Готовые курсовые работы и рефераты по менеджменту

Роль, проблемы создания, функционирования и управления предприятий малого и среднего бизнеса(на примере московской обл.)
Преддипломная практика проходила в ИП… ИП занимается оказанием услуг по налоговому консалтингу для предприятий малого и среднего бизнеса Московской области и г. Москвы. В рамках преддипломной практики был проведен анализ роли, функционирования предприятий малого и среднего предпринимательства в г.
  • 2016
  • Отчет по практике
  • 35 стр.
Совершенствование кадрового обеспечения органов местного самоуправления
Эффективность деятельности органов муниципального, а соответственно и местного самоуправления напрямую зависит от кадрового состава данных служб. Качественное и эффективное развитие органов самоуправления и управления в целом при современных условиях развития зависит от конкурентоспособности кадрового состава, а она достигается путем непрерывной подготовки кадров, повышением квалификации и стратегическим определением его количества и профессиональной ориентацией. При современном состоянии дел необходимо уделять особое внимание подготовке, переподготовке квалифицированных специалистов, так как в кризисной ситуации ценятся те специалисты, которые могут быстро и своевременно реагировать на изменения со стороны окружения, а также принимать корректные решения, что во многом зависит от уровня подготовленности кадров.
  • 2013
  • Дипломная работа
  • 128 стр.
Совершенствование кадровой политики (на примере ЗАО ТАНДЕР)
Цели кадровой политики можно сформулировать следующим образом: - безусловное выполнение предусмотренных Конституцией прав и обязанностей граждан в трудовой области; соблюдение всеми организациями и отдельными гражданами положений законов о труде и профессиональных союзах, ТК РФ, типовых правил внутреннего распорядка и других документов, принятых высшими органами по этому вопросу;
  • 2013
  • Дипломная работа
  • 82 стр.
Стратегический менеджмент
Город Омский и Омская область относятся к региону с большим удельным весом занятых граждан в производственной сфере. Для рынка труда экономической зоны г.Омска характерна высокая миграция трудоспособного населения и молодежи, высокие требования к квалификации работников. Анализируя рынок труда и вакансий г.Омска и Омской области выявлено, что на предприятиях уже сегодня особо остро ощущается потребность в рабочих кадрах для предприятий строительной отрасли и энергетики, общественного питания и торговли, а также специалистах среднего звена для строительной и энергетической отраслей.
  • 2013
  • Контрольная работа
  • 6 стр.
Подразделения кадровой службы организации, их типовые задачи и функции
В современных условиях расширяется круг вопросов управления трудовыми ресурсами на любом предприятии (организации, учреждении), решаемых кадровыми службами и их подразделениями. Повышается значение планирования, подбора и набора персонала предприятия по численности, профессионально квалификационному составу и т.п. Не менее важными являются проблема подготовки и повышения квалификации работников и другие вопросы кадровой политики в условиях полной хозяйственной самостоятельности предприятий.
  • 2015
  • Курсовая работа
  • 33 стр.
Особенности создания и управления предприятием малого бизнеса
Для современной экономики характерно органическое сочетание трех форм бизнеса: малого, среднего и крупного. Крупный бизнес определяет лицо национального хозяйства и формирует производственно-технологическую основу его функционирования. В то же время, само существование крупного бизнеса сегодня немыслимо без кооперации с малым и средним бизнесом.
  • 2015
  • Дипломная работа
  • 89 стр.
Информационный реинжиринг
В современном мире реинжиниринг стал подходом, способствующим повышению перспективной конкурентоспособности экономических субъектов. Многие экономические субъекты стали прибегать к использованию реинжиниринга, поскольку конкуренты вторгаются в их рыночное пространство, отвоевывая долю рынка, а потребители предъявляют более высокие требования к качеству товаров и услуг, не желая платить больше за их приобретение. Однако основная причина повышенного внимания к реинжинирингу, по-видимому, заключается именно в возможности кардинального изменения эффективности хо-зяйствования.
  • 2014
  • Контрольная работа
  • 24 стр.
Управленческий анализ предприятия
Современное производственное предприятие представляет собой сложный комплекс, динамизм и слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления. Механизм управления предприятием – это, прежде всего, иерархическая система администрирования органов и управленческих структур, при помощи, которой согласованно решаются основные задачи и достигаются внутренние связи, осуществляется контроль исполнения, используются рычаги воздействия, охватывающие деятельность всех звеньев и работников предприятия – от рабочего до директора. При разработке стратегии предприятия менеджеры должны исследовать внешнюю среду и ситуацию внутри предприятия.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 35 стр.
Женщина как сотрудник и руководитель
Женщин в России 78,7 млн. человек, или 53% населения страны. Это самая крупная социальная общность, отличающаяся психическими и демографическими особенностями, многоролевыми функциями и определенным социальным статусом.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 41 стр.
Ответы на билеты по менеджменту для СГА
Объектом управления - могут быть отрасли (промышленность, сельское хозяйство, транспорт), территориальные общности людей (область, район, город), отдельные стадии воспроизводства (производство, сбыт, снабжение, НИОКР), аспекты экономической деятельности (качество продукции, взаимодействие с потребителем, маркетинг), виды ресурсов (финансовые, человеческие и др.), а также характеристики производства (эффективность, отношение к работе, качество жизни, уровень занятости). Субъекты управления - руководители различного уровня, занимающие постоянную должность и наделенные полномочиями в области принятия решения в определенных сферах деятельности (директор, менеджер, совет директоров, мэр города, городская дума, начальник отдела, группа качества, городская торгово-промышленная палата, а также любые другие люди или группы людей осуществляющие управленческое воздействие на объект управления).
  • 2015
  • Шпаргалка
  • 85 стр.
Лидерство в организации
Лидерство – это отношение доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений. Применительно к организации – это тип управленческого взаимодействия (между лидером и последователями), основанный на наиболее рациональном для конкретной ситуации сочетания источников власти для достижения поставленной цели.
  • 2010
  • Контрольная работа
  • 16 стр.
Ключевые роли и компетентность менеджера по персоналу
Ключевые роли менеджера по персоналу. Исходя из видения будущего кадровых служб и опираясь на опыт успешных корпораций, можно определить ключевые роли для профессии менеджера по персоналу. 1.
  • 2010
  • Контрольная работа
  • 23 стр.
Качество управленческих решений
Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что – то выбирать на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню. Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение.
  • 2008
  • Контрольная работа
  • 11 стр.
Кадровый менеджмент: смена парадигм и модели кадрового менеджмента
В наши дни никого не нужно убеждать в актуальности науки и практики управления персоналом. Тем не менее сегодня высококлассных специалистов в области управления человеческими ресурсами в России довольно мало. Об этом говорилось на Третьей международной практической конференции-выставке «Управление человеческими ресурсами в России и СНГ» (2000 г.).
  • 2008
  • Контрольная работа
  • 15 стр.
Роль и место цели в управлении
Любое начинание должно иметь какую-нибудь цель. Для организации процесс выбора глобальной цели (миссии) и формирования целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целевое начало в деятельности организации возникает отнюдь не только потому, что ей нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющемся окружении.
  • 2015
  • Курсовая работа
  • 31 стр.
Задачи менеджмента в 21 веке
Менеджмент – это наука об управлении предприятием. Это одна из самых молодых наук, которая окончательно сформировалась в конце ХХ века, хотя история возникновения менеджмента изобилует примерами организаций, существовавших в глубокой древности и дошедших, и даже процветающих и в наши дни. В качестве примера такой линейной структуры можно привести католическую церковь в Риме, в которой существует четкая иерархия подчинения.
  • 2015
  • Курсовая работа
  • 30 стр.
Организация обучения и повышения квалификации персонала на предприятии
Совершенствование подготовки работников, повышения уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это обуславливается необходимостью научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах нужного количества и качества.
  • 2015
  • Курсовая работа
  • 45 стр.
Государственное стратегическое управление
В условиях рыночной экономики руководители и специалисты российских предприятий и коммерческих структур должны осваивать адекватные методы и процедуры управления. К их числу относится стратегический менеджмент, обеспечивающий предприятиям (компаниям, фирмам, организациям) эффективное достижение перспективных целей на основе удержания конкурентных преимуществ и соответствующего реагирования на изменения внешней среды В современных российских условиях перед предприятиями (организациями, фирмами, копаниями) встала задача самостоятельно определять направления своей деятельности. Особенно острая необходимость возникла в отношении разработки стратегии и обеспечения эффективного управления, позволяющего предприятию в ближайшей и долгосрочной перспективе успешно развиваться в конкурентной среде, то есть в обстановке турбулентности окружающей среды бизнеса
  • 2015
  • Курсовая работа
  • 37 стр.
Деятельность руководителя по предупреждению и разрешению конфликтов на предприятии
Сегодня никому не надо доказывать, что проблема, связанная с изучением конфликтов имеет право на существование. К проблемам возникновения и эффективного разрешения конфликтов, проведения переговоров и поиска согласия проявляют огромный интерес не только профессиональные психологи и социологи, но и политики, руководители, педагоги, социальные работники, словом все те, кто в своей практической деятельности связан с проблемами взаимодействия людей. Этот все возрастающий интерес в немалой степени связан с ростом напряженности в разных сферах социального взаимодействия, с острой потребностью и различных общественных структур и отдельных людей практической помощи в разрешении конфликтов.
  • 2015
  • Курсовая работа
  • 44 стр.
Формирование стиля работы руководителя на предприятии
Актуальность проблемы оценки способностей и деятельности руководителей возникла в нашей стране более 70 лет назад, но до сих пор нет единого мнения относительно того, по каким параметрам следует оценивать руководителей. Очевидно, что простое перечисление и проверка наличия личностных качеств не является универсальной оценкой. В развитых зарубежных странах уже давно отказались от такой оценки, ибо как показала управленческая практика, совершенно не обязательно имеется связь между наличием этих качеств и успешной деятельностью руководителя.
  • 2015
  • Курсовая работа
  • 44 стр.