СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Процесс принятия управленческих решений и факторы, влияющие на него - Контрольная работа №10723

«Процесс принятия управленческих решений и факторы, влияющие на него» - Контрольная работа

  • 30 страниц(ы)

Содержание

Введение

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: xeniaxeglund

Содержание

Содержание

1. Введение стр. 2

2. Управленческие решения стр. 3-5

3. Процесс принятия управленческих решений стр. 6-24

3.1 Принципы и этапы процесса принятия управленческих

решений стр. 6-14

3.2 Роль руководителя в этом процессе стр. 15-17

3.3 Факторы, влияющие на процесс принятия

управленческих решений стр. 18-24

4. Контроль исполнения управленческих решений стр. 25-26

5. Заключение стр. 27

6. Список использованной литературы стр


Введение

Введение

Одной из основных функций управления в настоящее время является принятие решений. Принимая решения, необходимо полагаться на такое количество информации, которое они смогут получить. Обычно они легче справляются, следуя рациональным процедурам по достижению решений проблемы. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать.

Важнейшим резервом повышения эффективности работы является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.

Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.


Заключение

Заключение

Решение - это выбор альтернативы. Необходимость принятия решений объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности, возникает на всех этапах процесса управления и составляет часть любой функции управления. Принятие решений (управленческих) в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом. На характер принимаемых решений огромное влияние оказывает степень полноты и достоверной информации, которой располагает руководитель. В зависимости от этого решения могут приниматься в условиях определенности (детерминированные решения) и риска или неопределенности (вероятностные решения). Комплексный характер проблем современного менеджмента требует комплексного, всестороннего их анализа, т.е. участия группы руководителей и специалистов, что приводит к расширению коллегиальных форм принятия решений. Принятие решения - не одномоментный акт, а результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру. Процесс принятия решений - циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, выборе из них наилучшей и ее реализации.

Совершенствование процесса принятия управленческих решений и соответственно повышение качества принимаемых решений достигается за счет использования научного подхода, моделей и методов принятия решений. Модель является представлением системы, идеи или объекта. Руководителю необходимо использовать модели из-за сложности организаций, невозможности проводить эксперименты в реальном мире, необходимости заглядывать в будущее. Основные типы моделей: физические, аналоговые и математические (символические). Дерево решений позволяет представить проблему схематично и сравнить возможные альтернативы визуально. Метод необходимо использовать применительно к сложным ситуациям, когда результат принимаемого решения влияет на последующие.

Серьёзной проблемой, связанной с эффективностью организации, является также проблема выполнения принятых решений. До трети всех управленческих решений не достигают своих целей по причине невысокой исполнительской культуры. В нашей и зарубежных странах социологи, принадлежащие к самым разным школам, пристальное внимание уделяют совершенствованию исполнительской дисциплины, включению рядовых сотрудников в разработку решения, мотивации такой деятельности, воспитанию «фирменного патриотизма», стимулированию самоуправления.

В дополнение к решению проблем, руководитель должен быть готов к благоприятным ситуациям и будет лучше, если разделит процедуру принятия решений с подчиненными, чем будет выполнять все только один.


Список литературы

Список использованной литературы

Андрушкив Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента.,1995.

Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во «Триада.Лтд»,1996.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - Мн.: «Гардарика»,1996.

Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, «Банки и баржи», издательское объединение ЮНИТИ, 1995.

Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 1990.

Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 1996.

Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 1997.

Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. Москва, 1992.

Макаров С.Ф. Менеджер за работой. Москва, 1989.

Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996.

Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991.

Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 1990.

Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург, 1993.

Уткин Э.А. Управление фирмой. - Мн.:«Акалис», 1996.

Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,1997.

Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:«Интел-Синтез», 1997.

Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1996.

Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.


Тема: «Процесс принятия управленческих решений и факторы, влияющие на него»
Раздел: Менеджмент
Тип: Контрольная работа
Страниц: 30
Цена: 400 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Курсовая работа:

    Условия неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений

    57 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 2
    ГЛАВА 1. Теоретические основы условий неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений 4
    1.1. Сущность, условия и классификация неопределенности и риска в управленческих решениях 4
    1.2. Способы оценки степени риска 15
    1.3. Управление рисками при принятии управленческих решений 17
    1.4. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости 19
    1.5. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения 20
    1.6. Роль менеджера в принятии рисковых решений 24
    ГЛАВА 2. Приемы оценки условий неопределенности и выбор управленческих решений на примере организации ООО «Золотой стандарт» 28
    2.1. Характеристика организации, условия неопределенности и особенности разработки управленческих решений в ООО «Золотой стандарт» 28
    2.2. Анализ условий, определяющих степень неопределенности и риска деятельности организации ООО «Золотой стандарт» 31
    2.3. Основные неопределенности и риски организации
    ООО «Золотой стандарт» 35
    2.4. Современные тенденции в выборе стратегий снижения риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Золотой стандарт» 37
    2.5. Рекомендации по организации системы принятия управленческих решений в организации ООО «Золотой стандарт» 41
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
    Приложение 55
  • Курсовая работа:

    Модели принятия управленческих решений

    27 страниц(ы) 

    Введение…3
    Глава 1. Содержание и классификация управленческих решений….4
    Решение как процесс….….4
    Классификация управленческих решений….….7
    Глава 2. Модели принятия управленческих решений….12
    Заключение….….….27
    Список использованной литературы…28
  • Курсовая работа:

    Эффективность принятия УР. Понятие фактор, критерий

    40 страниц(ы) 

    Введение.3
    1. Теоретические подходы к эффективности принятия управленческих решений….5
    1.1. Понятие эффективности принятия решения….5
    1.2. Виды эффективности управленческих решений.7
    1.3.Факторы, влияющие на процесс принятия решений….10
    2. Методологические подходы к оценке эффективности принятия управленческих решений ….18
    2.1. Основные показатели оценки эффективности управленческого решения
    2.2. Методы оценки эффективности принятия управленческих решений…21
    3. Анализ эффективности принятия управленческих решений ….24
    3.1. Проблемы принятия управленческих решений и пути их решения
    в ООО «Технодом»…24
    3.2.Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений
    в ООО «Технодом»…32
    Заключение.35
    Список литературы.38
  • Курсовая работа:

    Разработка управленческого решения

    100 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Основа для принятия управленческого решения 7
    1.1. Схема разработки управленческих решений 7
    1.2. Формы разработки и реализации управленческих решений 13
    1.3. Модель оптимизации управленческих решений 15
    1.4. Классификация управленческих решений 17
    1.5. Выбор технологии принятия управленческого решения 22
    2. Организация социально-психологические основы управленческих решений 25
    2.1. Модель преуспевающего руководителя 25
    2.2. Женский и мужской стили управления 27
    2.3. Этика управленческих решений 29
    3. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности 32
    3.1. Типы ошибок управленческой деятельности, увеличивающие неопределенности при управленческой деятельности 32
    3.2. Организационные методы, снижающие условия неопределенности 33
    3.3. Матрица эффективного управления 36
    3.4. Анализ внешней среды организации 37
    3.5. Управленческие риски и страхование 48
    4. Расчетный анализ альтернатив разработки управленческих решений 50
    4.1. Взаимодействие методов и моделей 50
    4.2. Построение модели принятия нового решения 52
    5. Оценка качества результатов принятых управленческих решений 54
    5.1. Ответственность руководителя 54
    5.2. Контроль по результатам 69
    5.3. Качество управленческих решений 74
    5.4. Расчет эффективности управленческих решений 75
    Заключение 95
    Список литературы 98
  • Курсовая работа:

    Процесс построения модели управленческого решения

    41 страниц(ы) 

    Введение
    1. Теоретические основы процесса построения модели управленческого решения.
    1.1. Сущность и классификация управленческих решений
    1.2. Стадии процесса принятия управленческих решений
    2. Процесс построения модели управленческого решения
    2.1. Понятие модель. Типы моделей
    2.2. Построение модели управленческого решения
    3. Разработка модели управленческого решения
    Заключение
    Список использованных источников
  • Дипломная работа:

    Совершенствование принятия управленческих решений по развитию ассортимента на примере торгового предприятия

    70 страниц(ы) 


    ВВЕДЕНИЕ….….….….…3
    1 СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, ИХ ВЛИЯНИЕ НА АССОРТИМЕНТ.5
    1.1 Сущность управленческого решения и требования к его качеству…5
    1.2 Классификация управленческих решений…15
    1.3 Влияние принятия управленческих решений на ассортимент….27
    2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ИП ТЫГИНА, МАГАЗИН «РЫБАЦКИЕ СНАСТИ»….….33
    2.1 Краткая характеристика и анализ деятельности магазина «Рыбацкие снасти»….….36
    2.2 Оценка принятия управленческих решений по ассортиментной политике магазина «Рыбацкие снасти»….….….46
    ИП Тыгина, магазин «Рыбацкие снасти»…52
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….….….….66
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….….….…69
    ПРИЛОЖЕНИЕ. АНКЕТА ПОКУПАТЕЛЯ….72

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Курсовая работа:

    Отбор кадров

    32 страниц(ы) 

    Содержание
    Введение. Цели, задачи работы….3
    I. Организация отбора кадров на малых предприятиях….….5
    1.1 Источники набора кандидатов…8
    1.2 Принципы отбора….10
    1.3 Критерии отбора…13
    1.4 Методы отбора…16
    1.5 Принятие окончательного решения….30
    II. Заключение….31
    III. Литература….34
  • Реферат:

    Язычество

    21 страниц(ы) 


    План реферата:
    1. Введение стр.2-3
    2. Древнейшие цивилизации на территории
    нашей страны стр.4-7
    3. Происхождение славян стр.8-10
    4. Славяно-Русское язычество стр.11-19
    а) Классификация и общие сведения стр.11-12
    б) Мир в представлениях древних славян стр.12-15
    в) Обряд погребения стр.15
    г) Жречество стр.15-16
    д) Пантеон языческих богов стр.16-17
    e) Влияние язычества на культуру и
    быт древних славян стр.18-19
    5. Заключение стр.20
    6. Список литературы стр.21
  • Контрольная работа:

    Кондиционирование

    10 страниц(ы) 

    Параметры состояния влажного воздуха
    Кондиционирование воздуха
    Кондиционеры
  • Контрольная работа:

    Основные фонды предприятий

    28 страниц(ы) 


    СОДЕРЖАНИЕ
    Вступление.3
    Глава 1.
    Основные фонды предприятий
    1.1 Понятие, сущность, значение основных
    фондов,их классификация.4
    1.2 Основные фонды предприятий
    в денежном выражении.9
    1.3 Амортизация, методы ее начисления.11
    1.4 Показатели использования
    основных фондов.13
    Глава 2.
    Капитальные вложения и источники
    их финансирования.15
    Глава 3.
    Оборотные средства предприятия
    3.1 Понятие, значение и основы
    организации оборотных средств.19
    3.2 Нормирование оборотных средств.22
    Заключение.27
    Список литературы.28
  • Реферат:

    Конфликт в коллективе

    35 страниц(ы) 

    Содержание.
    I Введение стр 1-2
    II Теоретическая часть
    1 Понятие конфликта стр 3
    2 Природа конфликтов стр 4
    3 Виды и типы конфликтов стр 5-9
    4 Причины конфликтов стр 10-11
    5 Стадии протекания конфликтов стр 12-15
    6 Методы и способы преодоления конфликтов стр 16-19
    III Практическая часть стр 20-31
    IV Заключение стр 32
    V Список использованной литературы стр 33
  • Дипломная работа:

    Проект мероприятий направленных на повышение эффективности использования трудовых ресурсов таможенно-логистического комплекса (на примере Карельской таможни)

    85 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных
    условиях 6
    1.1. Предмет и принципы комплексного анализа производственной
    Системы 8
    1.2. Роль, значение и задачи использования трудовых ресурсов 14
    1.3. Некоторые аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия 18
    1.4. Законодательные основы деятельности таможенно-логистического комплексного комплекса 24
    2. Аналитическая часть 32
    2.1. Комплексный анализ деятельности Карельской таможни 32
    2.1.1 Общая характеристика предприятия 32
    2.1.2 Организационная структура 34
    2.1.3 Анализ деятельности Карельской таможни 37
    2.1.4 Анализ труда и заработной платы 40
    2.2. Показатели использования трудовых ресурсов 48
    3. Проектная часть 56
    3.1. Дерево целей 56
    3.2. Проект мероприятий 57
    3.2.1 Мероприятие № 1 57
    3.2.2 Мероприятие № 2 65
    3.2.3 Мероприятие №3 66
    4. Экономическая часть 71
    4.1. Экономическая эффективность мероприятия 1.Улучшение
    условий труда 71
    4.2. Экономическая эффективность мероприятия 2. Расстановка
    сотрудников в соответствии с математической моделью 73
    4.3. Экономическая эффективность мероприятия 3. Повышение
    квалификации сотрудников 75
    4.4. Экономическая эффективность проекта 79
    Заключение 79
    Список литературы 81
  • Курсовая работа:

    Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления

    27 страниц(ы) 

    О г л а в л е н и е
    Введение .3
    I ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
    1.1 Коммерческие организации.6
     Полные товарищества.7
     Товарищество на вере.8
     Общество с ограниченной ответственностью.9
     Общество с дополнительной ответственностью.11
     Акционерное общество.11
     Дочерние и зависимые хозяйственные общества.13
     Производственные кооперативы .14
     Государственные и муниципальные унитарные предприятия.15
    1.2 Некоммерческие организации.16
     Общественные объединения.16
     Общественные организации.16
     Религиозные объединения.17
     Фонды.18
     Учреждения.18
    1.2.1Объединения юридических лиц.19
    II ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-
    ПРАВОВЫХ ФОРМ ОРГАНИЗАЦИЙ
    1.Особенности управления организационно-правовых форм организаций.22
    Использованная литература.27
  • Отчет по практике:

    Анализ развития таможенно-логистической структуры

    47 страниц(ы) 

    Содержание
    Введение 2
    1. Анализ перспектив развития транспортно-логистической инфраструктуры при переводе таможенного оформления в приграничные субъекты Российской Федерации 3
    2. Нормативно-правовое регулирование развития транспортно- логистической инфраструктуры 9
    3. Анализ финансово-хозяйственной деятельностии ЗАО "Евросиб-Логистика" 19
    3.1. Структура управления 21
    3.2. Анализ объема и ассортимента услуг 23
    3.3. Анализ наличия, движения и эффективности использования основных производственных фондов 26
    3.4. Анализ наличия и эффективности использования оборотных средств 29
    3.5. Анализ себестоимости 30
    3.6. Анализ прибыли и рентабельности 32
    4. Анализ деятельности ЗАО «Евросиб-Логистика» в сфере развития транспортно-логистической инфраструктуры приграничных регионов 37
    Заключение 43
    Литература 45
  • Контрольная работа:

    Влияние окружающей среды на организм человека

    25 страниц(ы) 


    Введение
    стр. 2
    Влияние атмосферы на организм человека стр. 3-6
    Влияние водных ресурсов на жизнедеятельность человека стр. 7-10
    Почва и человек стр. 11
    Человек и радиация стр. 12-15
    Влияние звуков на организм человека стр. 16-17
    Погода и самочувствие человека стр. 18-19
    Ландшафт как фактор здоровья стр. 20-21
    Проблемы адаптации человека к окружающей среде стр. 22-23
    Заключение стр. 24
    Список использованной литературы стр. 25
  • Курсовая работа:

    Менеджмент и процесс стратегического планирования

    30 страниц(ы) 

    Содержание
    I Введение стр. 2-3
    II Менеджмент. Виды целей стр. 4-7
    III Стратегическое планирование стр. 8
    1 Стратегическое планирование как средство достижения цели стр. 9-10
    2 Сущность стратегии стр. 11
    3 Процесс стратегического планирования стр. 12-25
    4 Стратегическое планирование и успех предприятия стр. 26
    IV Заключение стр. 27-28
    V Список использованной литературы стр. 29