СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Кадровая политика фирмы - Курсовая работа №36784

«Кадровая политика фирмы» - Курсовая работа

  • 39 страниц(ы)

Содержание

Введение

Выдержка из текста работы

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: ohlenka

Содержание

Введение 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 6

1.1 Содержание кадровой политики 6

1.2 Типы кадровой политики 15

Глава 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОАО «БОР» 21

2.1 Описание структуры ОАО «Бор» 21

2.2 Общее описание кадровой политики ОАО «Бор» 22

2.3 Подбор и расстановка персонала 29

Заключение 35

Список использованных источников 37


Введение

Тема курсовой работы «кадровая политика фирмы является актуальной в настоящее время. Развитие социальных процессов и явлений не только осмысливается наукой, но во многом и корректируется с ее участием. Сегодня одной из таких сфер общественной практики, где невозможно обойтись без науки, ее рекомендаций или научного сопровождения, становятся деятельность в области управления человеческими ресурсами, кадровая политика, управление персоналом. Это важнейшие составляющие социальной политики и социального управления.

Основная задача управления человеческими ресурсами состоит в эффективном сохранении и воспроизводстве, направленном формировании и рациональном использовании профессионально подготовленного, отвечающего потребностям национальной экономики персонала предприятий и организаций. Управление кадрами в рамках предприятия имеет стратегический и оперативный аспекты. Организация управления персоналом вырабатывается на основе концепции развития предприятия, состоящей из трех частей: производственный; финансово-экономический; социальный (кадровая политика).

Кадровая политика в этой связи рассматривается как социальное явление, отражающее наиболее общие, стратегические направления деятельности субъекта социального управления по формированию, развитию и рациональному использованию профессионального и трудового потенциала предприятия, организации, общества. Это объективно обусловленная практика и теория социального управления, выражающая стратегию субъекта управления в работе с персоналом (кадрами).

Как социальное явление кадровая политика имеет сложную структуру и субъекта, и объекта. В качестве субъекта кадровой политики могут выступать различные социальные образования: политические партии, предпринимательские структуры, органы государственной власти (министерства, ведомства), государство в целом. Если субъектом кадровой политики выступает государство, то в таком случае есть основание говорить о государственной кадровой политике. Под государственной кадровой политикой понимается стратегия, политический курс работы с кадрами на общегосударственном уровне. Это общегосударственная стратегия формирования, развития и рационального использования кадров (персонала).

Непосредственно содержание кадровой политики реализуется в управлении персоналом — сложной и комплексной технологии работы с персоналом, призванной рациональным образом распорядиться способностями и профессиональными возможностями человека в организации, предприятии, органе государственной власти.

Внимание к этой сфере деятельности продиктовано не праздным любопытством, а настоятельной необходимостью разработки теоретических основ и стратегии развития, рационального включения и востребованности в общественную практику самого ценного капитала общества — человеческого ресурса, возможностей человека, его профессионального опыта.

Кадровая политика — наиболее обобщенная форма выражения интересов персонала предприятия, включающая взаимодействие всего комплекса условий, влияющих на его деятельность и развитие, т.е. финансовую и техническую политику, коммерческую, инновационную и другие виды деятельности организации. Тема кадровой политики и кадровой работы относится к такой сфере знания, которая вызывает у многих уверенность, что все тут известно, предельно ясно. Подобное происходит из-за того, что часто терминология и общие подходы в работе с кадрами представляются очевидными, доступными пониманию, знакомыми если не каждому, то многим. Между тем кажущаяся ясность обманчива. По этой причине кадровые проблемы, складываясь одна к другой, образуют тот \"гордиев\" узел, который в итоге приводит к дефициту высокопрофессиональных и высоконравственных кадров социального управления.

Объектом исследования данной работы является кадровая политика в целом. В качестве предмета исследования рассматривается кадровая политика ОАО «Бор».

Целью данной работ является анализ кадровой политики ОАО «Бор», для чего планируется решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты кадровой политики, ее развитие и составляющие элементы;

- проанализировать состояние кадровой политики ОАО «Бор»;

- на основании анализа кадровой политики ОАО «Бор» разработать мероприятия, направленные на ее оптимизацию.

В ходе работы используются различные методы научного исследования. В первой части работы используется исторический метод в сочетании с анализом. Кадровая политика является многофакторным объектом, для подробного рассмотрения которого необходимо изучить отдельные элементы, что и проявляется в аналитическом методе.


Выдержка из текста работы

Кадровая политика организации – генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации и стратегии управления ее персоналом.

Под кадровой политикой обычно понимают систему теоретических взглядов, идей, требований, принципов, определяющих основные направления работы с персоналом, ее формы и методы. Она определяет генеральное направление на длительную перспективу, общие и специфические требования к кадрам. Разрабатывается собственниками организации, кадровыми службами. В крупных компаниях кадровая политика как философия компании обычно официально декларируется и подробно фиксируется в документах. В небольших фирмах она, как правило, специально не разрабатывается, а существует как система неофициальных установок владельцев.

Кадровая политика — это совокупность способов воздействия на персонал для достижения целей организации, позволяющих внести эффективный вклад в осуществление стратегии предприятия и привить персоналу социальную ответственность перед предприятием и обществом. Она является продолжением и внешним проявлением стратегии предприятия в области управления персоналом

Кадровая политика является частью общей политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития.

Место кадровой политики в организации показано на рисунке 1.

Кадровая политика организации в общем виде включает в себя следующие элементы:


Заключение

Вся работа по выполнению задач системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров и организация их обучения возлагается на отдел кадров, действующего на основании соответствующих договоров с учебными центрами городов РФ.

Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров включает в себя:

 Профессиональную подготовку, переподготовку, обучение рабочих второй профессии и повышение квалификации рабочих;

 Обучение рабочих на право обслуживания, содержания и ремонта объектов, подведомственных Госгортехнадзору Российской Федерации (далее ГТТН РФ), вопросам в области качества, основам безопасности жизнедеятельности и профилактики заболеваний;

 Переподготовку и повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих;

 Обучение руководителей, специалистов и служащих вопросам охраны труда и промышленной безопасности;

 Предаттестационная подготовка и аттестация сварщиков, специалистов сварочного производства, специалистов по визуальному и измерительному контролю;

 Обучение преподавателей теоретического и инструкторов производственного обучения на семинарах по педагогическому минимуму;

 Организация и проведение производственной и преддипломной практики учащихся и студентов базовых учебных заведений;

 Организация и контроль процесса обучения при подготовке кадров в аспирантурах по заочной и очно-заочной формам обучения (при возникновении производственной необходимости);

 Организация и контроль за процессом обучения работников по вечерней и заочной формам обучения;

Основной задачей подготовки кадров является обеспечение профессионального обучения каждого работника Общества в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих и должностными инструкциями.

Частью программы развития персонала, предназначеной для обеспечения высокого качества подготовки персонала и более эффективного использования кадрового потенциала Общества является организация процесса формирования и подготовки резерва

Работой с резервом предусматривает планомерный подбор специалистов и их своевременную подготовку к назначению на вышестоящую должность.

Целями процесса работы с резервом являются:

 обеспечение необходимого состава руководителей и специалистов;

 обеспечение независимости от внешнего рынка труда;

 достижение гибкости в использовании персонала;

 мотивация персонала;

 повышение престижа Общества на рынке труда.

Работа с резервом решает задачи:

 подготовка ключевого, оперативного и потенциального резерва;

 развитие оперативного и потенциального резерва;

 самореализации персонала (обеспечения достижения целей работников);

 организации должностного продвижения ключевого, оперативного, потенциального резерва и его адаптации на новых должностях.

Кадровый резерв Общества формируется на основе схем перемещений, которые в совокупности представлены в общем случае карьерными лестницами для конкретных должностей, по которым планируется резерв.


Список литературы

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис. - 2013. – 453с.

2. Акбердин, Р.З., Кибанов, А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий. / Р.З. Акбердин, А.Я. Кибанов – ИНФРА-М, 2013. – 266 с.

3. Алавердов, А.Р. Управление персоналом. / А.Р. Алавердов – М.: Соминтэк, 2013. – 377 с.

4. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. - М.: Дело и сервис. – 2013. – 694с.

5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.

6. Балашов, Ю. К., Коваль, А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования. / Ю. К. Балашов, А. Г. Коваль

// Кадры предприятия. 2014. № 2. С. 33.

7. Басовский, Л.Е., Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Н.Е. Басовская. - М.: ИНФРА-М. - 2004. – 466с.

8. Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели // Социс, 2013. - №5 (277).

9. Брэддик У. Кадры. Подбор и оценка. – М. 2013.

10. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2013.

11. Васильева О. От учета кадров к управлению персоналом // Управление персоналом 2013. - №8(162)

12. Ващенко В.П. О некоторых особенностях подготовки кадров малого предпринимательства в России // Наука и промышленность России, 2006. - № 7.

13. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: / Е.Е. Вершигора Учебное пособие; 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2014. С. 109.

14. Весник, В.Р. Основы менеджмента. / В.Р. Весник – М.: Элит-2014. – 461 с.

15. Виханский, О. С., Наумов А. И. Менеджмент. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. Учебник. Третье издание. – М.: Гардарики, 2013. – 377 с.

16. Воронцов И. кадры решают все (10 советов для удачного подбора персонала) // Банковское дело, 2006. - №11.

17. Вотякова И. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации // Управление персоналом, 2014. - №4 (182).

18. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2014.

19. Герчикова, И. Н. Менеджмент. / И. Н. Герчикова. Учебник для ВУЗов. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 456 с.

20. Говердовская Е. Кадры решают всё! // Управление персоналом, 2006. - №11 (141).

21. Гражданский Кодекс РФ (Ч.1-3): [По состоянию на 1 февраля 2010 г.] – Новосибирск: Сиб. Унив. Изд-во, 2010. – 496 с. – (Кодексы и законы России), [1] с.

22. Егоршин, А. П. Управление персоналом./ А. П. Егоршин. Учебник для вузов – Н.Новгород. НИМБ. 2013. – 396 с.

23. Игнатьева Э.В. Типы кадровой политики // w*w.aup.r*/books/m15.

24. Ижбулатова О. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом, 2013. - №1 (155).

25. Ларионов К.М. Кадровая политика на предприятии // w*w.e-prof.r*/.

26. Миляева Л. Кадровая политика (методический инструментарий) // Высшее образование в России, 2006. - №1.

27. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: 2013.

28. Петров, П.П. Экономика товарного обращения. / П.П. Петров – М., 2014. – 229 с.

29. Понс И. К улучшению кадровой политики // РЭЖ, 2013, - № 10-11.

30. Савицкая, Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В. Савицкая. – М., 2013. – 490 с.

31. Филиппов А.В. Работа с кадрами: психологический аспект. – М.: 2010.

32. Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая политика. – К.: МАУП, 2013.

33. Шипунов, В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. – М.: Высшая школа, 2013. – 500 с.

34. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. / В.И. Шкатулла. – М.: Норма, 2010. – 489 с.

35. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Гарфинкеля – М.: ИНФРА – М.; 2013. – 346с.


Тема: «Кадровая политика фирмы»
Раздел: Менеджмент
Тип: Курсовая работа
Страниц: 39
Цена: 500 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Дипломная работа:

    Управление кадровой политикой организации в современных условиях

    73 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретические основы управления кадровой политикой
    организации в современных условиях 6
    1.1 Сущность, цели и задачи кадровой политики 6
    1.2 Типы кадровой политики 12
    1.3 Формирование кадровой политики организации 16
    2. Организационно – экономическая характеристика
    ЗАО ПП «Поток» 26
    2.1 Организационно – правовые основы деятельности предприятия 26
    2.2 Анализ основных показателей деятельности 29
    2.3 Анализ кадровой политики предприятия 40
    3. Пути совершенствования управления кадровой политикой
    предприятия 53
    3.1 Мероприятия по совершенствованию управления кадровой
    политикой 53
    3.2 Организационно – экономическая эффективность предлагаемых
    мероприятий 63
    Заключение 68
    Список использованных источников 71
    Приложения 74
  • Курсовая работа:

    Кадровая политика предприятия на примере Ижевский радиозавод

    29 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Сущность кадровой политики
    1.1. Понятие, цели и задачи кадровой политики 5
    1.2. Основные принципы формирования кадровой политики
    предприятия 8
    1.3. Базовые направления кадровой политики предприятия 9
    2. Анализ кадровой политики предприятия
    2.1. Краткая характеристика предприятия 13
    2.2. Работа кадровой службы предприятия 14
    2.3. Процесс планирование трудовых ресурсов 15
    2.4. Набор персонала 17
    2.5. Профориентация и социальная адаптация в коллективе 19
    2.6. Организация обучения и оценки персонала 20
    2.7. Организация оплаты труда 22
    Заключение 26
    Список используемой литературы 28
  • Дипломная работа:

    Формирование кадровой политики в организации (на примере)

    74 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ…
    1.1. Сущность, содержание, элементы и задачи кадровой политики…
    1.2. Этапы построение кадровой политики. Кадровая стратегия….
    1.3. Условия разработки кадровой политики…
    ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФКП «АЛЕКСИНСКИЙ ХИМИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ» ….
    2.1. Организационно-экономическая характеристика ФКП «Алексинский химический комбинат» ….
    2.2. SWOT- анализ ФКП «Алексинский химический комбинат» .
    2.3. Анализ кадрового состава ФКП «Алексинский химический комбинат» .
    ГЛАВА 3. ПРОЕКТ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ФКП «АЛЕКСИНСКИЙ ХИМИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ» .
    3.1. Меры по совершенствованию кадровой политики предприятия ….
    3.2. Рекомендации по системе стимулирования персонала ….
    3.3. Разработка линейной модели множественной регрессии системы оплаты труда ….
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ ….….
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …
    ПРИЛОЖЕНИЯ …. …
  • Курсовая работа:

    Кадровая политика как стратегическая линия профессионального развития человеческих ресурсов

    40 страниц(ы) 

    Введение.3
    Глава I. Теоретические аспекты формирования кадровой политики в условиях активной инновационной деятельности.5
    1.1. Сущность и содержание кадровой политики организации.5
    1.2.Взаимосвязь кадровой политики и стратегии профессионального развития человеческих ресурсов.11
    1.3 Основные направления формирования кадровой политики.16
    Глава II. Анализ состояния кадровой политики станции Михайловский Рудник Орловско-Курского отделения Московской железной дороги.19
    2.1.Краткая характеристика станции Михайловский Рудник Орловско-Курского отделения Московской железной дороги .19
    2.2.Характеристика персонала станции Михайловский Рудник Орловско-Курского отделения Московской железной дороги.24
    2.3. Оценка состояния кадровой политики станции Михайловский Рудник Орловско-Курского отделения Московской железной дороги.28
    Заключение.37
    Список использованных источников и литературы.40
  • Курсовая работа:

    Кадровая политика предприятия

    35 страниц(ы) 

    Введение….…3
    1.Теоретические основы формирования кадровой политики в организации…5
    1.1 Сущность и значение кадровой политики предприятия…5
    1.2.Основные направления формирования кадровой политики….…8
    2.Кадровая политика предприятия ООО ПРОДА…13
    2.1.Характеристика предприятия….…13
    2.2 Анализ кадровой политики ООО ПРОДА….….16
    2.3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО ПРОДА….….…20
    Заключение …35
    Список используемой литературы….…37

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Курсовая работа:

    Аудит учета готовой, отгруженной и реализованной продукции

    35 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретические основы аудита 5
    1.1. Цели и задачи проверки 5
    1.2. Исследование нормативной и информационной базы аудита 6
    2. Подготовка и планирование аудита 11
    2.1. Изучение бизнеса клиента 11
    2.2. Оценка эффективности организации и функционирования системы внутреннего контроля и рисков существенного искажения отчетности 14
    2.3. Оценка уровня существенности и составление программы аудита 16
    3. Аудиторская проверка учета готовой, отгруженной и реализованной продукции 19
    3.1. Аудит документального оформления учета готовой, отгруженной и реализованной продукции 19
    3.2. Аудит оценки готовой продукции в организации 22
    3.3. Аудит отражения на счетах бухгалтерского учета и в регистрах операций по учету готовой, отгруженной и реализованной продукции 24
    3.4. Подготовка информации руководству аудируемого лица по результатам проверки …26
    Список использованных источников 33
    Приложения 35
  • Курсовая работа:

    Аудит комплексных расходов

    41 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретические основы проведения аудита комплексных расходов 5
    1.1. Сущность и состав расходов 5
    1.2. Характеристика предприятия 9
    2. Аудиторская проверка комплексных расходов в ООО «Дальпак» 14
    2.1. Планирование аудита комплексных расходов в ООО «Дальпак» 14
    2.2. Сбор аудиторских доказательств и документирование аудиторских процедур 22
    2.3. Подготовка письменной информации руководству ООО «Дальпак» по результатам проведенного аудита 27
    Заключение 31
    Список используемых источников 33
    Приложения 35
  • Курсовая работа:

    Структура и содержание отчета о прибылях и убытках

    36 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Годовая отчетность организации, требования к ее содержанию и состав 6
    1.1. Требования, предъявляемые к бухгалтерской отчетности 6
    1.2 Подготовительные работы по формированию годовой отчетности 9
    1.3 Характеристика деятельности ООО «Мега-В» 13
    2. Порядок составления отчета о финансовых результатах в ООО «Мега-В» 21
    2.1 Формирование данных по текущей деятельности 21
    2.2 Порядок формирования данных по прочим доходам и расходам 26
    2.3 Расчет конечного финансового результата за отчетный период 28
    Заключение 32
    Список использованной литературы 34
    Приложения 36
  • Курсовая работа:

    Аудит сохранности, учета и использования основных средств

    33 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Теоретические основы аудита сохранности, учета и использования основных средств 5
    1.1 Понятие и классификация основных средств 5
    1.2 Нормативное регулирование учета и аудита основных средств 7
    1.3 Краткая характеристика организации 14
    2. Аудиторская проверка сохранности, учета и использования основных средств на ООО «Исток» 18
    2.1 Цели и задачи проверки 18
    2.2 Подготовка и проведение аудита основных средств на ООО «Исток» 19
    2.3 Аудиторское заключение по результатам проверки ООО «Исток» 27
    Заключение 30
    Список использованных источников 32
    Приложения 33
  • Курсовая работа:

    Учет затрат и доходов в подсистеме «Директ-кост».

    39 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. «Директ-костинг» - важнейшая подсистема управленческого учета 5
    1.1. Классификация затрат, применяемая в системе «Директ-костинг» 5
    1.2. Распределение затрат и калькулирование себестоимости в системе «Директ-костинг» 9
    1.3. Характеристика деятельности исследуемого предприятия 15
    2. Исследование возможностей внедрения системы «Директ-костинг» на исследуемом предприятии 20
    2.1. Учетная политика и калькулирование себестоимости 20
    2.2. Пути применения системы «Директ-кстинг» на исследуемом предприятии 23
    2.3. Анализ «затраты-объем-прибыль»: возможности его применения 25
    Заключение 35
    Список использованной литературы 37
    Приложения 39
  • Курсовая работа:

    Кадровая политика фирмы

    44 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….3
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ….5
    1.1 Понятие, сущность и содержание кадровой политики…5
    1.2 Особенности кадровой политики предприятий сферы торгового обращения в условиях внедрения новых технологий….13
    ГЛАВА 2. СИСТЕМА И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ООО «ПЕРЕКРЕСТОК»…20
    2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Перекресток» ….20
    2.2 Анализ экономических показателей деятельности предприятия ООО «Перекресток»…. 21
    ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ В УСЛОВИЯХ ВНЕДРЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ….28
    3.1 Мероприятия по внедрению новых технологий….28
    3.2 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики ООО «Перекресток»…30
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….36
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ….….39
  • Курсовая работа:

    Анализ движения денежных средств

    40 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Природа и экономическая сущность денежных средств 5
    1.1. Экономическая природа денежных средств 5
    1.2. Сущность организации наличного и безналичного денежного обращения 12
    1.3. Особенности деятельности исследуемой организации 15
    2. Анализ движения денежных средств 19
    2.1. Анализ динамики и структуры денежных средств 19
    2.2. Анализ движения денежных средств прямым методом 23
    2.3. Анализ движения денежных средств косвенным методом 26
    2.4. Коэффициентный анализ денежных средств 29
    Заключение 36
    Список использованной литературы 38
    Приложения 40
  • Курсовая работа:

    Аудит расчетов с поставщиками и покупателями

    47 страниц(ы) 

    Введение 3
    Глава 1Теоретические и организационные аспекты учета и аудита расчетов с поставщиками и покупателями 5
    1.1 Формы расчетов, действующие в Российской Федерации 5
    1.2 Задачи и принципы аудита расчетов с поставщиками и покупателями 12
    1.3 Краткая характеристика предприятия 14
    Глава 2 Аудит расчетов с поставщиками и покупателями 22
    2.1 Подготовка аудиторской проверки расчетов с поставщиками и покупателями в ООО «Ликер Шоп» 22
    2.2 Сбор аудиторских доказательств 29
    2.3 Формулировка выводов и рекомендаций по результатам проверки 32
    Заключение 36
    Список используемых источников 38
    Приложения 40
  • Курсовая работа:

    Предпринимательский риск

    37 страниц(ы) 

    Введение….3
    Глава 1 Теоретические основы предпринимательских рисков….5
    1.1 Понятие и сущность предпринимательских рисков….5
    1.2 Виды страхования предпринимательских рисков…11
    Глава 2 Анализ управления финансовыми рисками на примере
    ООО «Рента»….15
    2.1 Краткая характеристика ООО «Рента»….15
    2.2 Оценки риска предприятия на основе показателей
    финансовой отчетности…20
    2.3 Анализ рисков предприятия и методов их минимизации….25
    Заключение…34
    Список использованной литературы….36
  • Курсовая работа:

    Анализ финансовой устойчивости организации

    39 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Теоретические основы анализа финансовой устойчивости 5
    1.1 Сущность, цель, задачи и методы анализа финансовой устойчивости 5
    1.2 Методы оценки финансовой устойчивости 10
    1.3 Особенности деятельности ООО «Эльбор» 24
    2 Анализ финансовой устойчивости ООО «Эльбор» 29
    2.1 Оценка финансовой устойчивости на основе соотношения собственного и заемного капитала ООО «Эльбор» 29
    2.2 Оценка финансовой устойчивости ООО «Эльбор» на основе финансовых коэффициентов 32
    Заключение 35
    Список использованной литературы 37