«Современные подходы к совершенствованию инвестиционной деятельности в российской экономике» - Курсовая работа

Содержание

Введение ….3

Раздел 1. Теоретические аспекты совершенствования инвестиционной деятельности в российской экономике….5

1.1 Стратегическое управление инвестиционной деятельностью…. 5

1.2 Управление амортизационной политикой как метод управления инвестиционной деятельности…. 12

1.3 Оценка эффективности инвестиций…. 20

Раздел 2. Практическая часть. Оценка экономической эффективности инвестиций с использованием лизинговых механизмов…. 26

Заключение… 38

Литература …40

Введение

Произошедший в девяностые годы прошлого века переход экономики с государственно-плановых на рыночные «рельсы» и разгосударствление собственности привели к необходимости поиска хозяйствующими субъектами дополнительных источников финансирования. Одним из таких источников, безусловно, являются инвестиции.

В современном мире многообразных и сложных экономических процессов и взаимоотношений между гражданами, предприятиями, финансовыми институтами, государствами на внутреннем и внешнем рынках острой проблемой является эффективное вложение капитала с целью его приумножения, или инвестирование. Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства и заключается в использовании части дополнительного общественного продукта для увеличения количества и качества всех элементов системы производительных сил общества.

Инвестиции представляют собой все виды материально-имущественных и иных ценностей, включая денежные средства, акции и другие ценные бумаги, технологии и оборудование, имущественные и интеллектуальные права, вкладываемые в предпринимательскую или другие виды деятельности в цепях получения прибыли в будущем, превышающей общий начальный вложенный капитал, и достижения положительного экономического и социального эффекта. Цель инвестирования – выпуск новой продукции, расширение объемов производства и улучшение качества продукции, а также решение социальных и экономических задач. Поэтому и является актуальной тема совершенствования инвестиционной деятельности российских предприятий.

Целью работы является анализ совершенствования инвестиционной деятельности российских предприятий. Поставленная цель позволяет выде-лить следующие задачи:

• анализ современных методов стратегического управления инвести-ционной деятельностью;

• изучение оптимальной амортизационной политики предприятия как средства оптимизации инвестиций;

• анализ методов оценки инвестиций.

Выдержка из текста работы

Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления – стратегического менеджмента – активно внедряемой с начала 70-х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы. Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации (включая и ее инвестиционную позицию), представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.

В международной практике план стратегического развития предприятия представляется в виде специальным образом оформленного бизнес-плана, который, по сути, представляет собой структурированное описание проекта развития предприятия. Если проект связан с привлечением инвестиций, то он носит название «инвестиционного проекта». Обычно любой новый проект предприятия в той или иной мере связан с привлечением новых инвестиций. В наиболее общем понимании инвестиционный проект – это специальным образом оформленное предложение об изменении деятельности предприятия, преследующее определенную цель.

Руководители многих российских компаний не выделяют в своей деятельности инвестиционную составляющую. Однако практически каждая компания обязательно занимается не только основной, но и инвестиционной деятельностью. Инвестиции требуют отдельного управления. Рост эффективности основной деятельности зависит от инвестиционных проектов (выход на новые рынки, разработка новых продуктов). С другой стороны, последствия неэффективных инвестиций обходятся дороже, чем операционные просчеты. Например, если предприятие купило неэффективную технологию, никакого совершенствования операционной деятельности добиться невозможно. Если компания инвестировала средства в освоение новых рынков и выбрала неправильное направление, то, как бы эффективно она ни действовала на осваиваемом рынке, результата не будет. Если допущены ошибки в разработке нового продукта, то, каким бы эконо-мичным ни было его производство, тоже успеха не добьешься.

Деятельность по стратегическому управлению направлена на обеспечение стратегической позиции, которая должна привести к длительной жизнеспособности организации в изменяющихся условиях.

Заключение

Сегодня привлечение инвестиций в реальный сектор экономики – вопрос ее выживания. Будут инвестиции – будет развитие реального сектора, а, следовательно, будет и экономический подъем. Не удастся привлечь их – неминуемо умирание производств, деградация экономики, обнищание страны, социальные взрывы и прочие сопутствующие явления. Любое, даже самое незначительное, повышение инвестиционной раз-личных секторов экономики – это дополнительные средства, позволяющие сделать шаг к выходу из кризиса. Но разовое привлечение инвестиций малоэффективно, после этого инвестиционная привлекательность остается статичной величиной, хотя и несколько более высокой. Спасти положение дел может лишь динамичное устойчивое движение, а не отдельные шаги. Только в этом случае отдельные порции инвестиций могут превратиться в постоянные. Осуществить это возможно, лишь управляя процессом повышения инвестиционной привлекательности.

Процесс инвестирования принято реализовывать с помощью разра-ботки и последующего выполнения инвестиционного проекта. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы – системы стратегического управления.

В экономически развитых странах амортизационные отчисления служат основным источником инвестиционных вложений компаний. Регулирование осуществляется за счет введения ускоренной амортизации и дальнейшего контроля за целевым использованием средств, освобождаемых от налогообложения. Статистика показывает, что за рубежом доля амортизационных отчислений в общем объеме инвестиций за последние 60 лет выросла с 25-30% до 70-80%. Это дает основания утверждать, что «превращение» амортизационных отчислений в инвестиции является одним из факторов экономического роста.

В нашей стране доля амортизационных отчислений в общей сумме всех источников финансирования капитальных вложений в 3 раза меньше, чем в зарубежных странах. Для того чтобы амортизация превратилась в стимул ускорения обновления основных производственных фондов и повышения эффективности их использования, необходимы оптимизация уже имеющихся инструментов амортизационной политики, а также разработка и внедрение новых и наиболее эффективных методов.

В основе оценки эффективного использования инвестиций – сравне-ние денежного потока, образующегося в результате реализации инвестици-онного проекта, и исходных инвестиций. Существуют следующие основные методы анализа:

• дисконтированный срок окупаемости (DPB);

• чистое современное значение инвестиционного проекта (NPV);

• внутренняя норма прибыльности (доходности, рентабельности) (IRR).

На основании методов анализа, приведенных выше, в данной курсо-вой работе приведен расчет экономической эффективности инвестиций с учетом временных и рисковых факторов. Полученные результаты указывают на экономическую целесообразность рассмотренного проекта.

Список литературы

1. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ «Об инвестицион-ной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».

2. Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: ЮНИТИ, 2005.

3. Бясов К.Т. Роль стратегического управления в инвестиционной дея-тельности организации. // Финансовый менеджмент. 2005. №1.

4. Ефремова А.А. Комментарии к ПБУ 6/01 «Учет основных средств»// Сборник «Учетная политика на 2006 год: Бухгалтерский учет. Налоговый учет.» – М., 2005.

5. Инвестиции: организация, регулирование, финансирование. Учеб. пособие / Под ред. проф. Г.В. Крафт, проф. Н.М. Ульяницкой. -Ростов-н/Д.: РГУПС, 2003.

6. Какаева Е.А. Типовые ошибки при оценке инвестиционных проектов.// Инвестиции в России. 2004. №5

7. Коркишко М. Как управлять инвестициями. // Генеральный директор. 2007. №1.

8. Соколов М.М. Изменения в амортизационной политике как особая форма налогового воздействия на развитие экономике. // Все о налогах. 2008. №3.

9. Туякова З.С. Анализ амортизационной политики в современном бух-галтерском учете. // Экономический анализ: теория и практика. 2008. №12.

Примечания

Включает практическую часть