«Организационное поведение предприятия» - Курсовая работа

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОВЕДЕНИЯ 5

1.1. Понятие организационное поведение и его составляющие 5

1.2. Подходы к изучению организационного поведения 9

ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОНННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ

НА ОСНОВЕ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА

ПРИМЕРЕ ОАО МОРИОН 12

2.1. Технико-экономическая характеристика ОАО Морион 14

2.2. Характеристика действующей системы материального стимулирования организационного поведения в ОАО Морион. 22

2.3. Совершенствование управления организационным поведением с помощью материального стимулирования 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

Приложения к курсовой работе

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Управление организацией – это, прежде всего, управление людьми. Именно искусство управления поведением людей становится в современном обществе решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и организаций, стабильность их развития. Также изучение управления человеческими ресурсами и использование результатов исследований становится одним из путей усовершенствования государственной системы. По своим свойствам человеческий ресурс существенно отличается от любых других используемых организациями ресурсов, и, следовательно, требует особых методов управления. Поэтому научные основы организационного поведения и их применение на практике путем управления персоналом организаций превращаются в важное направление в области менеджмента.

Актуальность темы обусловлена необходимостью постоянного изучения и обобщения материалов исследований в области организационного поведения в условиях реформирования государственных структур, изменениях в общественно-политических, коммерческих организациях для выработки наиболее оптимальной модели поведения в организации.

Заключение

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организационное поведение как наука носит междисциплинарный характер. Она включает элементы теорий, методы, принципы и модели, заимствованные из различных дисциплин. Организационное поведение - это область, в которой в настоящее время идет процесс формирования и развития теоретических основ.

Предмет дисциплины направлен на взаимосвязь всех уровней системы управления с ориентацией на разработку результативных методов управления в условиях конкурентной среды функционирования организаций. Таким образом, основой организационного поведения как науки является научный анализ поведения отдельных людей, групп и организации в целом в сложной динамичной среде. Выделяются три уровня организационного поведения. Проблема принятия решений на уровне индивида — это исследование индивидуальных особенностей, способностей, умений, навыков и ограничений, свойственных лицам, принимающим решения. Уровень индивидуальной деятельности — это проблемы моделей принятия решения. Уровень группы — предполагает анализ особенностей принятия решений в зависимости от характеристик группы (размер, однородность, тип группы) и ситуации. На уровне совместной деятельности — проблемы роли отдельных членов и лидера в процессе решения, методы групповых решений, а на уровне организации — организационные стандарты и нормы, требования к решениям, закрепленные в рамках организационной культуры. На последнем уровне рассматриваются особенности принятия решения, связанные со спецификой конкретной страны.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Артамонова, Н.В. Организационное поведение: учеб. пособие / Н.В. Артамонова, Л.П. Фрумкин, И.Г. Головцова. – СПб.: СПбГУАП, 2007. – 52 с.

2. Аширов, Д.А. Организационное поведение: учеб. пособие, 2006. - 360 с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И: Практикум по курсу «Менеджмент». – М., 2002.

4. Гринберг Джеральд, Бейрон Роберт Организационное поведение: от теории к практике. М.: «Вершина», 2004. – 912с.

5. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика для руководителей - М.: АСТ и др., 2003.- 284 с.

6. Дорофеев, В.Д. Организационное поведение: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Ю.Ю. Частухина. – Пенза: Изд-во ун-та, 2004. – 142с.

7. Ермак В.Д. Как научиться понимать людей: Соционика-новый метод познания человека /Владимир Ермак. - М.: АСТ; Астрель, 2003.- 523с.

8. Иванов Ю. Деловая соционика // Приложение к журналу Управление персоналом, №9. – 2004. –52 с.

9. Иванов Ю. Соционическая типология руководителей // Управление персоналом, №10. – 2003. –с 59-62

10. Кашницкий С.Е. Руководство по практической соционике: 16 граней социона - М.: АСТ и др., 2003.- 410 с.

11. Киселева Е.А. Гендерный подход к мотивации персонала // Управление персоналом, №6. - 2003. –с.20-22

12. Красовский ЮД. Архитектоника организационного поведения. М.: Юнити-Дана, 2003. - 334с.

13. Красовский ЮД. Организационное поведение. М.: Юнити-Дана, 2004. - 511с.

14. Лазарев В.С., Афанасьева Т.П., Пуденко Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала (практическое пособие для предпринимателей) 2001.

15. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учеб. пособие.— М.: Финансы и статистика, 2004.— 160 с.

16. Мункоев, А.К. Организационное поведение: учеб. пособие / А.К. Мункоев – Улан-Удэ: ВСГТУ, 2005. – 184 с.

17. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. – СПб., 2005.

18. Скриптунова Е. Внешний и внутренний маркетинг предприятия: как сделать компанию привлекательной для работающих и потенциальных сотрудников // Менеджмент сегодня, №6 2002 – с.27

19. Сотникова С.И. Управление карьерой: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 407 с.

20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб, 2006.

21. Трифильцева Н. Стиль управления и мотивация персонала // Управление персоналом, №12. – 2002. – с.3-33

22. Тупицын А.Л. Влияние организационного поведения сотрудников предприятия на его эффективность // Новосибирск, 2005. – 100с.

23. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.

24. Феонова М.Р. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы. - М.: Наука, 2006. - 214 с, ил. (Серия \"Экономическая наука современной России\").

25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 368 с.

26. Шипилова О. Лояльность персонала - необходимое условие успешности компании // Кадры предприятия, № 41. 2004. – с. 51-58