У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Разработка и принятие управленческого решения на примере Нефтехимсервис» - Курсовая работа
- 52 страниц(ы)
Содержание
Введение
Выдержка из текста работы
Заключение
Список литературы

Автор: prokopiev26
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 4
1.1. Схема разработки управленческих решений 4
1.2. Формы разработки и реализации управленческого решения 10
1.3. Модели оптимизации управленческих решений 11
1.4. Классификация управленческих решений 13
1.5. Выбор технологии принятия управленческого решения 17
2.ОРГАНИЗАЦИЯ И СОЦИАЛЬНО ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 20
2.1. Модель преуспевающего руководителя 20
2.2. Женский и мужской стили управления 21
2.3.Этика управленческих решений 23
3.РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 25
3.1.Типы ошибок, увеличивающих неопределенность в управленческой деятельности 25
3.2. Организационные методы снижающие условия неопределенности 26
3.3. Матрица эффективного уровня 28
3.4. Анализ внешней среды организации 29
3.5. Управленческие риски и страхование 32
4.РАСЧЕТНЫЙ АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВ В РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 34
4.1.Взаимодействие методов и моделей 34
4.2. Построение моделей, принятие нового решения 38
5.ОЦЕНКА КАЧЕСТВА РЕЗУЛЬТАТОВ ПРИНЯТЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ООО «НЕФТЕХИМСЕРВИС» 41
5.1. Ответственность руководителя 41
5.2. Контроль по результатам 42
5.3. Качество управленческих решений 43
5.4. Расчет эффективности управленческого решения 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52
Введение
Вся жизнедеятельность человека включает в себя два основных элемента: решение и практическое действие по его выполнению.
Решение (в общем виде) – результат мыслительной деятельности человека, приводимый к каким-либо или к необходимым действиям.
Решение может приниматься человеком в различных ситуациях: технической, биологической, социальной.
Важнейшей сферой приложения человеческих знаний и практики является сфера управления. Управленческие решения стали предметом изучения после возникновения современной науки об управлении. Её основным достижением является то, что впервые управленческие функции планирования работы и анализа производственной ситуации были отделены от самой работы. Это означало, что процесс принятия управленческого решения стал впервые рассматриваться как самостоятельный акт. Таким образом, делаем вывод, что выбор темы курсовой работы чрезвычайно актуален на сегодняшний день.
Цель курсовой работы – исследование процедур разработки и принятия управленческого решения.
Для достижения цели курсовой работы в процессе ее выполнения дол-жен быть решен ряд задач:
- рассмотреть теоретические основы, необходимые для принятия управ-ленческого решения;
- исследовать организация и социально психологические основы управ-ленческого решения;
- проанализировать аспекты разработки управленческого решения в условиях неопределенности;
- провести расчетный анализ альтернатив в разработке управленческих решений;
- исследовать аспекты оценки качества результатов принятых управлен-ческих решений.
Выдержка из текста работы
Внешняя среда – это набор реально существующих явлений и процессов прямо или косвенно воздействующих на деятельность компании, на уровень неопределённостей при подготовке и реализации управленческих решения.
Внешняя среда состоит из двух колец окружения:
1. ближнего – относятся те элементы, отношения с которыми регламен-тируются двухсторонними договорами и соглашениями, среди них:
- клиенты;
- контролирующие организации;
- партнёры по бизнесу;
- финансово кредитные учреждения,
- заинтересованные внешние физические и юридические лица,
- конкуренты, общественность,
- законодательная база в соответствующей области деятельности);
2. дальнего – относятся элементы, которые находятся вне сферы непо-средственных контактов фирмы, среди них:
- система ценностей и их приоритеты в обществе;
- обычаи местного и международного делового оборота;
- политическая обстановка в стране и мире;
- экономическая ситуация в отрасли, стране и мире;
- социальная и экологическая ответственность;
- налоговая система;
- институциональные структуры;
- природные катаклизмы;
- народные волнения;
- криминализация внешних связей.
К основным свойствам внешней среды относятся подвижность, объём-ность, сложность, неопределённость и коммуникабельность.
Внутреннюю и внешнюю среду можно представить схематично:
Рис. 4. Среда функционирования ООО «Нефтехимсервис»
Все проблемы предприятия можно разделить на три группы. Во-первых, это макропроблемы, связанные с внешней средой, и две группы проблем внутреннего характера, базирующиеся на микроэкономическом уровне и процессе производства. Проблемы микроуровня условно можно разделить на две проблемы, связанные с производством, и проблемы, связанные с финансовым состоянием исследуемого объекта. К первой группе проблем макроуровня можно отнести следующие:
-проблема неплатежей в экономике России;
-несовершенство налогового законодательства и тяжёлый налоговый пресс;
-непредсказуемая экономическая политика государства и малоэффективное вмешательство государственных структур в экономические процессы;
-недостаточно стабильная макроэкономическая среда; низкий уровень производства, достаточно высокий уровень инфляции, высокая конкуренция зарубежной продукции;
-также это проблемы, связанные с высокой конкуренцией.
В принципе, макропроблемы характерны для всех предприятий. Их выделение не будем рассматривать подробно, а рассмотрим с общей позиции. Более подробное рассмотрение отдадим группе проблем, связанных с финансовым состоянием объекта и способам его укрепления. Наиболее значимая проблема среди проблем, связанных с внешней средой, это проблема конкуренции. Данной проблемой на предприятиях, как правило, занимается отдел маркетинга. На фирме ООО «Нефтехимсервис» специального отдела, занимающегося вопросами маркетинга нет.
Функции этого отдела возложены на директора фирмы. Таким образом, действия по разработке решения проблем маркетинга, в том числе и проблем, связанных с конкуренцией, разрозненны и не эффективны. В качестве разрешения данной проблемы предлагается внести конкретное должностное лицо, занимающееся проблемами маркетинга и рекламы на предприятии. Данное нововведение поддержать разработкой программы продвижения. Первый пункт программы: коммуникация - информационное влияние на рынок с целью увеличения известности фирмы, улучшения ее имиджа, увеличение объема прибыли и сбыта. Основные группы коммуникации, наиболее подходящие для данной фирмы - реклама и стимулирование сбыта. Наибольшая потребность в рекламе наружного типа. Стимулирование сбыта своей целью имеет краткосрочное и непосредст-венное увеличение объемов продаж.
Инструментами стимулирования являются для потребителя:
А) Денежное стимулирование (скидки, распродажи с информационным подкреплением);
Б) Натуральное стимулирование (предоставление призов за боль-шую покупку, возможность попробовать);
В) Активное предложение (игры);
Г) Стимулирование по торговле в целом;
Д) Высокая культура обслуживания;
Е) Проведение ярмарок, выставок-продаж, распродаж трудно реализуемой продукции;
Ж) Бесплатное приложение товара к товару, не пользующегося спросом; или в случае покупки крупной партии товара;
Заключение
В ходе выполнения курсовой работы сделаны следующие выводы. Управленческое решение (в широком смысле) – это творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о её функционировании, состоящее в выборе целей, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели. Управленческое решение (в узком смысле) – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели в системе менеджмента.
В соответствии с Уставом основными видами деятельности ООО «Неф-техимсервис» являются:
- оптовая и розничная торговля горюче-смазочными материалами;
- производство и реализация химической продукции;
- оптовая и розничная торговля минеральными удобрениями.
В процессе выполнения курсовой работы рассмотрены два варианта управленческого решения по развитию производства химической продукции.
Первое решение (первый проект) – создание производства пластиковой тары;
Второе решение (второй проект) – создание производства колеров.
Сопоставление дисконтированного дохода с дисконтированной суммой инвестиционных затрат позволило убедиться в преимуществе второго проекта – создание производства колеров.
Согласно проведенному исследованию для успешной реализации проекта необходимо наличие следующих возможностей, а именно: техноло-гических, экономических и наличие квалифицированных исполнителей.
Список литературы
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е изд. - М.: Гардарика, 2000.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-низация, процесс:2-е изд.: Учебник - М.: Фирма "Гардарика", 2001.
4. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - г.Железнодорожный: НПЦ «Крылья», 2000.
5. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб.для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002.
6. Коротков Э.М. Программа по курсу «Разработка управленческого решения». - М.: Изд-во ИМПЭ,2004.
7. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело,2000.
8. Литвак Б.Г. Управленческие решения:- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Издат-во ЭКМОС, 2001.
9. Михайлов В.И. Как принимать решения: Учеб.пособие. – СПб.: Химера,2002.
10. Менеджмент организации / Под ред. Румянцевой З.П. - М.: ИНФРА-М, 2004.
Тема: | «Разработка и принятие управленческого решения на примере Нефтехимсервис» | |
Раздел: | Управление | |
Тип: | Курсовая работа | |
Страниц: | 52 | |
Цена: | 500 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Курсовая работа:
Условия неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений
57 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. Теоретические основы условий неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений 41.1. Сущность, условия и классификация неопределенности и риска в управленческих решениях 4РазвернутьСвернуть
1.2. Способы оценки степени риска 15
1.3. Управление рисками при принятии управленческих решений 17
1.4. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости 19
1.5. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения 20
1.6. Роль менеджера в принятии рисковых решений 24
ГЛАВА 2. Приемы оценки условий неопределенности и выбор управленческих решений на примере организации ООО «Золотой стандарт» 28
2.1. Характеристика организации, условия неопределенности и особенности разработки управленческих решений в ООО «Золотой стандарт» 28
2.2. Анализ условий, определяющих степень неопределенности и риска деятельности организации ООО «Золотой стандарт» 31
2.3. Основные неопределенности и риски организации
ООО «Золотой стандарт» 35
2.4. Современные тенденции в выборе стратегий снижения риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Золотой стандарт» 37
2.5. Рекомендации по организации системы принятия управленческих решений в организации ООО «Золотой стандарт» 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
Приложение 55
-
Курсовая работа:
Разработка решений по улучшению качества услуг в сфере ЖКХ
35 страниц(ы)
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты разработки управленческого решения 5
1.1 Решения в организациях 51.2 Организация и алгоритм процесса разработки управленческого решения. 9РазвернутьСвернуть
Глава 2. Разработка и принятие управленческих решений по совершенствованию систем оказания жилищно-коммунальных услуг в ЗАО «Сибирьэнерго-Комфорт». 14
2.1. Характеристика ЛПР 14
2.2. Описание и диагностика проблемной ситуации 15
2.3. Проектирование дерева целей 19
2.4 Построение дерева решений 23
2.5 Выбор критериев альтернатив 25
2.6 Оценка альтернатив 26
2.7 Синтез информации 28
2.8 Планирование решения 30
2.9 Контроль исполнения решения 31
2.10 Оценка эффективности решения 33
Заключение 34
Список литературы 35
-
Курсовая работа:
Разработка и принятие управленческого решения на примере Энергоуправление
50 страниц(ы)
Введение 3
1. Основы для принятия управленческого решения 4
1.1. Схема разработки управленческого решения 41.2. Формы разработки управленческого решения 6РазвернутьСвернуть
1.3. Модель оптимизации управленческих решений 6
1.4. Классификация управленческих решений 7
1.5. Выборы технологии управленческого решения 10
2. Организация социально-психологической основы управленческого решения 13
2.1. Модель преуспевающего руководителя 13
2.2. Женский и мужской стиль управления 14
2.3. Этика управленческих решений 15
3. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности 16
3.1. Типы ошибок, увеличивающие неопределенность управленческой деятельности 16
3.2. Организационные методы, снижающие условия неопределенности 17
3.3. Матрица эффективного управления 20
3.4. Анализ внешней среды организации 21
3.5. Управленческие риски и страхование 24
4. Управленческие риски и страхование 26
4.1. Взаимодействие методов и моделей 26
4.2. Построение моделей принятия нового решения 27
5. Оценка качества результатов принятия управленческого решения 30
5.1. Ответственность руководителя 31
5.2. Контроль по результатам 30
5.3. Качество управленческого решения 32
5.4. Расчет эффективности управленческого решения 33
Заключение 49
Список литературы 50
-
Курсовая работа:
Формальные и компьютеризированные методики в практике разработки и принятия управленческих решений
35 страниц(ы)
Введение
1 Теоретические основы формальных и компьютеризированных методов в практике разработки и принятия управленческих решений1.1 Формальные методы разработки и принятия управленческих решенийРазвернутьСвернуть
1.2 Компьютеризированные методы разработки и принятия управленческих решений
2 Изучение методов разработки и принятия управленческих решений на предприятии ОАО «Русские викинги»
2.1 Характеристика ОАО «Русские викинги»
2.2 Методы управления и принятия управленческих решений на предприятии ОАО «Русские викинги»
3 Совершенствование методов разработки и принятия управленческих решений в ОАО «Русские викинги»
Заключение
Список использованных источников
Приложение
-
Дипломная работа:
Принятие управленческих решений в таможне (на примере Азовского таможенного поста)
72 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ТАМОЖЕННОГО ОРГАНА 71.1 Сущность и классификация управленческих решений 7РазвернутьСвернуть
1.2 Основные стадии принятия управленческих решений 15
1.3 Методы и способы принятия управленческих решений 19
2. АНАЛИЗ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ АЗОВСКОГО ТАМОЖЕННОГО ПОСТА 30
2.1 Характеристика поста 30
2.2 Анализ процесса принятия управленческих решений 48
3. НАПРАВЛЕНИЯ УЛУЧШЕНИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА АЗОВСКОМ ТАМОЖЕННОМ ПОСТУ 56
3.1 Методы улучшения процесса принятия управленческих решений 56
3.2 Проблема поиска и применения новых методов и способов принятия управленческих решений в деятельности руководителя таможенного органа 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
Предыдущая работа
Ревизия материаловСледующая работа
Разработка и принятие управленческого решения на примере Лапландии




-
Дипломная работа:
Пути совершенствования учета финансовых результатов
76 страниц(ы)
Введение ….3
1. Характеристика предприятия ….5
1.1. Краткая историческая справка, основные учредительные документы …. 51.2. Организационно – правовая форма, структура управления предприятиемРазвернутьСвернуть
. 6
1.3. Основные виды деятельности и технико-экономические показатели
1.3. Анализ финансового состояния ….13
2. Учет финансовых результатов …27
2.1. Нормативное и методологическое обеспечение учета финансовых результатов …. 27
2.2. Учет финансовых результатов от обычных видов деятельности ….42
2.3. Учет чистой прибыли …44
2.4. Пути совершенствования учета финансовых результатов …46
3. Анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности….50
3.1. Факторный анализ прибыли от обычных видов деятельности….50
3.2. Анализ показателей рентабельности…58
3.3. Резервы увеличения прибыли и рентабельности обычных видов деятельности….61
Заключение ….72 Литература …77
Приложения
-
Курсовая работа:
Уровни жизни и доходы населения
50 страниц(ы)
Введение 3
1. Характеристика Удмуртской Республики 6
1.1 Показатели социально-экономического развития 6
1.2 Характеристика трудовых ресурсов 121.2.1 Структура занятости по отрасли экономики 13РазвернутьСвернуть
1.2.2 Динамика уровня безработицы 15
2. Теоретические основы уровня жизни и доходов граждан 18
2.1 Принципы формирования доходов в рыночной экономике 18
2.2 Виды и структура доходов 22
2.3 Дифференциация доходов населения 25
2.4 Показатели уровня жизни населения 27
3. Анализ доходов и уровня жизни населения УР 41
3.1 Анализ доходов населения 41
3.2 Регулирование доходов населения 45
Заключение 47
Список используемой литературы 50
-
Реферат:
12 страниц(ы)
Введение 2
Начало пути 3
Пора испытаний 7
Внешнеполитические успехи 9
Заключение 11
Список литературы 12
-
Отчет по практике:
Отчет по преддипломной практике Импексбанк
30 страниц(ы)
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИМПЭКСБАНК» 4
1.1. История создания и организационная структура 4
1.2. Услуги, предоставляемые банком 102. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 13РазвернутьСвернуть
2.1. Анализ баланса 13
2.2. Анализ финансовых коэффициентов 17
2.3. Анализ выполнения нормативов ЦБ РФ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ
-
Курсовая работа:
Учет операций с подотчетными лицами на примере ЗАО Браво
46 страниц(ы)
Введение….3
1. Теоретические основы учета расчетов с подотчетными лицами…5
1.1. Понятие и виды расчетов с подотчетными лицами….51.2. Проблемы учета расчетов с подотчетными лицами в отечественнойРазвернутьСвернуть
и международной практике….6
2. Организационно-экономическая и правовая характеристика
организации ЗАО «Браво»….8
2.1. Местоположение и правовой статус организации…8
2.2. Организационное устройство и размеры организации….8
2.3. Основные экономические показатели деятельности организации….10
2.4. Организация бухгалтерского учета на предприятии….15
3. Учет расчетов с подотчетными лицами….18
3.1. Задачи бухгалтерского учета и документальное оформление
расчетов с подотчетными лицами ….18
3.2. Организация синтетического и аналитического учета расчетов
с подотчетными лицами….27
3.3. Рационализация учета расчетов с подотчетными лицами….35
Выводы и предложения…38
Список использованной литературы….41
Приложения…43
-
Дипломная работа:
Анализ повышения квалификации персонала, на примере ОАО «Сарапульский радиозавод
81 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
1.1. Понятие и сущность повышения квалификации персонала 61.2. Виды обучения 16РазвернутьСвернуть
1.3. Роль аттестации в повышении квалификации персонала 25
2. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ПРЕДПРИЯТИЯ
История создания, цели, задачи предприятия 31
Организационная структура управления предприятием 35
Основные виды деятельности предприятия 42
Анализ внешней среды предприятия 44
Анализ экономических показателей деятельности предприятия 46
3. АНАЛИЗ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА
ПРЕДПРИЯТИИ
Характеристика персонала предприятия 49
Анализ использования системы повышения квалификации на
предприятии 53
Основные проблемы и пути совершенствования повышения
квалификации персонала на предприятии 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 75
-
Дипломная работа:
Анализ финансового состояния на примере СЭГЗ
74 страниц(ы)
Введение 4
1 Роль финансового планирования на предприятии в условиях рыночных отношений 6
1.1 Анализ состояния вопроса по финансовому планированию на современном этапе экономических реформ 61.2 Методы управления финансами в зарубежной и отечественной практике 11РазвернутьСвернуть
2 Оценка финансового состояния ОАО “СЭГЗ” 13
2.1 Краткая характеристика эффективности деятельности ОАО “СЭГЗ” в 2002 году 13
2.2 Анализ финансового состояния ОАО “СЭГЗ” за 2002 год 16
2.2.1 Общий анализ финансового состояния 16
2.2.2 Анализ финансовой устойчивости 20
2.2.3 Анализ финансовых коэффициентов 21
2.2.4 Анализ ликвидности баланса 24
2.2.5 Анализ коэффициентов ликвидности 26
2.2.6 Анализ коэффициентов рентабельности 27
2.2.7 Анализ коэффициентов деловой активности 29
2.2.8 Предлагаемые рекомендации по выходу предприятия из кризисного финансового состояния 31
3 Разработка финансового плана предприятия 33
3.1 Инвестиционная политика 33
3.2 Управление оборотным капиталом 34
3.2.1 Управление денежными потоками 34
3.2.2 Расчет оптимальной величины оборотных средств в производствен-ных запасах 34
3.2.3 Управление дебиторской задолженностью 37
3.3 Дивидендная политика 38
3.4 Финансовые прогнозы 40
3.4.1 Прогнозирование денежного потока 40
3.4.2 Составление прогнозного отчета о финансовых результатах 45
3.4.3 Составление прогнозного баланса 47
3.4.4 Составление финансовой сметы доходов и расходов предприятия на 2002 год 54
Заключение 62
Список литературы 64
Приложения 66
-
Дипломная работа:
Организация работы по управлению персоналом на предприятии и пути его овершенствования
113 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. История создания, цели и задачи предприятия 5
1.2. Организационная структура управления предприятием 71.3. Основные виды деятельности 12РазвернутьСвернуть
1.4. Характеристика персонала предприятия 16
1.5. Организация оплаты труда 21
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.1. Анализ основных технико – экономических показателей 24
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 27
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 33
2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 44
3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО «ИЖЕВСКИЙ СТОЛЯРНЫЙ ЗАВОД» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 55
3.1. Теоретические аспекты функционирования службы управления персоналом 55
3.1.1. Цели и функции службы управления персоналом 55
3.1.2. Структура службы управления персоналом 71
3.1.3. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом 74
3.2. Анализ деятельности службы управления персоналом в области найма персонала 76
3.3. Анализ деятельности службы управления персоналом в области мотивации трудовой активности персонала 82
3.4. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом 90
3.5. Пути совершенствования управления персоналом 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 101
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 106
ПРИЛОЖЕНИЯ…108
-
Курсовая работа:
Свободная торговля и крупнейшие торговые организации
34 страниц(ы)
Введение….
1. Становление и развитие свободной торговли на международном рынке
1.1.Протекционизм и фритредерство: исторический аспект, современные тенденции….1.2. Теоретические обоснования выгод свободной торговли….РазвернутьСвернуть
1.3. Внешняя торговля и кривая производственных возможностей….
1.4. Политика торговых ограничений: возможные последствия ….
2. Современные тенденции развития свободной торговли
2.2. Аргументы в пользу развития свободной торговли…
2.2. Барьеры на пути свободной торговли….
2.3. Правила регулирования свободной торговли….
3. Крупнейшие торговые организации
3.1. Всемирная торговая организация – ВТО (World trade organization – WTO)…
3.2. Организация стран – экспортеров нефти – ОПЕК (Organization of the petroleum exporting countries – OPEC)….
3.3. Международная торговая палата – МТП (International chamber of commerce – ICC)….
3.4. Конференция ООН по торговле и развитию– ЮНКТАД (United nations conference on trade and development – UNCTAD)….
3.5. Международный торговый центр ЮНКТАД/ВТО – МТЦ (International trade center UNCTAD/WTO – ITC)….
Заключение….
Список литературы…
-
Курсовая работа:
Организация оплаты труда и пути её совершенствоания на примере ЧП Кулик
60 страниц(ы)
Введение 3
1. Организационно – экономическая характеристика
ЧП «Кулик» 5
1.1. История создания и развития ЧП «Кулик» 51.2. Организационная структура управления ЧП «Кулик» 7РазвернутьСвернуть
1.3. Основные виды деятельности ЧП «Кулик» 9
1.4. Трудовые ресурсы ЧП «Кулик» 12
2. Анализ финансово-экономической деятельности
ЧП «Кулик» 16
2.1. Анализ основных технико - экономических показателей 16
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 17
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 20
2.3. Анализ финансовых результатов деятельности
и пути его улучшения 28
3. Анализ состояния и пути совершенствования оплаты
труда на ЧП «Кулик» 31
3.1. Теоретические аспекты организации оплаты труда 31
3.1.1. Понятие и виды оплаты труда 31
3.1.2. Оплата и стимулирование труда в зарубежных странах 37
3.2. Анализ организации оплаты труда в ЧП «Кулик» 41
3.3. Пути совершенствования оплаты труда на ЧП «Кулик» 44
Заключение 47
Список использованной литературы 50
Приложения 53