СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Управление высокой текучестью кадров - Курсовая работа №24953

«Управление высокой текучестью кадров» - Курсовая работа

  • 47 страниц(ы)

Содержание

Введение

Выдержка из текста работы

Заключение

Список литературы

Примечания

фото автора

Автор: elena05rus

Содержание

Введение…3

1. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО «РЕВДИНСКИЙ ЗАВОД СВЕТОТЕХНИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ»….….5

1.1 Краткая характеристика ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий» ….….5

1.2 Анализ существующих методов управления персоналом на предприятии ….….11

1.3 Анализ обеспеченности ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий» трудовыми ресурсами ….….…18

2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО «РЕВДИНСКИЙ ЗАВОД СВЕТОТЕХНИЧЕСКИХ ИЗДЕЛИЙ»….….….28

2.1 Проведение аттестации на предприятии ….28

2.2 Улучшение обучения сотрудников предприятия….38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ….45

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….48


Введение

Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия в органах местного самоуправления зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики.

И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Это наиболее сильный мотивирующий фактор.

Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

Этим объясняется актуальность данной темы.

Целью данной работы является изучение особенностей кадровой политики на предприятии, использующей труд инвалидов, изучение системы методов управления на нем и разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики на данном предприятии.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:

- проанализировать кадровую политику на примере ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий»,

- разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики в организации, использующей труд инвалидов, снизить текучесть кадров.

Объект исследования. Исследование проводится на примере ООО «Ревдинский завод светотехнических изделий».

Предметом исследования является эффективность управления кадровыми ресурсами, в том числе людьми с ограниченными возможностями и кадровая политика предприятия, которое использует труд инвалидов.

Методы исследования. В результате написания данной работы использовались статистические, экономико-математические методы.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.


Выдержка из текста работы

В чем же основные причины, побуждающие рабочих и служащих по своему желанию менять место работы? Как показывает анализ на ООО «РЗСИ», одной из главных причин увольнения работников по собственному желанию является неудовлетворенность заработной платой. Разница в оплате труда приводит к постоянному перемещению людей. Причем эта причина в большей степени касается рабочих, хотя велико ее влияние и на процесс текучести среди служащих. Вторая причина – уровень нормирования труда. Там, где совершенствованию нормирования не уделяется должного внимания, своевременно не обеспечивается пересмотр норм выработки, там появляются так называемые выгодные и невыгодные работы. Следующая по важности причина – это неудовлетворенность условиями и организацией труда. К ним относятся, прежде всего, вредность производства, большие физические нагрузки, монотонный режим работы и т.д. Несмотря на то, что Трудовым Кодексом и коллективным договором предприятия установлены определенные льготы для работников, занятых во вредных и тяжелых условиях труда, текучесть кадров среди этой группы по-прежнему значительна. Объясняется это еще и тем, что по мере роста заработной платы, повышения общеобразовательного и культурного уровня людей. Особенно молодежи, у них возрастают требования к выбору места работы. Текучесть кадров в определенной степени зависит от состояния трудовой дисциплины, так как количество уволенных за виновные действия (прогулы, пьянство и т.д.) остается большим. Поэтому кадровикам и администрации предприятия необходимо организовать профилактическую работу с нарушителями трудовой дисциплины так, чтобы увольнение было последней и крайней мерой воздействия в ряду таких мер, как обсуждение нарушителей на собраниях коллективов, лишение полностью или частично премии, перенос трудового отпуска с летнего периода, не предоставление путевок, уменьшение продолжительности трудового отпуска на количество дней прогула, лишение на определенный период права на материальную помощь и т.д.

Таким образом, причины текучести кадров многочисленны, как многообразны и конкретные пути ее сокращения. Часть из них может быть реализована предприятием только за счет организационных мероприятий, другие требуют определенных материальных затрат, третьи - принятия соответствующих нормативных актов.


Заключение

В целом проведенный анализ кадровой обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия позволяет сделать вывод об эффективной кадровой политике, проводимой на ООО «РЗСИ».

Кадровый состав предприятия соответствует потребностям производственной деятельности, квалификация и опыт работы персонала, в том числе людей с ограниченными возможностями находятся на достаточно высоком уровне.

Целью управления кадровой ситуацией должно стать, прежде всего, увеличение заинтересованности персонала в повышении результативности функционирования организации. Для достижения нужного эффекта необходимо изменить сложившуюся систему мотивации персонала путем развития имеющихся и внедрения новых форм морального и материального стимулирования путем административных, экономических и социально-психологических методов управления.

Все эти мероприятия в совокупности помогут организации упрочить свое положение, стать более стабильным предприятием, в высококвалифицированным персоналом, твердо стоящим на ногах.

Также необходимо знать, что основными слагаемыми эффективного стимулирования труда является стимулирование трудящегося человека. На предприятиях, где люди тесно взаимодействуют друг с другом, при использовании стимулов должны учитывать потребности и их удовлетворение, предприимчивость и интересы личности, и даже характер и образ жизни. Тогда стимулирование будет по – настоящему действенным и личностно значимым.


Список литературы

О социальной защите инвалидов в Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 20 июля 1995 года. В ред. Федеральных законов от 24.07.1998 № 125-ФЗ, от 04.01.1999 № 5-ФЗ, от 17.07.1999 № 172-ФЗ, от 27.05.2000 № 78-ФЗ, от 09.06.2001 № 74-ФЗ, от 08.08.2001 № 123-ФЗ, от 29.12.2001 № 188-ФЗ, от 30.12.2001 № 196-ФЗ, от 29.05.2002 № 57-ФЗ, от 10.01.2003 № 15-ФЗ. Справочник председателя профкома №6–М., 2003.

2. Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2009, - 1280 с.

3. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2003.

4. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. – СПб, 2006.

5. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: 2008.

6. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2010.

7. Бочкарев А., Кондратьев В. и др. Семь нот менеджмента. – М: ЗАО «Журнал Эксперт», 2006.

8. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2008.

9. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2008.

10. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

11. Охотский Е.В. Книга работника кадровой службы. – М.: Экономика, 2001.

12. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интел-Синтез, 2009.

13. Спивак В.А. Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия (поведенческие основы управления персоналом), СПб, 2009.

14. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу – СПб.: ИВЭСЭП, «Знание», 2008.

15. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО “Бизнес-школа“Интел-Синтез”, 2009 – 384 с.

16. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2005.


Примечания

Успешно защищена

Тема: «Управление высокой текучестью кадров»
Раздел: Управление
Тип: Курсовая работа
Страниц: 47
Цена: 400 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Дипломная работа:

    Проект мероприятий по снижению текучести кадров

    87 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ…. 7
    1 Теоретические основы текучести кадров на предприятии . 10
    1.1 Понятие, сущность и роль текучести кадров на предприятии . 10
    1.2 Виды и уровни текучести кадров. 14
    1.3 Управление оптимизацией текучестью кадров на предприятии. 20
    2 Анализ системы оптимизации текучести кадров на предприятии. 26
    2.1 Общая характеристика предприятия. 26
    2.2 Анализ количественных и качественных характеристик персонала. 29
    2.3 Анализ системы оптимизации текучести кадров на предприятии.35
    3 Пути оптимизации текучести кадров на предприятии. 45
    3.1 Рекомендации и мероприятия по оптимизации текучести кадров на предприятии.45
    3.2 Проект по оптимизации текучести кадров на предприятии. 50
    3.3 Экономическое обоснование проекта. 56
    4 Улучшение условий труда как инструмент снижения текучести кадров. 60
    4.1 Снижение текучести кадров за счёт улучшения условий труда. 60
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 64
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 67
    ПРИЛОЖЕНИЕ. 71
  • Дипломная работа:

    Разработка программы снижения текучести кадров на предприятии

    91 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ…. 9
    1 Теоретические основы исследования текучести кадров … 11
    1.1 Понятие, причины и виды текучести кадров ….… 11
    1.2 Управление текучестью кадров как элемент формирования численности персонала…. 15
    1.3 Методика оценки и расчета показателей текучести персонала и экономического ущерба, вызванного текучестью кадров … 20
    2 Анализ движения и текучести кадров в МУП «МУК»… 28
    2.1 Организационно-управленческая характеристика МУП «МУК»…. 28
    2.2 Анализ кадровой ситуации в МУП «МУК»…. 36
    2.3 Выявление причин текучести кадров в МУП «МУК»…. 49
    3 Разработка программы снижения текучести кадров в МУП «МУК»… 56
    3.1 Проект программы снижения текучести кадров в МУП «МУК»…. 56
    3.2 Оценка эффективности реализации проекта… 68
    4 Улучшение условий труда как инструмент снижения текучести кадров…. 72
    4.1 Снижение текучести кадров за счёт улучшения условий труда…. 72
    4.2 Выводы по разделу… 78
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
    ПРИЛОЖЕНИЯ 86
  • Дипломная работа:

    Влияние лояльности персонала на уровень текучести кадров в организации

    111 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКА И ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА
    1.1. Текучесть персонала: понятие, генезис, подходы 11
    1.2. Лояльность сотрудника как психологический феномен 23
    1.3. Социально-психологические индикаторы вовлеченности сотрудника 31
    1.4. Лояльность и вовлеченность сотрудников как предикторы эффективности деятельности организации 41
    Выводы по первой главе 50
    ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ СОТРУДНИКОВ НА УРОВЕНЬ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
    2.1. Организация эмпирического исследования 53
    2.2. Анализ и интерпретация полученных данных 59
    2.3. Разработка тренинговой программы по повышению лояльности для сотрудников компании 76
    Выводы по второй главе 79
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 86
    ПРИЛОЖЕНИЕ 92
  • Дипломная работа:

    Текучесть кадров и способы ее снижения

    73 страниц(ы) 

    Введение 3
    1 Теоретические основы текучести кадров в организации 6
    1.1 Понятие и сущность текучести кадров 6
    1.2 Причины текучести кадров 15
    1.3 Методы снижения текучести кадров 19
    2 Анализ среды управления ООО КА «Арена» 27
    2.1 Организационно-экономическая характеристика 27
    2.2 Анализ внешней среды предприятия 33
    2.3 Анализ трудовых ресурсов предприятия 45
    3 Анализ причин текучести кадров в ООО КА «Арена» 50
    4 Разработка рекомендаций по снижению текучести кадров в ООО КА «Арена» 56
    4.1 Мероприятия по снижению текучести кадров ООО «Арена» 56
    4.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
    Заключение 67
    Список использованной литературы 71
    Приложения…74
  • Курсовая работа:

    Текучесть кадров как проблема управления персоналом

    45 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ
    Глава 1. ТЕКУЧЕСТЬ КАДРОВ КАК ЭЛЕМЕНТ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
    1.1. Сущность текучести персонала
    1.2. Управление текучестью кадров
    Глава 2. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО «МСФ-47»
    2.1. Описание характеристики организации и методов исследования
    2.2. Анализ результатов исследования текучести кадров в ООО «МСФ-47»
    Глава 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОБЛЕМЫ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО «МСФ-47»
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
    ПРИЛОЖЕНИЕ

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Курсовая работа:

    Исследование системы управления кадрами ЗАО "НСММЗ"

    42 страниц(ы) 

    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ….….3
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛОМ КАДРОВ….6
    1.1 Значение кадровой политики для предприятия…6
    1.2 Функции отдела кадров ….9
    2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛА КАДРОВ ЗАО
    «НСММЗ» …13
    2.1 Краткая характеристика ЗАО «НСММЗ» ….13
    2.2 Анализ системы управления отдела кадров (службы управления персоналом) ЗАО «НСММЗ» ….…16
    3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛОМ КАДРОВ ЗАО «НСММЗ» ….…23
    3.1 Совершенствование процедуры поиска новых сотрудников ….….23
    3.2 Совершенствование организационной структуры системы управления отдела кадров ….28
    3.3 Совершенствование системы оплаты труда (влияние результатов работы на оплату) ….…33
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….38
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ….42
  • Курсовая работа:

    Организация работы кафе на 100 посадочных мест

    32 страниц(ы) 

    Введение_3
    1. Характеристика проектируемого предприятия_6
    Характеристика проектируемого цеха_10
    Технологическая часть:_14
    3.1 Определение пропускной способности предприятия_14
    3.2 Разработка производственной программы предприятия_16
    3.2.1 Расчет количества блюд и напитков_18
    3.2.2 Разработка ассортиментного перечня продукции_19
    3.2.3 Составление плана-меню_21
    3.3 Расчет рабочей силы_24
    3.4 Расчет и подбор оборудования и инвентаря_26
    3.4.1 Подбор механического, холодильного, теплового оборудования_27
    3.4.2 Подбор инструмента и инвентаря_28
    Заключение_30
    Список литературы_31
    Приложение. Схема цеха_32
  • Дипломная работа:

    Совершенствование системы управления персоналом на примере бюджетного учреждения "Детская художественная школа"

    88 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….…3
    1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ….…5
    1.1 Понятия «персонал», «управление персоналом»….…5
    1.2 Система управления персоналом ….….13
    1.3 Особенности построения систем управления персоналом в различных организациях ….…17
    2 АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ «РЕВДИНСКАЯ ДЕТСКАЯ ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ШКОЛА»….30
    2.1 Краткая характеристика МБОУ ДОД «РДХШ» ….…30
    2.2 Анализ финансового состояния МБОУ ДОД «РДХШ» ….…32
    2.3 Анализ управления персоналом МБОУ ДОД «РДХШ» …44
    3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МБОУ ДОД «РДХШ» ….…54
    3.1 Мероприятия и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в МБОУ ДОД «РДХШ»….….….54
    3.2 Расчет затрат на реализацию программы совершенствования системы управления персоналом ….….77
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ…80
    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК …82
  • Курсовая работа:

    Стандартизация и сертификация в системе обеспечения качества и конкурентоспособности на примере ЗАО «НСММЗ

    46 страниц(ы) 

    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ….….3
    1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ МАРКЕТИНГА В СТАНДАРТАХ КАЧЕСТВА….…5
    1.1 Качество и маркетинг….….…5
    1.2 Требования ИСО к маркетинговой деятельности….…14
    2 АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ЗАО «НСММЗ»….….15
    2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ЗАО «НСММЗ»….15
    2.2 Анализ персонала предприятия и заработной платы….20
    2.6 Анализ существующих методов оценки качества….25
    2.7 Обоснование необходимости внедрения системы качества в организации ЗАО «НСММЗ»….32
    3 ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ЗАО «НСММЗ»….….41
    3.1 Разработка политики руководства предприятия в области
    качества….…41
    3.2 Процедура системы менеджмента качества….….44
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ….….46
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ….….….47
  • Дипломная работа:

    Повышение эффективности деятельности ОАО Екатеринбурггаз

    85 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ ….….4
    1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ….….7
    1.1 Сущность и значение эффективности деятельности предприятия…7
    1.2 Показатели эффективности деятельности предприятия ….12
    1.3 Классификация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия ….23
    2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГАЗОНАПОЛНИТЕЛЬНОЙ СТАНЦИИ ОАО «ЕКАТЕРИНБУРГГАЗ» …32
    2.1 Характеристика предприятия ОАО «Екатеринбурггаз»…32
    2.2 Анализ предоставляемых услуг ….36
    2.3 Анализ использования трудовых ресурсов ….43
    2.4 Анализ себестоимости услуг ….52
    2.5 Анализ прибыли и рентабельности услуг …55
    3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ….57
    3.1 Увеличение объемов продаж ГНС ОАО «Екатеринбурггаз» в связи с привлечением на работу маркетолога….57
    3.2 Использование резервов сокращения расходов на электроэнергию …60
    3.3 Аренда складских помещений ….63
    4 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ…64
    4.1 Введение…64
    4.2 Краткая характеристика размещения объекта…66
    4.3 Характеристика рабочего места….68
    4.4 Характеристика опасных производственных факторов имероприятий по обеспечению травмобезопасности оборудования…70
    4.5 Электробезопасность…70
    4.6 Гигиеническая оценка условий и характера труда….71
    4.7 Пожарная безопасность…72
    4.8 Чрезвычайные ситуации….73
    5 ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ ….….75
    5.1 Источники загрязнения окружающей среды….…75
    5.2 Класс предприятия и соответствующий размер санитарно-защитной зоны….77
    5.3 Значения фоновых концентраций загрязняющих веществ…79
    5.4 Применяемые мероприятия по повышению экологической безопасности объекта….…81
    5.5 Влияние разработанного оборудования, систем управления на состояние окружающей природной среды….82
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ ….….83
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ….85
  • Дипломная работа:

    Совершенствование управления малым предприятием на примере салона красоты \"Афродита\"

    95 страниц(ы) 

    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ….3
    1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ …7
    1.1 Малое предприятие – сущность и роль в экономике …7
    1.2 Законодательная база существования малого бизнеса и особенности его налогообложения ….14
    1.3 Роль малого предпринимательства в России ….19
    1.4 Особенности управления малым предприятием ….22
    2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ИП РУСАЛЕВА, САЛОН КРАСОТЫ «АФРОДИТА» ….30
    2.1 Краткая характеристика салона красоты «Афродита» ….30
    2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП Русалева .32
    2.3 Характеристика продуктов ….35
    2.4 Анализ факторов внешней и внутренней среды. SWOT-анализ 37
    3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ИП РУСАЛЕВА, САЛОН КРАСОТЫ «АФРОДИТА» …48
    3.1 Внедрение процедуры фотоэпиляции ….51
    3.2 Совершенствование системы управления в области стимулирования сбыта …58
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ ….67
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …69
  • Дипломная работа:

    Разработка бизнес-плана на примере зуботехнической лаборатории ЗТЛ Партнер

    70 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 5
    1.1 Цель и задачи бизнес-плана 5
    1.2 Содержание разделов бизнес-плана 15
    1.3 Условия реализации бизнес-плана 23
    2 БИЗНЕС – ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ООО «ЗТЛ Партнер» 28
    2.1 Анализ рынка и прогноз спроса 28
    2.2 План маркетинга 32
    2.3 Производственный план 35
    2.3.1 Определение дополнительных капитальных вложений для реализации проекта 39
    2.3.2 Организационный план 43
    2.3.3 Расчет текущих затрат на производство 48
    2.3.4 План доходов и расходов 52
    3 ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 55
    3.1 План движения денежных средств 55
    3.2 Показатели эффективности проекта 58
    3.3 Оценка риска 62
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 67
  • Дипломная работа:

    Система вознаграждения персонала на примере УМП "Водоканал"

    81 страниц(ы) 

    СОДЕРЖАНИЕ
    ВВЕДЕНИЕ …3
    ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ …6
    1.1 Структура совокупного дохода сотрудников: понятие и характеристика основных элементов ….6
    1.2 Формирование постоянной части заработной платы …14
    1.3 Формирование переменной части заработной платы ….19
    1.4 Доплаты и надбавки.22
    1.5 Нематериальные методы мотивации персонала …27
    ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ УМП «ВОДОКАНАЛ» ….37
    2.1 Краткая характеристика УМП «Водоканал» ….37
    2.2 Кадровый состав УМП «Водоканал» в 2007-2008 гг. ….39
    2.3 Анализ использования рабочего времени сотрудников УМП «Водоканал» ….46
    2.4 Анализ существующей системы вознаграждения персонала УМП «Водоканал» ….53
    ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ПЕРСОНАЛА УМП «ВОДОКАНАЛ»….…60
    3.1 Улучшение организации стимулирования труда УМП «Водоканал» ….60
    3.2 Улучшение обучения сотрудников предприятия ….64
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ ….74
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ….76
  • Дипломная работа:

    Проект участка по производству медных труб для изготовления оборудования систем кондиционирования воздуха

    73 страниц(ы) 

    СОДЕРЖАНИЕ
    Введение….4
    1. ОБЩИЙ РАЗДЕЛ…
    1.1 Назначение труб и основные технические требования к ним….
    1.2 Механические, физические и химические свойства меди…
    1.3 Технологические свойства и режимы обработки труб из меди…
    1.4 Современные технологические схемы производства медных труб в
    России и за рубежом.
    1.5 Технология производства медных труб капиллярных для холодильной техники
    на Ревдинском заводе ОЦМ….
    медных труб капиллярных для холодильной техники.…
    1.7 Подробное описание технологии и оборудования участка после
    реконструкции…
    2 ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ…
    2.1 Расчет технологических параметров при волочении труб….
    2.2 Расчет нормативно – технологической карты…
    2.3 Расчет нормы времени и выработки…
    2.4 Расчет количества основного и вспомогательного оборудования….
    3 СПЕЦИАЛЬНАЯ ЧАСТЬ…
    3.1 Описание контроля капиллярных труб на пропускную способность и очистки их от загрязнений….
    4 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ….
    4.1 Исходные данные….
    4.2 Расчет численности рабочих, ИТР и персонала…
    4.3 Расчет заработной платы…
    4.4 Расчет суммы амортизации…
    4.5 Расчет накладных расходов…
    4.6 Калькуляция себестоимости проката….
    4.7 Технико – экономические показатели….
    5 ОХРАНА ТРУДА….….
    5.1 Характеристика условий труда….
    5.2 Мероприятия, проводимые по устранению промышленных выбросов….
    5.3 Мероприятия, проводимые по устранению воздействия
    производственного шума и теплового излучения….
    5.4 Защита от травмирования….
    5.5 Пожарная безопасность и электробезопасность….
    Выводы, рекомендации….
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ….
  • Дипломная работа:

    Управление прибылью и рентабельность на примере Качканарского ГОК ОАО "Ванадий".

    138 страниц(ы) 

    Содержание
    Введение ….….4
    1. Технологическая часть ….…6
    2. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «Ванадий» ….….27
    2.1. Анализ технической оснащённости ДОФ и использования основных видов оборудования…27
    2.2. Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы ….…35
    2.2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами ….35
    2.2.2. Анализ использования фонда рабочего времени ….….40
    2.2.3. Анализ производительности труда ….…42
    2.2.4. Анализ использования фонда заработной платы ….….…44
    2.3. Анализ себестоимости продукции ….….46
    2.3.1. Анализ общей суммы затрат на производство продукции ….46
    2.3.2. Анализ затрат на рубль товарной продукции …49
    2.3.3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции …51
    2.3.4. Анализ прямых материальных затрат ….…56
    2.3.5. Анализ прямой заработной платы ….….58
    2.3.6. Анализ косвенных затрат ….….…61
    2.4. Анализ прибыли и рентабельности ….….….63
    3. Природоохранная деятельность ОАО «Ванадий» ….….68
    4. Охрана труда и техника безопасности ….….82
    5. Разработка мероприятий, направленных на повышение рентабельности ….….93
    5.1. Мероприятия, направленные на повышение рентабельности ….….93
    5.2. Расчет экономических показателей в результате предпринятых мероприятий ….….96
    5.3 Планирование основных технико-экономических показателей работы фабрики на 2011 год ….…113
    5.3.1. Потребность в материальных ресурсах …114
    5.3.2. Расчет численности персонала …115
    5.3.3. Расчет фонда оплаты труда ….117
    5.3.4. Расчет амортизационных отчислений …123
    5.3.5. Смета цеховых расходов ….123
    5.3.6. Платежи, отчисления и налоги, включаемые в себестоимость. 124
    5.3.7. Калькуляция себестоимости производства продукции …125
    5.3.8. Расчет объемов продаж и прибыли …126
    5.3.9. Расчёт точки безубыточности ….128
    5.3.10. Формирование технико-экономических показателей …129
    5.4. Сравнительный анализ базовых показателей с плановыми показателями, рассчитанными в результате проведения мероприятий ….130
    Заключение …132
    Список использованных источников …134