«Финансовое планирование» - Курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5

1.1 Экономическое содержание финансового планирования 5

1.2 Принципы и функции финансового планирования 7

1.3 Методы финансового планирования и классификация финансовых планов на предприятии 9

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 15

2.1 Финансовые службы 15

2.2 Виды планов 17

3. ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31

Введение

Планирование является составным элементом процесса управления. Планирование – это осознанное предвидение действий в будущем, модели-рование результатов деятельности, поиск благоприятных возможностей, создание условий завтрашнего дня. В современных условиях хозяйствования, непредсказуемости рыночных факторов и постоянно растущей конкуренции на первый план в управлении финансово-хозяйственной деятельностью выходит планирование вообще и финансовое в частности. Сегодня невозможно переоценить значимость этого элемента управления деятельностью компании. Руководство предприятия обязано знать, какие задания в области экономической деятельности оно может запланировать на следующий период. Заинтересованные в деятельности фирмы лица предъявляют определенные требования к результатам ее работы. При планировании определенных видов деятельности необходимо знать, какие экономические ресурсы требуются для выполнения поставленных задач. Это относится, например, к планированию в области привлечения капитала (приобретение кредитов, увеличение акционерного капитала и т.п.) и определение объема инвести-ций.

Каждый руководитель, задумываясь о вопросах повышения эффек-тивности деятельности своей компании и достижении целей, которые бы соответствовали как его ожиданиям, так и ожиданиям акционеров и инвесторов, рано или поздно приходит к пониманию важности создания такой системы управления финансами предприятия, которая приводила бы к реализации этих целей. Топ-менеджмент сегодня уже осознал необходимость внедрения таких технологий управления в компаниях, как сбалансированная система финансовых показателей, система бюд-жетирования и пр.

Вопросы финансового планирования наиболее широкое отражение нашли в отечественной и зарубежной литературе, посвященной планированию экономических систем на макро- и микроуровнях. Несмотря на это, тема работы является актуальной.

Цель работы – анализ различных аспектов финансового планирования на предприятии. Задачи работы –

• выявление экономического содержания финансового планирова-ния;

• анализ целей, задач, функций финансового планирования;

• анализ принципов и методов финансового планирования;

• изучение деятельности финансовой службы предприятия;

• анализ различных видов финансовых планов;

• поиск методов и способов повышения эффективности финансового планирования.

Выдержка из текста работы

Выделение финансового планирования как особого вида планирования обусловлено:

• относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам производства;

• активным воздействием опосредованного деньгами распределения на производство;

• необходимостью администрирования при принятии решений о распределении финансовых ресурсов.

Финансовое планирование является частью общего процесса плани-рования на предприятии, в нем используется информация маркетинговых исследований, организационного, производственного и других планов, при этом финансовое планирование подчиняется миссии предприятия и его общей стратегии. Планирование всегда ориентировано на данные прошлого, но направлено на определение и контроль за развитием предприятия в перспективе.

Качество планирования зависит от внешних и внутренних условий .

Внешние условия связаны с оценкой ситуации на товарных и финан-совых рынках, с макроэкономической средой. Для финансового планирования необходима достоверная информация о следующих факторах:

• объем спроса и предложения товаров;

• цены на продукты и ресурсы;

• система расчетов;

• условия кредитования;

• порядок налогообложения и др.

Внутренние условия связаны с управленческими решениями, касаю-щимися следующих параметров:

Заключение

Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в предстоящем периоде. Финансовая политика представляет собой форму реализации финансовой идеологии и финансовой стратегии предприятия в разрезе наиболее важных аспектов финансовой деятельности на отдельных этапах ее осуществления.

Осуществляемое на предприятии финансовое планирование призвано обеспечить решение следующих основных задач:

1. Обеспечить четкую направленность всех плановых показателей на реализацию стратегических целей развития предприятия в соответствующем периоде.

2. Обеспечить реализацию выявленных в процессе финансового ана-лиза резервов повышения эффективности использования ресурсного потенциала предприятия и роста его рыночной стоимости.

3. Определить потребность в необходимом объеме финансовых ресурсов, требуемых для предстоящего развития предприятия, и оптимизировать источники их формирования.

4. Определить направления наиболее эффективного использования финансовых ресурсов в предстоящем периоде и оптимизировать их распределение по критерию максимизации рыночной стоимости предприятия.

5. Оптимизировать внутренние пропорции формирования активов, капитала и денежных потоков предприятия с целью обеспечения его финансовой устойчивости и платежеспособности в процессе предстоящего развития.

Все системы финансового планирования находятся во взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности. Первоначальным исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений и целевых параметров финансовой деятельности путем разработки общей финансовой стратегии предприятия, которая призвана определять задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь, текущее финансовое планирование создает основу для разработки и доведения до непосредственных исполнителей оперативных бюджетов по всем основным аспектам финансовой деятельности предприятия.

Процесс текущего финансового планирования осуществляется на предприятии в тесной связи с процессом планирования его операционной деятельности. Система оперативного финансового планирования базируется на разработанных текущих финансовых планах. Это планирование заключается в разработке комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности предприятия. Главной формой такого планового финансового задания является бюджет.

Система планирования финансовой деятельности является наиболее сложной среди систем стратегического планирования и требует для своей реализации высокой квалификации исполнителей. В целях повышения эф-фективности финансового планирования в работе было предложено:

1. На уровне стратегического планирования – применение системы индикативного планирования;

2. На уровне текущего планирования – минимизация налогообложения;

3. На уровне оперативного планирования – формирование платежного календаря.

Список литературы

1. Налоговый Кодекс РФ (Часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (в ред. от 30.06.2008). // СПС Консультант плюс.

2. Адамов Н., Тилов К. Принципы и методы финансового планирования. // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2007. №9.

3. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: ЮНИТИ, 2007.

4. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. – Киев: МП «ИТЭМ» ЛТД, 2005.

5. Брянский Г.А., Разу М.Л., Овсянников О.А. Хозяйственные ситуации (Практическое пособие). – М.: Экономика, 2006.

6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. М.: Эльф К, 2006.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Финансовый менеджмент. – М.: Высшая школа, 2006.

8. Галиц Л. Финансовая инженерия: Инструменты и способы управления финансовым риском: Пер. с англ. – М.: ТВП, 2006.

9. Графская С.А. Минимизация ЕСН и НДФЛ. // Налогообложение, учет и отчетность в страховой компании. 2006. №2.

10. Кащеев Р. Модель оценки стоимости компании: разработка и примене-ние.//Финансовый директор. 2006. №12.

11. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 2007.

12. Козенкова Т. Особенности финансового планирования в организации. // Финансовая газета. 2008. №12.

13. Кондратова И.Г. Бюджетирование как инструмент финансового планирования. // Экономический анализ. Теория и практика. 2007. №4.

14. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: Дело, 2008.

15. Лермонтов Ю.М. Практический комментарий к части 1 НК РФ. М.: Гроссмедиа, 2007.

16. Липчиу Н.В., Липчиу А.И. Об индикативном планировании в управле-нии финансами организациями. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №17.

17. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. –М.: Де-ло, 2007.

18. Мухамедьярова А. Финансовое планирование при помощи платежного календаря. // Консультант. 2006. №7.

19. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). – М.: Прогресс, 2006.

20. Приходько Е. Реализация финансового планирования в компании. // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2009. №16.

21. Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления. // Финансы. 2005. №3.

22. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. –М.: Экономи-ка, 2007.

23. Русяев Н.А. О превращении недобросовестности в необоснованную налоговую выгоду // Налоговые споры: теория и практика. 2007. №2.

24. Саркисов А.К. Конфликты, связанные с уклонением от уплаты налогов: вопросы теории и практики. // Налоги и налогообложение. 2005. №9.

25. Станиславчик Е. Параметры и нормативы финансового планирования. // Финансовая газета. 2008. №10.

26. Фадеева Т.А. Оценка финансового состояния организации. // Налоговое планирование. 2004. №4.

27. Финансы. Денежное обращение. Кредит. Учебник под редакцией Дробозиной Л.А.– М.: 2005.

28. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. – М.: Юнити, 2007.

29. Юкаева В.С. Управленческие решения. – М.: Юнити, 2008.

30. h**t: w*w.pro-invest.com