Готовые курсовые работы и рефераты по менеджменту

Стратегии продвижения товара на примере ООО «Элди»
Сбыт является одной из многих функций маркетинга, причем иногда не самой существенной. Если деятель рынка хорошо поработал над такими разделами маркетинга, как выявление потребительских нужд, разработка подходящих товаров, установление на них соответствующей цены, налаживание системы их распределения и эффективного стимулирования, а особенно выбор стратегии продвижения конкретного товара, то сбыт товара практически будет гарантированным в рассчитанных необходимых объемах. Основная цель, стоящая перед маркетингом, – способствовать увеличению прибылей фирмы.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 50 стр.
Стратегическое управление Элеконд
Значение стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, и другие причины привели к возрастанию значения выработки стратегии развития организации. Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою» или «искусство генерала».
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 55 стр.
Анализ внешней и внутренней среды Элеконд
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Однако стратегии, единой для всех компаний, не существует, так же как и не существует единого универсального стратегического управления.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 25 стр.
Разработка стратегии на примере Мебель-Дизайн
В настоящее время практически все предприятия осознали, что залогом долгосрочного и успешного функционирования является не ориентация на сиюминутную прибыль и успех, а построение эффективной стратегии существования на долгосрочную перспективу. В стратегическом портфеле фирмы одной из самых важных является конкурентная стратегия, которая предполагает разработку таких действий, которые бы обеспечивали фирме не только надежную защиту от конкурентов, но и создавали бы устойчивое конкурентное преимущество, т.е. те факторы, которые создают на рынке такую ситуацию, когда покупатели отдают предпочтение вашей продукции, а не товарам конкурентов, что обеспечивает повышение объемов сбыта и прибыли.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 28 стр.
Разработка стратегии развития персонала на примере Элеконд
За последние 20 – 30 лет во всём мире вопросы управления персоналом приобрели приоритетное значение. В Советский период Российской истории управление кадрами на предприятии представлялось не очень актуальным направлением и сводилось к рутинному учёту персонала и выполнению учётных функций. Хотя существовало понимание роли кадров во всех сферах деятельности, тем не менее, практически все аспекты управления были ориентированы на командно-административное распределение должностей.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 27 стр.
Стратегический менеджмент на примере ОАО НПК «Родник Здоровья»
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. В условиях рыночной экономики невозможно добиться стабильности, успешного функционирования предприятия без четкого и эффективного планирования деятельности организации, постоянного сбора и аккумуляции информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 40 стр.
Стратегический менеджмент
Стратегии разрабатываются, чтобы определить в каком направлении будет развиваться компания, и принимать обоснованные решения при выборе способа действия. Выбор менеджерами конкретной стратегии означает, что из всех возможных путей развития и способов действия, открывавшихся перед компанией, решено выбрать одно направление, в котором она будет развиваться. Без стратегии у менеджера нет продуманного плана действий, нет путеводителя в мире бизнеса, нет единой программы достижения желаемых результатов.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 39 стр.
Стратегическое планирование на примере Вессо мебель
Стратегическое планирование представляет .собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план придает фирме определенность, индивидуаль-ность, что позволяет ей привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 40 стр.
сертификация системы менеджмента качества
Быстро развивающийся глобальный рынок создает громадное разнообразие потребителей, требований к продукции, услугам, организациям, сотрудникам и методам менеджмента – разнообразие, которое по-иному определяет понятие “качество”. Качество – совокупность характеристик продукции (услуги), относящихся к ее способности удовлетворить установленные и предполагаемые потребности потребителей и общества. В настоящее время одним из основных направлений развития менеджмента является идея управления на основе качества.
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 40 стр.
Эффективный менеджер
Рыночная экономика, основанная на конкуренции, свободе производителей, а не на иерархическом подчинении хозяйственных процессов воле центра, требует никак не меньше, а даже больше менеджеров, чем прежняя система. Но менеджеры эти должны быть совсем иными, нежели раньше, обладать новыми качествами. Ведь не случайно доля административно-управленческих работников в настоящее время увеличилась.
  • 2009
  • Реферат
  • 27 стр.
Миссия и философия предприятия - кодекс предприятия
Быть лидером в предоставлении качественного и профессионального сервиса, соответствующего мировым стандартам. Прививать гастрономическую культуру и предугадывать желания наших гостей.
  • 2013
  • Доклад
  • 8 стр.
Проект мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия на примере ООО
Актуальность. Закономерностью нашего времени стало нарастание темпов изменений в экономике. Под натиском конкуренции производственные предприятия обречены на поиск методов и средств повышения эффективности управления.
  • 2013
  • Дипломная работа
  • 90 стр.
Стили и атмосфера покупки и продажи.
Психология продаж служит инструментом для продавца, она дает возможность понять и почувствовать клиента, и предоставить ему свой продукт так, как будто он сам искал именно его. Главное в этом деле обслужить клиента, и не просто обслужить, а умение угодить ему не навязываясь [18, с. 19].
  • 2013
  • Курсовая работа
  • 33 стр.
Консультационные функции менеджера. Возможность консультирования подчиненных.
Тема «Консультационные функции менеджера. Возможность консультирования подчиненных» выбрана мной не случайно. Ведь в настоящее время в актуальности проблемы консультационных функций менеджера нет сомнения.
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 24 стр.
Финансовый менеджмент
Финансовая службы предприятия должна отвечать его интересам в зависимости от стоящих перед ним целей и задач.
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 15 стр.
Авторитет, лидерство, власть в организации
Чтобы управлять, необходимо знать и владеть инструментарием управления в условиях правовой деятельности. Управление организационными структурами следует осуществлять по соответствующим правилам, требованиям, и чем совершеннее менеджер овладеет искусством их использования, тем эффективнее будет менеджмент.
  • 2013
  • Лекция
  • 17 стр.
Оценка оборотного капитала по признакам: по составу и структуре оборотных средств, по их функциональной роли в процессе производства; по составу и структуре оборотных средств по балансу предприятия; по составу и структуре оборотных средств по степени ликвидности.
Предприятие должно осуществлять планирование и контроль в двух основных экономических областях. Речь идет о прибыльности (рентабельности) его работы и финансовом положении. Поэтому бюджет (план) по прибыли и финансовый план (бюджет) являются центральными элементами внутрифирменного планирования.
  • 2010
  • Курсовая работа
  • 35 стр.
Мотивы и стимулы в управлении организацией
Чтобы раскрыть содержание данного вопроса, необходимо уточ-нить базовые понятия, помогающие лучше понять механизм мотивации. Проявление мотива – есть сигнал о необходимости действий с це-лью удовлетворения потребности. Потребность – внутренний дефицит, который активизирует пове-дение.
  • 2013
  • Лекция
  • 32 стр.
Технология организации оценки и отбора персонала
Управление людьми имеет древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций - племён и общин. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом пре-вратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В орга-низациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов.
  • 2009
  • Курсовая работа
  • 42 стр.
Обоснование стратегии развития ОАО «Калининградский рыбоконсервный комбинат
Стратегический менеджмент как концепция управления фирмой позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объяснить с общесистемных позиций, почему неко-торые фирмы развиваются и процветают, а другие переживают стагнацию и банкротство. Быстрое изменение деловой среды российских предприятий , связанное с развитием кон-куренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и другими факторами обуславливают возрастание важности стратегического менеджмента. Актуальность данной курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время предприятия ориентированы на успех в долгосрочной перспективе, а для этого необходи-ма детальная проработка и обоснование стратегии развития предприятия.
  • 2010
  • Курсовая работа
  • 55 стр.