СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Экономическая эффективность внедрения новой техники на примере ОАО «Ижсталь» - Курсовая работа №29470

«Экономическая эффективность внедрения новой техники на примере ОАО «Ижсталь»» - Курсовая работа

  • 66 страниц(ы)

Содержание

Введение

Выдержка из текста работы

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: prokopiev26

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИЖСТАЛЬ» 6

1.1. Экономическая среда и конкуренты 6

1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия 12

1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги 18

1.4. Анализ динамики экономических показателей 19

1.5. Анализ финансового состояния предприятия 21

2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ НА ОАО «ИЖСТАЛЬ» 26

2.1. Общая характеристика проекта внедрения новой техники 26

2.2. Оценка эффективности инвестиций в проект внедрения автоматизированной системы управления процессом внепечной обработки стали в агрегате ковш-печь АКП-140 28

2.3. Оценка рисков проекта внедрения новой техники 33

3. РАЗДЕЛ АСОИ 40

3.1. Основные положения и характеристики 40

3.2. Обоснование цели создания АСОИ «Комплексная автоматизированная система предприятия» (АСОИ «КАСП») 41

3.3. Описание подсистем АСОИ «КАСП» 43

3.4. Подсистема «Учет, анализ, управление» 46

3.5. Постановка задачи «Производственный учет» 51

3.5.1. Организационно – экономическая сущность задачи 51

3.5.2. Информационная база задачи 52

3.5.3. Алгоритм задачи 54

3.5.4. Оценка экономической эффективности решения задачи 54

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60

ПРИЛОЖЕНИЯ


Введение

Благосостояние предприятия находится в непосредственной зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в ре-альные деньги.

Основные фонды предприятия составляют его имущество, состояние и эф-фективность их использования одно из основных условий деятельности предприятия.

Развитие рыночных отношений, высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятие изменить свою политику по отношению к основным средствам, искать новые источники их пополнения, изучить проблему эффективности их использования. Одним из условий эффективного роста производства является постоянное возобновление его материальной основы.

Переход страны к высокоразвитой социально-ориентированной экономике требует радикального обновления производства на базе новейших достижений науки и техники через техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий всех отраслей.

Обеспечение конкурентоспособности предприятия и его продукции в ры-ночных условиях возможно только на базе постоянного обновления и реконструкции производства с использованием современных высоких технологий. В свою очередь, эффективность реконструкции всех отраслей народного хозяйства, темпы экономического роста в решающей мере зависят от уровня развития промышленности.

За прошедшие годы перехода экономики страны к рыночным отношениям на фоне спада производства в промышленности резко снизилось обновление производственного аппарата его предприятий.

Сложилась ситуация, когда высокотехнологичное производство вытесня-ется производствами более низкого технического уровня, задачи текущего вы-живания доминируют над перспективными целями развития предприятий. Их реструктуризация осуществляется не инвестиционным способом на базе новых технологий, а в соответствии с платежным спросом.

Поэтому скорейшее обновление изношенного и морально устаревшего производственного аппарата– важнейшая хозяйственная и политическая задача страны.

Использование устаревшей материально-технической базы не позволяет добиться кардинальных перемен в повышении конкурентоспособности продук-ции и предприятий.

Такие перемены возможны лишь на базе новейших достижений науки и техники, прорывов на авангардных направлениях научно-технического про-гресса через техническое перевооружение и реконструкцию действующих предприятий.

В настоящее время особую актуальность приобретают вопросы, связанные планированием и управлением реконструкции и технического перевооружения производства, так как оно в значительной мере предопределяет эффективность практической реализации достижений научно-технического прогресса на предприятиях.

Важность исследования этой проблемы возросла в связи с переходом предприятий к рыночным отношениям, в условиях которых обоснованность и продуманность технической политики предприятий стало одним из определяющих факторов их успешного развития и функционирования.

При этом следует указать, что любое технологическое нововведение должно иметь под собой грамотное экономическое обоснование.

Экономическая оценка любого инвестиционного проекта должна обязательно учитывать особенности функционирования рынка, в частности подвижность многих характеризующих проект параметров, неопределенность достижения конечного результата, субъективность интересов различных уча-стников проекта и, как следствие, множественность критериев его оценки.

Цель первой части курсового проекта – провести анализ экономической эффективности внедрения новой техники на ОАО «Ижсталь»

Цель второй части курсового проекта – провести разработку автоматизированной системы обработки информации.

Для достижения указанной цели в процессе выполнения курсового проек-та должен быть решен ряд задач:

-дана организационно – экономическая характеристика объекта исследования;

-проведен анализ экономической эффективности внедрения новой техники на примере автоматизированной системы управления процессом внепечной обработки стали в агрегате ковш-печь АКП-140 (АСУ ТП АКП-140);

-разработана автоматизированная система обработки информации, позволяющая повысить эффективность функционирования организации.

Для исследования информационной базы в процессе выполнения работы применены следующие способы обработки экономической информации: срав-нения, табличный, графический.


Выдержка из текста работы

Рассмотрим аспекты проведения постадийной экспертной оценки рисков инвестирования в проект внедрения автоматизированной системы управления процессом внепечной обработки стали в агрегате ковш-печь АКП-140. Стадии проекта с указанием рисков представлены на рисунке 2.

Достоинствами экспертного анализа рисков являются: отсутствие необхо-димости в точных исходных данных и дорогостоящих программных средст-вах, возможность проводить оценку до расчета эффективности проекта, а также простота расчетов.

К основным недостаткам следует отнести: трудность в привлечении независимых экспертов и субъективность оценок.

Эксперты, привлекаемые для оценки рисков, должны:

- иметь доступ ко всей имеющейся в распоряжении разработчика информации о проекте;

- иметь достаточный уровень креативности мышления;

- обладать необходимым уровнем знаний в соответствующей предметной области;

- быть свободными от личных предпочтений в отношении проекта;

- иметь возможность оценивать любое число идентифицированных рис-ков.

Постадийная оценка рисков основана на том, что риски определяются для каждой стадии проекта отдельно, а затем находится суммарный результат по всему проекту.

Обычно в каждом проекте выделяются стадии: подготовительная (выполнение всего комплекса работ, необходимых для начала реализации проекта); строительная (возведение необходимых зданий и сооружений, закупка и монтаж оборудования); функционирования (вывод проекта на пол-ную мощность и получение прибыли).

По характеру воздействия риски делятся на простые и составные. Составные риски являются композицией простых, каждый из которых в композиции рассматривается как простой риск.

Простые риски определяются полным перечнем непересекающихся собы-тий, т. е. каждое из них рассматривается как не зависящее от других. В связи с этим первой задачей является определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности.

Характер инвестиционного проекта как чего-то совершаемого в индивидуальном порядке по существу оставляет единственную возможность для оценки значений рисков — использование мнений экспертов.

Рисунок 2 - Комплекс рисков проекта внедрения автоматизированной системы управления процессом внепечной обработки стали в агрегате ковш-печь АКП-140

Каждому эксперту, работающему отдельно, представляется перечень пер-вичных рисков по всем стадиям проекта и предлагается оценить вероятность наступления рисков в соответствии со следующей системой оценок:

-0 — риск рассматривается как несущественный;

-25 — риск скорее всего не реализуется;

-50 — о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

-75 — риск вероятнее всего проявится;

-100 — риск реализуется.

Оценки экспертов подвергаются анализу на непротиворечивость, который выполняется по определенным правилам. Во-первых, максимально допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору не должна превышать 50.

Сравнения проводятся по модулю (знак плюс или минус не учитывается), что позволяет устранить недопустимые различия в оценках экспертами ве-роятности наступления отдельного риска. Если количество экспертов больше трех, то оценкам подвергаются попарно сравнимые мнения.

После определения вероятностей по простым рискам (получения средней экспертной оценки) необходимо получение интегральной оценки риска всего проекта.

Для этого сначала рассчитываются риски каждой подстадии или компози-ции стадий: функционирования, финансово-экономической, технологической, социальной и экологической.

Затем рассчитываются риски каждой стадии — подготовительной, строи-тельной, функционирования. После этого можно работать с объединенными рисками и дать оценку риска всего проекта.

Для получения объединенных рисков используется процедура взвешива-ния, для которой необходимо определение веса, с которым каждый простой риск входит в общий риск проекта.

При этом нет необходимости использовать для каждой композиции про-стых рисков единую систему весов. Единообразный подход к весам должен быть соблюден только внутри каждой отдельно взятой композиции простых рисков.


Заключение

Выполненный курсовой проект посвящен актуальной теме анализа эффек-тивности внедрения новой техники. Объектом исследования курсового проекта выступило ОАО «Ижсталь».

Основной целью ОАО «Ижсталь» является получение прибыли. Основными видами деятельности общества, в свою очередь, являются:

-производство и реализация продукции черной металлургии, поковок, штамповок и литья;

-проведение научно-исследовательских работ, механических и металлографических испытаний, осуществление неразрушающего контроля, определение химического состава продукции черной металлургии и других материалов;

-осуществление деятельности по заготовке, переработке и реализации лома цветных и черных металлов;

-осуществление деятельности с драгоценными металлами и драгоценными камнями;

-производство и реализация товаров народного потребления;

-осуществление внешнеэкономической деятельности, в том числе посред-нической.

Предприятием в настоящее время выпускаются следующие виды продук-ции: стальные фасонные профили, калибровка, лента стальная, серебрянка, проволока стальная, штамповки и поковки и другие разновидности готового проката.

Как показывают данные анализа, в 2004 году объем товарной продукции составил 2525111 тыс. руб. По данным на конец 2005 года объем товарной продукции вырос до 2994411 тыс. руб. или на 18,59%. На конец 2006 года объем товарной продукции увеличился до 3345747 тыс. руб. или на 11,73%.

Объем товарной продукции больше объема реализованной продукции на остатки товаров на складах предприятия.

Выручка от реализации продукции составила по данным 2004 года 2500110 тыс. руб., по данным 2005 года 2590159 тыс. руб., по данным 2006 года 3280144 тыс. руб. Прирост выручки от реализации составил в 2005 году 18,00%, в 2006 году 11,19%.

В процессе курсового проектирования рассчитана эффективность использования автоматизированной системы управления процессом внепечной обработки стали в агрегате ковш-печь АКП-140 (АСУ ТП АКП-140).

Цель создания системы - повышение производительности агрегата ковш-печь АКП-140, сокращение расхода энергоресурсов и ферросплавов за счет применения более эффективных методов управления, повышение качества продукции и эффективный контроль за работой звеньев АКП-140.

Эффективность управления достигается за счет использования современных надежных средств автоматизации и методов управления, повышения точности выполнения технологических операций, улучшения информативности технологического персонала.

Согласно бизнес-плану ОАО «Ижсталь» по внедрению автоматизированной системы управления процессом внепечной обработки стали в агрегате ковш-печь АКП-140 первоначальные инвестиции должны составить 1500 тыс. руб. Дополнительная выручка от реализации должна составить 3100 тыс. руб. ежегодно.

Чтобы сделать вывод об эффективности проекта внедрения автоматизиро-ванной системы управления процессом внепечной обработки стали в агрегате ковш-печь АКП-140, проведено сравнение полученного значения IRR (21,01%) с требуемым уровнем доходности. Требуемый уровень доходности для данного проекта составляет 10% годовых, поэтому делаем заключение о выгодности инвестиционных вложений в него.


Список литературы

1. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт: Современная практика и документация. Учеб.-практ. пособие / Под общ. ред. В.М.Попова. Изд. 4-е. М.: Финансы и статистика, 2004.

2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Практич. пособие./ Под ред. И.А. Иванниковой. М.: Эксперт-бюро, М., 2005.

3. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции / Ин-т фин. менеджмента, Акад. менеджмента и рынка. М.: Перспектива, 2005.

4. Вельков А.В. Механизм корпоративных стратегий управления инновационной деятельностью. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та экон. и финансов, 2003.

5. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. М.: ИНФРА – М, 2005.

6. Воронцовский А.В. Оптимизация потоков дивидендов фирмы в условиях совершенного рынка капиталов // Вестник С.-Петерб. унта. Сер.5. Экономика. СПб., 2005, Вып. 3. 79-86 с.

7. Вэриан Х.Р. Микроэкономика: промежуточный уровень. Современный подход / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2003.

8. Вютрих Х.А., Винтер В.Б. Конкурентоспособность глобальных предпри-ятий // Проблемы теории и практики управления. М., 2000, № 3. 96-101 с.

9. Голик В. Организация и ее среда // Бизнес + Информ. Харьков, 1996, № 10. 51-53 с.

10. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод пособие / Ин-т междунар. экон. связей. М.: ИНФРА – М, 2005.

11. Гренбэк Г.В., Соломенникова Е.А. Бизнес-диагностика на промышленном предприятии // ЭКО: экономика и организация промышленного производства. Новосибирск, 2003, № 12. 38-52 с.

12. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика / Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. М.: Финансы и статистика, 2004.

13. Демин А.А., Акулов В.Б. Фирма: испытание рынком. СПб.: Петрополис, 2003.

14. Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение /Ин-т стратегич. анализа и разв. предпринимательства. М.: Акад. нар. хоз. при Правительстве РФ: Дело, 2004.

15. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Учеб. Пособие. М.: «ДИС», 1998. 288 с.

16. Заседателев О.В. Некоторые вопросы управления инвестициями // Вопросы экономики и конверсии. М., 2004.

17. Ивановский В.С. Рынок капитала, самофинансирование и инвестиционная деятельность фирмы. М., 2005.

18. Ильенкова Н.Д. Применение анализа безубыточности при разработке производственной программы // Экономика и коммерция. Сер.9 Электр. техника. М., 2006, Вып. 3. 105-113 с.

19. Ильенкова Н.Д. Инвестиционная активность предприятий. М., 2006.

20. Интегрированные системы управления предприятиями: Матер. конф. / Ин-т пробл. управления РАН и др. М., 2006.

21. Переход к рыночной экономике: проблемы и перспективы: Сб. науч. тр. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та экон. и финанс., 2000.

22. Перский Ю.К. Микроэкономические процессы в системе рыночных отношений // Вестник Перм. ун-та. Экономика. Пермь, 2000, Вып. 2. 68-80 с.

23. Плаксина В.И. Выбор эффективных организационных и договорных форм реализации предпринимательской деятельности / ИЭ РАН. М., 2000.

24. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес - планирования. М.: ЮНИТИ, 2005.

25. Справочник менеджера. / Под ред. Уткина Э.А. М., 2005.


Тема: «Экономическая эффективность внедрения новой техники на примере ОАО «Ижсталь»»
Раздел: Экономика
Тип: Курсовая работа
Страниц: 66
Цена: 350 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Курсовая работа:

    Экономическая эффективность внедрения новой техники на примере ОАО «Ижевский комбинат хлебопродуктов»

    73 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИЖЕВСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» 5
    1.1. Экономическая среда и конкуренты 5
    1.2. Правовой статус, состав и структура предприятия 8
    1.3. Выпускаемая продукция и оказываемые услуги 13
    1.4. Анализ динамики экономических показателей 16
    1.5. Анализ финансового состояния предприятия 20
    2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ В ОБЛАСТИ УЧЕТА ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЯ НА ОАО «ИЖЕВСКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» 26
    2.1. Анализ динамики потребления электроэнергии 26
    2.2. Характеристика предлагаемого технического решения проблемы снижения затрат на электроэнергию 28
    2.3. Экономическое обоснование предлагаемого решения в области внедрения новой техники 36
    3. РАЗДЕЛ АСОИ 43
    3.1. Исходные положения и характеристики 43
    3.2. Обоснование цели создания АСОИ ОАО «Ижевский комбинат хлебопродуктов» 44
    3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в АСОИ ОАО «Ижевский комбинат хлебопродуктов» 46
    3.4. Подсистема «Экономика, финансы, бухучет» 51
    3.5. Постановка задачи «Справка о доходах физического лица» 53
    3.5.1. Организационно – экономическая сущность задачи 53
    3.5.2. Информационная база задачи 54
    3.5.3. Алгоритм и описание задачи 59
    3.6. Экономические аспекты внедрения АСОИ 61
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66
    ПРИЛОЖЕНИЯ….68
  • Курсовая работа:

    Анализ использования оборотных средств предприятия на примере ОАО «Иделойл»

    46 страниц(ы) 

    Содержание
    Введение….3
    1. Теоретические и методические основы использования оборотных средств предприятия ….5
    1.1.Понятие оборотных средств предприятия…5
    1.2.Классификация оборотных средств предприятия…8
    1.3. Методика анализа эффективности использования оборотных средств предприятия….12
    2. Анализ использования оборотных средств предприятия на примере ОАО «Иделойл»….17
    2.1.Общая характеристика деятельности предприятия….17
    2.2. Анализ состояния и динамики оборотных средств ….….20
    2.3. Анализ использования запасов и дебиторской задолженности ОАО «Иделойл»….25
    3. Пути повышения эффективности использования оборотных средств на примере ОАО «Иделойл»….….32
    3.1. Зарубежный опыт использования оборотных средств предприятия и его применение в России….32
    3.2.Предложения по улучшению использования запасов и дебиторской задолженности ОАО «Иделойл»….36
    Заключение….…41
    Список использованной литературы….44
    Приложения….46
  • Курсовая работа:

    Учет затрат и калькулирование себестоимости молочной продукции на примере ОАО «Ижмолоко»

    43 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ .….3
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ …. 5
    1.1. Классификация издержек производства по различным признакам … 5
    1.2.Классификация производств и ее влияние на организацию издержек производства ….7
    1.3. Объекты учета издержек производства и калькулирования ….11
    1.4. Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции ….15
    2. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИЖМОЛОКО» …24
    2.1. Местоположение, правовой статус организации … 24
    2.2. Организационное устройство, размеры и специализация организации .25
    2.3. Основные экономические показатели организации ….29
    3.УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ИЖМОЛОКО» …33
    3.1. Первичный учет затрат и выхода продукции ….33
    3.2.Синтетический и аналитический учет затрат и выхода продукции …. 35
    3.3.Метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в ОАО «Ижмолоко» …. 38
    ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ….…42
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ … 44 ПРИЛОЖЕНИЯ …46
  • Курсовая работа:

    Метод учета и калькулирования полной себестоимости на примере ОАО «Ижмолоко

    39 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ .….3
    1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ …. 5
    1.1. Классификация издержек производства по различным признакам … 5
    1.2. Объекты учета издержек производства и калькулирования …. 7
    1.3. Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции ….12
    2.УЧЕТ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ИЖМОЛОКО» …21
    2.1. Местоположение, правовой статус организации … 21
    2.2. Основные экономические показатели организации ….26
    2.3. Первичный учет затрат и выхода продукции ….28
    2.4.Синтетический и аналитический учет затрат и выхода продукции …. 31
    2.5.Метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в ОАО «Ижмолоко» …. 34
    ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ….…37
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ … 39 ПРИЛОЖЕНИЯ …41
  • Дипломная работа:

    Учет, аудит и анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО «Фьорд»

    129 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 5
    1 Трудовые ресурсы, их роль в повышении эффективности деятельности 8
    1.1 Экономическая сущность трудовых ресурсов и методы их оценки предприятия 8
    1.2 Бухгалтерский учет затрат на использование трудовых ресурсов предприятия 18
    1.3 Налогообложение и налоговый учет затрат на использование трудовых ресурсов предприятия 30
    2 Действующая практика использования трудовых ресурсов на примере ООО «Фьорд» 38
    2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Фьорд» 38
    2.2 Организация бухгалтерского учета оплаты труда в ООО «Фьорд» 49
    2.3 Организация бухгалтерского учета затрат на персонал в ООО «Фьорд», не связанных с оплатой труда 60
    3 Анализ и аудит эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Фьорд» 69
    3.1 Обзор методик анализа трудовых ресурсов 69
    3.2 Анализ трудовых ресурсов ООО «Фьорд» 83
    3.3 Обзор методик аудита трудовых ресурсов 93
    3.4 Аудит трудовых ресурсов ООО «Фьорд» 100
    3.5 Повышение эффективности бухгалтерского учета затрат на трудовые ресурсы в ООО «Фьорд» 107
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 117
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 122
    ПРИЛОЖЕНИЯ 129

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Курсовая работа:

    Принципы и виды логистики

    25 страниц(ы) 

    Введение 2
    Понятие логической системы 3
    Логическая концепция логистики 12
    Проблемы развития логистики 20
    Заключение 24
    Литература 25
  • Дипломная работа:

    Правовые способы обеспечения экономической безопасности

    94 страниц(ы) 

    Введение 3
    ГЛАВА 1.ПОНЯТИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННОЙ С УТИЛИЗАЦИЕЙ ТБО 6
    §1. Объекты деятельности по утилизации ТБО 6
    §2. Субъекты, осуществляющие деятельность по утилизации ТБО 12
    ГЛАВА 2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УТИЛИЗАЦИИ ТБО 18
    §1. Международно-правовые акты, регулирующие деятельность по утилизации ТБО 18
    §2. Федеральные правовые акты, регулирующие деятельность по утилизации ТБО 29
    §3. Региональные и муниципальные правовые акты, регулирующие деятельность по утилизации ТБО 39
    ГЛАВА 3. ПРАВОВЫЕ СПОСОБЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УТИЛИЗАЦИИ ТБО 51
    §1. Государственный контроль за осуществлением деятельности по утилизации ТБО 51
    §2. Муниципальный контроль за осуществлением деятельности по утилизации ТБО 54
    §3. Производственный контроль за осуществлением деятельности по утилизации ТБО 63
    §4. Общественный контроль за осуществлением деятельности по утилизации ТБО 66
    §5. Правовые способы и средства обеспечения экономической безопасности при осуществлении деятельности по утилизации ТБО 73
    Заключение 78
    Список нормативно-правовых актов 83
    Список литературы 86
  • Курсовая работа:

    Правосознание

    24 страниц(ы) 

    Введение 3
    Глава 1. Понятие и история развития правосознания в России 5
    1.1. Понятие правосознания 5
    1.2. История развития правосознания в России 9
    1.3. Элементы правосознания 15
    Глава 2. Проблемы современного правосознания 18
    Заключение 23
    Список использованных источников 25
  • Курсовая работа:

    Разработка управленческого решения

    100 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Основа для принятия управленческого решения 7
    1.1. Схема разработки управленческих решений 7
    1.2. Формы разработки и реализации управленческих решений 13
    1.3. Модель оптимизации управленческих решений 15
    1.4. Классификация управленческих решений 17
    1.5. Выбор технологии принятия управленческого решения 22
    2. Организация социально-психологические основы управленческих решений 25
    2.1. Модель преуспевающего руководителя 25
    2.2. Женский и мужской стили управления 27
    2.3. Этика управленческих решений 29
    3. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности 32
    3.1. Типы ошибок управленческой деятельности, увеличивающие неопределенности при управленческой деятельности 32
    3.2. Организационные методы, снижающие условия неопределенности 33
    3.3. Матрица эффективного управления 36
    3.4. Анализ внешней среды организации 37
    3.5. Управленческие риски и страхование 48
    4. Расчетный анализ альтернатив разработки управленческих решений 50
    4.1. Взаимодействие методов и моделей 50
    4.2. Построение модели принятия нового решения 52
    5. Оценка качества результатов принятых управленческих решений 54
    5.1. Ответственность руководителя 54
    5.2. Контроль по результатам 69
    5.3. Качество управленческих решений 74
    5.4. Расчет эффективности управленческих решений 75
    Заключение 95
    Список литературы 98
  • Курсовая работа:

    Анализ финансового состояния предприятия Ижевские мотоциклы-ФМ

    64 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретические аспекты финансового состояния организации 5
    1.1. Сущность, функции финансов организации 5
    1.2. Понятие финансового состояния организации 8
    2. Анализ финансового состояния ОАО «Ижевские мотоциклы» 22
    2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
    2.2 Финансовое состояние ОАО «Ижевские мотоциклы» 28
    2.2.1. Сравнительный аналитический баланс предприятия 28
    2.2.2. Ликвидность баланса, расчет и оценка финансовых
    коэффициентов ликвидности 31
    2.2.3. Определение характера финансовой устойчивости предприятия 39
    2.4. Пути укрепления финансового состояния ОАО «Ижевские мотоциклы» 46
    Заключение 49
    Список использованной литературы 54
    Приложения 54
  • Дипломная работа:

    Организация маркетинговой службы на примере охранного предприятия ООО ЧОП «УСБ охрана И»

    72 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….3
    1. ЭКОНОМИКО-ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО ЧОП «УСБ ОХРАНА И» И АНАЛИЗ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    1.1. Общая характеристика организации и основные направления деятельности….…5
    1.2. Характеристика системы управления….8
    1.3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО ЧОП «УСБ охрана И»….…13
    1.4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО ЧОП «УСБ охрана И»….15
    1.4.1. Анализ ликвидности ООО ЧОП «УСБ охрана И»…24
    1.4.2. Анализ текущей деятельности…27
    2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФИРМЫ
    2.1. Сущность маркетинга, его принципы и основные функции….….32
    2.2. Маркетинговый подход к управлению предприятием….….34
    2.3. Традиционные и современные организационные структуры службы маркетинга….….37
    3. ВНЕДРЕНИЕ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ
    3.1. Анализ маркетинговой деятельности ООО ЧОП «УСБ охрана И»….….44
    3.2. Формирование единой службы маркетинга на ООО ЧОП «УСБ охрана И»….49
    3.3. Распределение функций управления маркетингом….52
    3.4. Разработка программы реализации проектного решения и расчет его эффективности….54ЗАКЛЮЧЕНИЕ….59
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….62
    ПРИЛОЖЕНИЯ….64
  • Дипломная работа:

    Аудит и анализ денежных средств

    89 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Дружба» 5
    1.1. Краткая историческая справка, основные учредительные документы 5
    1.2. Организационно- правовая форма, структура управления
    предприятием 5
    1.3. Основные виды деятельности и технико-экономические показатели 11
    1.4. Анализ финансового состояния ООО «Дружба» 15
    2. Аудит денежных средств ООО «Дружба» 29
    2.1. План и программа аудита 29
    2.2. Существенность и аудиторский риск 36
    2.3. Тест системы внутреннего контроля по кассе 39
    2.4. Аудиторские процедуры по кассе и расчетному счету 41
    2.5. Предложения по устранению выявленных недостатков 51
    3. Анализ эффективности использования денежных средств 54
    3.1. Анализ состава, динамики и структуры денежных средств 54
    3.2. Анализ движения денежных средств 57
    3.3. Рекомендации по совершенствованию управления денежными
    средствами предприятия 62
    Заключение 67
    Список использованных источников 71
    Приложения 74
  • Дипломная работа:

    Финансовый состояние предприятия анализ и пути улучшения на примере ОАО Элеконд

    60 страниц(ы) 

    Введение 4
    Глава 1. Теоретические аспекты анализа финансового состояния
    1.1. Значения и сущность анализа финансового состояния предприятий
    1.1.1. Понятия и принципы анализа финансового состояния предприятий 7
    1.1.2. Виды диагностики финансового состояния предприятий 9
    1.1.3. Инструменты финансового анализа 10
    1.1.4. Общие цели и задачи анализа финансового состояния предприятий 12
    1.2. Методика анализа финансового состояния предприятий
    1.2.1. Классификация методов и приемов финансового состояния 13
    1.2.2. Основные подходы к финансовому анализу 15
    Глава 2. Характеристика объекта
    2.1. История создания и развития ОАО «ЭЛЕКОНД» 22
    2.2. Основные направления деятельности ОАО «ЭЛЕКОНД» 23
    2.3. Структура управления и организация производства ОАО «ЭЛЕКОНД» 24
    2.4. Основные направления маркетинга ОАО «ЭЛЕКОНД» 25
    Глава 3. Практические аспекты системы анализа финансового состояния ОАО «ЭЛЕКОНД»
    3.1. Система анализа финансового состояния ОАО «ЭЛЕКОНД»
    3.1.1. Предварительный обзор экономического и финансового состояния предприятия 28
    3.1.2. Оценка и анализ экономического потенциала предприятия 29
    3.1.3. Оценка и анализ финансового состояния предприятия 30
    3.1.4. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности предприятия 38
    3.2. Расчет и анализ финансовых показателей ОАО «ЭЛЕКОНД»
    3.2.1. Предварительный обзор экономического и финансового состояния ОАО «ЭЛЕКОНД» 42
    3.2.2. Оценка и анализ экономического потенциала ОАО «ЭЛЕКОНД» 43
    3.2.3. Оценка и анализ финансового состояния ОАО «ЭЛЕКОНД» 43
    3.2.4. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЭЛЕКОНД» 47
    3.3. Предложения по улучшению финансового состояния ОАО «ЭЛЕКОНД» 49
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
    СПИСОК БИБЛИОГРАФИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ 59
    ПРИЛОЖЕНИЯ 60 - 92
  • Курсовая работа:

    Организация регламентации и нормирования труда на предприятии

    59 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
    1.1. История создания, цели, задачи предприятия 6
    1.2. Организационная структура управления предприятием 9
    1.3. Основные виды деятельности 12
    1.4. Характеристика трудовых ресурсов 14
    1.5. Организация оплаты труда 17
    2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
    ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
    2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 22
    2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 23 2.3. Анализ финансового состояния предприятия 28 2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия
    и пути его улучшения 32
    3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ РЕГЛАМЕНТАЦИИ
    И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 35
    3.1. Теоретические основы нормирования труда 35
    3.2. Анализ особенностей нормирования труда на предприятии 40
    3.3. Пути улучшения нормирования труда на предприятии 50
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 54
    ПРИЛОЖЕНИЯ 56
  • Курсовая работа:

    Стратегическое планирование на предприятии на примере Вессомебель

    41 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Характеристика объекта исследования 4
    1.1. История создания предприятия 4
    1.2. Основные виды деятельности 5
    1.3. Технико – экономические показатели работы 6
    2. Анализ внешней среды организации 12
    2.1. Анализ факторов общего окружения 12
    2.2. Анализ факторов операционного окружения 16
    3. Анализ внутренней среды организации 19
    3.1. Организационная структура 19
    3.2. Анализ финансового состояния 20
    3.3. Анализ производственного потенциала 23
    3.4. Анализ кадрового потенциала 24
    3.5. Анализ маркетингового потенциала 28
    4. Анализ стратегических возможностей 30
    4.1. Выявление стратегических проблем 30
    4.2. Формирование миссии 32
    4.3. Формулирование целей и установление их приоритетов 33
    4.4. Выбор и обоснование стратегии 34
    Заключение 38
    Список используемой литературы 39