Готовые курсовые работы и рефераты по управлению

Формирование и проверка гипотез в ходе систем управления
Осваивая действительность самыми разнообразными методами, научное знание проходит разные этапы. Каждому из них соответствует определенная форма развития знаний. Основными из этих форм являются факт, теория, проблема (задача), гипотеза, программа.
  • 2009
  • Реферат
  • 18 стр.
Системный анализ ситуаций деятельности и управления
Системный анализ позволяет выявить целесообразность создания либо совершенствования организации, определить, к какому классу сложности она относится, выявить наиболее эффективные методы научной организации труда, которые применялись ранее. Системный анализ деятельности предприятия либо организации проводится на ранних стадиях работ по созданию конкретной системы управления. Это обусловлено следующими причинами: • продолжительностью и трудоемкостью работ, связанных с пред проектным обследованием; • подбором материалов для проведения исследования; • выбор метода исследования; • обоснованием экономической, технической и организационной целесообразности; • разработкой компьютерных программ.
  • 2009
  • Реферат
  • 17 стр.
Планирование и организация процесс исследования систем управления
1.Планирование и организация исследования систем управления. Планирование исследования систем управления основывается на разумной организации деятельности руководителей и менеджеров предприятия по рационализации системы управления. Она предполагает определение целей, предмета исследований, границ исследования, выбор средств и методов исследований, средств (ресурсов) и этапов проведения исследовательских работ.
  • 2009
  • Реферат
  • 22 стр.
Организация работы Детской городской больницы № 11
Управление здравоохранением — это особая область управления. Основной целью работы учреждений здравоохранения является улучшение здоровья отдельных людей и тем самым улучшение «общественного здоровья. Здоровье населения как социально-экономическая категория представляет собой важнейший элемент национального богатства.
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 44 стр.
Персонал как объект управления
В качестве одного из важнейших объектов управления для руководителя выступает персонал организации. Персонал можно определить как некоторое количество человек одного трудового коллектива, имеющих определенные различия между собой (должностные, профессиональные, личностные) и организованных по общему замыслу руководства с учетом этих различий для решения задач, предусмотренных уставом организации, фирмы, предприятия. Под управлением персоналом в наиболее общем виде мы будем понимать выполняемую в организациях деятельность, которая способствует наиболее эффективному использованию людей (работников) для достижения организационных и личных целей.
  • 2010
  • Контрольная работа
  • 20 стр.
Контроль исполнения в системе управления.
Контроль за исполнением документов и принятых решений – одна из важнейших функций управления, целью которой является содействие своевременному и качественному исполнению документов, обеспечение получения аналитической информации, необходимой для оценки деятельности структурных подразделений, филиалов, конкретных сотрудников. Практика показывает, что самые совершенные формы планирования не могут быть эффективно задействованы без разработки и внедрения современных форм контроля Как известно, контроль — одна из важных функций менеджмента. Контроль — это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации.
  • 2010
  • Контрольная работа
  • 27 стр.
Контроль исполнения в системе управления
Контроль — одна из важных функций управления. Контроль — это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения данной функции — наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ.
  • 2010
  • Контрольная работа
  • 27 стр.
Сущность управленческой деятельности
Функции управления – это относительно обособленные направления управленческой деятельности, которые позволяют осуществлять определенное воздействие на управляемый объект для достижения поставленной цели. Функции управления подразделяются на два вида: общие и конкретные. Под общими понимают те функции, которые выполняются всеми органами управления независимо от целей и задач.
  • 2010
  • Контрольная работа
  • 18 стр.
Характеристики управления в низовом, среднем и высшем звеньях управления.
Существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять всякий руководитель. Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формулирования и достижения целей организации. Хотя все руководители играют определенные роли и выполняют определенные функции, это не значит, что большое число руководителей в крупной компании заняты выполнением одной и той же работы.
  • 2010
  • Контрольная работа
  • 16 стр.
Теория управления. Управление хозяйственной деятельностью организации, предприятия, кооператива, офиса.
В современных условиях организация оперативно-производственной деятельности направлена на обеспечение слаженности и согласованности в работе всех звеньев предприятия по выпуску конкурентоспособной продукции заданного качества и объема, определяемыми договорами с заказчиками, при наилучшем использовании всех видов производственных ресурсов. Оперативно-производственная деятельность ограничивается временными рамками краткосрочного периода планирования в интервале от одного дня до месяца. В ходе организации оперативно-производственной деятельности предприятий должны решаться следующие задачи: обеспечение выполнения договоров с заказчиками; выпуск продукции в полном соответствии с требованиями по качеству, объему и срокам изготовления, установленными в договорах; оптимальное использование производственных мощностей предприятия; обеспечение минимальной длительности производственного цикла изделий; сокращение объемов незавершенного производства; равномерная во времени и пространстве загрузка рабочих мест; повышение эффективности производства.
  • 2011
  • Контрольная работа
  • 27 стр.
Контроль исполнения в системе управления.
Контроль – это процесс установления отклонений от предусмотренных величин и действий людей в хозяйственной деятельности. Планирование: 1. Изменение факторов внешней и внутренней среды; 2.
  • 2010
  • Контрольная работа
  • 20 стр.
Структура управления организацией, предприятием, кооперативом, офисом
Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление. Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 27 стр.
Процесс мотивации трудовой деятельности в практике управления
В основе мотивации лежит неразрывная связь с биологическими и социальными потребностями человека. Мотивация делает поведение человека целенаправленным, и его целью будет являться то, что сможет привести к ликвидации испытываемого состояния потребности в чем-либо. Высокая эффективность управления работниками возможна лишь в том случае, если они будут заинтересованы в конечном результате и, будут положительно относиться к выполняемой работе.
  • 2008
  • Дипломная работа
  • 84 стр.
Совершенствование работы кадровой службы предприятия
С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам. Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию.
  • 2011
  • Дипломная работа
  • 75 стр.
Регулирование управления торговлей в муниципальном образовании «Ленинградский район» и пути его совершенствования
Сегодня значение торговой сферы не вызывает никаких сомнений. Цель торговой деятельности видится в максимальном удовлетворении потребительского спроса в товарах и услугах в удобное для потребителя время, нужном ассортименте и необходимом количестве. Сфера торговли - это катализатор происходящих изменений в производстве и потреблении в условиях постоянно меняющихся потребностей рынка.
  • 2008
  • Дипломная работа
  • 74 стр.
Регулирование и взаимодействие органов МСУ с предприятиями
Оценивая процессы, происходящие в России с начала 90-х годов, необходимо отметить, что начатые реформы значительно повлияли не только на общественно-политические, социально-экономические взаимоотношения, но и внесли кардинальные изменения в сферу управления государством. Развитие местного самоуправления в России – долгий и трудный процесс. В условиях осуществления экономической и политической реформ организационные структуры управления в ряде случаев не отвечают требованиям, предъявляемым к управлению постоянно усложняющимися объектами и целями муниципального управления.
  • 2009
  • Дипломная работа
  • 78 стр.
Государственное и муниципальное управления АПК, анализ его состояния и развития на примере ЛПХ в Динском районе Краснодарского края
С 90-х годов ХХ века начался новый этап развития сельского хозяйства. Реформирование систем управления всего народнохозяйственного комплекса страны после 1990 года повлекло серьезные изменения в сельском хозяйстве. На смену колхозно-совхозной системе ведения сельскохозяйственного производства пришли коллективные, кооперативные, акционерные и другие частные сельскохозяйственные предприятия, получившие в собственность землю и средства производства.
  • 2008
  • Дипломная работа
  • 80 стр.
Аттестация персонала в Администрации муниципального образования г. Геленджик
Аттестация персонала, не так давно перешедшая с Запада в Россию, завоевывает в современных компаниях все большую популярность. Это сегодня не только мощный, но и весьма модный инструмент кадровой политики. Оценка персонала – процесс определения эффективности выполнения сотрудниками организации своих должностных обязанностей и реализации организационных целей.
  • 2008
  • Дипломная работа
  • 88 стр.
Прием на работу и прохождение в муниципальные службы: поступление, нахождение на муниципальной службе, конкурс на замещение вакантной муниципальной должности муниципальной службы;
Осуществление в стране экономической и политической реформ, демократизация государственной и общественной жизни, необходимость неотложного решения многих социальных проблем объективно требуют серьезных изменений в системе государственного управления и местного самоуправления. Подбор кадров на внешнем рынке также является одной из наиболее востребованных HR-функций. Независимо от кадровой стратегии (ставка на приглашенных специалистов или опора на собственные кадры) любой компании нужна «свежая кровь».
  • 2009
  • Контрольная работа
  • 18 стр.
Управление муниципальными землями
Сегодня местные органы власти придают огромное значение возрастающей роли земельных отношений в общем комплексе экономических реформ и системе управления муниципальной собственностью. Наделенные определенными полномочиями в области земельных отношений, органы местного самоуправления планируют использование земли, организуют проведение работ по землеустройству, оформляют права собственности на землю, участвуют в осуществлении контроля, а так же взимают плату за землю Общеизвестно, что реальность и эффективность местного самоуправления определяется, прежде всего, материально-финансовыми ресурсами, имеющимися в их распоряжении. Отсутствие достаточных финансовых средств в бюджетах городов заставляет власти города совершенствовать бюджетную и налоговую политику.
  • 2009
  • Контрольная работа
  • 15 стр.