Готовые курсовые работы и рефераты по менеджменту

Эффективное делегирование менеджером своих задач и полномочий

Слушатели школ бизнеса часто бывают удивлены тем, насколько низко ставит руководитель-практик научную теорию управления. Конечно, хорошо поговорить об организации, планировании, мотивации и контроле, соглашается такой критик от практики. Изучение того, почему определенные методы дают результат, и рассуждение о том, как эффективнее всего выполнять свои функции — это все интересные, но чисто интеллектуальные упражнения.

2009
Курсовая работа
49 стр.

Формирование стратегии фирмы ( с графиками)

Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя преимущества стратегического планирования , организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели или направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления человеческими ресурсами.

2009
Курсовая работа
59 стр.

Мотивация труда ( с практикой)

Побуждение работников предприятия к реализации поставленных перед ними целей и задач является объективной необходимостью и осознается всеми руководителями. Однако в течение длительного периода наука управления персоналом преувеличивала значение материальных стимулов. В результате проведенных исследований было установлено, что удовлетворенность работников материальными условиями труда (заработной платой, пособиями и др.) далеко не во всех случаях приводит к повышению производительности труда.

2009
Контрольная работа
26 стр.

Стратегия повышения качества товара

В условиях рыночных отношений предусмотрено дальнейшее повышение эффективности общественного производства, улучшения качества продукции, бережливое использование материальных ресурсов. По данным опроса американских фирм, среди факторов обеспечивающих их успешную деятельность, первое место в 1993 году заняло высокое качество продукции, оттеснив на третье место внедрение новейших технологий, являвшееся фактором- лидером по результатам опроса 1991 года. Это связано с тем, что хотя передовые технологии и дают возможность выхода на рынок высокотехнологичной продукции, но далеко не всегда становятся гарантией успеха.

2009
Курсовая работа
44 стр.

Сущность и особенности производственного менеджмента

Содержанием хозяйственной деятельности фирмы является обеспечение процесса производства всеми необходимыми ресурсами и организация технологического цикла в целом: внедрение результатов НИОКР в производство; разработка и совершенствование технологии производства; обеспечение требуемого уровня качества продукции; осуществление коммерческих операций; проведение операций товародвижения; осуществление всех видов расчетов; обеспечение технического обслуживания продукции; материально-техническое снабжение процесса производства; обеспечение финансовыми ресурсами; обеспечение персоналом. Хозяйственная деятельность фирмы требует такого стиля работы, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы из самых разнообразных источников, добиваясь повышения эффективности производства. Изменения в содержании хозяйственной деятельности фирмы связаны прежде всего с изменениями в характере собственности и с процессами "делегирования" (предоставления) права собственности многочисленным индивидуальным собственникам или коллективам собственников.

2010
Курсовая работа
63 стр.

Финансовый менеджмент в малом бизнесе на примере ООО Окна-Сервис. Формирование маркетинговых стратегий.Анализ финансового состояния, ликвидности и платежеспособности.

Финансовый менеджмент играет активную роль в рыночных преобразованиях. Финансовый менеджмент соединяет планирование матери-альных, трудовых и финансовых ресурсов, обеспечивая их сба-лансированность. Финансовое планирование в данном случае имеет внутреннюю ориентацию с применением государственного внешнего регулирования.

2010
Дипломная работа
80 стр.

Анализ деятельности организации и совершенствование товарной политики ОАО «Брянскпиво

Предпринимательская деятельность является эффективной, когда произво-димый фирмой товар или оказываемая ею услуга находит спрос на рынке, а удовлетворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль. Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений. Товарная политика является ядром маркетинговых решений, вокруг которого формируются другие решения, связанные с условиями приобретения товара и методами его продвижения от производителя к конечному покупателю.

2009
Курсовая работа
64 стр.

Модель стратегического управления фирмой

Введение Считается, что модель управления — это общая характеристика способов взаимодействия руководителя и подчиненных, базирующихся на определенных стилях руководства. Обычно этих стилей выделяют три: авторитарный, демократичный и либеральный. Но в чистом виде они практически не встречаются.

2010
Курсовая работа
47 стр.

Экономическая стратегия фирмы

Введение Для успешного функционирования организации в условиях постоянно изменяющейся окружающей ее среды, имеет смысл вести деятельность по заранее спланированной стратегии. Только при соблюдении этого условия у компании есть вероятность, что она выживет и будет процветать. Стратегическое мышление и стратегическое управление являются важнейшей стороной любой организации.

2010
Курсовая работа
40 стр.

Альтернативные стратегии в принятии управленческого решения

Ни один человек не может не познать на практике процесс принятия решений. Каждый из нас в течение дня принимает десятки, а на протяжении жизни и тысячи решений. Некоторые из них весьма индивидуальны: где пообедать?

2009
Курсовая работа
39 стр.

Проектирование организационной структуры предприятия

Понятие "проект" является методологической основой проектного анализа – системы знаний о теории и практике инвестирования в реальные активы. Проект представляет собой целостный объект, сущность которого многогранна: во-первых, от стадии зарождения идеи проекта до стадии ее материализации в реальных объектах требуется определенное время, которое составляет жизненный цикл проекта, и, во-вторых, прежде, чем вкладывать в проект деньги, необходимо провести его комплексную экспертизу, чтобы доказать его целесообразность и возможность воплощения, а также оценить его эффективность в техническом, коммерческом, социальном, институциональном, экологическом, финансовом и экономических аспектах. Признаки проекта : -они направлены на достижение конкретных целей; -они включают в себя координированное выполнение взаимосвязанных действий; -они имеют ограниченную продолжительность во времени с определенным началом и концом; -они все в определенной степени неповторимы и уникальны.

2010
Курсовая работа
46 стр.

Cовершенствование систем планирования как фактор повышения эффективности деятельности организации

Планирование — это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу. План предприятия, учитывающий работу людей и движение ресурсов (материальных и финансовых), имеет силу приказа для указанных в нем лиц и структурных единиц. В плане предельно четко и подробно указываются: цель деятельности предприятия и его структур на плановый период, количественно выраженная системой установленных показателей с указанием конкретных видов выпуска продукции и характера работы; средства достижения цели; методы и сроки увязки средств и целей; этапы и сроки выполнения работ; исполнители плана по срокам и видам работ; методы, этапы и средства контроля выполнения плана.

2007
Курсовая работа
48 стр.

Разработка стратегических решений в организации (на примере Дом быта)

.Под управленческим решением понимают выбор альтернативы; акт, направленный на разрешение проблемной ситуации. Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Импульсом управленческого решения является необходимость ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы, то есть приближение в будущем действительных параметров объекта (явления) к желаемым, прогнозным.

2008
Курсовая работа
23 стр.

Тесты по менеджменту с решениями, практические задания с ответами

9. Задания разрабатываются и распространяются в организации в соответствии: с распределением работ по функциональному признаку; иерархией управления в организации; вертикальным и горизонтальным разделением труда в организации. Ответ: .

2008
Контрольная работа
36 стр.

Тесты и задачи по менеджменту (с решениями)

Функциональные службы не могут иметь линейные полномочия Да Нет Ответ: Партисипативное управление это: взаимодействие различных групп влияния в организации; регулярное выслушивание руководителем мнений подчиненных; участие рядовых работников в выполнении управленческих функций Ответ: Классическая управления включила следующие направления (выберите правильные): использование научного анализа для определения лучших способов . выполнения задачи; развитие принципов управления; отбор работников, лучше всего подходящих для выполнения задачи; описание функций управления; развитие количественных методов в помощь руководителям. Ответ: 7.

2009
Контрольная работа
30 стр.

Разработка и принятие управленческих решений в таможенных органах РФ

2010
Курсовая работа
39 стр.

Сбытовая политика ОАО "Софинский экспериментально-механический завод"

В условиях рыночных отношений особое место занимает маркетинг как система управления производственно-сбытовой деятельностью фирмы, нацеленная на эффективное удовлетворение потребительского спроса. Именно здесь нужна товарная политика, т.к. она является фундаментом всей маркетинговой деятельности.

2009
Дипломная работа
102 стр.

Антикризисное управление предприятием (на примере видеостудии)

Сегодня объемы потребления услуг и товаров населением России растут с беспрецедентной динамикой. Согласно известной формуле " спрос рождает предложение " столь же динамично развивается бизнес в России. При таком бешеном темпе развития, несомненно, нужны новые эффективные инструменты управления бизнесом.

2010
Курсовая работа
52 стр.

Анализ конкурентоспособности товара

Введение Одна из важнейших предпосылок экономического возрождения России – стабилизация и рост производства во всех отраслях, на каждом отдельно взятом предприятии. Однако, в отличие от планово-административной в условиях рыночной экономики нужен рост не любого производства и любой ценой, а только конкурентоспособного. Сегодня в России проблема конкурентоспособности и участие в ее решении государства стоит очень остро.

2010
Курсовая работа
42 стр.

Антикризисное управление АКУ

4. Оценка системы АКУ организации посредством тестирования ТЕСТ 1 «Оценка понимания руководством организации угрозы кризиса и значения АКУ» 1. Сталкивалась ли ваша компания или подразделение с кризисной ситуацией?

2010
Контрольная работа
39 стр.