У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Способы изменения структуры организации компании» - Контрольная работа
- 20 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы

Автор: Siera
Содержание
Введение….
1. Реинжениринг корпорации и революционная перестройка ее организационной структуры ….
2. Эволюционные способы перестройки организационной структуры фирмы с использованием реинжениринговых технологий ….
3. Сетизация, отказ от вертикальных структур организации, виды сетевых структур….
Заключение….
Список литературы….
Введение
Ни одна фирма не может существовать неизменной долгое время. Точнее, даже необходимо говорить о постоянных изменениях, с которыми она сталкивается регулярно. Эти изменения, прежде всего, имеют вид информационных импульсов, которые посылают внешняя среда организации и рынок.
Известно, что существуют два возможных типа изменений: революционные (кардинальные), в результате которых мы приходим к новому качеству путем быстрой и коренной ломки существующих представлений, норм действий, сложившихся связей, взаимоотношений и т. д. (реинжениринг), и эволюционные, когда переход к новому качеству если и происходит просто количественное улучшение существующего положения дел, то медленно, за счет накопления небольших последовательных изменений.
Чаще всего к эволюционным формам структурной перестройки прибегают тогда, когда появляется возможность увеличить собственный рыночный сегмент, наладить выпуск нового продукта без излишних дополнительных затрат. В этом случае текущая эффективность для менеджеров становится важнее, чем ожидаемая в будущем. Особенно это можно считать оправданным в условиях высокой меры неопределенности внешней среды и ее быстрых и непредсказуемых изменений в будущем.
Цель работы: изучить способы изменения структуры организации компании.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Реинжениринг корпорации и революционная перестройка ее организационной структуры;
2. Эволюционные способы перестройки организационной структуры фирмы с использованием реинжениринговых технологий;
3. Сетизация, отказ от вертикальных структур организации, виды сетевых структур.
Заключение
В ходе работы были сделаны следующие выводы:
Общепринятым революционным способом организационной перестройки считается реинжениринг бизнес-процессов или реинжениринг корпорации на основе бизнес-процессов.
С точки зрения технологии процесс реинжиниринга означает: 1) более эффективное использование имеющихся у фирмы материально-вещественных ресурсов, 2) возможность применения более совершенных средств производства. Следовательно, весь революционный потенциал реинжиниринга следует связывать не с технологической стороной рассматриваемой проблемы.
Коротко можно отметить, что объектом реинжениринга являются: 1) фирмы (корпорации), 2) бизнес-процессы после их выделения из функционально-структурной организации компании.
Субъектами реинжениринга становятся, прежде всего, процессные команды, а также конкретные лица или группы лиц в компании, которые по долгу службы могут быть связанными со структурными перестройками в фирме. Лидер реинжениринга - один из высших руководителей компании, мотивирующий в целом реинжениринговое мероприятие и санкционирующий его.
Появление сетевых структур естественным образом связано с реинженирингом бизнес-процессов, использованием реинжениринговых технологий для эволюционных перестроек структур фирм и появлением виртуальных организаций, которые ранее были нами противопоставлены тем фирмам, которые предпочитают изменение самой структурной единицы организации и осуществляют переход от технологических единиц построения организаций к экономическим (бизнес-процессам).
Сетизация представляет собой, по сути, отказ от вертикальной иерархии бюрократической организации, создание вместо функциональных структур независимых рабочих групп, переход к горизонтальным структурам организации и замену в значительной степени административных отношений контрактными (договорными).
Список литературы
1. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. Петрозаводск: ПетрГУ, 2002.
2. Латфуллин Г. Р. Теория организации: учебник для вузов по специальностям 061000 Государственное и муниципальное управление, 061100 Менеджмент организации/ Г. Р. Латфуллин, А. В. Райченко.- СПб.: Питер, 2007
3. Латфуллин, Г.Р. Теория организации: учеб. для вузов / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко ; М-во образования РФ. - СПб.: Питер, 2007.
4. Медведев, В.П. Теория организации: учеб.-метод. комплекс / В.П. Медведев, Э.А. Понуждаев. - М. : Экономистъ, 2007.
5. Мильнер Б.З. Теория организации: учеб. для вузов. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006.
6. Рогожин С.В. и др. Теория организации. Учебник. М., Экзамен, 2003, 320 с., пер.
7. Семиков В.Л. Теория организации.- М.: Тот, 2002.
8. Смирнов Э.А. Теория организации: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004.
9. Теория организации: учебник для вузов по направлению 521500 Менеджмент, специальностям 061000 Государственное и муниципальное управления, 061100 Менеджмент организации / [В. Г. Алиев и др.] ; М-во образования Рос. федерации ; под ред. В. Г. Алиева.- 3-е [4-е] изд., стер. - М.: Экономика, 2006.
10. Шеметов, П.В. Теория организации: учеб. пособие для вузов / П.В. Шеметов, С.В. Петухова; Учеб.-метод. об-ние по образованию РФ. - Изд. 2-е, испр. - М.: Омега-Л, 2007.
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Курсовая работа:
Управление процессом стратегических изменений в организации
43 страниц(ы)
Введение 3
Глава 1. Управление процессом стратегических изменений
в организации 5
1.1 Сущность процесса стратегических изменений 51.2 Виды стратегий проведения изменений в организации 15РазвернутьСвернуть
1.3 Управление процессом стратегических изменений 19
1.4 Проблемы в управлении при проведении стратегических изменений
в организации 23
Глава 2. Проведение стратегических изменений
в организации «Вагант» 33
2.1 Краткий обзор организации 33
2.2 Проведение стратегических изменений в организации «Вагант» 34
Заключение 39
Список использованной литературы 41
Приложение 1 42
Приложение 2 43
-
Курсовая работа:
Intranet–сайт как средство организации управленческой деятельности
56 страниц(ы)
Введение 4
Глава 1 Организации управленческой деятельности средствами телекоммуникаций 7
1.1. Web-система 7
1.2. Внутрикорпоративный web – сайт (интранет) 71.2.1. Корпоративные порталы 8РазвернутьСвернуть
1.2.2. Корпоративные Wiki 11
1.2.3. Социальное программное обеспечение 12
1.3.Основные разделы интранет-сайтов 14
1.4. Особенности интранет-сайтов органов управления образованием 20
1.5. Интерфейс интранет-сайта органа управления образованием 23
1.6. Требование к дизайну интранет-сайта 23
1.7. Интеграция различных источников информации в интранет-сайте 25
Глава 2 Техническое задание на разработку сайта 27
2.1. Общие положения 27
2.2. Состав и содержание 27
2.2.1. Общие сведения 27
2.2.2. Назначение и цель создания системы 27
2.2.3. Структура и состав 27
2.3. Требования к системе 28
2.3.1. Общие требования к системе 28
2.3.3. Требования к дизайну 29
2.3.4. Требования к навигации: 30
2.3.5. Требования к системе тестирования. 30
2.3.6. Требования к аппаратной части функционирования 30
2.3.6.1. Клиентская часть: 30
2.3.6.2. Серверная часть: 31
2.4. Обсуждение аудитории 31
2.5. Схемы поведения пользователей сайта 32
2.6. Требования к содержимому 33
2.7. Технические требования 35
2.8. Требования к внешнему виду 35
2.9. Модульная сетка 39
2.10.Требования к навигации 40
2.11. Требования к каналам связи 40
2.12. Структурная схема сайта 41
2.13. Кадровое обеспечение 41
2.14. Терминология 42
Глава 3 Разработка Web-сайта 48
3.1. Реализация бета-версии сайта 48
3.2 Тестирование 52
3.3. Выпуск сайта 52
Заключение 53
Список использованной литературы 56
-
Курсовая работа:
Организация управленческих изменений
41 страниц(ы)
Введение….….…
Глава 1. Теоретические аспекты организационных изменений….
1.1. Понятие организационных изменений….1.2. Инструменты управления изменениями в организациях …РазвернутьСвернуть
1.3. Основные этапы проведения изменений….….…
Глава 2. Анализ деятельности и системы управления ООО «Артстрой».
2.1. Общая характеристика ООО «Артстрой»….
2.2. Анализ системы управления ООО «Арстрой»….
2.3. Факторы, влияющие на развитие организации….
Глава 3. Перспективы развития управленческих изменений….
Заключение….
Список литературы….…
-
Дипломная работа:
Теоретические основы проведения изменений, подходы, модели, методы и инструменты
113 страниц(ы)
Введение
Глава 1. Теоретические основы проведения изменений, подходы, модели, методы и инструменты
1.1 Общее определение изменений; концепция, области применения1.2. Подходы к изменениям в организацииРазвернутьСвернуть
1.3. Модели управления изменениями – «Теория Е» (жесткий метод изменений) и «Теория О» (мягкий метод) - стратегии организационных изменений
1.4. Методы организационных изменений
1.4.1. Жесткие методы
1.4.2. Мягкие методы организационных изменений
1.4.3. Интегральные методы организационных изменений
1.5 Реактивное и проактивное управление изменениями
Глава 2. Практическое применений методов изменений на примере производственно-торгового предприятия ООО «Фибропласт»
2.1 Краткая характеристика производственного предприятия ООО «Фибропласт»
2.2. Предпосылки к изменениям, обоснование выбранного метода изменений
2.3. Осуществление изменений на производственно-торговом предприятие ООО «Фибропласт» по модели интегрального метода управления развитием и изменениями, TPS Рамперсада
2.3.1 Проектирование изменений в ООО «Фибропласт»
2.3.2 Планирование изменений в ООО «Фибропласт»
2.3.3. Проведение изменений в ООО «Фибропласт»
Заключение
Список источников литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
-
Дипломная работа:
Теоретические основы проведения изменений, подходы, модели, методы и инструменты
113 страниц(ы)
Введение
Глава 1. Теоретические основы проведения изменений, подходы, модели, методы и инструменты
1.1 Общее определение изменений; концепция, области применения1.2. Подходы к изменениям в организацииРазвернутьСвернуть
1.3. Модели управления изменениями – «Теория Е» (жесткий метод изменений) и «Теория О» (мягкий метод) - стратегии организационных изменений
1.4. Методы организационных изменений
1.4.1. Жесткие методы
1.4.2. Мягкие методы организационных изменений
1.4.3. Интегральные методы организационных изменений
1.5 Реактивное и проактивное управление изменениями
Глава 2. Практическое применений методов изменений на примере производственно-торгового предприятия ООО «Фибропласт»
2.1 Краткая характеристика производственного предприятия ООО «Фибропласт»
2.2. Предпосылки к изменениям, обоснование выбранного метода изменений
2.3. Осуществление изменений на производственно-торговом предприятие ООО «Фибропласт» по модели интегрального метода управления развитием и изменениями, TPS Рамперсада
2.3.1 Проектирование изменений в ООО «Фибропласт»
2.3.2 Планирование изменений в ООО «Фибропласт»
2.3.3. Проведение изменений в ООО «Фибропласт»
Заключение
Список источников литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
-
Курсовая работа:
Эффективность управления изменениями в организации
33 страниц(ы)
Введение….3
1. Теоретические основы управления изменениями в организации….6
1. 1. Четыре стадии процесса изменения….61.2. Четыре уровня деятельности организации….11РазвернутьСвернуть
1.3. Фазы организационных изменений….15
1.4. Критические точки фаз изменений….18
2. Практическое применение управления изм. на предприятии….21
Заключение….27
Список литературы….30
Приложение….31
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ





-
Контрольная работа:
20 страниц(ы)
Введение….
1. Виды финансового планирования….
2. Методы финансового планирования….
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Жизненный цикл товара и финансовые решения на уровне фирмы + 2 задачи
16 страниц(ы)
1. Жизненный цикл товара и финансовые решения на уровне фирмы….….
Задача 1…
Задача 2…
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Взаимосвязь систем финансового и управленческого учета организации.
20 страниц(ы)
Введение….
1. Отличительные особенности управленческого и финансового учета….
2. Взаимодействие финансового и управленческого учета…Заключение….РазвернутьСвернуть
Список литературы….
-
Контрольная работа:
19 страниц(ы)
Введение….
1. Сущность и функции финансов предприятия….
2. Прибыль предприятия. Факторы, влияющие на величину прибыли…3. Виды налогов уплачиваемых предприятием…РазвернутьСвернуть
Заключение….
Список литературы….
-
Курсовая работа:
Олигополия и ее особенности в России
25 страниц(ы)
Введение….
1. Понятие и особенность олигополии….
2. Олигополистическое ценообразование, экономическая эффективность олигополии…3. Модели олигополии…РазвернутьСвернуть
4.Особенности функционирования олигополистического рынка в России….
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Этап перехода к новой экономической политике
24 страниц(ы)
Введение….
1. Предпосылки для НЭПа…
2. Провозглашение НЭПа….
3. НЭП в промышленности…
4. Политическая борьба времён НЭПа….5. Свёртывание НЭПа…РазвернутьСвернуть
Заключение….
Список литературы….
-
Отчет по практике:
Производственная практика ООО ГУК «Левобережная»
19 страниц(ы)
1. Организационная структура ООО ГУК «Левобережная»….
2. Управление кадрами на предприятии….
3. Финансово-экономические показатели деятельности ООО ГУК «Левобережная»….Приложения…РазвернутьСвернуть
-
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике ООО Логистический центр
28 страниц(ы)
1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Логистический центр» 3
2 Анализ организации бухгалтерского учета материально – производственных запасов в ООО «Логистический центр» 93 Синтетический и аналитический учет расчетов с поставщиками в ООО «Логистический центр» 22РазвернутьСвернуть
Список использованных источников 28
-
Контрольная работа:
Эффективное управление. Опыт США и Японии
22 страниц(ы)
Введение….
1. Национальные традиции и западные технологии в японском менеджменте: история взаимодействия…2. Сравнительный анализ японской и американской моделей менеджмента…РазвернутьСвернуть
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Планирование и оценка величины производственных запасов
21 страниц(ы)
Введение….
1. Проблемы управления запасами, основные понятия и товарная политика фирм….
2. Типы запасов и издержек….3. Системы управления запасами….РазвернутьСвернуть
Заключение….
Список литературы….