«Организация оплаты труда на предприятии» - Курсовая работа

Содержание

Введение 3

1. Организационно – экономическая характеристика

предприятия 5

1.1. История создания, цели и задачи 5

1.2. Организационная структура управления предприятием 6

1.3. Основные виды деятельности 8

1.4. Характеристика персонала предприятия 9

2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 14

2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 14

2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 15

2.3. Анализ финансового состояния предприятия 17

2.4. Анализ финансовых результатов деятельности и пути его улучшения 21

3. Анализ состояния и пути совершенствования оплаты труда на предприятии 24

3.1. Теоретические аспекты организации оплаты труда 24

3.2. Анализ организации оплаты труда на предприятии 29

3.3. Пути совершенствования оплаты труда на предприятии 38

Заключение 41

Список использованной литературы 43

Приложение 1 46

Приложение 2 47

Приложение 3 49

Приложение 4 50

Введение

В настоящее время деятельность предприятий нашей страны осуществляется в условиях рыночной экономики, основной чертой которой является конкуренция.

Производство качественных товаров, пользующихся спросом на рынке должен производить квалифицированный персонал предприятия. Поэтому необходимо сохранять имеющиеся кадры и привлекать новых работников, а для этого необходимо платить работникам соответствующее вознаграждение, то есть заработную плату.

Для того, чтобы заработная плата начислялась в соответствии с занимаемой должностью, тарифным коэффициентом, размером премии и других видов доплат необходимо грамотно разработать систему оплаты труда и в соответствии с ней производить начисление и расчёт.

Оплата труда является для персонала главным стимулом в работе. От размера заработной платы будет зависеть качество выпускаемой продукции, текучесть кадров, а также производительность труда.

В качестве объекта исследования было выбрано предприятие города Ижевска ООО «Мир фото».

Целью дипломной работы является изучение организации оплаты труда на предприятии.

Основными задачами работы являются:

1. Ознакомление с организационной характеристикой предприятия.

2. Анализ хозяйственно-экономической деятельности.

3. Анализ организации оплаты труда на предприятии.

Данная работа состоит из трёх глав. Первая глава описывает историю создания, цели и задачи предприятия, организационную структуру предприятия, виды реализуемой продукции, характеристику персонала предприятия.

Вторая глава отведена анализу экономических показателей, анализу основных и оборотных средств, анализу финансового состояния предприятия, анализу хозяйственных результатов.

Третья глава даёт теоретические основы организации оплаты труда, описывает особенности оплаты труда предприятии и даются предложения по совершенствованию организации оплаты труда на данном предприятии.

При написании данной работы были использованы различные источники литературы, в том числе:

1. Учебники и учебные пособия.

2. Специализированная литература.

3. Документация ООО «Мир фото» (балансы, отчёты, расчётные листы и прочее).

4. Трудовой Кодекс.

Выдержка из текста работы

Кадровыми вопросами на ООО «Мир фото» занимается отдел кадров.

В функции отдела кадров входят:

- оформление приема на работу;

- перевод и оформление работников в соответствии с трудовым

законодательством;

- ведение учета личного состава работающих;

- составление ежемесячных графиков;

- ведение подсчета выработанных часов работников;

- оформление графиков предоставления отпусков и прочих вопросов по

персоналу.

Основной задачей менеджерского состава является соединение предпринимательской, хозяйственной и сбытовой деятельности, целью которой является обеспечение высокой рентабельности реализуемой продукции. Кроме того, к их функциям относятся:

- обеспечение полным ассортиментом товаров;

- заключение договоров с поставщиками;

- контроль за выполнением договоров по объемам, ассортименту и

срокам поставки;

- перспективное прогнозирование деятельности фирмы на более

длительный период и т.д.

Вопросами маркетинга и рекламы занимаются менеджеры, генеральный и исполнительный директора. К основным функциям относятся:

- разработка годового плана маркетинга;

- организация проведения маркетинговых исследований;

- изучение спроса на игрушки, как по ассортименту, так и по качеству;

- участие в ценовой политике предприятия;

- изучение рынка сбыта с целью его расширения, для того, чтобы

добиться преимуществ в конкурентной борьбе за счет увеличения

ассортимента;

- разработка рекламной деятельности предприятия.

В торговых залах работают продавцы-консультанты, которые помогают покупателям сориентироваться в огромном выборе продукции и выбрать наиболее подходящий товар или услугу

Заключение

Таким образом, изучив теоретические аспекты организации оплаты труда и проанализировав деятельность предприятия ООО «Мир фото» можно сделать следующие основные выводы:

А. Для работников любого предприятия оплата труда в виде заработной платы является их личным доходом, который должен соответствовать личному вкладу в результаты деятельности предприятия.

Б. Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную по трудовому договору. Заработная плата состоит из основной и дополнительной.

В. Различают следующие виды заработной платы:

- номинальная;

- реальная.

Номинальная заработная плата – это сумма денег, которую получает работник за свой труд за определённый период времени.

Реальная заработная плата показывает, какое количество предметов потребления и услуг можно купить за номинальную заработную плату при данном уровне цен и тарифов.

Г. В основе организации оплаты труда любого предприятия лежат:

- фонд оплаты труда;

- тарифная система;

- формы и системы оплаты труда.

Д. Формы и системы оплаты труда являются основой децентрализованного управления заработной платой работников предприятия. Выделяют сдельную и повременную оплаты труда.

Е. Основным материальным стимулом трудового поведения работников является оплата труда. Организация не может набрать и удержать рабочую силу, если она не выплачивает вознаграждение по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующих людей к работе в данном месте.

Ж. Для оплаты труда работников ООО «Мир фото» используются следующие виды оплаты труда:

- повременно-премиальная;

- сдельно-премиальная.

З. Средняя заработная плата у работников составляет:

- рабочие – 3 – 7 тыс. руб.;

- служащие – 4 – 9 тыс. руб.;

- руководители – до 15 тыс. руб.

И. Помимо основной зарплаты, предприятие предоставляет своим рабочим различные дополнительные льготы, такие как:

- премии;

- оплаченные отпуска;

- оплата больничных листов;

- пенсионное обеспечение;

- выплачивается вознаграждение за выслугу лет;

- доплаты за работу в ночное и вечернее время;

- для некоторых работников установлены доплаты за расширение зон обслуживания, совмещения профессий и должностей, без освобождения от основной работы на основании заключенного трудового соглашения.

К. Для того, чтобы сохранить свои кадры в прежнем составе и привлечь новых более высокообразованных специалистов необходимо постоянное совершенствование организации оплаты труда на предприятии.

Л. В целом, организация оплаты труда на предприятии находится на должном уровне. Недостатком является отсутствие выделения средств на питание и оплату проезда. Данные недостатки можно решить, пересмотрев фонд оплаты труда.

Список литературы

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования

команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002. -

544 с.

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. М.: Мастеретно, 2002. - 224 – 228 с.

3. Беляцкий Н.П., Велесько СЕ. Управление персоналом: Учебное

пособие. - Минск: Экоперспектива, 2000. - 320 с.

4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом:

Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. — М.: Ге-

лан, 2001.-411 с.

5. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие. - М.,

2001.-304 с.

6. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положение об отделах и

службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2000. - 461 с.

7. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. – 3- изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, Банки и биржи, 2000.- 78-100, 435-438 с.

8. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 336 с.

9. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 320 с.

10. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. -

Н.Новгород: НИМБ, 2001.-100 с.

11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е

изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.

12. Журавлев В.Г. Руководство персоналом России: Учебное пособие/

Под ред. В.И. Добренькова. - М.: МУБиУ, 2002. - 328 с.

13. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления

персоналом. Настольная книга менеджеров. - М.: Экзамен, 2000. - 576 с.3.

14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002. - 304 с.

15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. -

М.: ИНФРА-М, 2000. - 512 с.

16. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.:

ДеКа,2000.-282с.

17. Литвинцева Н.А. Подбор и проверка персонала. - М., 1997.

18. Маслов Е.В.Управление персоналом предприятия: Учебное посо-бие/Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск:

НГАЭиУ, 2001.-312 с.

19. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Дягилев Н.В. Управление персонала в организации. – СПб: Питер,2000. – 176 с.

20. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. – М.:КНОРУС, 2004. – 97-103 с.

21. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 97-125 с.

22. Половинко B.C. Управление персоналом: Системный подход и его

реализация: Монография / Под научн. ред. Ю.Г. Одегова. - М:

Информ-Знание, 2002. - 484 с.

23. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.Н. Управление персоналом

(Практикум: деловые игры, тесты, ситуации): Учебное пособие. -

М.: Инфра-М, 2002. - 212 с.

24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 5-е изд., испр. И доп. М.: Дело, 2002. – 370-396 с.

25. Организационный менеджмент/Мардас А.Н., Мардас О.А. – СПб.: Питер, 2003. – 11-43, 148-174 с.

26. Производственный менеджмент: Учебник для вызов. 4-е изд./Фатхутдинов Р.А. – СПб,: Питер, 2003. - 18 – 69, 397-414 с.

27. Персональный менеджмент: Учебник / Под ред. ('.Д. Решика. -

М.: ИНФРА-М, 2002 . - 622 с.

28. Основы менеджмента. Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2004. – 175 с.

29. Менеджмент персонала. Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2003. – 145 с.

30. Экономика и социология труда. Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 2001. – 91 с.