«Совершенствование технологии управления персоналом на предприятии на примере ООО Этника» - Дипломная работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…3

ГЛАВА 1. Теоретические и методические аспекты управления персоналом на предприятии. …6

1.1 Понятие, сущность, цели и задачи управления персоналом в организации….6

1.2 Технологии управления персоналом и их содержание. …11

1.3 Правовое и нормативно-методическое обеспечение технологии управления персоналом…15

ГЛАВА 2. Деятельность предприятия по реализации технологии управления персоналом на примере ООО «Этника»….21

2.1 Характеристика предприятия и анализ хозяйственной деятельности ООО «Этника»….21

2.2 Служба управления персоналом как субъект формирования и реализации технологии управления персоналом ООО «Этника»…32

2.3 Проблемы в сфере формирования и реализации технологии управления персоналом в ООО «Этника»….44

ГЛАВА 3. Разработка проектных предложений по совершенствованию системы управления предприятием ООО «Этника»…46

3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию технологии управления предприятием ООО «Этника»…46

3.2 Расчет экономической эффективности проектных предложений….50

Заключение…56

Список использованной литературы….59

Приложение…63

Введение

На современном этапе развития российского общества в связи с переходом к рыночной экономике, усложнением процессов производства и высоким уровнем конкуренции на рынке становится очевидной необходимость изменения подхода к содержанию управленческой деятельности организации. Все большее значение приобретает социальная направленность; учет интересов, продуманное стимулирование и мотивация работников как залог эффективности производства организации и ее устойчивого положения на рынке [6, с. 107]. В связи с этим современная концепция управления предприятием выдвигает одно из новых стратегических направлений – управление персоналом, позволяющее максимально эффективно использовать человеческие ресурсы в условиях перехода к рыночной экономике. Этим определяется актуальность выбранной темы.

Кроме того, актуальность темы исследования подтверждается тем, что эффективное управление персоналом на предприятии способно обеспечить ему конкурентоспособность и вывод на передовые рубежи социально-экономического развития на основе стимулирования, создания новых рабочих мест, оснащенных передовой техникой и технологией, совершенствование системы профессионального образования и переподготовки кадров, расширение производства.

Заключение

На основании результатов проведенного мною исследования данной темы на примере хозяйственной деятельности ООО «Этника» можно сделать ряд выводов.

Основная задача системы управления персоналом – это создание условий, обеспечивающих наиболее качественное и результативное использование кадровых ресурсов для достижения экономической эффективности деятельности и повышения конкурентоспособности организации.

В соответствии с этим управление персоналом в современных условиях представляет собой комплексное, последовательное воздействие с помощью системы взаимосвязанных организационных, экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы в организации.

На основании проведенного в Главе II исследования деятельности ООО «Этника» по реализации технологии управления персоналом можно сделать вывод, что, несмотря на высокие экономические показатели предприятия, трудовые ресурсы на данном предприятии используются недостаточно эффективно. В первую очередь, это связано с текучестью кадров. Также следует отметить недостатки управления персоналом в следующих областях: отбор и найм кадров; обучение работников; существующая система управления персоналом в целом.

Список литературы

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. - М.: Финансы и статистика, 2002. — 544 с.

2. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Гардарики, 2004. – 432 с.

3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом – М.: Инфра-М, 2002. – 235 с.

4. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Гардарики, 2003. – 528 с.

5. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2001. – 542 с.

6. Григорьев В. А.Универсальный ключ // Службы кадров. - 2001. - № 4. – С. 112 - 125.

7. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учеб. Пособие.– 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2003. 208с.

8. Добровинский А.П. Управление персоналом в организации. - Томск: ТПУ, 2011. — 416 с.

9. Журавлев, П. В. Мировой опыт в управлении персоналом: обзор зарубежных источников/П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. М.: Рос. Экон. Акад.; Екатеринабург.: Деловая книга, 1998. - 232 с.

10. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: Инфа-М, 2004. – 336 с.

11. Карпов А. В. Создание системы оценки надёжности персонала// Консультант директора. - 2002. - № 15.

12. Кибанов А. Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие для студентов вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 638 с.

13. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда: учеб. пособие для вузов/Под ред. А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина. М.: Экзамен, 2000. - 575 с.

14. Козлов В.В.,Козлова А.А. Корпоративная культура – «костюм» успешного бизнеса // Управление персоналом. – 2000. - №11. – С. 78.

15. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов/Под ред. Чуев И.Н, Чуева Л.Н. М.: Дашков и К, 2009. — 368 с.

16. Кравченко А.И. Социология управления: фундаментальный курс/Кравченко А.И., Тюрина И.О. М.: Академический проект, 2005. - 1136 с.

17. Лукичева Л.И. Управление организацией. М.: Омега-Л, 2006. — 360 с.

18. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интелсинтез», 2001. – 334 с.

19. Макарова И.К. Управление персоналом: Схемы и комментарии. М.: Юриспруденция, 2002. – 293 с.

20. Максимова Л.В. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: учебное пособие – М.: Инфра-М, 2009. – 256 с.

21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: ЮристЪ, 2006. – 452 с.

22. Маусов Н.Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления/Проблемы теории и практики управления. – 2001. – №6. – С. 47 – 58.

23. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1999. – 336 с.

24. Миляева Л.Г., Подольная Н.П. Оценка персонала и усиление стимулирующей функции оплаты труда // Ползуновский альманах. – 2001. – №1-2. – С.173 – 180.

25. Моргунов Е.Л. Лидер и его команда // Управление персоналом. – 2001. - №11/12. – С. 221 – 238.

26. Муромцев Д.Ю. Экономическая эффективность и конкурентоспособность. Тамбов: ТГТУ, 2007. — 96 с.

27. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации. Учебное пособие. М.: Триада , 2007. – 211 с.

28. Основы управления персоналом в современных организациях: учеб. пособие/Под ред. Шапиро С.А., Шатаева О.В. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. — 400 с

29. Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса: учебное пособие.- М.: Дело, 2000. – 501 с.

30. Поляков В.А. Технология карьеры: Практ. руководство. М.: Дело ЛТД, 1995. - 128 с.

31. Рогов М.А. Риск-менеджмент. М.: Финстат, 2001. – 244 с.

32. Самоукина Н. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2007. – 236 с.

33. Самыпш С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Р/Д.: Феникс, 2001. -480 с.

34. Смирнова Н.К., Самарина О.Г., Астахова Т.А. Организационные изменения в компании: Персонал, руководители, процессы и управление. – М.: Бератор-Паблишинг, 2008. – 192 с.

35. Сперанский В.А. Современные технологии управления персоналом: учебно-практическое пособие. – Альфа-Пресс, 2008. – 301 с.

36. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб: Питер, 2000.- 416 с.

Примечания

Качественная дипломная работа, защищена на отлично. В работе имеется множество ссылок, приложения.

К работе бесплатно приложу презентацию!