У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом
«Планирование инвестиционного строительного проекта» - Дипломная работа
- 109 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы
Автор: fpn2009
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА 7
1.1. Понятие и виды строительных и инвестиционно-строительных организаций 7
1.2. Понятие и виды проектов в строительном бизнесе 9
1.3 Основные понятия управления проектами 12
1.4 Функции управления проектами 16
1.5. Роль планирования проектов в строительстве 20
1.6. Управление ресурсами проекта 24
1.6.1. Управление человеческими ресурсами 24
1.6.2. Управление материальными ресурсами 26
2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ 28
2.1. Методы планирования строительных проектов 28
2.2. Методы управления работами по строительным проектам 30
2.3. Методы оценки эффективности проектов 38
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА КОМПАНИЕЙ ООО "МЕГА-СТРОЙ" 48
3.1. Общая характеристика компании, ее деятельности и управления 48
3.2. Анализ показателей деятельности компании за 2007-2009 гг 51
3.3. Концепция и план проекта строительства складского комплекса 58
3.4. Применение метода бюджетирования для формирования плана проекта 63
3.4.1. Формирование бюджета инвестиций 63
3.4.2. Формирование кредитного плана 64
3.4.3. Формирование плана инвестирования, строительных работ, сдачи объекта по этапам 65
3.4.4. Формирование плана по персоналу 73
3.5. Организация работ по реализации проекта 75
3.6. Оценка эффективности проекта 79
Выводы 80
4. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ 82
4.1 График работ и сдачи объектов по этапам 82
4.2 Основные мероприятия по технике безопасности и противопожарные мероприятия 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 98
ПРИЛОЖЕНИЯ 101
Введение
Развитие современного инвестиционно-строительного комплекса в России осуществляется в условиях сильной конкуренции при невысокой, в целом, инвестиционной активности. Проблемы обеспечения эффективности инвестиционного процесса на любом иерархическом уровне являются отражением макроэкономических проблем, к числу которых можно отнести традиционные (внерыночные) схемы организации инвестиционного процесса, не обеспечивающие современные требования к качеству строительства и недостаточно «нацеленные» на конечный результат.
Проблемы инвестиционно-строительного комплекса чрезвычайно актуальны по причине изменившихся ориентиров, обусловленных переходом к рыночной экономике, повышением требований рынка к техническим и экономическим предложениям в жилищном строительстве, необходимостью соответствия объектов строительства широкому диапазону инвестиционных ресурсов, возросшим возможностям архитектурно-строительной практики, социальным потребностям населения.
Проблемами совершенствования методов управления инвестициями занимаются многие отечественные и зарубежные ученые, подчеркивая актуальность этой проблемы и ее значимость для дальнейшего развития рыночных отношений, экономической и архитектурно-строительной наук. Следует отметить, что методы управления инвестиционно-строительным процессом постоянно совершенствуются, но их применение на практике часто не дает повышения эффективности.
Таким образом, актуальность проблемы планирования и управления инвестиционными проектами в сфере строительства, с одной стороны, обусловлена масштабами строительства и объемами инвестиций, с другой стороны, — недостаточной проработкой ключевых моментов, присутствующих на каждом этапе и растущей потребностью инвестиционно-строительного комплекса в высокоэффективных формах и методах организации деятельности.
Вопросы управления инвестиционно-строительной деятельностью в рыночных условиях рассмотрены в научных исследованиях отечественных и зарубежных ученых Аныпина В. М., Архангельского В. Н., Багова В.П., Велика Д. Г., Грабового П.Г., Дмитриева А. Н., Иващенко Н.П., Ильенковой С.Д., Кабанова В.Н., Карасева А.В., Кирилловой А. Н., Ковалева Г. Д., Кудинова Л. Г., Кушлина В. И.,Максимова С.Н., Ольдерогге Н. Г., Попкова Ю. С, Прыкина Б.В., Рекитара Я. А., Черняка В. 3., Шапиро В. Д. , а также Варнеке Х.Ю., Друкера П., Кассона М., Кента К., Линка А., Питерса М., Портера М., Ротберга Р., Фостера Р., Хизрича Р., Янча Э. и др.
В дипломной работе осуществляется исследование планирования инвестиционного проекта строительства объекта недвижимости. Актуальность данной проблемы обусловлена бурным развитием инвестиционной деятельности в России и необходимостью исследования возникающих при этом управленческих проблем. Так застройка территории ранее занимаемой промышленным предприятием представляет собой длительный и комплексный проект, состоящий из множества подпроектов, ход и реализацию которых сложно прогнозировать.
Целью исследования является планирование инвестиционного строительного проекта строительства складского комплекса.
Основными задачами исследования являются:
1) исследование теоретических основ планирования организации строительства;
2) анализ методов управления строительными проектами;
3) разработка проекта строительства складского комплекса компанией ООО "МЕГА-СТРОЙ";
4) формирование проекта производства работ.
Объектом исследования является ООО «МЕГА-СТРОЙ». В качестве предмета исследования служат аспекты управления проектом строительством объекта недвижимости.
Информационная база исследования включает труды российских, зарубежных авторов, периодические издания, книги, законы и другие нормативно-правовые акты, материалы интернет-сайтов.
Вопросы управления проектами достаточно хорошо рассмотрены в литературе, периодических журналах и на Интернет-сайтах.
В ходе исследования в качестве основного будет применяться аналитический метод исследования.
Практическая значимость данной работы заключается в разработке основных этапов проекта управления строительством складского комплекса.
Дипломная работа состоит из введения,четырех глав и заключения.
В первой главе работы проведено исследование теоретических основ планирования организации строительства.
Во второй главе проведен анализ методов управления строительными проектами.
В третьей главе осуществлена разработка проекта строительства складского комплекса компанией ООО "МЕГА-СТРОЙ".
В четвертой главе проведено формирование проекта производства работ.
Заключение
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи, представленные во введении. В заключении сделаем несколько общих выводов по работе.
Важный методологический вопрос - определение экономического содержания проекта и проектного управления — в современных экономический исследованиях не нашел окончательного разрешения. В авторском понимании проектом можно считать коллегиально разработанный план изменений интенсивного характер, а управление проектом — особый вид управленческой деятельности по формированию модели изменений интенсивного характера и ее реализации.
Управление проектами, использование соответствующих подходов, методов, инструментов зависит от вида проектов, тех признаков и особенностей, которые характеризуют определенный класс проектов. С точки зрения проектного управления наиболее предпочтительной представляется классификация, выделяющая следующие виды проектов: терминальный проект; развивающийся проект, мультипроект, программа, открытый проект.
Каждый из выделенных видов проектов предполагает особый тип управления.
Проект имеет жизненный цикл, который есть модель развития его во времени, характеризующий различные ситуации в процессе его реализации. В качестве логико-временной структуры деятельности по проекту жизненный цикл проекта представляет собой набор последовательных фаз, выделяемых участниками проекта для контроля и управления процессом интенсивных преобразований. Модель жизненного цикла проекта выступает реальным инструментом управления проектом, с помощью которого можно учитывать стратегические аспекты проекта и организации в целом, распределять ресурсы, регулировать риски. Существуют принципиальные отличия в жизненных циклах различных типов проектов, что отражается на функциях и методах управления ими.
Функции управления проектами в отличие от фаз не укладываются в логико-временную последовательность. Одни и те же функции выполняются на разных этапах жизненного цикла, только реализуются они в рамках каждой фазы специфически, особенно, исходя из содержания фазы и глубины работы над проектом. Именно управление жизненным циклом проекта позволяет оценивать результаты проектных работ и нацеливать на конечный результат в необходимое время.
Строительный проект - это полный цикл сооружения объекта от стадии тендерных торгов до сдачи его в эксплуатацию. Цель строительного проекта — сооружение объекта строительства в рамках утвержденного бюджета и в определенные контрактом с заказчиком сроки. Строительные проекты относятся, главным образом, к терминальным (конечным) проектам.
С точки зрения управления проектами в строительстве следует иметь в виду ту особенность, что строительные организации являются проектно-ориентированными.
На каждой стадии жизненного цикла проекта необходим свой набор ресурсов, доступных и гармонически подобранных. Чем меньше затрачено ресурсов, но обеспечено достижение цели и, к тому же, активы предприятия с точки зрения их рыночной ценности превосходят балансовую стоимость, тем выше эффективность проекта и его качество. Оценить правильность подбора ресурсов можно с помощью показателя потенциалоемкости проекта.
В дипломном проекте осуществлено планирование инвестиционного проекта строительства складского комплекса "Белая Дача Парк". Организатором проекта является ООО «МЕГА-СТРОЙ». Основной сферой деятельности ООО «МЕГА-СТРОЙ» является строительство, реконструкция, капитальный ремонт зданий и сооружений.
Экспресс-анализ предприятия выявил положительную тенденцию роста всех основных технико-экономических показателей деятельности предприятия, что говорит о росте эффективности его деятельности. В то же время очень низкий уровень рентабельности продаж вызывает беспокойство.
Складской терминал "Белая Дача" расположен по адресу Московская область, Люберецкий район, г.Котельники, Яничкин проезд, д.3.
Создания складского комплекса "Белая Дача Парк" требует осуществления инвестиций общим размером 339,2 млн.руб. В качестве источника инвестиций предполагается использовать собственные средства ООО «МЕГА-СТРОЙ», средства холдинга MEGAGROUP и заемные средства коммерческого банка.
Начало работ запланировано на 01.08.2010, срок окончания работ – 17.10.2011 г. Сдача работ будет осуществляться поэтапно. Общее количество работников, требуемых для реализации проекта, составляет 65 человек.
Анализ эффективности данного инвестиционно-строительного проекта выявил его экономическую эффективность. В частности, общая прибыль ООО «МЕГА-СТРОЙ»от реализации проекта составит 10428,9 тыс.руб.
Изначально плановая продолжительность проекта составляла 15 месяцев, согласно прогнозным показателям проекта после десяти месяцев она увеличилась до 19 месяцев. Следовательно, если тенденции в выполнении проекта не изменятся, то проект завершится на четыре месяца позже планового срока. Для уточнения оценки необходимо использовать расчет сетевой модели, построенной с учетом полученных фактических результатов.
Список литературы
1. СНиП 3.01.01-85 (с изм. 1 1987, 2 1995) “ Организация строительного производства”.
2. СНиП 3.02.01-87 “ Земляные сооружения, основания и фундаменты”.
3. СНиП 3.03.01-87 “Несущие и ограждающие конструкции”.
4. СНиП 12-03-2001 “Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования “.
5. СНиП 12-04-2002 “Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство “.
6. ГОСТ 12.0.004-90 ССБТ “Организация обучения безопасности труда. Общие положения”.
7. ГОСТ 12.1.004-91 (1996) ССБТ. “Пожарная безопасность. Общие требования”.
8. ГОСТ 12.3-009.76 “Работы погрузочно-разгрузочные. Общие требования безопасности”.
9. ГОСТ Р 12.4.013-97 ССБТ “Очки защитные. Общие технические условия”.
10. ГОСТ 12.4.010-75*ССБТ “Средства индивидуальной защиты. Рукавицы специальные . Технические условия”.
11. ГОСТ 12.4.087-84 ССБТ “Строительство. Каски строительные. Технические условия”.
12. ГОСТ Р 21.101-97. Система проектной документации для строительства. Основные требования к проектной и рабочей документации. М.:, 1997.
13. Абрамов С.И. Организация инвестиционно-строительной деятельности / С.И. Абрамов. М.: ИНФРА-М, 2005.
14. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2004.
15. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций: Учебное пособие для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ - ДАНА, 2005.
16. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник – М.: Инфра-М, 2007.
17. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ. Учебник. — М.: ЮНИ-ТИ, 2006.
18. Идрисов А.Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. — М.: Pro-Invest Consulting, 2008.
19. Инвестиционно-строительный менеджмент: Справочник / Г.В. Миронов, СП. Буркин, В.В. Шимов, Н.А. Бабайлов. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2005.
20. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В.,. Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес - план. Учебно - практическое пособие. М., ПРИОР, 2006.
21. Мазур И.И и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие/Под ред. И.И. Мазура — М.: Высшая школа, 2007.
22. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. — М.: Высшая школа, 2007.
23. Методики коммерческой оценки инвестиционных проектов. - ИКФ АЛЬТ, 2006.
24. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). - М.: Экономика, 2005.
25. Миронов Г.В. Основы проектирования строительства предприятий / Г.В. Миронов, СП. Буркин, В.В. Шимов. Екатеринбург: УГТУ, 2006.
26. Практическое пособие по обоснованию инвестиций в строительстве предприятий, зданий и сооружений. М.: ГП «ЦЕНТРИНВЕСТпроект», 2003.
27. Путеводитель в мир управления проектами: Пер. с англ. — Екатеринбург: УГТУ, 2006.
28. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес - планирования. М.: ЮНИТИ, 2005.
29. Смолкин A.M. Менеджмент: Основы организации. — М.: ИНФРА-М, 2008.
30. Управление инвестициями. В 2 т. / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. — М.: Высшая школа, 2004.
31. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под. ред. В.Д. Шапиро. — СПб.: ДваТрИ, 2006.
32. Управление проектами/Под общ. ред. В.Д. Шапиро. — СПб.: ДваТрИ, 2005.
33. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник/ Под ред. В.Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2007.
34. Управление проектами: Толковый англо-русский словарь-справочник / Под ред. В.Д. Шапиро. — М.: Высшая школа, 2006.
35. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник/ коллектив авторов.: под ред. Професора М.Л. Разу.- М. : КНОРУС, 2006-768с.
36. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: Изд-во ЭКМОС, 2007.
37. Царев В.В. Оценка экономической эффективности инвестиций. – СПб.: Питер, 2007.
38. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. — СПб.: ДваТрИ, 2005.
39. Шеремет В.В. и др. Управление инвестициями. В 2 т. — М.: Высшая школа, 2007.
40. Экономика строительства: Учебное пособие для вузов/ Под ред. Докт. Экон. Накук, проф. Ю.Ф.Симинова. – Москва: ИКЦ «Март», Ростов-н/Д: Издательский центр «МАРТ», 2003.
41. Управление строительными проектами // h**t://md-hr.r*/articles/html/article32644.html
| Тема: | «Планирование инвестиционного строительного проекта» | |
| Раздел: | Экономика | |
| Тип: | Дипломная работа | |
| Страниц: | 109 | |
| Цена: | 4000 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Курсовая работа:
56 страниц(ы)
I.Исходные данные
1.1 Объект недвижимости
1.1.2 Технические характеристики проекта
1.2 Региональные и муниципальные программы, касающиеся строительства объекта недвижимостиII. Маркетинговые исследованияРазвернутьСвернуть
2.1.Характкристика города Суздаль
2.2 Генеральный план города Суздаль
2.3 Данные о застройщиках, инвесторах, ген- и субподрядчиках
III.Анализ исходных данных
3.1 Определение целевых показателей сохранения или
развития объекта недвижимости
3.2 Разработка вариантов строительства и реконструкции
объекта недвижимости
3.2.1 Характеристика вариантов
3.2.2 SWOT-анализ
IV. вариант развития объекта
4.1 Оценка инвестиционных затрат проекта
4.2 Оценка текущих издержек
4.3 Доходность проекта
V.Разработка инвестиционного предложения по реконструкции объекта
недвижимости
VI. План реконструкции
VII. Организационно-правовая форма компании
7.1 Функции и организация взаимоотношений между собственником, управляющей организацией, подрядными организациями
VIII. Структура управления проектом
IX. Определение рисков
9.1 Выявление, анализ и оценка рисков
9.2 Защита результатов от рисков
9.3 Способ управления недвижимостью
X. Управленческое решение
XI.Информационное обеспечение проекта
-
Курсовая работа:
Управление проектами в нефтеперерабатывающей отрасли
45 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ 5
1.1. Понятие и виды проектов в инвестиционной деятельности предприятия 51.3. Методы управления проектом 11РазвернутьСвернуть
1.3. Методы оценки эффективности проектов 18
2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ В НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 23
2.1. Особенности реализация проекта на нефтеперерабатывающем предприятии 23
2.2. Реализация проекта организации на примере строительства автозаправочного комплекса 23
2.2.1. Резюме проекта 23
2.2.2. Методы сетевого планирования и управления проектом 30
2.2.3. Оценка эффективности проекта 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
ПРИЛОЖЕНИЯ 43
-
Курсовая работа:
Роль инвестиционной политики компании в укреплении ее финансового положения
73 страниц(ы)
Введение 3
1 Теоретические аспекты инвестиционной политики компании 5
1.1 Сущность, задачи и содержание инвестиционной политики компании 51.2 Методика планирования инвестиционной политики компании 9РазвернутьСвернуть
1.3 Показатели эффективности инвестиционной политики предприятия 16
2 Анализ инвестиционной политики ООО «Энергия авто» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Энергия авто» 25
2.2 Анализ основных финансовых показателей деятельности ООО «Энергия авто» 30
2.3 Анализ инвестиционной политики ООО «Энергия авто» 39
3 Рекомендации по совершенствованию планирования инвестиционной политики ООО «Энергия авто» 45
3.1 Мероприятия по совершенствованию инвестиционной политики компании 45
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 52
Заключение 63
Список использованных источников 66
Приложения 71 -
Дипломная работа:
83 страниц(ы)
Введение 5
1Эффективное корпоративное управление в инвестиционном девелопменте 8
1.1 Сущность правового регулирования в инвестиционном девелопменте 81.2 Затраты на строительство инвестиционной собственности 13РазвернутьСвернуть
1.3 Перспективы кредитования девелоперских проектов 22
2 Оценка состояния и динамики развития холдинговой структуры в строительной отрасли на примере «MR Group» 30
2.1 Краткая характеристика «MR Group» 30
2.2 Анализ и оценка кадровой политики MR Group 33
2.3 Анализ модели контроллинга строительного холдинга 50
3 Разработка корпоративного управления в инвестиционном девелопменте 61
3.1 Моделирования компетенций менеджеров инвестиционно-строительной компании 61
3.2 Разработка корпоративного управления 71
Заключение 77
Список использованных источников 81
-
Курсовая работа:
Принцип комплексности при оценке инвестиционных проектов
39 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КОМПЛЕКСНОСТЬ КАК ОБЩАЯ СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ 5
1.1 Стратегическое управление инвестиционными проектами 51.2 Формы, виды и источники финансирования инвестиционных проектов 7РазвернутьСвернуть
2. ПОКАЗАТЕЛИ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ 12
2.1 Основные показатели оценки эффективности инвестиций 12
2.2 Методы оценки эффективности инвестиций и типичные ошибки 15
3. ПРИМЕР КОМПЛЕКСНОГО РАСЧЕТА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА «ПОД КЛЮЧ» 20
3.1 Характеристика проекта 20
3.2 Экономическая оценка проекта 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 37
-
Дипломная работа:
Разработка бизнес-плана регионального проекта оказания услуг в сфере активного туризма
100 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ
АКТИВНОГО ТУРИЗМА В РЕГИОНЕ 8
1.1 Структура и организационно-экономические условия развитиярегионального туризма 8РазвернутьСвернуть
1.2 Институциональные основы функционирования туризма в условиях
рыночной экономики 19
1.3 Особенности методологии бизнес-планирования в сфере регионального
туризма 26
1.3.1 Проектный подход к управлению развитием туризма в регионе и его
преимущества 26
1.3.2 Бизнес-планирование как эффективный метод обоснования проекта 32
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 36
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА В УРАЛО-СИБИРСКОЙ ЗОНЕ (НА ПРИМЕРЕ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ) 37
2.1 Перспективы и приоритеты развития активного туризма в регионе 37
2.2 Рекомендации по выбору проекта оказания услуг в сфере активного
туризма 44
2.2.1 Критерии оценки инвестиционной привлекательности проекта 44
2.2.2 Методологические аспекты определения экономической
эффективности проекта 48
2.3 Состав и порядок разработки бизнес-плана проекта 51
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 58
3. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА ОКАЗАНИЯ
УСЛУГ В СФЕРЕ АКТИВНОГО ТУРИЗМА (НА ПРИМЕРЕ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ) 60
3.1 Резюме 60
3.2 Описание проекта 62
3.3 Анализ рынка 64
3.4 Маркетинг 68
3.5 Производственный план 72
3.6 Финансовый план 74
3.7 Риски проекта 76
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 98
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
Предыдущая работа
Обеспечение возвратности ссудСледующая работа
Оптимизация сетевой модели комплекса работ
-
Курсовая работа:
Организация производства во времени
29 страниц(ы)
Введение 3
1. Системы организации производства во времени 4
1.1. Определение и классификация производственных процессов 41.2. Производственный цикл и его длительность 5РазвернутьСвернуть
1.3. Производственный цикл и его длительность 9
1.4. Виды движения предметов производства 11
1.5. Пути сокращения длительности производственного цикла 15
2. Расчет производственной мощности участка 16
3. Расчет параметров сетевого графика 19
4. Определение продолжительности операционного цикла 21
4. Расчет продолжительности производственного цикла сложного процесса 24
Список использованной литературы 29
-
Курсовая работа:
Организация и проведение конференции»
49 страниц(ы)
Введение…3
1. Предпроектный анализ….5
2. Разработка концепции проекта….12
3. Ресурсное обеспечение проекта….284. Реализация проекта….34РазвернутьСвернуть
5. Мониторинг проекта….42
Заключение….47
Список использованной литературы…48
Приложение…49
-
Курсовая работа:
Теоретико-методологические основания рекламной поддержки туристического бизнеса
35 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТУРИСТИЧЕСКИЙ БИЗНЕС КАК ОБЪЕКТ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
2. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВЫХ ГРУПП 103. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ РЕКЛАМЫ ТУРФИРМЫ 16РазвернутьСвернуть
4. БЮДЖЕТНАЯ ПОЛИТИКА РЕКЛАМНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТУРАГЕНТСТВА 23
5. КОМПЛЕКС СРЕДСТВ РЕКЛАМНОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35
-
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике в ООО "Палладиум"
49 страниц(ы)
Введение 3
1. Общие сведения о предприятии 4
2. Технико-экономические показатели ООО «Палладиум» 8
3. Организационно-управленческие характеристики предприятия 294. Анализ конкурентоспособности организации 38РазвернутьСвернуть
Список использованной литературы 49
-
Дипломная работа:
71 страниц(ы)
Введение….3
1 Теоретические аспекты исследования проблем привлечения персонала на основе современных технологий….61.1 Современные методы и инструменты привлечения персонала…6РазвернутьСвернуть
1.2 Корпоративный портал как инструмент привлечения персонала…8
2 Анализ применения инструментов персонала в Уральском филиале АО ФПК Вагонный участок Екатеринбург….16
2.1 Общая характеристика Уральского филиала АО ФПК Вагонный участок Екатеринбург….16
2.2 Анализ кадровой ситуации и эффективности системы управления персоналом Уральского филиала АО ФПК Вагонный участок Екатеринбург….19
2.3 Анализ организации системы привлечения персонала….24
3 Проект создания корпоративного онлайн-портала как инструмента привлечения персонала в Уральском филиале АО ФПК Вагонный участок Екатеринбург….37
3.1 Устав проекта….37
3.2 Описание содержания программы….38
3.3 План управления проектом….44
3.4 Проектная документация…47
3.5 Экономическая эффективность рекомендаций…49
4 Улучшение условий труда как инструмент снижения текучести кадров….54
4.1. Снижение текучести кадров за счёт улучшения условий труда…54
4.2. Выводы по главе….59
Заключение….61
Список использованных источников….64
Приложения….69
-
Курсовая работа:
Анализ формирования и использования прибыли предприятия
50 страниц(ы)
Введение 3
1 Теоретические основы формирования и использования прибыли в организации 5
1.1 Понятие, значение и виды прибыли организации 51.2 Особенности формирования прибыли организации 9РазвернутьСвернуть
1.3 Методические основы анализа прибыли организации 12
2 Анализ формирования и использования прибыли ООО «Вега +» 19
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2 Анализ прибыли предприятия 25
2.23 Факторный анализ прибыли предприятия 29
3 Рекомендации по повышению эффективности формирования прибыли предприятия 33
Заключение 44
Список использованных источников 46
-
Дипломная работа:
Оптимизация затрат при выполнении строительно-монтажных работ
82 страниц(ы)
Введение 5
1 Теоретические аспекты управления затратами при выполнении строительно-монтажных работ 8
1.1 Сущность и виды затрат строительной организации 81.2 Методика анализа затрат строительной организации 15РазвернутьСвернуть
1.3 Пути оптимизации затрат при выполнении строительно-монтажных работ 26
2 Анализ эффективности затрат при выполнении строительно-монтажных работ на примере ООО «Комфорт» 40
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 40
2.2 Анализ динамики и структуры затрат ООО «Комфорт» 43
2.3 Анализ влияния факторов, формирующих затраты при выполнении строительно-монтажных работ 47
2.4 Оценка резервов повышения эффективности затрат ООО «Комфорт» 50
2.5 Рекомендации по оптимизации затрат при выполнении строительно-монтажных работ ООО «Комфорт» 57
Заключение 73
Список использованных источников 75
Приложение А 79
Приложение Б 81
-
Дипломная работа:
Франчайзинг как метод управления гостиничным предприятием
74 страниц(ы)
Введение 4
1. Теоретические основы развития франчайзинга 7
1.1. История развития франчайзинга 7
1.2. Сущность и виды франчайзинга 131.3. Особенности развития франчайзинга в России 29РазвернутьСвернуть
2. Особенности франчайзинговых отношений в гостиничном бизнесе 39
2.1. Особенности развития франчайзинга гостиничных цепей 39
2.2. Анализ тенденций развития франчайзинга в гостиничном бизнесе 42
2.3. Перспективы развития франчайзинга в гостиничном бизнесе 49
3. Организация франчайзинга на примере гостиничного комплекса «Интурист» 53
3.1. Характеристика компании «Интурист» 53
3.2. Особенности организации франчайзинга в компании «Интурист» 60
3.3. Перспективы развития франчайзинговых отношений компании «Интурист» 64
Заключение 66
Библиографический список 70
Приложения 72
-
Курсовая работа:
Особенности рекламы в строительном бизнесе
39 страниц(ы)
Введение 3
1. Теоретические аспекты организации рекламы в строительном бизнесе 5
1.1. Понятие, цели и виды рекламы, модели рекламного воздействия 51.2. Особенности рекламы в строительном бизнесе 11РазвернутьСвернуть
2. Анализ рекламной деятельности ООО «Первостроитель» 17
2.1. Организационно - экономическая характеристика предприятия 17
2.2. Оценка эффективности рекламных мероприятий ООО «Первостроитель» 20
Заключение 32
Список использованных источников 34
Приложение 1. 38
Приложение 2. 39
-
Дипломная работа:
75 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ… 8
1 Теоретические основы изучения профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала организации… 111.1 Понятие профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала 11РазвернутьСвернуть
1.2 Подходы к анализу профессиональной деформации и профессионального выгорания работников ….17
1.3 Методы предупреждения профессионального выгорания персонала современной организации …20
2 Анализ уровня профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала ООО «Гоу!Ивент»….26
2.1 Общая характеристика организации … 26
2.2 Анализ кадровой ситуации в организации…. 28
2.3 Анализ профессиональной деформации и профессионального выгорания работников ООО «Гоу!Ивент». 35
3 Разработка мероприятий по профилактике профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала в ООО «Гоу!Ивент»….43
3.1 Проект мероприятий по профилактике профессиональной деформации и профессионального выгорания персонала… 43
3.2 Экономическая оценка проекта внедрения мероприятий …. 51
4 Безопасность жизнедеятельности… 55
4.1 Лечебно-профилактические мероприятия по снижению профессионального выгорания…. 55
4.2 Выводы по разделу…. 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ 64
