«Классификация и поведение затрат в управленческом учете» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы классификации и поведения затрат в управленческом учете

5

1.1. Эволюция методов учета затрат 5

1.2. Понятие затрат, их классификация 7

1.3. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли

12

1.4. Классификация затрат для принятия решений и планирования

20

1.5. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности

31

1.6. Организация учета производственных затрат 32

1.7. Группировка и распределение затрат 37

1.8. Маржинальный анализ в управлении затратами и себестоимостью продукции

43

2. Организационно-экономическая и правовая характеристика ООО «Туристический Мир»

46

2.1. Местоположение и правовой статус ООО «ТурМир» 46

2.2. Организационная характеристика и специализация турагенства «Туристический мир»

48

2.3. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции

на ООО «Туристический мир»

51

2.4. Отражение затрат в учетной политике ООО ««Туристический мир»

56

Заключение 59

Литература 61

Приложения

Введение

Сбор и обработка информации в управленческом учете ведутся с целью удовлетворения потребностей при решении различных задач. В зависимости от поставленных задач формируются и подходы к процедуре сбора и обработки информации. Важное место в системе управленческого учета занимает понятие затрат и их классификация, являющиеся одним из основных объектов управленческого учета.

В управленческом учете целью любой классификации затрат должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных решений. Поэтому суть процесса классификации затрат – это выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель.

Функциональный учет затрат способствует укреплению внутрихозяйственного расчета и усилению взаимосвязи и взаимозависимости между центрами затрат, обеспечивает более точное предоставление информации о произведенных затратах. Это помогает принимать совместные обоснованные решения о виде, составе, цене, путях сбыта продукции и способствует повышению эффективности производственно-коммерческой деятельности предприятия.

Затраты – потребленные, потраченные или потерянные материальные, трудовые и финансовые ресурсы для извлечения прибыли в процессе хозяйственной деятельности предприятия. Существует много видов затрат, и проявляют они себя по-разному. Службы управления и производственные подразделения нуждаются в самой разной информации о затратах, сгруппированной различным образом.

Система оперативного управленческого учета, использующего затратные показатели, позволяет достичь традиционных целей учета затрат и определения дохода, при этом одновременно удовлетворяются разнообразные потребности отдельных менеджеров организации. Обеспечивается это путем организации учета затрат в соответствии с системой их классификации. Данные по затратам подвергаются перекрестной классификации для удовлетворения практически всех потребностей, связанных с принятием управленческих решений и регулированием финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Вся эта информация объективно необходима для управленческого учета. Для того чтобы лучше понять характер поведения затрат, проведем их классификацию по нескольким базовым признакам.

Целью данной работы является изучение классификации и поведения затрат на примере ООО «Туристический мир».

Заключение

Для того чтобы удовлетворить требования различных пользователей бухгалтерской информации, затраты должны быть классифицированы. Для правильной классификации затрат надо определить, к какому направлению учета они относятся, т.е. какова их цель учета. При этом под направлением учета понимается любое подразделение (участок) производства, где требуется самостоятельная калькуляция затрат. В работе выделено три направления учета затрат для: оценки запасов; принятия решения; осуществления процесса контроля. Для оценки запасов мы подразделили затраты на производственные и внепроизводственные, при этом производственные затраты в свою очередь подразделяются на составные части. Для контроля над затратами и их регулирования классифицировали их как регулируемые и нерегулируемые, постоянные и переменные.

В ходе выполненной работы были изучены теоретические основы организации учета затрат в управленческом учете, их классификация, рассмотрены мнения специалистов по спорным вопросам калькулирования себестоимости продукции, дана организационно – экономическая и правовая характеристика организации ООО «Туристический мир», изучены методики ведения бухгалтерского и управленческого учета в ООО «Туристический мир», документальное оформление учета затрат, синтетический и аналитический учет.

В ходе выполнения работы выявлено, что бухгалтерский и управленческий учет в ООО «Туристический мир» ведется в соответствии с нормативными актами и согласно учетной политике учреждения. Учет затрат ведется на 20 счете «Основное производство». По дебету счета 20 «Основное производство» отражаются прямые расходы, связанные непосредственно с оказанием услуг, а также расходы вспомогательных производств, косвенные расходы, связанные с управлением и обслуживанием основного производства.

В организации применяется маржинальный метод затрат, в соответствии с которым на продукцию списывают не все издержки организации, а только их часть – основные (переменные) затраты. Указанные факторы определяют актуальность организации эффективной целевой подсистемы финансового управления, непосредственно направленной, с одной стороны, на обеспечение рациональной структуры затрат предприятия, а с другой – на оптимизацию их конкретных статей.

Список литературы

1. ПБУ 6/01. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств». Утверждено Приказом Минфина РФ от 30 марта 2001 №26Н

2. ПБУ 9/99.Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации». Утверждено Приказом Минфина от 6 мая 1999 №32Н

3. ПБУ 10/99. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации». Утверждено Приказом Минфина от 6 мая 1999 №33Н.

4. Федеральный закон N 132-ФЗ

5. НК РФ п.2 ст. 346.17

6. Приказ Государственного комитета РФ по физической культуре и туризму от 8 июня 1998 г. № 210.

7. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учёт. Учебное пособие. Серия «Экономика и управление». Ростов. Издательский центр «МарТ», 2003.

8. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для вузов. 2007

9. Врублевский Н. Д. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. Бухгалтерский учет, 2005.

10. Друри К. Управленческий и производственный учет. Москва 2005

11. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Москва 1998

12. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. Финансы и статистика. 2004

13. Карпова Т. П. «Основы управленческого учета», «ИНФРА-М, 2003

14. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. ЮНИТИ, 2005

15. Катцына С.А., Ферова И.С. Бухгалтерский управленческий учет. 2003

16. Козырева Т.В. Учёт издержек в туризме. 2008

17. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. Изд-во Проспект. 2006

18. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Аналитика – пресс, 1997

19. Палий В., Вандер «Управленческий учет (с элементами финансового учета», Москва 2004

20. Просветов Г.И. Управленческий учет. Задачи и решения. Издательство РДЛ 2005

21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. ООО «Новое знание» 2001

22. Феоктистов И.А., Филина Ф.Н. Учет в туризме: бухгалтерские аспекты и налогообложение. ГроссМедиа, РОСБУХ. 2007

23. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. Финансы и статистика 2000

24. Шеремета А.Д. Управленческий учет. ИД ФБК-Пресс 2004

25. Шеремет А.Д., Теория экономического анализа. Финансы статистика 2003