СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Стратегический учет затрат - Дипломная работа №31849

«Стратегический учет затрат» - Дипломная работа

  • 117 страниц(ы)

Содержание

Введение

Выдержка из текста работы

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: fpn2009

Содержание

Введение 4

1. Понятие затрат и квалификация для управленческих и стратегических целей 6

1.1. Затраты как объект управленческого и стратегического учета и анализа 6

1.2. Классификация затрат для управленческих целей 14

2. Управленческий учет и анализ затрат ОАО «Химпродукция» 28

2.1. Общая характеристика ОАО «Химпродукция» 28

2.2. Учет затрат ОАО «Химпродукция» 37

2.3. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности организации 43

3. Стратегический учет и анализ затрат ОАО «Химпродукция» 54

3.1. Цели стратегического учета затрат 54

3.2. Внедрение системы стратегического учета и анализа затрат в ОАО «Химпродукция» 64

Заключение 91

Список использованной литературы 96

Приложения 101


Введение

Актуальность работы заключается в необходимости снижения затрат для повышения эффективности деятельности предприятия.

Во всех отраслях экономики сегодня усиливается конкурентная борьба, одним из главных инструментов в которой становится снижение затрат на производство продукции. Для каждого предприятия затраты представляет собой решающий фактор поддержания и повышения конкурентоспособности. Современная практика хозяйствования строится на повседневной работе с издержками, направленной на их оптимизацию, что обеспечивает стабильность позиций на рынке и является наиболее эффективным способом достижения рентабельной работы.

Издержки производства и реализации или себестоимость продукции, работ и услуг представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на её производство и реализацию.

Большое значение для эффективного управления затратами предприятия является осуществление анализа производственных затрат. С его помощью отслеживается зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объёма производства или сбыта. Теоретической базой для данного анализа является система управления себестоимостью, или системой управления предприятием. Главное внимание при этом уделяется изучению поведения затрат ресурсов в зависимости от изменения объёмов производства, что позволяет гибко и оперативно принимать решения по нормализации финансового состояния предприятия.

Актуальность проблемы усиливается тем, что оперативный выбор корректирующих воздействий в сфере менеджмента затрат требует повседневного отслеживания и сопоставления затрат не только по отдельным продуктам, рынкам, клиентам, но и по всем бизнес единицам предприятия, операциям и заказам, что снижает пригодность традиционных методов учета затрат и обусловливает их несоответствие потребностям менеджмента в управленческой информации. В этой связи необходимость создания и постоянного совершенствования механизма управления затратами требует поиска научных подходов к выбору методов и способов целенаправленного воздействия на процесс формирования затрат в ходе производства.

Цель исследования заключается в разработке направлений стратегического учета и анализа затрат предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо поставить ряд конкретных задач:

• раскрыть теоретические аспекты сущности и классификации затрат для управленческих и стратегических целей;

• осуществить управленческий учет и анализ затрат ОАО «Химпродукция»;

• отразить особенности стратегического учета и анализа затрат ОАО «Химпродукция».

Объектом анализа является открытое акционерное общество «Химпродукция». Предмет анализа – стратегический учет и анализ затрат предприятия.

При разработке данной работы были использованы следующие методы исследования: статистические методы, аналитический метод, метод математического моделирования.

Теоретической и методологической основой работы явились труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные управленческому учету на предприятии, управлению затратами.


Выдержка из текста работы

Открытое акционерное общество ” Химпродукция” (далее - ОАО «Химпродукция») находится по адресу Российская Федерация, 620078, г. Екатеринбург, ул. Комсомольская 71.

Предприятие создано в 1940 году, после ряда преобразований и переименований - контора Главхимснабсбыта, Средуралхимснабсбыт, в октябре 1993 года зарегистрировано как Открытое акционерное общество «Химпродукция». Динамично развиваясь, по результатам работы за 2005 год наше предприятие вошло в пятерку лидеров среди предприятий снабжения и сбыта Уральского региона.

Основным видами деятельности ОАО «Химпродукция» является оптовая торговля химическими товарами.

Кроме того, предприятие вправе осуществлять следующие виды деятельности:

• розничная торговля;

• оказание услуг населению;

• производство строительных деталей из древесины и плит на древесной основе;

• ремонт и техническое обслуживание легковых и грузовых автомобилей и других транспортных средств;

• экспортно-импортные операции;

• технический сервис, автомобильное хозяйство;

• рекламная деятельность;

• сопровождение программных продуктов других предприятий по заказам, разработка и экспорт программных средств и т.д.;

• оказание услуг по хранению и др.

Учредителем Общества является Свердловский областной комитет по управлению государственным имуществом.

Общество является правопреемником Свердловской коммерческо -посреднической фирмы “Химпродукция” в отношении всех имущественных прав и обязанностей.


Заключение

В данной работе осуществлена разработка направлений стратегического учета и анализа затрат предприятия.

В первой главе отражены теоретические аспекты классификации затрат как объекта стратегического управления.

Управление затратами — это средство достижения предприятием

высокого экономического результата. Оно не сводится только к снижению затрат, так как распространяется на все элементы управления.

Затраты предприятия классифицируются по различным признакам.

Группировка затрат в соответствии с их экономическим содержанием осуществляется но следующим элементам:

• материальные расходы (за вычетом стоимости возвратных отходов);

• расходы на оплату труда;

• суммы начисленной амортизации;

• прочие расходы.

По способу отнесения на себестоимость конкретных видов продукции

затраты подразделяются на прямые и косвенные.

В дипломной работе изучены существующие пути снижения затрат предприятия.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Основными задачами анализа себестоимости и затрат являются:

• оценка обоснованности расчетных величин затрат (нормативов);

• выявление и измерение влияния факторов, положительно и отрицательно влияющих на некоторые виды затрат;

• изучение структуры себестоимости и определение влияния различных факторов на ее динамику;

• выявление резервов дальнейшего снижения себестоимости и разработка мероприятий по использованию этих резервов.

Во второй главе рассмотрены особенности управленческого учета, а также проведен анализ затрат ОАО «Химпродукция». Основным видами деятельности предприятия является оптовая торговля химическими товарами.

Для целей управления в бухгалтерском учете организуется учет расходов по статьям затрат. Перечень статей затрат устанавливается организацией самостоятельно.

Синтетический учет расходов ведется на активном счете 44 «Расходы на продажу».

Анализ финансовой отчетности предприятия выявил следующее.

Активы предприятия за анализируемый период возросли на 9,74%. Увеличение активов произошло за счет роста внеоборотных активов на 16,42%, оборотных активов на 7,72 %.

В целом, рост имущества предприятия является положительным фактом. Основную часть в структуре имущества занимали оборотные активы. Отставание темпов роста оборотных активов от внеоборотных активов может свидетельствовать о сокращении основной деятельности по оказанию услуг предприятия.

За анализируемый период в структуре внеоборотных активов доля основных средств имела тенденцию к росту (с 47,03% до 99,38%), доля вложений во внеоборотные активы имела тенденцию к снижению (с 52,93% до 0,26%).

Оборотные активы предприятия за анализируемый период увеличились с 116 290 до 125 263 тыс. руб. Прирост оборотных активов произошел за счет увеличения следующих составляющих:

• дебиторской задолженности;

• краткосрочных финансовых вложений при одновременном снижении:

• запасов;

• денежных средств;

• прочих оборотных активов.

За анализируемый период объемы дебиторской задолженности выросли на 13 261 тыс. руб., что является негативным изменением и может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой товаров предприятия, либо активным предоставлением потребительского кредита клиентам, т.е. отвлечением части текущих активов и иммобилизации части оборотных средств из основной деятельности.

Основным источником формирования имущества предприятия в анализируемом периоде являются собственные средства, доля которых в балансе снизилась с 60,14% до 56,48%.

Предприятие на протяжении анализируемого периода убытков по балансу не имело.

В структуре кредиторской задолженности на конец анализируемого периода преобладают обязательства перед поставщиками и подрядчиками (40 473 тыс. руб.), составляющие 62,50%. Вторыми по величине являются обязательства перед бюджетом (10 603 тыс. руб.), составляющие 16,37%.

В третьей главе рассмотрен проект внедрения стратегической системы учета затрат ОАО «Химпродукция».

Стратегическое управление затратами — процесс обеспечения ра-ционального уровня затрат с точки зрения стратегической перспективы, осуществляемый с помощью системы приемов и методов, обеспечивающих прогнозирование и планирование, учет и анализ, контроль и регулирование уровня затрат на стадиях формирования, реализации, контроля и регулирования стратегии предпринимательской структуры

Стратегическое управление затратами ориентировано на процесс принятия стратегических решений, в рамках которого, в частности, предполагается тщательный анализ внутренней среды предприятия; анализ внешней бизнес-среды, в которой предприятие осуществляет свою деятельность (при проведении данного анализа должны быть учтены стратегическая позиция предприятия на рынке, дифференциация продуктов предприятия, а также должна быть построена его полная цепь издержек); анализ стратегических альтернатив; контроль и оценка реализации стратегии.

С целью оптимизации стратегического учета затрат ОАО «Химпродукция» предлагается внедрить систему бюджетирования затрат. При этом из всех существующих моделей бюджетного управления наиболее подходящим для данной компании является бюджетирование финансовых потоков.

Выбор данной модели обусловлен её преимуществами:

• высокая скорость внедрения, за счет небольшого количества бюджетов и связей между ними;

• как следствие, относительно низкая стоимость внедрения;

• данная модель особенно подходит для растущей российской экономики, когда управление ликвидностью более актуально, чем управление рентабельностью или стоимостью.

В работе предложена следующая последовательность построения системы текущего бюджетирования в ОАО «Химпродукция»:

1) устанавливаются целевые значения ключевых показателей деятельности компании на будущий год и разрабатывается система годовых бюджетов компании;

2) проводится анализ рисков отрицательного развития событий и разрабатывается комплекс мероприятий по снижению риска;

3) разрабатывается система месячных бюджетов компании для детализации и уточнения годового плана;

4) разрабатывается система контроля выполнения годовых и месячных бюджетов и управления по отклонениям, определяется механизм корректировки планируемых данных;

5) разрабатывается система мотивации сотрудников, сфокусированная на выполнение бюджетов и достижение целей организации.

Реализация предложенного направления позволит оптимизировать издержки обращения предприятия, тем самым увеличив прибыль от основной деятельности.


Список литературы

1. Андросов А.М., Викулова Е.В. Бухгалтерский учет - М.: АНДРСОВ, 2007.

2. Берзинь И.Э. Экономика фирмы. М.:Финансы и статистика, 2008.

3. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. / С.А. Бороненкова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 384 с.

4. Валебникова Н.В. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2007, №17, С. 53-58

5. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2007.

6. Врублевский Н.Д. Построение системы счетов управленческого учета // Бухгалтерский учет, 2006, №17, С. 63-66

7. Головизина А.Г. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. пособие/ А.Г. Головизина, О.И. Архипова. – М.: ООО «ТК Велби», 2009.

8. Грузинов В.П. Экономика предприятий / В.П.Грузинов. –М.: Финансы и статистика, 2004.

9. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост. / К. Друри; Пер. с англ.; Под ред. Н.Д. Эриашвели. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006.

10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М., ИНФРА-М, 2009.

11. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. / В.А.Ивашкевич. – М.: Экономист, 2009. – 618 с.

12. Ивашкевич В. Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат // Бухгалтерский учет, 2007, № 5, С. 56-59

13. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003.

14. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. М.: ИНФРА-М, 2006.

15. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 350 с.

16. Керимов В.Э., Селиванов П.В., Минина Е.В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 4. - С. 134-142.

17. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005.

18. Кондраков Н.П. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. / Н.П. Кондраков, М.А.Иванова – М.: ИНФРА-М, 2009. – 368 с.

19. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета / И.Г. Кондратова. –М.: Финансы и статистика, 2008. – 144 с.

20. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2004. – 279 с.

21. Котляров С.А. Управление затратами. / С.А.Котляров. – СПб.: Питер, 2008. – 160 с.

22. Крылов Э. И., Власова В. М., Оводенко А. А. Анализ рентабельности и себестоимости продукции: Учеб. Пособие. – СПб.: СПбГУАП, 2004.

23. Ластовицкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центам ответственности. / В.Е. Ластовицкий. – М.: Финансы и статистика, 2005.

24. Лева О.В. Управление затратами: Учеб. пособие. / О.В. Лева. – Белгород: Изд-во БГТУ им.В.Г. Шухова, 2004. –175 с.

25. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

26. Методы управления затратами и качеством продукции: Учеб. пособие. / В.Э. Керимов, Ф.А. Петрище, П.В. Селиванов, Э.Э. Керимов – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002. – 108 с.

27. Николаева О.Е. Управленческий учет / О. Е. Николаева, Т. В. Шишкова. –М.: УРСС, 2008.

28. Николаева С. А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. – М.: Аналитика-Пресс, 2005.

29. Николаева С.А. Управленческий учет: Учеб. пособие / С.А.Николаева – М.: Институт профессиональных бухгалтеров России: Информационное агентство «ИПБ–БИНФА», 2007.

30. Организация производства и управление предприятием: Учебник / Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г.Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 455 с.

31. Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2010 год и период 2011 и 2012 годов // w*w.cbr.r*.

32. Палий В.Ф. Управленческий учет – новое прочтение внутрихозяйственного расчета // Бухгалтерский учет, 2006, № 17, С. 58 – 62

33. Палий В.Ф. Основы калькулирования. / В.Ф.Палий – М.: Финансы и статистика, 2005. – 288 с.

34. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: ИВЦ « Маркетинг», 2006.

35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В.Савицкая. – 7-е изд., перераб. и доп. – Минск: Новое знание, 2004.

36. Салахова Э.К. Современные проблемы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости // Вестник АГТУ. – Астрахань. – 2008. - С. 120

37. Самойлова Л.Б., Экономика и планирование производственной фирмы. -Калининград: КГУ, 2006.

38. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов. / А.Ю.Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 448 с.

39. Ткач В.И. Управленческий учет: международный опыт./ В.И. Ткач, М.В. Ткач. – М.: Финансы и статистика, 2006.

40. Управление затратами на предприятии: Учебник / Лебедев В.Г., Дроздов Т.Г., Кустарев В.П. и др. / Под общ. ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2008. – 277 с.

41. Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности: Учеб. пособие / В.Э. Керимов, А.А. Епифанов, П.В. Селиванов, М.С. Крятов; Под ред. В.Э. Керимова. – М.: Издательство «Экзамен», 2007.

42. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. – 2-е изд., испр. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. – 512 с.

43. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова - М.: Финансы и статистика, 2005.

44. Чечевицына Л. Н. Экономика фирмы: Учебное пособие для студентов вузов / Л. Н. Чечевицына, И. Н. Чуев. — Ростов н/Д: Феникс, 2006.

45. Шим Джей К. Методы управления стоимостью и анализа затрат: Пер. с англ. / К. Джей Шим, т. Джоэл Сигл. – М.: Филин, 2004.

46. Шишкин А.К., Микрюков В.А. Учет, анализ, аудит на предприятии.- М.: ЮНИТИ, 2004

47. Шуляк П.Н. Ценообразование: Учебно-практическое пособие. / П.Н.Шуляк. –6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2007. – 192 с.

48. Экономика предприятия. Учебник /Под ред. О.И. Волкова.-М.: ИНФРА-М. 2005.

49. Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Управленческий учет. – СПб.: Питер, 2006.


Тема: «Стратегический учет затрат»
Раздел: Бухгалтерский учет и аудит
Тип: Дипломная работа
Страниц: 117
Цена: 4000 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Магистерская работа:

    Производственный учет затрат на оплату труда

    195 страниц(ы) 

    Введение
    1. Развитие производственного учета в современных условиях хозяйствования
    2. Понятие и классификация затрат на оплату труда
    3. Моделирование процесса группировки затрат на оплату труда в системе производственного учета
    4. Понятие метода учета затрат и метода калькулирования себестоимости продукции, влияние технологии и организации производства на их выбор
    5. Документальное оформление затрат на оплату труда в производствах различного типа
    6. Основы построения аналитического учета затрат на оплату труда в системе производственного учета
    7. Развитие синтетического учета затрат на оплату труда в системе производственного учета
    8. Учет затрат на оплату труда при использовании на предприятии различных методов учета затрат на производство
    9. Методы учета затрат на оплату труда
    10. Формирование и раскрытие информации о затратах на оплату труда в учетной политике и управленческой отчетности
    Заключение
    Список использованных источников
  • Курсовая работа:

    Особенности бухгалтерского учета затрат на ремонт и модернизацию основных средств организации (на примере ООО «Калининградское ПГХ»)

    42 страниц(ы) 

    Введение 3
    Глава 1 Теоретические основы организации бухгалтерского учета затрат на ремонт и модернизацию оборудования 5
    1.1 Принципиальные отличия затрат, связанных с ремонтом и модернизацией 5
    1.2 Учет затрат на ремонт и модернизацию (реконструкцию) основных средств 12
    Глава 2 Учет затрат на ремонт и модернизацию оборудования на примере ООО «Калининградское ПГХ» 17
    2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Калининградское ПГХ» 17
    2.2 Учет затрат на ремонт основных средств 23
    2.3 Учёт затрат на модернизацию и реконструкцию основных средств 26
    Заключение 34
    Список литературы 37
    Приложения 40
  • Контрольная работа:

    Учет затрат, бюджетирование и калькулирование на предприятиях городского хозяйства

    19 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Количественные методы в учете затрат 6
    2. Состав затрат, связанный с организационной деятельностью 14
    Заключение 18
    Список литературы 20
  • Курсовая работа:

    Затраты и их классификация в управленческом учете

    36 страниц(ы) 

    Введение….3
    Глава 1. Затраты и их классификация по целям учета….5
    1.1. Понятие и сущность учета затрат. Методы оценки затрат в системе управленческого учета…. 5
    1.2. Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции….10
    1.3. Классификация производственных затрат для принятия решений, планирования, контроля и регулирования производства….14
    1.4. Объекты учета затрат и объекты калькулирования, отвечающие целям управления себестоимости….18
    Глава 2. Практические аспекты учета затрат на примере ООО «Нефтебаза «Угловое»….21
    2.1. Краткая характеристика предприятия и анализ основных финансовых показателей деятельности….21
    2.2. Аналитический и синтетический учет затрат на производство….26
    2.3. Предложения по совершенствованию управленческого учета затрат и доходов в ООО «Нефтебаза» ….30
    Заключение….32
    Список использованных источников….34
    Приложения…36
  • Курсовая работа:

    Учет прямых затрат на производстве

    35 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Принципы учета затрат на производство 7
    2. Понятие себестоимости продукции, ее состав 8
    3. Классификация производственных затрат 9
    4. Учет прямых затрат на производство 14
    4.1. Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции (работ, услуг) 14
    4.2. Расходы на оплату труда персонала 15
    4.3. Суммы единого социального налога 16
    4.4. Суммы начисленной амортизации по основным средствам, используемым при производстве товаров, работ, услуг 23
    4.5. Потери от брака 32
    4.6. Потери от простоев 34
    Заключение 36
    Список использованной литературы 40
  • Курсовая работа:

    Аудит затрат на производство на примере Ижевский радиозавод

    62 страниц(ы) 

    Введение…. 3
    1. Теоретические аспекты управленческого учета и аудита затрат на производство … 5
    2. Организационно – экономическая и правовая характеристика
    ОАО «Ижевский радиозавод» ….20
    2.1. Организационное устройство, размеры и специализация предприятия .20
    2.2.Анализ финансового состояния предприятия …. 26
    2.3. Организация бухгалтерского учета в ОАО «Ижевский радиозавод» … 31
    2.4. Методы учета затрат на производство …34
    2.5.Синтетический и аналитический учет затрат на производство … 39
    3. Аудит затрат на производство в ОАО «Ижевский радиозавод» ….43
    3.1. Цели и задачи аудита затрат на производство ….43
    3.2 Оценка эффективности системы бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля на предприятии ….45
    3.3. Планирование аудита затрат на производство … 47
    3.4.Оценка уровня существенности и расчет аудиторского риска …. 48
    3.5.Методика аудита затрат на производство …52
    3.6.Оценка и оформление результатов аудиторской проверки …. 55
    Заключение …. ….59
    Список используемой литературы …. 61
    Приложения ….64

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Дипломная работа:

    Повышение эффективности использования основных производственных фондов (на примере ООО «РЕГИОН»)

    73 страниц(ы) 

    Введение 4
    1 Теоретические основы управления основными производственными фондами предприятия 6
    1.1 Понятие и состав основных фондов предприятия 6
    1.2 Показатели эффективности использования основных фондов 11
    1.2 Методы управления основными фондами предприятия 20
    2 Оценка использования основных производственных фондов ООО «Регион» 29
    2.1 Краткая характеристика ООО «Регион» 29
    2.2 Анализ состава и структуры основных производственных фондов ООО «Регион» 33
    2.3 Анализ движения основных производственных фондов организации 36
    2.4 Анализ эффективности использования основных производственных фондов ООО «Регион» 40
    2.5 Рекомендации по повышению эффективности использования основных производственных фондов ООО «Регион» 47
    Заключение 60
    Список использованных источников 64
    Приложения 68
  • Курсовая работа:

    Управление денежными средствами предприятия

    53 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретические основы управления денежными средствами на предприятии 5
    1.1. Понятие и структура денежных средств предприятия 5
    1.2. Функции денежных средств предприятия 11
    1.3. Оптимизация и балансирование денежных потоков 14
    1.4. Факторы управления денежным оборотом 19
    2. Анализ управления денежными средствами ООО «Стройбаз» 23
    2.1. Характеристика предприятия 23
    2.2. Анализ денежных потоков предприятия 26
    3. Оптимизация денежных потоков предприятия 36
    Заключение 41
    Список использованной литературы 44
    Приложение 46
  • Дипломная работа:

    Резервы снижения себестоимости продукции ОАО "Сельхозтехника"

    121 страниц(ы) 

    Введение 4
    1. Пути снижения затрат на производство продукции в современных условиях 7
    1.1. Управление издержками - как инструмент регулирования прибыльности 7
    1.2. Классификация затрат и методы калькулирования себестоимости 12
    1.3. Методы снижения издержек 21
    1.4. Значение анализа затрат 26
    2. Анализ себестоимости продукции ОАО «Сельхозтехника» 31
    2.1. Характеристика деятельности предприятия 31
    2.2. Анализ себестоимости ОАО «Сельхозтехника» 36
    2.3. Анализ финансового состояния ОАО «Сельхозтехника» 44
    3. Мероприятия по снижению себестоимости продукции ОАО «Сельхозтехника» 58
    3.1. Внедрение информационной системы управления поставками материальных ресурсов 58
    3.2. Внедрение системы автоматизации планирования затрат 70
    3.3. Реализация неиспользуемых основных фондов 81
    4. Безопасность жизнедеятельности 86
    Введение 86
    4.1. Безопасность труда 86
    4.2. Чрезвычайные ситуации 101
    Выводы 105
    Заключение 107
    Список использованной литературы 111
    Приложения 115
  • Курсовая работа:

    Методы оценки экономической эффективности в интегрированных системах менеджмента

    55 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Теоретические основы применения методов оценки экономической эффективности в интегрированных системах менеджмента 5
    1.1 Характеристика и преимущества интегрированной системы менеджмента 5
    1.2 Оценка эффективности интегрированной системы менеджмента 15
    2 Анализ функционирования системы менеджмента качества в филиале ООО «Юнилевер Русь» г. Екатеринбург. 20
    2.1 Общая характеристика предприятия 20
    2.2 Характеристика действующей на предприятии интегрированной системы менеджмента 25
    2.4 Мероприятия по совершенствованию системы менеджмента качества филиала ООО «Юнилевер Русь» г. Екатеринбург и оценка экономической эффективности рекомендаций 38
    Заключение 48
    Список использованных источников 50
  • Курсовая работа:

    Анализ кадрового делопроизводства организации

    71 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА 4
    1.1 Понятие кадрового делопроизводства 4
    1.2. Общий состав и виды кадровой документации 8
    1.3. Становление кадрового делопроизводства в России 18
    2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА В ДО «ПАРКОВЫЙ» ОАО «УБРИР» 25
    2.1. Характеристика предприятия 25
    2.2. Организация работы отдела Управления персоналом 29
    2.3. Анализ организации кадрового делопроизводства 31
    2.4. Рекомендации по совершенствованию кадрового делопроизводства в ДО «Парковый» ОАО «УБРиР» 45
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 58
    ПРИЛОЖЕНИЯ 61
  • Дипломная работа:

    Повышение финансовой устойчивости предприятия

    105 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Значение анализа финансового состояния предприятия 6
    1.1. Сущность и методы финансового анализа предприятия 6
    1.2. Основные показатели финансового состояния предприятия 17
    1.3. Методы оценки финансового состояния предприятия 24
    2.Анализ финансового состояния ООО «Крокус» в 2009 – 2010гг 33
    2.1 Краткая характеристика ООО «Крокус» 33
    2.2 Общий анализ финансового состояния 36
    2.3 Оценка ликвидности баланса 44
    2.4 Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности компании 49
    2.5 Оценка финансовых результатов и деловой активности 53
    2.5.1 Оценка прибыли и рентабельности 53
    2.5.2 Оценка показателей деловой активности 57
    3. Пути повышения финансовой устойчивости для ООО «Крокус» в 2011 – 2012 гг 60
    3.1 Разработка мер по сокращению дебиторской и кредиторской задолженностей 60
    3.2 Мероприятия по введению дополнительных услуг 66
    4. Экономическая эффективность предлагаемых разработок 69
    4.1 Показатели социальной и экономической эффективности предлагаемых мероприятий 69
    4.2. Расчет результатов от внедрения мероприятий и прогнозных показателей финансовой устойчивости предприятия в 2011 – 2012 гг 74
    5. Охрана труда и окружающей среды 79
    Заключение 92
    Список использованной литературы 96
    Приложения 99
  • Дипломная работа:

    Социальная политика в области стоматологического обслуживания пенсионеров

    112 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Нормативно-законодательная база организации деятельности муниципальных учреждений здравоохранения с пожилыми гражданами 7
    1.1. Государственная политика в отношении лиц пенсионного возраста 7
    1.2. Нормативно-правовое регулирование оказания стоматологической помощи пенсионерам 19
    1.3. Особенности менеджмента муниципальных учреждений здравоохранения, оказывающего услуги пожилым гражданам 26
    2. Организация медицинского обеспечения престарелых граждан в городском округе Карпинска 37
    2.1. Социальные проблемы и характеристика состояния здоровья пожилых граждан г. Карпинска 37
    2.2. Характеристика деятельности МУЗ «Стоматологическая поликлиника» 43
    2.3. Комплексная оценка организации процесса оказания стоматологических услуг пенсионерам в г. Карпинске 51
    3. Совершенствование деятельности МУЗ «Стоматологическая поликлиника в отношении лиц пенсионного возраста 59
    3.1. Исследование возможных направлений оптимизации работы МУЗ «Стоматологическая поликлиника» 59
    3.2. Практические рекомендации совершенствования работы МУЗ «Стоматологическая поликлиника» 67
    Заключение 81
    Список использованной литературы 86
    Приложения 92
  • Курсовая работа:

    Сущность и содержание консалтинговой деятельности

    40 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
    1.1. Понятие и сущность консалтинга 5
    1.2. Классификация консалтинговых услуг 9
    2. ПРАКТИКА ОКАЗАНИЯ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ НА ПРИМЕРЕ ООО «АВГУР» 25
    2.1. Характеристика консалтинговой фирмы ООО «Авгур» 25
    2.2. Совершенствование эффективности работы ООО «Авгур» 32
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 39
  • Дипломная работа:

    Сегментация на рынках потребительских товаров на примере фирмы ООО "Сезарт"

    99 страниц(ы) 


    Введение 3
    1 Теоретические аспекты сегментирования рынка потребительских товаров 6
    1.1 Сегментация рынка: методы и критерии 6
    1.2 Позиционирование на рынке потребительских товаров 21
    1.3 Роль сегментирования рынка в коммерческой деятельности 26
    2 Анализ сегментирования рынка потребительских товаров в ООО «Сезарт» 30
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Сезарт» 30
    2.2 Анализ рынка ООО «Сезарт» 40
    2.3 Маркетинговое исследование потребителей ООО «Сезарт» 52
    3 Рекомендации по разработке рыночной стратегии ООО «Сезарт» 68
    3.1 Разработка стратегии охвата рынка ООО «Сезарт» 68
    3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 80
    Заключение 89
    Список используемых источников 92
    Приложения 94
  • Курсовая работа:

    Совершествование процессов обеспечения коммерческой безопасности деловой информации в бизнес-планировании

    37 страниц(ы) 

    Ввeдeниe 3
    1. Тeoрeтичeскиe oснoвы oбeспeчeния кoммeрчeскoй бeзoпaснoсти дeлoвoй инфoрмaции в бизнeс-плaнирoвaнии 6
    1.1. Рaзглaшeниe кoнфидeнциaльнoй инфoрмaции 6
    1.2. Утeчкa кoнфидeнциaльнoй инфopмaции 7
    1.3. Спoсoбы прeдoтврaщeния утeчки инфoрмaции 10
    2. Aнaлиз oргaнизaции oбeспeчeния кoммeрчeскoй бeзoпaснoсти дeлoвoй инфoрмaции OAO «РЖД» 14
    2.1. Xaрaктeристикa дeятeльнoсти OAO «РЖД» 14
    2.2. Oргaнизaция инфoрмaциoннoй бeзoпaснoсти в OAO «РЖД» 21
    3. Сoвeршeнствoвaниe прoцeссoв oбeспeчeния кoммeрчeскoй бeзoпaснoсти дeлoвoй инфoрмaции 26
    3.1. Oргaнизaциoнныe мeрoприятия пo прeдoтврaщeнию утeчки инфoрмaции 26
    3.2. Тexничeскиe срeдствa прoтивoдeйствия утeчкe дeлoвoй инфoрмaции 31
    Зaключeниe 35
    Списoк испoльзoвaннoй литeрaтуры 37