СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

 Управление персоналом в предпринимательской деятельности - Дипломная работа №10858

« Управление персоналом в предпринимательской деятельности» - Дипломная работа

  • 82 страниц(ы)

Содержание

Введение

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: Siera

Содержание

Введение….

1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии….

1.1. Сущность, основные понятия и этапы развития управлением персонала….

1.2. Современные направления развития управления персоналом и структура концепции управления персонала…

1.3. Кадровая служба в структуре организации, ее задачи и функции…

2. Исследование управлением персонала в ООО Торговая сеть «Семь дней»….

2.1. Организационно-экономическая характеристика и кадровая политика предприятия…

2.2. Анализ организации кадровой службы ООО Торговая сеть «Семь дней»….

2.3. Оценка действующей системы стимулирования и мотивации работников организации….

3. Совершенствования управления персоналом в ООО Торговая сеть «Семь дней»…

3.1.Комплексная система управления персоналом БОСС как способ совершенствования работы по управлению персоналом.

3.2. Совершенствование системы оплаты и стимулирование труда персонала фирмы и определение эффективности предложенных мероприятий….

3.3. Оценка эффективности направлений совершенствования управления персоналом в ООО Торговая сеть «Семь дней»….

Заключение….

Список используемой литературы…

Приложение…


Введение

В современных условиях любая успешно действующая средняя или крупная российская компания должна грамотно формулировать свою кадровую политику. .Она позволяет фирме не только избежать многих трудовых конфликтов и экономить значительные средства, но и, самое главное, добиваться более высокой отдачи от «человеческого фактора» производства в этом заключается актуальность выбранной темы.

Кадровая работа предприятия определяет систему критериев, применяемых к отбору, найму, повышению квалификации персонала, поощрению и вознаграждению.

.

Компании проводят единую кадровую политику на базе тщательно разработанных требований к персоналу, подробной регламентации работы с ним, введения типовых процедур работы с кадрами (найма, аттестации, оценки, направления на учебу, продвижения и т. п.).

Функции кадровых служб изменяются по мере развития социально-экономических отношений в стране. .

Цель ВКР Изучить управление персоналом в предпринимательской деятельности и предложить направления его совершенствования.

Данная цель обусловила решение следующих задач:

- рассмотреть теоретические основы управления персоналом на предприятии, описать кадровую службу в структуре организации, ее задачи и функции;

- провести исследование управлением персонала в ООО Торговая сеть «Семь дней». Дать оценку действующей системы стимулирования и мотивации работников организации;

- предложить направления совершенствования управления персоналом в ООО Торговая сеть «Семь дней». Описать комплексную систему управления персоналом БОСС как способ совершенствования работы по управлению персоналом. Рассмотреть совершенствование системы оплаты и стимулирование труда персонала фирмы и определить эффективность предложенных мероприятий.

Объектом исследования ВКР является ООО Торговая сеть «Семь дней».

Предметом исследования является система управления персоналом на предприятии.

Теоретической и методологической основой исследования .

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности .

Объем и структура ВКР. Работа изложена на 82 страницах компьютерного текста, содержит введение, три главы, заключение, список используемой литературы, приложения.


Заключение

В ходе работы были сделаны следующие выводы:

Традиционным в представлении управление персоналом выступает в виде кадровой работы, которая понимается как деятельность по учету персонала и оформлению документации, осуществляемой в первую очередь непосредственными руководителями и работниками кадровых служб.

.

Кадровый менеджмент - менеджмент, направленный на развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации. С изменением задач и ориентиров в управлении персоналом изменились и задачи кадровой службы, ее функции и структура.

Речь идет о формировании на предприятии многофункциональной кадровой службы как единого целого, об организации всей работы структурных подразделений в системе управления производством, в той или иной мере занятых работой с людьми, под единым руководством.

.

Содержание работы менеджера по персоналу зависит от размера предприятия и количества работников соответствующей службы.

Важным этапом построения организационной структуры является формирование связей между подсистемами: линейное подчинение, функциональные связи, соисполнительство, функциональное обслуживание.

На кадровую службу возложены, в частности, задачи по обеспечению предприятия необходимым количеством кадров руководителей, специалистов, рабочих требуемых профессий, специальностей и квалификации, осуществлению эффективности подбора, расстановки кадров в соответствии с их профессиональными, деловыми и нравственными качествами.

.

Эффективность управления в кадровой службе в значительной степени будет зависеть от обоснованности выбора соответствующих основ департаментализации на каждом уровне управления.

Норма управляемости в кадровой службе – это количество сотрудников или работ, которое может быть эффективно объединено под руководством кадровой службы для реализации заданных целей.

.

В дипломной работе исследовалось Общество с ограниченной ответственностью ООО ТС «Семь дней». Краткий анализ финансовой устойчивости и деловой активности свидетельствует об общем повышении ООО ТС «Семь дней» рентабельности и деловой активности в 2009 году и достижения им стабильного финансового состояния.

Предприятию удалось заслужить доверие потребителей благодаря высокому качеству продукции, широкому ассортименту, приемлемой цене. В последние годы предприятие приняло курс на создание собственной сети, что позволило увеличить количество рабочих мест и обеспечить реализацию товара. .

Отдел кадров ООО ТС «Семь дней» является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

В задачи одела кадров ООО ТС «Семь дней» входит: 1. Подбор, расстановка и воспитание кадров. 2. Изучение деловых и моральных качеств работников по их практической деятельности. 3. Создание резерва кадр.

ООО ТС «Семь дней» было рекомендовано внедрить комплексную систему правления персоналом .

Система материального стимулирования каждого сотрудника компании включает следующие составляющие: персональная система оплаты труда, социальный пакет, компенсационные выплаты.

На предприятии ООО ТС «Семь дней» применяются следующие виды стимулирования: 1. Прямое материальное стимулирование. 2. Косвенное материальное стимулирование. Нема. В действительности, увеличение ФОТ производится только на окладную часть/тариф. В данном случае существуют следующие противоречия: увеличение фонда производится в разрез с Положением по оплате труда; Положение по оплате труда содержит некорректные формулировки фонда оплаты.

.

Оценка действующей в ООО ТС «Семь дней» системы стимулирования показывает, что большинство из перечисленных условий соблюдается не в полной мере.

На данный момент управляемость системы стимулирования предприятия снижена в силу изложенных в описании текущего состояния причин и требует совершенствования по следующим направлениям: оптимизация структуры прямого материального стимулирования/заработной платы; внедрение единой тарифной сетки, основанной оценке ценности рабочих мест внутри предприятия – как базового принципа в системном подходе к определению размеров постоянной части заработной платы; внедрение системы оценки результатов труда - как базового принципа в системном подходе к определению размеров переменной части заработной платы; совершенствования системы планирования и учета ФОТ; доработка содержательной структуры документов, регламентирующих систем стимулирования; внедрение системного подхода к анализу рынка труда и удовлетворенности персонала предприятия трудом.


Список литературы

Всего 32 источника

1. Бабинцев В. Стратегия развития кадров / В. Бабинцев, В. Захаров // Служба кадров и персонал. — 2008. — № 6. — С. 28-32.

2. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов / Г.Л. Багиев. – М.: Экономика, 2006. – 703 с.

3. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: Учеб. пособие.- М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 288 с.

4. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур. // Маркетинг.- 2008. -№1. С.13-17.

5. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2008.- 791 с.

6. Винокуров М.А Автоматизация кадрового учета / М.А. Винокуров и др.- М.: Инфра – М, 2006.- 222 с.

7. Горячев С.С. Система трудовой мотивации – принципы построения / С.С. Горячев // Предпринимательство. – 2005.- №2.- С. 3-8.

8. Горячев С.С. Управление мотивацией труда (теоретико-методический аспект) / С.С. Горячев. - М.: Маркетинг, 2007. – 504 с.

9. Дряхлов Н.И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе / Н.И.Дряхлов // Социс.- 2006.- №12.- С.37-41.

10. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 260 с.

11. Забирова Л. Кадровая стратегия организации / Л.Забирова // Человек и труд. - 2007. - № 3. - С. 32-35.

12. Ижбулатова О. В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия / О.В. Ижбулатова // Управление персоналом. - 2009. - № 1. - C. 70-72.


Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Контрольная работа:

    Цикличность экономического развития рыночного хозяйства и антикризисную политика государства

    20 страниц(ы) 

    Введение….
    1. Цикличность экономического развития рыночного хозяйства….
    2. Антикризисная политика государства….
    Заключение….
    Список литературы….
  • Контрольная работа:

    Ход февральской революции и свержение монархии

    26 страниц(ы) 

    Введение….
    1. Причины и характер Февральской революции…
    2. Восстание в Петрограде 27 февраля 1917 г….
    3. Образование Временного правительства….
    4. Отречение Николая II….
    5. Свержение старой власти в Москве и на периферии. Первые декреты Временного правительства….
    6. Сущность двоевластия…
    Заключение….
    Список литературы….
  • Контрольная работа:

    Взаимосвязь систем финансового и управленческого учета организации.

    20 страниц(ы) 

    Введение….
    1. Отличительные особенности управленческого и финансового учета….
    2. Взаимодействие финансового и управленческого учета…
    Заключение….
    Список литературы….

  • Контрольная работа:

    Cовременное понятие гуманизации труда

    19 страниц(ы) 

    Введение
    1 Современное понятие гуманизации труда, основные направления гуманистического подхода к развитию социальной среды организации
    1.1 Понятие гуманизации труда
    1.2 Основные направления гуманистического подхода к развитию социальной среды организации
    2 Изменение роли личного фактора общественного производства под влиянием достижений науки и техники
    Заключение
    Список использованных источников
  • Контрольная работа:

    Сущность и содержание основной работы финансового менеджмента+ 2 задачи и тест

    18 страниц(ы) 

    1. Сущность и содержание основной работы финансового менеджмента…
    2. Задача 1…
    3. Задача 2…
    4. Тест….
    Список литературы….
  • Дипломная работа:

    Управление прибылью на предприятии

    86 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….
    1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ….
    1.1 Понятие, сущность и функции прибыли…
    1.2 Пути и инструменты управления прибылью предприятия….
    1.3 Методологические основы управления прибылью….
    2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ИВОВО»…
    2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия….
    2.2 Анализ формирования прибыли на предприятии…
    2.3 Анализ использования прибыли на предприятии…
    3. Пути совершенствования управления прибылью…
    3.1. Направления совершенствования управления прибылью…
    3.2. Пути совершенствования управления прибылью ЗАО «Ивово»…
    Заключение….
    Библиографический список….….
    Приложения….
  • Курсовая работа:

    Аудит оплаты труда

    40 страниц(ы) 

    Введение
    1. Теоретические основы учета с работниками по оплате труда
    1.1 Нормативно – правовая база по оплате труда
    1.2 Документирование операций по учету личного состава, труда и его оплаты
    2. Аудиторская проверка расчетов по оплате труда в ООО «Милапласт»
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Милапласт»
    2.2 Методика аудиторской проверки расчетов по оплате труда
    2.3 Аудит расчетов с персоналом по оплате труда
    3. Результаты аудиторской проверки и рекомендации по повышению эффективности аудита расчетов с персоналом по оплате труда
    3.1 Результаты аудиторской проверки
    3.2 Рекомендации по повышению эффективности аудита расчетов с персоналом по оплате труда
    Заключение
    Список литературы
    Приложения
  • Курсовая работа:

    Уcтройство и планировка торгового предприятия

    33 страниц(ы) 

    Введение….
    1. Характеристика торгового предприятия….
    2. Требования к устройству предприятий торговли…
    3. Виды торговых зданий, их характеристика….
    4. Устройство и планировка торгового зала…
    5. Санитарно-технические требования, предъявляемые к предприятиям торговли….
    Выводы и предложения….
    Литература….
    Приложения….
  • Дипломная работа:

    Совершенствование учета и аудита материально – производственных запасов и учета с поставщиками на предприятии

    111 страниц(ы) 

    Введение
    1 Теоретические аспекты учета и аудита материальных и производственных запасов и расчетов с поставщиками
    1.1 Нормативно-правовое регулирование материально-производственных запасов и их оценка. Бухгалтерский учет материально-производственных запасов
    1.2 Бухгалтерский учет расчетов с поставщиками
    1.3 Аудит материально-производственных запасов и расчетов с поставщиками
    2 Бухгалтерский учет материально – производственных запасов и расчетов с поставщиками в ООО «Логистический центр»
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Логистический центр»
    2.2 Анализ организации бухгалтерского учета материально – производственных запасов в ООО «Логистический центр»
    2.3 Синтетический и аналитический учет расчетов с поставщиками в ООО «Логистический центр»
    3 Направления совершенствования учета и аудита материально – производственных запасов и учета расчетов с поставщиками в ООО «Логистический центр»
    3.1 План и программа аудита материально – производственных запасов и расчетов с поставщиками ООО «Логистический центр»
    3.2 Бухгалтерская проверка материально – производственных запасов и расчетов с поставщиками
    3.3 Рекомендации по совершенствованию бухгалтерского учета
    Заключение
    Список использованных источников
    Приложения
  • Контрольная работа:

    Проблематика и экономические программы социалистов-утопистов

    17 страниц(ы) 

    Введение….
    1. Общая характеристика утопического социализма первой половины XIX в…
    2. Экономические программы Роберта Оуэна….
    3. Взгляды К.Сен-Симона…
    4. Экономические взгляды и программы Шарль Фурье…
    Заключение….
    Список литературы….