СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Оперативное планирование производства (на пример производственного предприятия) - Курсовая работа №20751

«Оперативное планирование производства (на пример производственного предприятия)» - Курсовая работа

  • 19 страниц(ы)

Содержание

Введение

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: chaki74

Содержание

1. Введение 3

2. Расчет потребного количества оборудования и его загрузки 7

3. Расчет размера партии деталей 9

4. Расчет периодичности запуска изделий в производство 10

5. Расчет длительности производственного цикла 11

6. Расчет продолжительности обработки партии деталей 14

7. Расчет внутрицеховых заделов на участке 15

8. Выводы 16

Литература 18


Введение

Для организации эффективной деятельности предприятия, его ритмичной и рентабельной работы, как на уровне всего предприятия в целом, так и на уровне цехов необходима отлаженная и эффективная система оперативно-производственного планирования. Современное промышленное производство – это сложнейший механизм, включающий в себя как собственно производственно-технологические подразделения, осуществляющие производство полуфабрикатов, деталей, компонентов, сборочных единиц из исходного сырья и материалов, а затем сборку готовой продукции из этих элементов, так и большое количество вспомогательных подразделений, которые часто объединяют единым названием «инфраструктура» производства. Кроме того, основные и вспомогательные подразделения объединены централизованной системой менеджмента фирмы. Иногда структура фирмы состоит из отдельных производственных подразделений и дочерних фирм, располагающихся в разных городах, регионах. Все это значительно усложняет проблему формирования эффективных систем оперативно-производственного планирования.

Задачи оперативно-производственного планирования касаются управления материальными потоками внутри предприятий. Участников процесса в рамках оперативно-производственного планирования связывают внутрипроизводственные отношения. При организации на производстве системы оперативно-производственного планирования, необходимо в каждом конкретном случае максимально полнее проанализировать особенности предприятия, характер производственного цикла, его тип производства, систему снабжения основного производства и подачи материальных ресурсов на рабочие места, систему норм, параметры эффективности использования ресурсов и т.д.

Развитие современного серийного производства может выжить лишь в том случае, если оно способно быстро менять ассортимент и количество выпускаемой продукции. Происходит переосмысление промышленной политики предприятиями, которая раньше была направлена на решение задачи по расширению производства за счет наличия на складах запасов готовой продукции. В условиях серийного производства необходимо адаптироваться к изменениям спроса за счет создания запаса производст-венной мощности и универсальности оборудования.

Запас производственной мощности возникает при наличии качествен-ной и количественной гибкости производственных систем. Качественная гибкость обеспечивается за счет наличия универсального обслуживающего персонала и гибкого производства.

Цель оперативно-производственного планирования в условиях серийного производства заключается в точной синхронизации процесса производства и логистических операций во всех взаимосвязанных подразделениях.

Традиционная концепция организации производства предполагает:

• никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;

• изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;

• иметь максимально большой запас материальных ресурсов «на всякий случай».

Главный недостаток традиционной системы организации производства – это потребность в больших запасах и комплексе складов с присущими им административными издержками и затратами труда.

В последние десятилетия разработан ряд систем оперативно-производственного планирования, ориентированных на конкретную потребность производства. При управлении материальными потоками в рамках внутрипроизводственных систем используют два основных способа: толкающий и тянущий.

Толкающая система представляет собой систему организации произ-водства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываются. Материальный поток «выталкивается» получателю по команде, поступающей на передающее звено из центральной системы управления производством.

Возможность применения толкающих систем для логистической организации производства появилась в связи с массовым применением компьютерной техники. Внедрение программных продуктов позволило компаниям согласовывать и оперативно корректировать планы и действия всех подразделений предприятия: снабженческих, производственных и сбытовых, с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Использование программного обеспечения позволило существенно сократить рабочее время на принятие и выполнение управленческих решений.

Толкающие системы, способные с помощью микроэлектроники увязать сложный производственный механизм в единое целое, тем не менее, имеют естественные границы своих возможностей. Параметры «выталкиваемого» на участок материального потока оптимальны настолько, насколько управляющая система в состоянии учесть и оценить все факторы, влияющие на производственную ситуацию на этом участке. Однако чем больше факторов по каждому из многочисленных участков предприятия должна учитывать управляющая система, тем совершеннее и дороже должно быть ее программное, информационное и технологическое обеспечение.

На практике применяются различные варианты толкающих систем, известные под названием «системы MRP». MRP (Material Requirement Planning) – это общепринятая на Западе идеология, технология и организация управления промышленными предприятиями. Фактически в последние 35 лет стандарты MRP породили целую международную управленческую цивилизацию. MRP – это наилучший опыт управления предприятиями в условиях конкурентной рыночной среды, опыт осмысленный, систематизированный и реализованный в виде компьютерных систем.

Тянущая система представляет собой систему организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необ-ходимости.

Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен мате-риальными потоками между различными участками предприятия, не устанавливает для них текущих производственных заданий. Производственная программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена. Центральная система управления ставит задачу лишь перед конечным звеном производственной технологической цепи.

Преимущества тянущей системы, это:

• отказ от избыточных запасов, информация о возможности быстрого приобретения материалов, или наличие резервных мощностей для быстрого реагирования на изменение спроса;

• замена политики продажи произведенных товаров политикой производства продаваемых товаров;

• задача полной загрузки мощностей заменяется минимизацией сро-ков прохождения продукции по технологическому процессу;

• снижение оптимальной партии ресурсов, снижение партии обработки;

• выполнение заказов с высоким качеством;

• сокращение всех видов простоев и нерациональных внутризавод-ских перевозок.


Заключение

Подводя итоги проделанной работы, можно сделать следующие выводы.

Главной задачей оперативно-производственного планирования является организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при полном использовании производственных ресурсов. В процессе оперативно-производственного планирования выполняются объемные расчеты загрузки оборудования и площадей; организуется сменно-суточное планирование, оперативный учет хода производства, контроль и регулирование его.

Применение принципов оперативно-производственного планирования способствует снижению материалоемкости и энергоемкости продукции, повышению качества продукции и ее конкурентоспособности, в результате чего возможна оптимизация использования оборотных средств и ускорение их оборачиваемости.

В целях своевременного выполнения заказов, а также для создания условий ритмичной работы на каждом производственном участке целесообразно унифицировать полученные значения периодичности запуска и изготовления разных деталей: свести их к двум-трем вариантам или же принять единую периодичность для всех деталей, обрабатываемых на данном участке.

В результате увеличения времени работы оборудования путем повы-шения его загрузки возможно повышение показателей фондоотдачи.

Сокращение длительности производственного цикла приведет к уменьшению объема незавершенного производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств, высвобождению производственных площадей, занятых хранением незавершенной продукции. Положительное влияние на экономику предприятия за счет сокращения длительности цикла может проявляться и в увеличении производительности труда, снижении себестоимости продукции и повышении уровня рентабельности производства. При разработке мероприятий по сокращению производственного цикла целесообразно исходить из поэлементной структуры цикла.


Список литературы

1. Аникин Б.А. Логистика. – М.: Инфра, 1997.

2. Армстронг М. Основы менеджмента. – Ростов-на-Дону: Феникс, 1998.

3. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Инфра-М, 1997.

4. Вахрушев А. Принципы японского управления. М., 2002.

5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М., 2000.

6. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Инфра-М, 1998.

7. Круглов Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Изд. РДЛ, 2003.

8. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. – М.: Изд. Приор, 1998.

9. Организация и планирование машиностроительного производства. Под ред. Скворцова Ю.В., Некрасова Л.А. – М.: Высшая школа, 1990.

10. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. – М., Прогресс, 2006.


Тема: «Оперативное планирование производства (на пример производственного предприятия)»
Раздел: Менеджмент
Тип: Курсовая работа
Страниц: 19
Цена: 500 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Курсовая работа:

    Организация учета и оценка незавершенного производства

    46 страниц(ы) 

    Введение
    1 Экономическая сущность и методология учета незавершенного производства
    1.1 Определение незавершенного производства и его роль в деятельности предприятия
    1.2 Оценка и признание незавершенного производства в бухгалтерском учете
    1.3 Особенности определения и учета незавершенного производства при различных методах калькулирования себестоимости продукции
    2. Учет и внутрихозяйственный контроль незавершенного производства
    2.1 Цель, задачи, принципы бухгалтерского учета незавершенного производства
    2.2 Документальное оформление операций по учету незавершенного производства
    2.3 Аналитический и синтетический учет незавершенного производства
    Заключение
    Список используемых источников
    Приложения
  • Реферат:

    Этапы разработки хозяйственных стратегий фирмы (на примере конкретной фирмы)

    200 страниц(ы) 

    Введение 3
    1.Сущность стратегии фирмы 4
    2.Подходы к классификации стратегий фирмы 11
    3. Этапы разработки хозяйственной стратегии на примере сельскохозяйственного предприятия 15
    Заключение 20
    Список литературы 21
  • Контрольная работа:

    Организация оперативного управления производством

    23 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретическая часть. 4
    1.1 Виды работ, включаемые в оперативное управление производством 4
    1.2 Регламентация выполнения работ во времени 4
    1.3 Составление оперативно-календарного плана 6
    1.4 Учет, контроль, регулирование (диспетчеризация) 8
    1.5 Требования, предъявляемые к системе учета 10
    1.6 Требования, предъявляемые к системе диспетчерского регулирования 12
    1.7 Организация комплексного обслуживания производства 13
    2. Практическая часть. 21
    Заключение 22
    Список литературы 23
  • Курсовая работа:

    Управление организационными изменениями на примере ОАО «Флот НМТП»

    45 страниц(ы) 

    Введение
    Глава 1.Теоретические аспекты управления организационными изменениями
    1.1 Управление организационными изменениями: функции и принципы
    1.2 Методы организационных изменений
    1.3 Модели управления организационными изменениями
    Глава 2.Анализ управления организационными изменениями на предприятии (на примере ОАО «Флот НМТП»)
    2.1 Общая характеристика ОАО «Флот НМТП»
    2.2 Анализ управления организационными изменениями на предприятии ОАО «Флот НМТП»
    2.3 Проблемы управления организационными изменениями на предприятии ОАО «Флот НМТП»
    Глава 3. Совершенствование управления организационными изменениями на предприятии ОАО «Флот НМТП»
    3.1 Предложения по улучшению управления организационными изменениями
    3.2 Эффективность предлагаемых мер на предприятии
    Заключение
    Список используемой литературы….
  • Дипломная работа:

    Совершенствование принятия управленческих решений по развитию ассортимента на примере торгового предприятия

    70 страниц(ы) 


    ВВЕДЕНИЕ….….….….…3
    1 СУЩНОСТЬ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, ИХ ВЛИЯНИЕ НА АССОРТИМЕНТ.5
    1.1 Сущность управленческого решения и требования к его качеству…5
    1.2 Классификация управленческих решений…15
    1.3 Влияние принятия управленческих решений на ассортимент….27
    2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ИП ТЫГИНА, МАГАЗИН «РЫБАЦКИЕ СНАСТИ»….….33
    2.1 Краткая характеристика и анализ деятельности магазина «Рыбацкие снасти»….….36
    2.2 Оценка принятия управленческих решений по ассортиментной политике магазина «Рыбацкие снасти»….….….46
    ИП Тыгина, магазин «Рыбацкие снасти»…52
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….….….….66
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….….….…69
    ПРИЛОЖЕНИЕ. АНКЕТА ПОКУПАТЕЛЯ….72

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Реферат:

    Технологии миротворческого процесса

    21 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ СОВРЕМЕННОГО МИРОТВОРЧЕСКОГО ПРОЦЕССА 5
    2. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МИРОТВОРЧЕСКОГО ПРОЦЕССА В 21 ВЕКЕ 12
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
    ЛИТЕРАТУРА 21
  • Курсовая работа:

    Потребительский выбор (на пример сети гипермаркетов)

    29 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ АНАЛИЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ВЫБОРА 5
    1.1 Модели рационального потребительского поведения 5
    1.2 Предельная полезность и факторы, влияющие на потребительский выбор 8
    2. АНАЛИЗ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ВЫБОРА КЛИЕНТОВ СЕТИ ГИПЕРМАРКЕТОВ 15
    2.1 Характеристика предприятия 15
    2.2 Влияние на потребительский выбор и формирование лояльности покупателей 19
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
    ЛИТЕРАТУРА 29
  • Курсовая работа:

    Политическое и идеологическое многообразие как конституционные принципы партийной системы РФ

    33 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. КОНСТИТУЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ИДЕОЛОГИЧЕСКОГО МНОГООБРАЗИЯ 5
    1.1 Принцип идеологического многообразия как основа конституционного строя 5
    1.2 Сущность запрета на установление государственной обязательной идеологии 9
    2. КОНСТИТУЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ПОЛИТИЧЕСКОГО МНОГООБРАЗИЯ 12
    2.1 Принцип политического многообразия как основа конституционного строя 12
    2.2 Ограничение права на создание общественных объединений 15
    3. ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПАРТИИ И ПРОБЛЕМЫ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО КОНСТИТУЦИОНАЛИЗМА 20
    3.1 Политические партии: понятие и сущность 20
    3.2 Проблемы партийного строительства 24
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
  • Отчет по практике:

    Отчет по практике (Кисловодскэлектро)

    24 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ
    1. Общая характеристика предприятия
    2. Организационная структура управления
    3. Характеристика экономико-хозяйственной деятельности предприятия
    4. Система организации, нормирования и оплаты труда на предприятии и мероприятия по ее улучшению
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • Контрольная работа:

    1. Предмет и метод статистики. Этапы статистического исследования. 2. ВВП. Показатели национального дохода

    16 страниц(ы) 

    1. Предмет и метод статистики. Основные стадии экономико-статистического исследования 3
    2 . Номинальный и реальный ВВП. Индекс-дефлятор ВВП. Показатели национального дохода 11
    ЛИТЕРАТУРА 16
  • Курсовая работа:

    Ипотечное кредитование

    29 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ 6
    1.1 Сущность ипотечного кредитования 6
    1.2 Основные схемы ипотечного кредитования 11
    2. РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ 18
    2.1 Развитие рынка ипотечного кредитования 18
    2.2 Пути улучшения ипотечного кредитования 23
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
    ЛИТЕРАТУРА 29
  • Реферат:

    Декларирование товаров физическими лицами

    14 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ
    1. Декларирование физическими лицами товаров в письменной форме
    2. Декларирование физическими лицами товаров в устной и конклю-дентной форме
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • Контрольная работа:

    1. Расторжение трудового договора по соглашению сторон. 2. Дисциплинарные взыскания. 3. Задача

    17 страниц(ы) 

    1. Расторжение трудового договора по соглашению сторон 3
    2. Виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения 7
    Задача 15
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 17
  • Реферат:

    Уплата таможенных платежей физическими лицами с ПТО

    22 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. Общая характеристика уплаты таможенных платежей физическими лицами 5
    2. Особенности уплаты таможенных платежей с применением приходных таможенных ордеров 14
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22
    ПРИЛОЖЕНИЕ 23
  • Дипломная работа:

    Соотношение понятий культура и цивилизация у Бердяева и Шпенглера

    50 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ФИЛОСОФИЯ ИСТОРИИ Н.Б. БЕРДЯЕВА 6
    1.1 Философско-исторические взгляды Бердяева 6
    1.2 Характеристика понятия культуры у Бердяева 8
    1.3 Характеристика понятия цивилизации 12
    2.ФИЛОСОФИЯ ИСТОРИИ О. ШПЕНГЛЕРА 16
    2.1 Философско-исторические взгляды Шпенглера 16
    2.2 Характеристика понятия культуры у Шпенглера 18
    2.3 Характеристика понятия цивилизации 21
    3. СХОДСТВО И РАЗЛИЧИЯ В АНАЛИЗЕ ПОНЯТИЙ КУЛЬТУРА И ЦИВИЛИЗАЦИЯ У БЕРДЯЕВА И ШПЕНГЛЕРА 23
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48