«Профессиональное развитие и обучение персонала, подготовка кадров на примере Администрации города Белово» - Курсовая работа

Администрация города Белово в бюджете на 2002 год на цели подготовки кадров заложила 95 тыс. рублей. За счет этих средств на базе АПК прошли краткосрочные (по 72-часовой программе) курсы повышения квалификации председатели и секретари административных комиссий Администрации города Белово (24 чел.), специалисты по делам молодежи муниципальных образований города (25 чел.); руководители отделов администрации города (4 чел.) и др.

Повышению квалификации каждого работника управления способствует предоставление ему возможности выполнять обязанности практически всех работников одного с ним или более высокого (низкого) уровня в различных подразделениях управления (скажем, осуществлять экспертизу нормативных документов государственной и муниципальной службы области (сфера компетенции сектора государственной и муниципальной службы), время от времени подключаться к разработке и реализации программ повышения квалификации кадров на базе учебных заведений области (функция отдела отбора и подготовки кадров), а также принимать участие в формировании личных дел государственных служащих аппарата и органов Администрации города (функция службы по работе с персоналом) и т.п.

Аттестация - это плановый процесс проверки квалификации служащего в целях определения уровня его профессиональной подготовки и соответствия замещаемой должности. Ее обязательный характер создает для государственного и муниципального служащего хорошую возможность вне зависимости от субъективного мнения кого бы то ни было подтвердить свои профессиональные качества, продемонстрировать руководству организации деловой потенциал, и тем самым обеспечить себе возможность для дальнейшего служебного роста, перевода на другой, более интересный, участок работы и т.д.

В соответствии с Федеральным законом «Об основах государственной службы в Российской Федерации» (ст. 24), аттестация проводится периодически (не чаще одного раза в два года, но не реже одного раза в четыре года), на основании нормативных правовых актов, регламентирующих ее порядок, а также определяющих категории государственных служащих, подлежащих аттестации. По окончании аттестации служащего аттестационная комиссия дает одну из следующих оценок:

• соответствует замещаемой государственной должности,

• соответствует замещаемой государственной должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его служебной деятельности, с повторной аттестацией через 6 месяцев;

• не соответствует замещаемой государственной должности.

В Администрации города Белово работает 85 человек. В июне 2009 года была проведена аттестация служащих, методом оценки знаний. Аттестация имела следующие итоги: 78 сотрудников были признаны соответствующими замещаемой должности, 1 руководитель отдела был аттестован с замечаниями, с повторной аттестацией через 6 месяцев; по двум специалистам не было принято решение, в связи с чем в отношении них комиссия рекомендовала повторную аттестацию. В целом анализ материалов аттестации позволяет сделать вывод о том, что городские органы исполнительной власти с точки зрения кадрового потенциала находятся сегодня на достаточно высоком уровне развития. Основная часть государственных служащих имеет необходимую квалификацию, высокий уровень профессионализма, значительный опыт работы на государственных должностях.

В Администрации Города Белово преобладают служащие в возрасте от 40 до 49 лет. Количество молодых специалистов значительно меньше, что показывает низкую текучесть кадров. Из – за низкой текучести кадров я делаю вывод о том, что в Администрации города Белово работают высококвалифицированные работники со знанием своего дела. Квалификация сотрудников напрямую зависит от возрастного показателя, стажа работы и уровня образования. По показателям движения рабочей силы можно сказать, что работа государственных служащих стабильная.