У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Управление персоналом ООО «Индезит-Рус»» - Отчет по практике
- 29 страниц(ы)
Содержание
Введение
Выдержка из текста работы
Заключение
Список литературы

Автор: Siera
Содержание
Введение
1 Реферативный обзор литературы
2 Общая характеристика деятельности предприятия
2.1 Краткая характеристика деятельности организации
2.2 Состав рынков сбыта
2.3 Структура и характеристика деятельности отдела персонала предприятия
2.4 Основные аспекты управления персоналом на предприятии
2.5 Роль специалиста в области управления персоналом
3 Тестирование
Заключение
Приложение А Устав ООО «Индезит-Рус»
Приложение Б Срочный трудовой договор № 383/12
Приложение В Должностная инструкция специалиста отдела профессионального развития персонала
Приложение Г Должностная инструкция начальника отдела кадров
Приложение Д Должностная инструкция начальника отдела организации и оплаты труда
Введение
Объект исследования - Липецкий филиал ООО «Индезит Рус».
Отчет написан на 29 листах печатного текста, содержит 1 рисунок, 5 приложения.
Выдержка из текста работы
2.1 Краткая характеристика деятельности организации
Indesit Company - итальянская компания, один из крупнейших производителей бытовой техники в Европе (бренды Indesit, Hotpoint-Ariston, Scholtès). Компания занимает лидирующие позиции на рынках Италии, Великобритании и России. Штаб-квартира - в городе Фабриано (Италия).
В 1930 году Аристиде Мерлони основал в г.Фабриано (Италия) компанию по производству весов Industrie Merloni, которая затем также занялась производством газовых баллонов и электрических водонагревателей. После смерти Аристиде Мерлони компания была разделена на три части между его сыновьями.
В 1975 году Витторио Мерлони основал компанию Merloni Elettrodomestici, которая в 2005 году была переименована в Indesit Company. С 1987 года акции компании стали котироваться на Миланской фондовой бирже. В 1985 году компания приобрела бренд Indesit, один из самых популярных брендов в Европе, а в 2001 – английский бренд Hotpoint.
В 2007 году Indesit Company представила новую бренд-стратегию, целью которой были укрепление позиций торговых марок компании на рынке и создание синергии между ними. Торговые марки Hotpoint и Ariston сформировали единую торговую марку Hotpoint-Ariston, которая объединила в себе мощный международный потенциал британской торговой марки и традиции итальянского бренда. Это способствовало улучшению позиционирования на рынке продуктов новой торговой марки в среднем и высоком ценном сегментах.
Компания занимает лидирующие позиции на рынках Италии, Великобритании и России.
Заключение
2.5 Роль специалиста в области управления персоналом
Сегодня многие учебные заведения предлагают обучение специальностям, наиболее актуальным на рынке труда, таким, как менеджер по продажам, риэлтер, дизайнер, логистик и т.д. Одной из наиболее перспективных профессий является профессия «менеджер по персоналу».
Обострившаяся конкуренция привела российские компании к осознанию ценности человеческого капитала как важнейшей составляющей своего потенциала. Управление персоналом становится частью организационной стратегии и в немалой степени определяет эффективность деятельности компании. И хотя сегодня спрос на специалистов по управлению человеческими ресурсами практически уравновешивается предложением, менеджеров, имеющих право называть себя настоящими профессионалами в этой области, в действительности немного.
Можно определить ключевые роли для профессии менеджера по персоналу в ООО «Индезит-Рус»:
«Кадровый стратег» – член управленческой команды, отвечающий за разработку и реализацию кадровой стратегии, а также организационные механизмы ее обеспечения, системы управления и руководства службами, осуществляющими функции кадрового менеджмента.
«Руководитель службы управления персоналом» - организатор работы кадровых подразделений.
»Кадровый технолог» - разработчик и реализатор творческих подходов в специфических для менеджера по персоналу областях деятельности, компетентный в специальных и технологических знаниях, способный привлекать разнообразные внутренние и внешние ресурсы и их эффективно использовать с учетом деловых перспектив организации.
«Кадровый инноватор» - руководитель, лидер-разработчик экспериментальных, инициативных или пилотажных проектов, требующих большого внимания и тщательной проработки, прежде чем они получат широкое распространение в практике кадрового менеджмента организации.
«Исполнитель» - специалист, осуществляющий оперативную кадровую политику.
«Кадровый консультант» -
Список литературы
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учеб. пособие / Р.И. Акмаева.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 188 с.
2. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом: учеб. пособие / Г.Х. Бакирова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 475 с.
3. Бронникова Т.С. Маркетинг: теория, методика, практика: учеб. пособие для вузов / Т.С. Бронникова. - М.: Кнорус, 2007.- 602 с.
4. Васильева Л.Н., Деева Е.А. Моделирование микроэкономических процессов и систем: учебник. – М.: КНОРУС, 2011. – 400 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Триада ЛТД, 2009.- 756 с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Винаский. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Экономистъ, 2009.- 691 с.
7. Гутгарц Р.Д. Информационные технологии в управлении кадрами / Р.Д. Гутгарц // Российский журнал менеджмента.- 2009.- № 7.- С. 53.
8. Ибрагимов Л.А. Маркетинг: учеб. пособие / Л.А. Ибрагимов.- М. : ЮНИТИ- ДАНА, 2008.- 306 с.
9. Либерман И. А. Планирование на предприятии: учеб. пособие / И.А. Либерман.- М.: РИОР, 2008.- 260 с.
10. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова. – М.: НФРА– Сибирское соглашение, 2008. - 150 с.
11. Никитин А.В. Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных систем: учеб. пособие для вузов / А. В. Никитин, И. А. Рачковская, И. В. Савченко.- М.:ИНФРА-М, 2008.- 300 с.
12. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для вузов / А.И. Панов, И.О. Коробейников, В.А. Панов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.- 316 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: учебник / Р.А. Фатхутдинов. - Изд. 4-е. - СПб.: Питер, 2009.- 762 с.
14. Финансы и кредит: учебник для вузов / под ред. Т.М. Ковалевой. - 4-е издание, переработанное и дополненное. - М.: КНОРУС, 2008.- 540 с.
15. Хазанович Э.С., Ажлуни А.М., Моисеев А.В. Инвестиц
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Курсовая работа:
Характеристика и принципы построения системы управления персоналом на примере организации
75 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятие, цели и функции системы управление персоналом 71.2 Принципы и методы построения системы управления персоналом организации 17РазвернутьСвернуть
1.3 Концепция управления персоналом 20
1.4 Применение принципов построения системы управления персоналом 24
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ООО «ПФК ФАКТ-СИБ-БИЗНЕС» 26
2.1 Специфика деятельности предприятия ООО «ПФК Факт-Сиб-бизнес» 26
2.2 Анализ трудового потенциала работающего в организации ООО «ПФК Факт-Сиб-бизнес» 30
2.3 Оценка системы управления персоналом и выявление возможных проблем в процессе деятельности организации ООО «ПФК Факт-Сиб-бизнес» 35
3 МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ПФК ФАКТ-СИБ-БИЗНЕС» 42
3.1 Формирование системы управления персоналом организации ООО «ПФК Факт-Сиб-бизнес» 42
3.2 Меры по совершенствованию системы управления персоналом ООО «ПФК Факт-Сиб-бизнес» 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЯ 72
-
Дипломная работа:
Разработка технологии внедрения коучинга в практику управления персоналом организации
97 страниц(ы)
Введение 9
1 Теоретико-методологические основы разработки технологии внедрения коучинга в практику управления персоналом компании 111.1 История возникновения, понятие и виды коучинга 11РазвернутьСвернуть
1.2 Сравнительная характеристика коучинга и наставничества 15
1.3 Методы и технологии современного коучинга 18
1.4 Особенности внедрения коучинга в практику управления персоналом 19
2 Анализ эффективности системы управления персоналом ООО «Авто-Лидер-Центр» и определение потребности в коучинге 24
2.1 Общая характеристика ООО «Авто-Лидер-Центр» 24
2.2 Анализ кадрового потенциала и системы управления персоналом в ООО «Авто-Лидер-Центр» 27
2.3 Оценка потребности персонала ООО «Авто-Лидер-Центр» в коучинге 33
3 Проектирование технологии внедрения коучинга практику управления персоналом ООО «Авто-Лидер-Центр» 47
3.1 Устав проекта 47
3.2 Описание содержания проекта 49
3.3 План управления проектом 58
3.4 Проектная документация 62
3.5 Экономическая оценка 62
4 Безопасность жизнедеятельности 68
4.1 Система управления охраны труда на предприятии 68
4.2 Выводы по главе 74
Заключение 76
Список использованных источников 79
Приложения 83
-
Отчет по практике:
Отчёт о прохождении преддипломной практики. Место прохождения ООО «Элиз» кафе «МонПлезир
35 страниц(ы)
Введение… 3
1 Экономический анализ….…. 6
2 Анализ деятельности предприятия… 10
3 Анализ деятельности предприятия в области управления персоналом … 164 Проектное предложение…. 21РазвернутьСвернуть
Заключение…. 23
Список литературы… 25
Приложения …. 26
-
Дипломная работа:
Совершенствование эффективного управления персоналом в условиях рыночной экономики
80 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 61.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 6РазвернутьСвернуть
1.2. Методы управления персоналом 13
1.3. Подходы к оценке эффективности управления персоналом 19
1.4. Пути повышения эффективности управления персоналом в условиях рыночной экономики 24
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «НИКА» 28
2.1. Организационно – экономическая характеристика ООО «Ника» 28
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом организации 37
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом 50
3. МЕРОПРИЯТИЯ В ОБЛАСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «НИКА» 55
3.1. Проблемы в области функционирования системы управления персоналом организации 55
3.2. Совершенствование системы подбора и отбора персонала организации 56
3.3. Совершенствование системы оценки персонала 64
3.4. Совершенствование системы подготовки персонала 67
3.5. Оценка эффекта от реализации мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ
-
Дипломная работа:
Совершенствование системы управления персоналом
97 страниц(ы)
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия 6
1.1. Персонал как ресурс организации 61.2. Управление кадрами организации 12РазвернутьСвернуть
1.3. Методы стимулирования персонала 23
2. Анализ системы управления персоналом предприятия на примере ООО «Ролл» 33
2.1. Анализ трудовых ресурсов ООО «Ролл» 33
2.2. Анализ организации труда работников 44
2.3. Анализ существующей системы стимулирования работников 57
3. Меры по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Ролл» 65
3.1. Совершенствование системы материального и морального стимулирования 65
3.2. Повышение эффективности организации труда 84
Заключение 89
Библиографический список 93
Приложения 96
-
Курсовая работа:
Совершенствование управления персоналом на предприятии (на примере ООО «Римский квадрат)
80 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. История создания, цели и задачи предприятия 5
1.2. Организационная структура управления предприятием 81.3. Основные виды деятельности 13РазвернутьСвернуть
1.4. Характеристика персонала предприятия 15
1.5. Организация оплаты труда 18
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей 21
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 23
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 27
2.4. Анализ финансового результата деятельности предприятия и пути его улучшения 30
3. СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 34
3.1. Теоретические основы управления персоналом 34
3.2. Методы подбора и отбора персонала 47
3.3. Оценка персонала на предприятии 50
3.4. Организация системы обучения персонала 52
3.5. Управление деловой карьерой 55
3.6. Оценка эффективности системы управления персоналом на предприятии 59
3.7. Пути совершенствования управления персоналом на предприятии 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ….74
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
Предыдущая работа
Производственная практика ООО ГУК «Левобережная»Следующая работа
Сбытовая политика ООО «Металлсервис»




-
Контрольная работа:
24 страниц(ы)
Введение….
1. Содержание экономической теории…
2. Предмет экономической теории….
3. Функции и задачи экономической теории…Заключение….РазвернутьСвернуть
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Система налогов в РФ и экономическая сущность налогообложения
20 страниц(ы)
Введение….
1. Экономическая сущность налогов и налогообложения….
2. Понятия, элементы, принципы налогообложения….3. Методы налогообложения и предоставление налоговых льгот….РазвернутьСвернуть
4. Функции налогов…
Заключение….
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Финансовые результаты коммерческой организации и методы их + 3 задачи и тесты
18 страниц(ы)
Финансовые результаты коммерческой организации и методы их анализа….
Задача 1…
Задача 2…
Задача 3….
Тесты….
Список литературы….
-
Курсовая работа:
Мировые экономические кризисы и их влияние на национальную экономику
35 страниц(ы)
Введение….
1. Понятие экономического кризиса…
2. История мировых экономических кризисов….
3. Экономический кризис 2008 года и его последствия для России и других государств….Заключение….РазвернутьСвернуть
Библиографический список….
-
Курсовая работа:
44 страниц(ы)
Введение…
1. Бухгалтерский учет внеоборотных активов….
1.1 Бухгалтерский учет основных средств….
1.2. Бухгалтерский учет нематериальных активов…1.3. Бухгалтерский учет капитальных вложений….РазвернутьСвернуть
2. Аудит внеоборотных средств….
2.1 Аудит основных средств…
2.2 Аудит нематериальных активов…
3. Характеристика предприятия….
4. Планы и программы аудита внеоборотных активов МУП «Единый заказчик»…
Заключение…
Список литературы….
-
Контрольная работа:
Альтернативы социально-экономического и цивилизационного развития России 14-16 вв
26 страниц(ы)
Введение….
1. Четыре возможных центра объединения русских земель….
2. Этапы объединения единого централизованного государства….3. Личностный фактор объединения….РазвернутьСвернуть
Заключение….
Список литературы….
-
Курсовая работа:
Мировая конкуренция и конкурентоспособность
33 страниц(ы)
Введение….
1. Понятие и виды конкуренции….
2. Особенности конкуренции в России….
Заключение….
Список литературы…. -
Контрольная работа:
Правила аудиторской деятельности
22 страниц(ы)
Введение….
Правила аудиторской деятельности…
Заключение….
Список литературы….
-
Курсовая работа:
Сущность и состав бухгалтерской отчетности предприятия
44 страниц(ы)
Введение 3
1. Теоретические аспекты изучения финансовой отчетности организации 5
1.1. Сущность и значение финансовой отчетности в рыночной экономике 51.2. Состав финансовой отчетности предприятия 10РазвернутьСвернуть
1.3. Финансовая отчетность как информационная база финансового анализа 15
2. Анализ финансовой отчетности ОАО «Липецкая энергосбытовая компания» 21
2.1. Характеристика организации 21
2.2. Структурно-динамический анализ 30
2.3. Формирование основных показателей форм отчетности 39
Заключение 43
Список литературы 45
Приложения 47
-
Курсовая работа:
48 страниц(ы)
Введение 3
1 Теоретические основы материального стимулирования труда в системе
социально – трудовых отношений 51.1 Сущность, значение и экономическое содержание материального стимулирования труда в условиях рыночной экономики 5РазвернутьСвернуть
1.2 Заработная плата, как основной элемент системы материального стимулирования труда работников 12
1.3. Место заработной платы в системе показателей по труду. Методические подходы к оценке эффективности трудозатрат 18
2 Оценка эффективности организации материального стимулирования
труда работников 23
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 23
2.2 Исследование действующей системы организации оплаты труда
на предприятии 27
2.3 Анализ эффективности материального стимулирования труда
работников на предприятии 30
3. Разработка систем материального поощрения на предприятии
3.1 Передовые технологии и прогрессивные системы материального поощрения труда работников 34
3.2 Совершенствование системы материального поощрения на ООО «Ювелирный дом Кристалл» 41
Заключение 44
Список использованных источников