У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Система материального стимулирования труда работников для достижения основных целей деятельности предприятия» - Курсовая работа
- 48 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы

Автор: Siera
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы материального стимулирования труда в системе
социально – трудовых отношений 5
1.1 Сущность, значение и экономическое содержание материального стимулирования труда в условиях рыночной экономики 5
1.2 Заработная плата, как основной элемент системы материального стимулирования труда работников 12
1.3. Место заработной платы в системе показателей по труду. Методические подходы к оценке эффективности трудозатрат 18
2 Оценка эффективности организации материального стимулирования
труда работников 23
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Исследование действующей системы организации оплаты труда
на предприятии 27
2.3 Анализ эффективности материального стимулирования труда
работников на предприятии 30
3. Разработка систем материального поощрения на предприятии
3.1 Передовые технологии и прогрессивные системы материального поощрения труда работников 34
3.2 Совершенствование системы материального поощрения на ООО «Ювелирный дом Кристалл» 41
Заключение 44
Список использованных источников
Введение
В настоящее время в сфере труда и социально – трудовых отношений происходят принципиальные изменения.
Рыночные преобразования привели к радикальному изменению роли материального стимулирования и повышения эффективности хозяйственной деятельности.
Являясь, с одной стороны (с позиции работника), необходимым условием воспроизводства рабочей силы, с другой стороны (с позиции организации) материальное стимулирование представляет собой значимый фактор формирования затрат, что напрямую влияет на результативность деятельности хозяйствующего субъекта, чем и объясняется актуальность темы курсовой работы «Разработка систем материального поощрения поддерживающих реализацию стратегии».
Целью исследования является изучение теоретических положений, методических подходов и практических рекомендаций по совершенствованию системы материального стимулирования труда работников для достижения основных целей деятельности предприятия.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить сущность, значение и экономическое содержание материального стимулирования труда работников в условиях рыночной экономики.
2. Определить место заработной платы в системе материального стимулирования труда, показать её основные системы и формы
3. Показать действующие методические подходы к оценке эффективности материального стимулирования труда на предприятии.
4.Дать организационно – экономическую характеристику предприятия.
5.Исследовать действующую систему организации материального стимулирования труда на конкретном предприятии.
6. Провести анализ эффективности материального стимулирования труда работников на предприятии.
7. Разработать систему материального поощрения на предприятии
8. Отразить имеющие место в отечественной и зарубежной практике передовые технологии и прогрессивные системы материального поощрения труда работников
9Предложить пути совершенствования системы материального поощрения на предприятии.
Объектом исследования является ООО «Ювелирный дом «Кристалл».
Предметом исследования - система материального поощрения организации.
Период исследования – 2007 – 2009гг.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили отдельные положения экономической теории, теории мотивации, экономические законы, методы анализа и моделирования экономических процессов.
Основы организации оплаты труда на предприятии и разработка методов её совершенствования сформированы в учебной литературе В.Р. Веснина, Ю.М. Остапенко, З.А. Капелюк и др.
Структура курсовой работы обусловлена её целями и задачами и состоит из введения, трёх глав, объединяющих 8 вопросов и заключения.
Заключение
В настоящее время заработная плата является основным и наиболее значимым элементом системы материального стимулирования труда.
Она представляет собой вознаграждение, выплачиваемое работодателем работнику за его труд. При этом её размер заранее определяется трудовым соглашением и должен обеспечить мотивацию трудовой деятельности работника за счёт его стимулирования, а работодателю – получение запланированной нормы прибыли, поскольку заработная плата является основным затратообразующим показателем, формирующим финансовый результат.
Заработная плата выполняет различные функции, которые в совокупности позволяют правильно понять её сущность:
1) воспроизводственную (обеспечение расширенного воспроизводства качественной рабочей силы наемного работника и членов его семьи);
2) стимулирующую (заработная плата, ее формы и системы должны стимулировать высокоэффективную работу. Эту функцию можно ещё назвать мотивационной;
3) социальную способствующую реализации принципа социальной справедливости;
4) распределительную (стимулирование притока рабочей силы
в одни отрасли и ее оттока из других).
5) учётно – производственную, характеризующую меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках.
В этих функциях сущность заработной платы раскрывается комплексно. Каждая функция содержит в себе элементы других функций
Лишь при благоприятных социально-экономических условиях заработная плата может обеспечить воспроизводство товара рабочая сила
В условиях перехода к рынку требуется качественно новый подход к организации оплаты труда на предприятиях, создание эффективного мотивационного механизма трудовой активности работников.
Поэтому основная задача предприятия состоит в том, чтобы разработать такой механизм материального стимулирования, который нацеливал бы трудовые коллективы на достижение высоких конечных результатов.
Исследование было проведено с использованием практического материала деятельности по ООО «Ювелирный дом Кристалл». На протяжении последних трёх лет деятельность прибыльная, но сумма прибыли не большая, эффективность хозяйствования имеет низкие показатели. Предприятие не имеет достаточной суммы собственных средств, поэтому в большой степени зависимо от внешних источников финансирования, и в частности, от заёмных средств населения.
Финансовое состояние предприятия не устойчивое, уровень платёжеспособности низкий. Поэтому поиск путей увеличения прибыли является проблемной и первоочередной задачей всего коллектива. В основе взаимосвязей интересов труда работников и руководства лежат материальные мотивы к достижению работниками определённого уровня деловой активности.
Как показывают исследования, для большинства работников основным мотивирующим фактором является заработная плата. Она служит вознаграждением за выполненную работу, причём работники заинтересованы в увеличении материального вознаграждения за свой труд.
ООО «Ювелирный дом Кристалл» для организации оплаты труда работников формы и системы оплаты труда выбирает самостоятельно, руководствуясь принципом удовлетворения взаимных интересов.
Труд руководящих работников, специалистов и служащих оплачивается повременно, а основных работников различных отраслей деятельности - сдельно. В целях стимулирования труда работников и выполнения отдельных видов работ с меньшими затратами введены доплаты и надбавки к гарантированному действующему должностному окладу всем работникам.
Кроме того, разработана система премирования.
Проведённые исследования по оценке действующей системы материального поощрения показали:
Важным мотивирующим фактором, побуждающим работников данного предприятия к производительному труду, является заработная плата. Часть её представляет собой выплаты социального характера (1,65 %). Средняя заработная плата в 2009 году составила 7839 руб. Наблюдается её рост по сравнению с 2007 годом на 40,7% или на 2298 руб., по сравнению с 2008 годом на 2,1% или на 164 руб. Результаты исследований показали, что система материального поощрения труда работников совершенствуется. Действующая на предприятии система оплаты труда в 2009 году стимулирует труд работников в большей степени и исключает возможность нерациональных выплат на заработную плату. Об этом говорит тот факт, что производительность труда как в действующих, так и в сопоставимых ценах растёт более высокими темпами, чем заработная плата.
При эффективном использовании трудовых ресурсов улучшаются все основные показатели деятельности как объёмные, так и качественные и через них финансовый результат в целом. Однако, не смотря на положительные тенденции, труд на исследуемом предприятии не является в достаточной степени эффективным. Если в динамике прослеживаются положительные тенденции, то по сравнению с запланированными показатели имеет место тенденция отрицательная. Так, за счёт влияния трудовых факторов фактический объём розничного оборота снизился против запланированного на 357,7 тыс.руб.Основная причина – не достаточная укомплектованность штата.
По сравнению с 2008 годом трудовые факторы обеспечивали развитие оборота розничной торговли. В результате его увеличение составило 22884,1 тыс. руб.
Рост оборота розничной торговли исследуемого предприятия приводит к снижению уровня затрат в расчёте на каждые 100 руб. оборота, а значит и к росту прибыли от продаж.
В отчётном году в большей степени при организации оплаты труда соблюдены принципы, которые изначально были положены в её основу. Считаю, что действующая система материального поощрения, несмотря на положительные результаты, должна быть доработана и продумана, чтобы ещё больше способствовать заинтересованности работников в улучшении показателей деятельности и главное, в увеличении финансового результата.
Для этого необходимо:
- пересмотреть положение по оплате труда работников и установить дифференцированный подход к порядку установления доплат, надбавок и премий работникам применительно не в целом по предприятию, а с учётом специфики торговли по территориальному признаку.
- систему оплаты труда изменить таким образом, чтобы основную долю в ней занимали доплаты, надбавки и премии, которые полностью зависели бы от стремления самого работника к производительному труду;
- рационально подойти к формированию структуры аппарата управления и численности специалистов;
- снизить трудоёмкость по обработке различной статистической и бухгалтерской информации;
- разработать мероприятия по экономии средств фонда заработной платы от снижения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат на персонал;
- средства фонда оплаты труда можно разделить на основную заработную плату, поощрительные и резервные фонды и следить за эффективностью и обоснованность расходов из средств каждого фонда;
- улучшить организацию труда, внедрить инновационные мероприятия, устранить непроизводительные потери рабочего времени;
Наиболее существенными побудительными мотивами
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов и обоснованности размера заработной платы работников необходимо внедрять прогрессивные системы оплаты труда и методы начисления заработной платы:
в процентах от хозрасчётного дохода; по пониженному нормативу от дохода с использованием повышающего норматива при окончательном расчёте; по бестарифной системе с использованием квалификационных коэффициентов: по подвижной шкале заработной платы; по сдельно – повременной системе и т.д.
Но необходимо при этом учитывать специфические особенности деятельности предприятия.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Федеральный закон от 6 января 1996 года № 14 – ФЗ с изменениями и дополнениями.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: утвержден федер. законом 30.12.2001. №197-ФЗ (ред. от 09.05.2005.). – Консультант-Плюс; Трудовой Кодекс с изменениями от 7.11.07. – Гарант.
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 25 сентября 2007 г. № 611 «О материальном стимулировании федеральных государственных гражданских служащих и сотрудников территориальных органов отдельных федеральных органов исполнительной власти».
4. Указ Президента Российской Федерации от 10 марта 2009 года № 261 «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009-2013 годы)».
5. Кибанова И.Я. Трудовое право России: учебник / И.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА – М, 2006.- 330 с.
6. Александрова А.Б. Заработная плата на современном предприятии / А.Б. Александрова. - М.: Книжный мир, 2007.- 266 с.
7. Базарова Т. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.- 572 с.
8. Булавина В.С. Рынок труда: учебное пособие / В.С.Булавина. – М.: Экзамен, 2009. – 180 с.
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин.- М.: Юристъ, 2008.- 271 с.
10. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник / Б.М. Генкин.- М.: Норма, 2008.- 553 с.
11. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, В.А. Швандер. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006.- 315 с.
12. Капелюк З.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях торгогвли: курс лекций / З.А. Капелюк.- М.: Омега - Л, 2006.- 140 с.
13. Кейлер В.А. Экономика предприятия: курс лекций / В.А.Кейлер. – М.: ИНФРА-М, 2007.- 145 с.
14. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации: учебник для вузов / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА – М, 2009.- 480 с.
15. Козлов В.Д. Управление организацией: учебник для вузов / В.Д. Козлов. – М.: Экономика, 2008.- 510 с.
16. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда / Б.Г. Мазманова.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 308 с.
17. Мелкумова М.В. Совершенствование системы материального стимулирования труда федеральных государственных служащих: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / М.В. Мелкумова. - Москва – 2009.- 160 с.
18. Митин А.Н. Антикризисное управление персоналом организации: учебное пособие / А.Н.Митин. – СПб.: Питер, 2006. – 296 с.
19. Полянина А.К. Мотивирование трудового поведения работников: социолого-управленческий подход: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук. – М., 2009. – 145 с.
20. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход / В.Д. Ракотин.- М.: Финансы и статистика , 2008.- 220 с.
21. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента: учебное пособие / В.В.Травин. – М.: Дело, 2009. – 159 с.
22. Шлендер П.Э. Экономика труда: учебник / П.Э.Шлендера.- М.: Юристъ, 2006.- 400 с.
23. Тарифно – квалификационный справочник с изменениями от 7.11.08. – Гарант. Кибанова И.Я. Трудовое право России: учебник / И.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА – М, 2006.- 568 с.
24. Тарифно – квалификационный справочник с изменениями от 7.11.08. – Гарант.
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Дипломная работа:
Совершенствование системы материального стимулирования труда на предприятии
81 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. История создания, цели, задачи предприятия 6
1.2. Организационная структура управления предприятием 71.3. Основные виды деятельности 9РазвернутьСвернуть
1.4. Характеристика 12
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 19
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 19
2.2. Анализ основных и оборотных средств 22
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 30
2.4. Анализ финансового результата и пути его улучшения 37
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО
СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 41
3.1. Теоретические основы системы материального
стимулирования труда 41
3.2. Материальное стимулирование трудовой активности
на предприятии 54
3.3. Пути совершенствования системы материального
стимулирования труда 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 80
-
Дипломная работа:
Совершенствование системы материального стимулирования труда ООО «Ижевский хлебозавод № 5
75 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. История создания, цели, задачи предприятия 5
1.2. Организационная структура управления предприятием 61.3. Основные виды деятельности 11РазвернутьСвернуть
1.4. Характеристика персонала предприятия 18
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 25
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 27
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 32
2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия
и пути его улучшения 38
3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Теоретические основы материального стимулирования труда 44
3.2. Организация материального стимулирования персонала
на предприятии 55
3.3. Пути совершенствования материального стимулирования труда 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 76
-
Дипломная работа:
Совершенствование системы материального стимулирования на предприятии на примере ООО Форвард
81 страниц(ы)
Введение 3
1. Общая характеристика ООО «Форвард» 6
1.1. История создания», цели, задачи ООО «Форвард 61.2. Организационная структура управления ООО «Форвард» 7РазвернутьСвернуть
1.3. Основные виды деятельности ООО «Форвард» 11
1.4. Характеристика персонала ООО «Форвард» 13
2. Анализ финансово-экономической деятельности
ООО «Форвард» 20
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 20
2.2. Анализ основных и оборотных средств ООО «Форвард» 21
2.3. Анализ финансового состояния ООО «Форвард» 25
2.4. Анализ финансового результата и пути его улучшения 33
3. Совершенствование системы материального стимулирования 50
3.1. Теоретические основы системы материального
стимулирования труда 50
3.2. Материальное стимулирование трудовой активности
на ООО «Форвард» 59
3.3. Пути совершенствования системы материального
стимулирования труда 68
Заключение 74
Список литературы 78
Приложения 81
-
Дипломная работа:
Совершенствование системы материального стимулирования труда на ООО «Атлантида»
82 страниц(ы)
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 6
1.1. История создания, цели и задачи предприятия 6
1.2. Организационная структура управления 81.3. Основные виды деятельности 11РазвернутьСвернуть
1.4. Характеристика персонала предприятия 12
2. Анализ финансово-экономической деятельности 19
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 19
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 22
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 29
2.4. Анализ финансового результата и пути его улучшения 38
3. Анализ совершенствования системы материального
стимулирования 48
3.1. Теоретические основы системы материального
стимулирования труда 48
3.2. Анализ материального стимулирования трудовой
активности на предприятии 59
3.3. Пути совершенствования системы материального
стимулирования труда на предприятии 66
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение 1 79
Приложение 2 80
Приложение 3 81
-
Дипломная работа:
Совершенствование системы материального стимулирования труда на предприятии ООО «Электрон-Сервис
79 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. История создания», цели, задачи предприятия 5
1.2. Организационная структура управления предприятием 61.3. Основные виды деятельности 10РазвернутьСвернуть
1.4. Характеристика персонала 12
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 20
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 20
2.2. Анализ основных и оборотных средств 24
2.3. Анализ финансового состояния 32
2.4. Анализ финансового результата и пути его улучшения 39
3.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО
СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 45
3.1. Теоретические основы системы материального
стимулирования труда 45
3.2. Материальное стимулирование трудовой активности
на предприятии 56
3.3. Пути совершенствования системы материального
стимулирования труда 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 77
-
Курсовая работа:
Организация и совершенствование стимулирования труда на предприятии ООО «Форвард»
46 страниц(ы)
Введение 3
1. Организационной – экономическая характеристика
ООО «Форвард» 6
1.1. История создания ООО «Форвард», его цели и задачи 61.2. Организационная структура управления ООО «Форвард» 7РазвернутьСвернуть
1.3. Основные виды деятельности ООО «Форвард» 8
1.4. Характеристика персонала ООО «Форвард» 9
2. Анализ финансово-экономической деятельности
ООО «Форвард» 11
2.1. Анализ динамики экономических показателей 11
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 12
2.3. Анализ финансовых результатов деятельности
ООО «Форвард» и пути его улучшения 14
2.4. Анализ финансового результата деятельности
предприятия и пути его улучшения 21
3. Анализ состояния и пути совершенствования
стимулирования труда на предприятии 23
3.1. Теоретические основы стимулирования труда 23
3.2. Мотивация трудовой деятельности персонала 30
3.3. Виды стимулирования трудовой активности 32
3.3.1. Моральное стимулирование трудовой активности 32
3.3.2. Материальное стимулирование трудовой активности 36
3.4. Пути совершенствования стимулирования труда
на предприятии 39
Заключение 43
Список литературы 44
Приложения 46
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
Следующая работа
Информационная логистика




-
Дипломная работа:
Управление персоналом в предпринимательской деятельности
82 страниц(ы)
Введение….
1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии….
1.1. Сущность, основные понятия и этапы развития управлением персонала….1.2. Современные направления развития управления персоналом и структура концепции управления персонала…РазвернутьСвернуть
1.3. Кадровая служба в структуре организации, ее задачи и функции…
2. Исследование управлением персонала в ООО Торговая сеть «Семь дней»….
2.1. Организационно-экономическая характеристика и кадровая политика предприятия…
2.2. Анализ организации кадровой службы ООО Торговая сеть «Семь дней»….
2.3. Оценка действующей системы стимулирования и мотивации работников организации….
3. Совершенствования управления персоналом в ООО Торговая сеть «Семь дней»…
3.1.Комплексная система управления персоналом БОСС как способ совершенствования работы по управлению персоналом.
3.2. Совершенствование системы оплаты и стимулирование труда персонала фирмы и определение эффективности предложенных мероприятий….
3.3. Оценка эффективности направлений совершенствования управления персоналом в ООО Торговая сеть «Семь дней»….
Заключение….
Список используемой литературы…
Приложение…
-
Курсовая работа:
Мировая конкуренция и конкурентоспособность
33 страниц(ы)
Введение….
1. Понятие и виды конкуренции….
2. Особенности конкуренции в России….
Заключение….
Список литературы…. -
Курсовая работа:
Оценка конкурентоспособности предприятия потребительской кооперации
45 страниц(ы)
Введение
1 Теоретическое обоснование необходимости управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях хозяйствования1.1 Конкуренция и конкурентоспособность предприятия, их экономическая сущностьРазвернутьСвернуть
1.2 Стратегии обеспечения конкурентоспособности предприятием
1.3 Проблемы оценки конкурентоспособности предприятия, методические подходы к её анализу
2 Изучение конкурентоспособности предприятия
2.1 Организационно – экономическая характеристика деятельности Краснинского райпо
2.2 Анализ конкурентоспособности Краснинского райпо
2.3 Оценка влияния
факторов на конкурентоспособность Краснинского райпо
3 Основные направления повышения конкурентоспособности кооперативной организации
3.1 Разработка стратегии обеспечения повышения конкурентоспособности кооперативной организации
3.2 Пути повышения конкурентоспособности Краснинского райпо
Заключение
Список использованных источников
Приложения
-
Контрольная работа:
Роль складирования в логистической системе
15 страниц(ы)
Введение….
1. Склады как составляющие логистической системы, значимость для логистики….
2. Склады, их определение и виды…3. Функции складов….РазвернутьСвернуть
4. Краткая характеристика складских операций….
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
20 страниц(ы)
Введение….
1. Этапы развития логистики. Этап становления….
2. Этап развития….
3. Этап интеграции….
4. Этап глобализации….5. Современные тенденции развития логистики….РазвернутьСвернуть
Заключение….
Список литературы….
-
Курсовая работа:
Предпринимательство и его виды
43 страниц(ы)
I. Введение….
II. Основная часть….
1. Возникновение и развитие предпринимательства….
2. Понятие предпринимательства….3. Виды предпринимательства ….РазвернутьСвернуть
4. Формы предпринимательской деятельности и условия их деятельности…
5. Совместные предприятия, их роль на современном этапе….
6. Предприятия малого и среднего бизнеса и поддержка их развитию….
III. Заключение…
IV.Список литературы….
-
Контрольная работа:
Доходы населения России и стран Восточной Европы
22 страниц(ы)
Введение….
1. Доходы населения и источники их формирования….
2. Доходы населения России и стран Восточной Европы….
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Финансовая стратегия фирмы и методы ее реализации + две задачи
23 страниц(ы)
1. Финансовая стратегия фирмы и методы ее реализации….
2. Задача 1….
3. Задача 2…
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Комплексная оценка интенсификации производства
17 страниц(ы)
1.Организационно- экономическая характеристика…
2. Комплексная оценка интенсификации производства на примере ОАО «Хлебозавод № 5»….2.1 Анализ выполнения плана и динамики по объему и ассортименту выпускаемой и реализованной продукции….РазвернутьСвернуть
2.2 Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой и производительности труда….
2.3 Анализ состояния и использования основных фондов….
Список литературы….
Приложения….
-
Курсовая работа:
Состояние и пути совершенствования распределения прибыли предприятий
44 страниц(ы)
Введение….
1. Краткая экономическая характеристика объекта исследования…
2. Основная часть. Анализ организации распределения прибыли на предприятии….2.1. Экономическая сущность прибыли от реализации продукции.РазвернутьСвернуть
2.2. основные принципы распределения прибыли предприятий….
2.2.1.Характеристика прибыли, как объекта распределения….
2.2.2. Основные направления и способы распределения прибыли….
2.2.3. Факторы, определяющие пропорции в распределении прибыли….
2.3. Особенности распределения прибыли в предприятиях различных организационно-правовых форм…
2.4. Планирование распределения прибыли…
3. Рекомендательная часть. Пути совершенствования распределения прибыли на предприятии…
Заключение….
Список литературы….
Приложения….