«Кадровая политика предприятия, ее влияние на конечные результаты деятельности предприятия.» - Курсовая работа

1.2.Основные направления формирования кадровой политики….12
2.Кадровая политика предприятия ООО Прода….…18
2.1.Характеристика предприятия….18
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО Прода .….…21
2.3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО….…31
Заключение ….32
Список используемой литературы….…34

1.2 Кадровая политика на предприятии…. … 12
1.2.1 Концепция управления персоналом в организации 12
1.2.2 Принципы и методы построения системы управления персоналом организации 17
1.2.3 Управление работой с персоналом в организации…. 20
1.2.3.1 Оперативный план работы с персоналом… 24
1.2.4 Принципы расстановки кадров… 32
1.2.5 Межличностные различия и мотивация работников…. 34
1.2.6 Классификация резервов и пути улучшения эффективности использования трудового потенциала…. 35
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2 Совершенствование кадровой политики в АО «Алюминий Казахстана»КБРУ
2.1 Краткая характеристика КБРУ…. 41
2.2 Структура подразделений КБРУ…. 42
2.3 SWOT- анализ КБРУ. 45
2.4 Развитие Горнотранспортного цеха КБРУ…. 47
2.5 Основные технико-экономические показатели работы ГТЦ КБРУ. 49
2.6 Анализ кадровой политики Горнотранспортного цеха КБРУ… 52
2.6.1 Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ГТЦ…. 52
2.6.2 Анализ использования трудовых ресурсов ГТЦ…. 65
2.6.3 Анализ производительности труда ГТЦ…. 68
2.6.4. Оценка влияния производительности труда… 73
2.6.5 Оценка влияния фонда заработной платы… 75
2.6.6 Расчёт коэффициента опережения роста производительности труда над ростом средней заработной платы… 79
2.6.7 Прогноз заработной платы от производительности труда… 80
РЕКОМЕНДАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
3 Пути совершенствования кадровой политики в КБРУ…. 84
3.1 Расчет экономической эффективности мероприятия… 86
Заключение… 88
Список использованных источников …. 90

1.2 Управление деловой оценки персонала 15
1.3 Оценка персонала методом «360 градусов» 24
2 Анализ деловой оценки персонала в АО «СТОКМАНН» 30
2.1 Общая организационно-управленческая характеристика АО «СТОКМАНН» 30
2.2 Анализ кадровой ситуации в АО «СТОКМАНН» 34
2.3 Управление деловой оценкой персонала в АО «СТОКМАНН» 39
3 Разработка программы деловой оценки персонала на основе метода «360 градусов» 53
3.1 Проект программы по совершенствованию технологии деловой оценки персонала в АО «СТОКМАНН» 53
3.2 Экономическая эффективность проекта 63
4 Безопасность жизнедеятельности 68
4.1 Мероприятия по улучшению условий труда 68
4.2 Выводы по разделу 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84
ПРИЛОЖЕНИЕ 86

1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги 18
1.4. Анализ динамики экономических показателей 19
1.5. Анализ финансового состояния предприятия 20
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ В ЦЕХЕ 21 ОАО «ИЖСТАЛЬ» 20
2.1. Общая характеристика проекта внедрения новой техники 24
2.2. Определение источников финансирования проекта 26
2.3. Оценка рисков и эффективности инвестиций в проект внедрения автоматизированной системы управления процессом внепечной обработки стали в агрегате ковш-печь АКП-140 27
3. РАЗДЕЛ АСОИ 40
3.1. Основные положения и характеристики 40
3.2. Обоснование цели создания АСОИ «Комплексная автоматизированная система предприятия» (АСОИ «КАСП») 41
3.3. Описание подсистем АСОИ «КАСП» 43
3.4. Подсистема «Учет, анализ, управление» 46
3.5. Постановка задачи «Производственный учет» 51
3.5.1. Организационно – экономическая сущность задачи 51
3.5.2. Информационная база задачи 52
3.5.3. Алгоритм задачи 53
3.5.4. Оценка экономической эффективности решения задачи 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ

1.2 Рынок труда и субъекты рынка труда….13
2.2 Стадии процесса мотивации…22
3. Анализ системы мотивации и стимулирования труда на ЗАО «Сарапуль-ская кондитерская фабрика»…28
3.1 Создание условий для производительного труда на предприятии.28
3.2 Организация стимулирования труда на предпри-ятии….36
Заключение….41
Список используемой литерату-ры….43

Системы менеджмента качества ОАО «Концерн «Ижмаш» 10
Матрица распределения ответственности по элементам системы качества 14
Методика проведения дней качества на предприятии с целью постоянного анализа и совершенствования системы менеджмента качества 17
Стандарт предприятия 18
Заключение 25
Список литературы 26