У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Эффективность организационных изменений» - Контрольная работа
- 24 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы

Автор: Siera
Содержание
1. Теоретическая часть. Эффективность организационных изменений….
2. Практическая часть. Анализ эффективности конкретного организационного изменения….
Список литературы….
Введение
В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Организации, тратящие основную часть своего времени и ресурсов на поддержание статуса кво, вряд ли будут процветать в нынешней изменчивой обстановке.
Успешная организация постоянно находится в динамике. С развитием организации происходит и эволюция перемен. Первопричина перемен — действие сил, внешних по отношению к организации. Сначала они едва заметны и не ощущаются компанией, воспринимаются как внешнее окружение. Постепенно перемены в технологиях, методах и способах работы проникают в организации конкурентов и партнеров. Появляются новые стандарты качества, времени и работы. Не принимая во внимания изменения и откладывая рассмотрение перемен и дальнейшего развития, организация ставит под угрозу эффективность своей работы. Перемены, которые были не так давно внешними, становятся внутренними. Необходимость перемен становится неизбежной в такой ситуации.
Менеджеры ищут способы поощрить нововведения, которые позволили бы организациям соответствовать изменяющейся внешней среде, развиваться и идти вперед к поставленным целям.
Организационное развитие — это мероприятия в области менеджмента, направленные на осуществление крупных изменений в организациях. С точки зрения теории управления организацией понятие организационного развития (ОР) до сих пор является предметом серьезных разногласий. Существующее толкование термина «организационное развитие» подразумевает «определенный комплекс мероприятий в области преобразований, квалификаций, деятельности, методов и приемов, которые используются с целью оказания помощи людям и орга
Заключение
В современных условиях производственные системы превращаются в многофакторные социально-экономические системы, в которых осуществляются производственная, маркетинговая, воспитательная, информационная и другие виды деятельности коллектива. Все эти виды деятельности протекают в рамках любой социально-экономической системы, поэтому успех функционирования предприятия в значительной мере зависит от правильности построения всех видов деятельности, выделение из большого числа схожих функций и закрепление их за определенными звеньями.
В свою очередь, каждое звено не может находиться как бы в подвешенном, независимом положении, то есть оно должно взаимодействовать с другими звеньями в рамках определенной организации, а зачастую координировать их деятельность.
Таким образом, каждая социально-экономическая система должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию.
Но на сегодняшний день организационная структура управления Ремонтного завода ОАО «НЛМК» имеет ряд негативных факторов, которые не позволяют предприятию адекватно соответствовать динамично развивающимся факторам внутренней и внешней среды. Они выражаются в слабом технико-организационном взаимодействии двух отделов: технологического и отдела упрочнения и сварки, выполняющих функции разработки технологии изготовления оборудования, запасных частей и металлоконструкций по заказам ОАО «НЛМК» и сторонних потребителей. В связи с этим предполагается их объединение в одно подразделение с соответствующим перераспределением функций и реструктуризацией персонала. При динамике роста объемов производства и реализации продукции возникла необходимость в налаживании эффективной работы технологических служб завода. В связи с данной проблемой тема данного исследования является актуальной и практически значимой.
Объектом исследования данной работы является Ремонтный завод ОАО «НЛМК».
Ремонтный завод имеет в своем составе 12 производственных специализированных цехов, проектно-конструкторский отдел, отдел технического контроля, службу управления.
В состав специализированных цехов входят: фасонолитейный цех (ФЛЦ); основной ремонтно-механический цех (ОРМЦ); ремонтно-механический цех № 2 (РМЦ №1); ремонтный цех ме
Список литературы
1. Быстряков И. К. Теория управления. Учебник для вузов / И. К. Быстряков.- М.: Экономика, 2004.- 329 с.
2. Латфуллин, Г.Р. Теория организации : учеб. для вузов / Г.Р. Латфуллин, А.В. Райченко ; М-во образования РФ. - СПб.: Питер, 2007.
3. Медведев, В.П. Теория организации : учеб.-метод. комплекс / В.П. Медведев, Э.А. Понуждаев . - М. : Экономистъ, 2007.
4. Мильнер Б.З. Теория организации: учеб. для вузов. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006.
5. Федорова Н. Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие / Н. Н. Федорова.- М.: Изд-во ТК Велби, 2005. – 135 с.
6. Шеметов, П.В. Теория организации : учеб. пособие для вузов / П.В. Шеметов, С.В. Петухова; Учеб.-метод. об-ние по образованию РФ. - Изд. 2-е, испр. - М. : Омега-Л, 2007.
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Курсовая работа:
Эффективность организационных структур (на примере компьютерной фирмы)
35 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 5
1.1 Типичные виды организационных структур 51.2 Новейшие организационно-управленческие формы предприятия и критерии выбора организационных структур 14РазвернутьСвернуть
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2 Организация менеджмента на предприятии 22
2.3 Пути повышения эффективности системы управления предприятием 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
-
Курсовая работа:
Организация управленческих изменений
41 страниц(ы)
Введение….….…
Глава 1. Теоретические аспекты организационных изменений….
1.1. Понятие организационных изменений….1.2. Инструменты управления изменениями в организациях …РазвернутьСвернуть
1.3. Основные этапы проведения изменений….….…
Глава 2. Анализ деятельности и системы управления ООО «Артстрой».
2.1. Общая характеристика ООО «Артстрой»….
2.2. Анализ системы управления ООО «Арстрой»….
2.3. Факторы, влияющие на развитие организации….
Глава 3. Перспективы развития управленческих изменений….
Заключение….
Список литературы….…
-
Дипломная работа:
Теоретические основы проведения изменений, подходы, модели, методы и инструменты
113 страниц(ы)
Введение
Глава 1. Теоретические основы проведения изменений, подходы, модели, методы и инструменты
1.1 Общее определение изменений; концепция, области применения1.2. Подходы к изменениям в организацииРазвернутьСвернуть
1.3. Модели управления изменениями – «Теория Е» (жесткий метод изменений) и «Теория О» (мягкий метод) - стратегии организационных изменений
1.4. Методы организационных изменений
1.4.1. Жесткие методы
1.4.2. Мягкие методы организационных изменений
1.4.3. Интегральные методы организационных изменений
1.5 Реактивное и проактивное управление изменениями
Глава 2. Практическое применений методов изменений на примере производственно-торгового предприятия ООО «Фибропласт»
2.1 Краткая характеристика производственного предприятия ООО «Фибропласт»
2.2. Предпосылки к изменениям, обоснование выбранного метода изменений
2.3. Осуществление изменений на производственно-торговом предприятие ООО «Фибропласт» по модели интегрального метода управления развитием и изменениями, TPS Рамперсада
2.3.1 Проектирование изменений в ООО «Фибропласт»
2.3.2 Планирование изменений в ООО «Фибропласт»
2.3.3. Проведение изменений в ООО «Фибропласт»
Заключение
Список источников литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
-
Курсовая работа:
Эффективность управления изменениями в организации
33 страниц(ы)
Введение….3
1. Теоретические основы управления изменениями в организации….6
1. 1. Четыре стадии процесса изменения….61.2. Четыре уровня деятельности организации….11РазвернутьСвернуть
1.3. Фазы организационных изменений….15
1.4. Критические точки фаз изменений….18
2. Практическое применение управления изм. на предприятии….21
Заключение….27
Список литературы….30
Приложение….31
-
Курсовая работа:
Теоретические аспекты разработки и совершенствования системы управления
63 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и совершенствования системы управления
1.1 Понятие организационных изменений на предприятии и его необходимость1.2 Анализ и проектирование системы управленияРазвернутьСвернуть
1.3 Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления
Глава 2. Анализ деятельности организации и системы управления ООО «Крафт-Новосибирск»
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Анализ системы управления ООО «Крафт-Новосибирск»
2.3 Анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на развитие организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список литературы
Приложения
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
Предыдущая работа
Сертификация продукцииСледующая работа
Организация материальных потоков в производственно-сбытовой системе




-
Контрольная работа:
17 страниц(ы)
Введение….
1. Порядок составления налоговой Декларации по налогу на прибыль…
2. Формирование резервов в бухгалтерском и налоговом учете…Заключение….РазвернутьСвернуть
Список литературы….
-
Курсовая работа:
Стратегия международной деятельности фирмы
42 страниц(ы)
Введение
1 Теоретические аспекты стратегии международной деятельности предприятия
1.1 Понятие и виды стратегии международной деятельности1.2 Этапы разработки стратегии международной деятельности организацииРазвернутьСвернуть
1.3 Проблемы реализации стратегии международной деятельности организации
2 Анализ стратегии международной деятельности ОАО «Вимм-Билль-Данн»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Этапы вступления ОАО «Вимм-Билль-Данн» на международный рынок
3 Пути развития стратегии международной деятельности ОАО «Вимм-Билль-Данн»
Заключение
Список использованных источников
-
Дипломная работа:
Учет и аудит движения основных средств на предприятии
96 страниц(ы)
Введение
1 Теоретические аспекты бухгалтерского учета и аудита основными фондами предприятия
1.1 Основные фонды, как основа экономического потенциала предприятия1.2 Учет движения основных фондовРазвернутьСвернуть
1.3 Аудит учета основных фондов
2. Бухгалтерский учет движения основных фондов ООО «Фирма Бранд»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Фирма Бранд»
2.2. Аналитический учет движения основных средств
2.3. Синтетический учет движения основных средств
3. Аудит движения основных средств ООО «Фирма Бранд»
3.1. План и программа
3.2. Аудиторское заключение и предложения по совершенствованию бухгалтерского учета основных средств ООО «Фирма Бранд»
Заключение
Список используемых источников
Приложения
-
Курсовая работа:
Управление качеством на предприятии
46 страниц(ы)
Введение….
1. Теоретические аспекты управления качеством на предприятии….
1.1. Сущность и значение качества продукции…1.2. Система показателей качества продукции…РазвернутьСвернуть
1.3. Качество как объект управления…
2. Анализ системы управления качеством продукции в компании ОАО «Волжский Оргсинтез»….…
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия…
2.2.Финансово-экономическая характеристика предприятия…
2.3. Система управления качеством в Компании….
3. Пути совершенствования управлением качества в Компании….
3.1. Внедрение статистических методов для анализа данных по качеству…
3.2. Создание подсистемы оценки затрат на качество…
Заключение….
Список литературы….
Приложения… 3
-
Контрольная работа:
Важнейшие черты предпринимательства организации и условия, необходимые для ее формирования
21 страниц(ы)
Введение
1 Важнейшие черты предпринимательства организации
2 Условия, необходимые для формирования предпринимательства организацииЗаключениеРазвернутьСвернуть
Список использованных источников
-
Курсовая работа:
Статистические методы анализа динамики объема производства продукции и услуг на предприятии (фирме)
33 страниц(ы)
Введение….
1. Теоретическая часть…
1.1. Результаты производственной деятельности…
1.2. Условные единицы учета продукции….1.3. Определение фактических размеров объема производства …РазвернутьСвернуть
1.4. Содержание производных показателей-коэффициентов…
2. Аналитическая часть….
3. Расчетная часть…
Заключение….
Список литературы….
-
Дипломная работа:
86 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ….
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЩЕЙ ЧАСТИ CИСТЕМЫ ТРУДОВОГО ПРАВА….
1.1. Понятие и система трудового права…1.2. Характеристика общей части системы трудового права.РазвернутьСвернуть
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОСОБЕННОЙ ЧАСТИ СИСТЕМЫ ТРУДОВОГО ПРАВА….
2.1. Описание деятельности института обеспечения занятости и трудоустройства….
2.2. Характеристика института охраны труда….
2.3. Особенности института оплаты труда…
2.4. Направления совершенствования законодательства в области трудовых правоотношений….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…
-
Контрольная работа:
Функции, виды и структуру рынка ценны бумаг, а так же его регулирование.
17 страниц(ы)
Введение….
1. Функция, виды и структура рынка ценных бумаг….
2. Регулирование рынка ценных бумаг…
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
21 страниц(ы)
Введение….
1. Принципы планирования…
2. Опыт плановой работы….
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Действующее законодательство в сфере банкротства предприятий и организаций
18 страниц(ы)
Введение….
1. Современное регулирование банкротства в России…
2. Содержание законодательных актов о банкротстве….
Заключение….
Список литературы….