«Производственный менеджмент - ПМ, вариант 2» - Контрольная работа

Содержание

Задание 1

Предприятие производит и реализует два вида изделий А и В. На основе предложенных данных определите рентабельность основной деятельности предприятия.

Объем продаж, шт Цена, руб/шт. Полная себестоимость, руб/шт.

Изд.А 1500 100 60

Изд. В 1000 150 100

НДС – 20%

Задание 2

Определите оборачиваемость оборотных средств (в днях) на предприятии, где за второй квартал года было реализовано продукции на сумму 1800000 рублей. Остатки оборотных средств в апреле составили 500000 руб., в мае – 150000 руб., в июне – 250000 руб.

Задание 3

Приведите конкретный пример ситуации, связанной с производственным риском на предприятии, производящем промышленную продукцию. Определите в приведенном примере: какой фактор производства (если придерживаться блочного принципа классификации рисков) спровоцировал риск; можно ли его избежать и если да, то каким образом?

---

Выдержка из текста работы

Задание 2

Определите оборачиваемость оборотных средств (в днях) на предприятии, где за второй квартал года было реализовано продукции на сумму 1800000 рублей. Остатки оборотных средств в апреле составили 500000 руб., в мае – 150000 руб., в июне – 250000 руб.

Решение

Оборачиваемость оборотных средств в днях определяется по формуле:

О = Д*ОС/Р,

Д – количество дней в периоде, ОС – средний остаток оборотных средств, Р – объем реализованной продукции.

Средний остаток оборотных средств во втором квартале.

ОС = (500000+150000+250000)/3=300000 руб.

---

Список литературы

1. Ильдеменов С.В. Операционный менеджмент: Учебное пособие для слушателей образоват. учреждений, обуч. по программе MBA и др. программам подготовки управленч. кадров / С.В. Ильдеменов, А.С. Ильдеменов, С.В. Лобов; Ин-т экономики и финансов "Синергия". – М.: ИНФРА-М, 2005. – 337 с.

2. Производственный менеджмент: Учебник для студ. вузов / Под ред. В.А. Козловского. СПб. гос. ун-т, факультет менеджмента, СПб. гос. политехн. ун-т, СПб. ин-т информатики РАН. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 574 с.

---