«Мотивы и стимулы в управлении организацией» - Лекция
- 32
- 2052
Автор: oksielen
Введение
Чтобы раскрыть содержание данного вопроса, необходимо уточ-нить базовые понятия, помогающие лучше понять механизм мотивации.
Проявление мотива – есть сигнал о необходимости действий с це-лью удовлетворения потребности.
Выдержка из текста работы
Потребность – внутренний дефицит, который активизирует пове-дение. Потребность является необходимым звеном в процессе самосохранения и развития организма и личности.
Мотивы могут быть:
- первичными – врожденные мотивы, основанные на био-логических потребностях;
- стимулирующие – врожденные потребности к стимуляции и ин-формации;
- вторичные – мотивы, основанные на приобретенных потребно-стях, драйвах и целях.
Заключение
Теория обогащения труда, основанная на мотивационных потребностях, позволяет не только эффективно управлять человеческой деятельностью, но и качественно меняет его жизнь, приоритеты, ценностные ориентиры, ведет к достижению полного удовлетворения от выполняемой работы.
Список литературы
1 Бандура А. Теория социального научения. – СПб.: Евразия, 2000.
2 Леонтьев Д.А. От социальных ценностей к личностным: социогенез и феноменология ценностей регуляции деятельности. // Вестник МГУ. Серия 14. Психология, 1997 №1.
3 Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: 2000.
4 Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. – М.: 1998.
5 Кун Д. Все тайны поведения человека. – М.: 2003.
6 Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Евразия, 1999.
7 Маслоу А. Новые рубежи человеческой природы. – М.: Смысл, 1999.
8 Мюррей Г. Исследования личности. – М.: 1938.
9 Нюттен Ж. Мотивация // Экспериментальная психология / Под редак-цией П. Фресса. Выпуск 5. – М.: 1975.
10 Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. т. I и II. – М.: 1986.
Напишем авторскую работу по вашему заданию.
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
- Пишем сами, без нейросетей
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
Предыдущая работа
Авторитет, лидерство, власть в организацииСледующая работа
Организация муниципальной инфраструктуры