«Бизнес-план компьютерного клуба "ХАКЕР"» - Курсовая работа

Содержание

Введение….3

1. Организационно-правовые формы деятельности предприятия….4

2. Бизнес-план ООО «ХАКЕР»….23

2.1. Резюме….23

2.2. Общая характеристика фирмы…23

2.3. План маркетинговой деятельности….27

2.4. Производственный план….31

2.5. Организационный план….35

2.6. Юридический план….36

2.7. Финансовый план…38

3. Заключение…45

4. Список рекомендуемой литературы….47

Приложение 1….48

Приложение 2….51

Введение

Целью курсовой работы является закрепление и углубление теоретических знаний в области организации, планирования, финансирования и управления, а также приобретение практических навыков по составлению финансовых расчетов и определению экономических показателей деятельности предприятия.

Курсовая работа состоит из двух частей - теоретической и практической. Теоретическая часть выполнялась на тему: «Организационно-правовые формы деятельности предприятия».

Цели курсовой работы:

• закрепить знания об организационно-правовых формах деятельности предприятия;

• рассмотрен механизм создания, организации и реорганизации или ликвидации вышеперечисленных предприятий, органы управления предприятий, их основные учредительные документы;

• научится составлять бизнес-план.

Заключение

Планирование на предприятиях всегда играло существенную роль в экономике любой страны. Сложность внешней среды в условиях современного рыночного положения требует от компаний гибкости управления, разработки нескольких вариантов решений относительно будущего развития предприятия.

В теоретической части речь идет о планировании на предприятии, о сущности и принципах планирования, о роли планировании в условиях рыночной экономике.

Эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно предвидели дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, т.е. от прогнозирования. Реформы в экономике непрерывно связаны с изменением устоявшихся стереотипов управления, материалов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Сущность этих преобразований заключается в быстром и фундаментальном изменении действующих процедур.

Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. При всем многообразии форм рыночного предпринимательства существуют ключевые положения, принимаемые практически во всех областях коммерческой деятельности, для разных предприятий и организаций, которые необходимы для того, чтобы своевременно подготовиться, устранить потенциальные трудности, опасности и тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики деятельности организации является важнейшей задачей для любого бизнеса.

Часто предприниматели не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы, чтобы это исправить необходимо составление бизнес-плана, чем он занимается, и какие возможные проблемы и риски он может понести.

Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-плана, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших факторов, разработанных на предприятии, являющимся эффективным инструментом управления, помогает предприятию определить перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. План бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров.

Практическая часть курсовой работы представляет собой составление бизнес-плана компьютерного клуба ООО «ХАКЕР». Положительные значения финансово-экономических показателей говорят о высокой устойчивости проекта. Таким образом, вложение в данный проект принесет инвестору значительные доходы как сейчас, так и в дальнейшем.

Список литературы

1. Адамчук А.М. Экономика пpедпpиятия: Учебное пособие.- Старый Оскол: ООО «ТНТ»,2006.

2. Акимов В.В., Макарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А. Экономика отрасли (строительство).- М.: Инфра-М, 2005.

3. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика пpедпpиятия: Учебное пособие.- М.: Инфра-М, 2008.

4. Коноплев С.П. Экономика организаций (пpедпpиятий): Учебник.- М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007.

5. Лагинов М.М. Основы внешнеэкономической деятельности в строительстве: Учебное пособие - М: Стройиздат, 2001.

6. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

7. Сергеев И.В. Экономика пpедпpиятия: Учебное пособие - 2е изд. - М: Финансы и статистика, 2003.

8. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика пpедпpиятия: Учебник.-М.: Инфра-М, 2008.

9. Уткин Э.А. Бизнес-план компании - М: Ассоциация автоpов и издателей "ТАHДЕМ". Изд-во ЭКМОС, 2000.

10. Экономика: Учебник. 3-е изд., пеpеpаб. и доп. / Под pед. д-ра экон.наук, проф. А.С. Булатова - М: Юристъ, 2001.

11. Экономика пpедпpиятия: Учебник/ Под pедакцией акад. В.М. Семенова. - СПб: Питер, 2007.

12. Экономика пpедпpиятия: Учебник/ Под pедакцией А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. - М: " ИHФРА - М ", 2003.

13. ФЗ от 08.02.1998 Ш4-ФЗ (ред. От 27.12.2009) «Об обществах с ограниченной ответственностью» гл.1, ст.2.

14. ГК РФ.