«Анализ и совершенствование оценки персонала» - Дипломная работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ИЖЕВСКИЙ МОТОЗАВОД «АКСИОН ХОЛДИНГ» 4

1.1. История создания 4

1.2. Виды деятельности предприятия 4

1.3. Структура управления и организационная структура ОАО «Ижевсий Мотозавод «Аксион Холдинг» 7

1.4. Организация оплаты труда на предприятии 14

1.5. Характеристика персонала предприятия 15

2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 18

2.1. Анализ финансового состояния предприятия 19

2.1.1. Показатели оценки имущественного положения 21

2.1.2. Оценка ликвидности и платежеспособности 21

2.1.3. Оценка финансовой устойчивости 22

2.1.4.Оценка деловой активности 23

2.1.5. Оценка рентабельности 24

2.2. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «Ижевский Мотозавод «Аксион-Холдинг» 26

2.2.1. Анализ имущественного положения 26

2.2.2. Анализ ликвидности предприятия 29

2.2.3. Анализ платежеспособности 31

2.2.4. Анализ рентабельности предприятия 32

2.2.5. Анализ деловой активности 34

2.2.6. Оценка неудовлетворительности структуры баланса предприятий по методике Федерального управления по делам о банкротстве 35

2.3. Пути улучшения работы предприятия 36

2.3.1. Управление запасами 36

2.3.2. Управление денежными активам 39

3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 43

3.1. Теоретические основы управления персоналом 43

3.2. Методы подбора и отбора персонала 45

3.2.1. Методы подбора персонала 46

3.2.2. Методы отбора персонала 47

3.3 Система и методы оценки управленческого персонала на предприятии 49

3.3.1. Количественные методы оценки : экспертные оценки 51

3.3.2. Качественные методы оценки 57

3.3.3. Диагностическая система оценки 61

3.4. Применение оценки управленческого персонала на предприятии 63

3.5. Виды оценки 68

3.6. Предложения по совершенствованию оценки персонала 70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74

Введение

Деятельность любого предприятия ориентирована на получение определённых результатов. Однако одни предприятия уверенно достигают поставленных целей своей деятельности, а другие – работают менее успешно. Многие успех деятельности предприятия связывают с правильным выбором вида деятельности, наличием достаточных ресурсов и уменьшением в бурном море рыночной экономики. Удачная деятельность предприятия, бесспорно, зависит от правильной начальной ориентации и благоприятных исходных условий – обеспеченности материалами, финансовыми и трудовыми ресурсами. Однако значительную роль играет и то, как управляется предприятие в мире хозяйственных неожиданностей, инфляционных сюрпризов, жесткой конкуренции.

Управление в широком смысле как сложный социально – экономический прогресс означает воздействие на процесс, объект, систему для сохранения их устойчивости или перевода из одного состояния в другое в соответствии с заданными целями. Управление в узком смысле представляет собой конкретные способы воздействия на объект управления для достижения конкретной цели. Управление осуществляется на основе различных форм и методов воздействия на объект управления.

Основной целью дипломной работы является анализ и совершенствование оценки персонала на предприятии.

Целью данного исследования – знакомство с практикой управления предприятием и рассмотрение её социальных и экономических аспектов.

Достижение данной цели в рассматриваемой работе осуществляется

через решение следующих задач:

– рассмотрение общей характеристики предприятия;

– определение основных видов деятельности;

– ознакомление и анализ основных показателей использования основных и оборотных средств;

– изучение финансового состояния предприятия, её основных финансовых показателей;

– рассмотрение работы управления предприятием.

Заключение

Для реализации финансовых задач необходим комплекс мероприятий, направленные на глубокое изучение управления хозяйственной деятельностью. В условиях неопределенности рыночных ситуаций резко возрастает ответственность и цена многих финансовых решений, принимаемых на уровне отдельных предприятий.

Целью дипломной работы является, теоретическое обоснование, как происходит оценка персонала на предприятии.

Основные вопросы, которые рассмотрены в данной работе:

• Общая характеристика предприятия

-история предприятия; виды деятельности; характеристика персонала, структура управления и организационная структура, организация оплаты труда на предприятии.

• Экономический анализ деятельности предприятия

-изучение теоретических аспектов управления активами предприятия; анализ финансового состояния предприятия «Ижевский Мотозавод «Аксион-Холдинг»

• Оценка эффективности работы управления персоналом на предприятии

-теоретические основы управления персоналом; методы подбора и отбора персонала; и т.д.

В ходе проведения анализа финансового состояния предприятия, который включает в себя: анализ имущественного положения, анализ ликвидности, анализ платежеспособности, анализ рентабельности, анализ деловой активности. Так же были выявлены проблемы:

• На предприятии нерациональная структура активов;

• Невысокая скорость реализации запасов;

• Существуют трудности со взысканием средств по счетам дебиторов;

• Деятельность предприятия убыточна.

Для решения проблем предприятия и в целях улучшения финансового состояния рассмотрены направления:

1. Управление запасами.

На любом предприятии запасы являются необходимой частью производственной деятельности. Они классифицируются как: 1) сырье и материалы; 2) незавершенное производство; 3) готовая продукция. Поскольку неверные решения, касающиеся уровня запасов, немедленно приводят к потерям в объемах производства и реализации или к излишним расходам по хранению запасов, управление этим видом активов является важной и трудной задачей. В большинстве случаев рассчитывают необходимый объем финансовых средств, авансируемых на формирование запасов товарно-материальных ценностей, в нашем случае он его расчетный показатель равен 713655,30 руб. На анализируемом предприятии практически сумма денежных средств, расходуемых на приобретение запасов значительно выше расчетной.

В процессе нормализации запасов рассчитали сумму высвобождаемых финансовых средств, она равна 113773,23 руб.

2.Управление денежными активами.

Основной целью управления денежными средствами является сокращение их объема до минимального уровня. На ОАО «Ижевском Мотозаводе «Аксионе- Холдинге» была определена минимально необходимая потребность в денежных активах для осуществления текущей хозяйственной деятельности, равная 23076923 руб., для того, чтобы предполагаемый объем платежного оборота в предстоящем периоде, т.е. в 2009 году был 30000000 руб.

Рассчитан прогнозный баланс с учетом применения методов для улучшения финансового состояния.

В дипломной работе рассмотрены: какие методы подбора и отбора персонала существует в теории и на практике; как была проведена оценка персонала .

По итогам комплексной оценки персонала на примере предприятия необходимо разработать следующие предложения:

1. Премирование лучших сотрудников. В данном случае следует выплатить премии сотрудникам, имеющим наиболее высокий показатель результатов труда .

2. Изменение уровня должностного оклада сотрудников, имеющих наиболее высокий уровень сложности выполняемых ими функций.

3. Повышение должности сотрудников с наивысшим показателем степени развития профессиональных и личных качеств

4. Необходимо повысить квалификацию сотрудников отдела, имеющих наиболее низкий показатель квалификации.

Список литературы

1. Бадаш Х.З. «Экономика предприятия», Ижевск, 1998г.

2. Бадаш Х.З. «Организация производства на предприятии», Ижевск, 1996г.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа», Учеб. Москва: Финансы и статистика, 1997г.

4. Ковалев В.В. «Финансовый анализ. Методы и процедуры», Москва, 2001г.

5. Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине: «Экономика предприятия», Ижевск, 2002г.

6. Некрасов В.И. «Управление развитием хозяйственной организации», Ижевск, 1997г.

7. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия: методы оценки», Москва, ИКЦ «ДИС», 1997г.

8. Кейлер В.А. «Экономика предприятия», Москва, 2003г.

9. Горфинкель В.Я., Куприянов Е.М. «Экономика предприятия». - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1996г.

10. А.В. Гольтсман «Теория управления персоналом»: ЮНЭС 2002 год с.143.

11. З.Ф. Михалёв «Основы управления персоналом»: Киев 2001 год с.29.

12. Деловая карьера в зарубежных странах – Учебное пособие – М.: Статистика 2002 год с.254.

13. Журнал // Ваше право №28 2001 год.

14. Газета //Экономика и жизнь №5 1993 год.

15. Газета //Экономика и жизнь №31 1993 год.