«Анализ организации.» - Контрольная работа

Содержание

Введение

Характеристика организации «Коттон клаб»

В 2. Дать характеристику внутренней среды организации по элементам и проанализировать на примере Вашего предприятия взаимосвязь элементов, каким образом изменение одного элементов внутренней среды (внешней среды) влияет на все другие элементы.

В 6. Построить дерево целей на основе сформулированной миссии предприятия (не менее двух уровней).

В 7. Приведите перечень и содержание общих и специфических функций управления Вашей организации. Опишите наиболее важные специфические функции, характерные для Вашей организации.

В 12. Укажите виды информации, используемой на вашем предприятии. Опишите процесс происхождения информации одним из примеров. Укажите проблемы, существующие при передаче и переработке информации, и предложите меры по совершенствованию информационного процесса.

В 15. Приведите примеры ситуаций на Вашем предприятии, в которых использовались следующие методы управления:

- административные;

- экономические;

- социально-психологические;

Введение

Менеджмент – наука или искусство?

Рыночные отношения кардинально меняют подходы к образованию в целом и методике подготовки экономистов – менеджеров в частности. Важное место в такой подготовке, как показывает мировой опыт, занимает постижение науки и искусства менеджмента.

«Менеджмент» (manage – управлять) – слово английского происхождения. Трактовок менеджмента существует великое множество. И это оправдано, так как на любой стадии развития организации мы имеем дело с менеджментом различного типа (технологический, финансовый, корпоративный, функциональный и т. п.).

Заключение

Компания «Котон Клаб», является молодой и развивающейся, конечно в данный момент имеются некоторые трудности, но вся структура компании быстро адаптируется ко всем изменениям внешней среды.

Тщательно разработанная товарная политика и рыночная стратегия в компании «Коттон Клаб», служит руководству указателем, стратегическим направлением на которое должно ориентироваться фирма, что в свою очередь позволяет сотрудникам фирмы ориентировать свою работу с наибольшей отдачей.

Список литературы

1. Беляев В.И. Практика менеджмента: Учебное пособие. –Издательство: КноРус, 2006.- 256 с;

2. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях: учебное пособие. h**t://upravlenie.fatal.r*/068.html

3. Г. Я. Гольдштейн Основы менеджмента. Электронный учебник. h**t://w*w.aup.r*/books/m26/5.htm

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, электронный учебник. h**t://tourlib.net/books_men/meskon00.htm

5. Типовые организационные структуры предприятий, корпоративный менеджмент. h**t://w*w.cfin.r*/management/iso9000/iso9000_orgchart.shtml

6. Цели организации, стратегическое планирование. Мотивация персонала. h**t://w*w.ereport.r*/articles/manage/manage03.htm

7. Официальный сайт компании «Коттон Клаб». h**t://w*w.cottonclub.r*/