижения себестоимости и прочих операционных расходов; увеличения выручки от продаж и услуг);

- снижение финансовых рисков (за счет более тщательного выбора заказчика по основному виду деятельности (анализ его платежеспособности и т.п.);

- страхование рисков при сделках по крупным заказам.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30.11.1994. №

51-ФЗ (в ред. от 12.08.1996).

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26.01.96. № 14-ФЗ (в ред. от 24.10.97).

3. О бухгалтерском учете. Федеральный закон от 21.11.96. № 129- ФЗ (в ред. от 23.07.98. № 123-ФЗ).

4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, Приказ Минфина РФ от 29.07.98. №34-н (в ред. от 24.03.2000).

5. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98). Приказ Минфина РФ от 09.12.98. №60н.

6. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций» (ПБУ 4 /99). Приказ Минфина РФ от 06.07.99. № 43-н.

7. План счетов бухгалтерского учета и Инструкции по его применению (Приказ Минфина РФ № 94н от 31.11.2000).

8. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9 / 99).Приказ Минфина РФ от 06.05.99. №32 н. (в ред. приказа МФРФ от 30.03.01 № 27 н.).

9. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Приказ Минфина РФ от 06.05.99 №33 н (в ред. приказа МФ РФ от 30.03.01 №27 н).

10. Приказ Минфина РФ от 31 декабря 2004 г. N 135н "О внесении изменений в Указания о порядке составления и представления бухгалтерской отчетности".

11. Аудит: Учебник для вузов. /В.И. Подольский, Г.Б. Поляк, А.А. Савин; Под ред. Проф. В.И. Подольского. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003 г. -250с.

12. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учеб-ник. - М.: Финансы и статистика, 2002 г.-288с.

13. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. - М.: Финансы и Статистика, 2001г.- 300с.

14. Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития, М., 2003.- 350с.

15. Богатая И.Н., Хахоновская Н.Н. Бухгалтерский учет. Серия «Учебные пособия». – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 608 с.

16. Голубицкая Е.А., Жигульская Г.М. Экономика предприятия: Учебник для вузов .-М: «Финансы и статистика»., 2000.-392с.

17. Донцова Л.В., Никифорова Н.Л. Анализ бухгалтерской отчетности. -М.: Издательство «ДИС», 2002.-208с.

18. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет,2004.-360с.

19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2000г. - 712с.

20. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, М.: "Финансы и статистика" 2001 г. - 380.с.

21. Кузнецова Е.В .Финансовое управление компанией, - М.: "Правовая Культура", 2002г.- 22с.

22. Литвин М.И. Применение матричных балансов для оценки финансового состояния предприятия //Финансы,2000. №6, с.14-17.

23. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности пред-приятия: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф.Н.П. Любушина. –М. : «ЮНИТИ-ДАНА», 2002.- 471с.

24. Методические рекомендации по проведению комплексного анализа развития эффективности работы предприятия. /Под руководством Л.З. Ляховецкого. – М.: Финансы и статистика,- 2001.- 240 с.

25. Мизиковский Е.А. Новые объекты бухгалтерского учета: акции, облигации, векселя , Москва "Финансы и статистика",- 2003 г. 38с.

26. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учебное пособие.-М.: «Финансы и статистика», 2002.-112с.

27. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных странах. Мн.:ИП «Экоперспертива», 2000-250с.

28. Положение об оплате труда работников ОАО «Прикампромпроект».

29. Ревенко П., Вольфман Б., Киселева Т. Финансовая бухгалтерия. Моск-ва "Инфра-М". 2004 г-360с.

30. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Мн.: Вышэйш.шк.,2001-400с.

31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В. Савицкая.- 6-е изд., перераб. и доп.- Минск.: «Новое знание», 2001.-704с

32. Устав ОАО «Прикампромпроект».

33. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник /под ред. Е.С.Стояновой. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2001.-574с.

34. Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. Мо-сква, "Инфра-М", 2001 г.-430 с.

35. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа за-трат. - М. : Филинъ, 2000 - 510с.

36. Шишкин А. К, С.С. Вартанян, В.А. Микрюков. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях" Москва, "Инфра -М" 2004 г.-650с.

Примечания

+доклад+раздатка+рецензия