У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

«Внутрифирменный менеджмент» - Дипломная работа
- 78 страниц(ы)
Содержание
Введение
Заключение
Список литературы

Автор: prokopiev26
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1. Предприятие и организация как объект управления 5
1.2. Внутрифирменный менеджмент предприятия и организации 11
1.3. Классификация целей внутрифирменного менеджмента 17
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» 19
2.1. Общая характеристика предприятия 19
2.2. Организационная структура предприятия и место в ней конструкторского бюро 22
2.2. Оценка имущественного потенциала 26
2.3. Динамика основных экономических и производственных показателей 34
3. ВНУТРИФИРМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОНСТРУКТОРСКОГО БЮРО ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 39
3.1. Исследование внутренней среды 39
3.1.1. Организационная структура 39
3.1.2. Анализ кадрового потенциала 40
3.1.3. Материальные и моральные методы стимулирования 44
3.1.4. Методы подбора, отбора персонала и оценки персонала 51
3.2. Выработка основных направлений процесса совершенствования менеджмента конструкторского бюро 55
3.3. Мероприятия по совершенствованию управления конструкторским бюро с их экономическим обоснованием 58
3.3.1. Внедрение управленческого учета 58
3.3.2. Совершенствование стимулирования персонала 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
Введение
Как известно, внутрифирменный менеджмент - это совокупность прин-ципов, методов и средств управления ресурсами фирмы
Условно-процессный характер внутрифирменного механизма управле-ния представлен системой средств, приемов, способов воздействия на условия микросреды функционирования предприятий (уровень, качество и структуру их ресурсного обеспечения).
Эффективность достижения запланированных результатов производст-венной деятельности предприятий оценивается в процессе анализа экономических показателей, выявления факторов и рычагов внутрифирменного управленческого воздействия.
Важнейшим результатом хозяйствования предприятий на рыночной ос-нове является достижение уровня конкурентоспособности, позволяющего им проводить собственную позиционную рыночную политику.
Оценивая состояние организационно-экономического механизма внутрифирменного управления современным предприятием, следует отметить, что в условиях интенсивного развития рыночных отношений объектом внутрихозяйственного управленческого воздействия является конкурентоспособность самой системы управления предприятием.
Таким образом, критерием эффективности механизма внутри-фирменного управления должно стать повышение конкурентоспособности предприятия и его составляющих в целях достижения высокой гибкости предприятия в рыночной среде хозяйствования.
Это может быть достигнуто только при повышении эффективности управления производством, персоналом и затратами предприятия в комплексе.
В соответствии с указанным, выбор темы дипломной работы чрезвычайно актуален на сегодняшний день.
Цель дипломной работы – исследование системы внутрифирменного менеджмента на предприятии и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Объектом исследования дипломной работы выступает конструкторское бюро ОАО «Сарапульский радиозавод».
Для достижения цели дипломной работы в ходе ее выполнения должен быть решен ряд задач:
- рассмотреть теоретические аспекты внутрифирменного менеджмента;
- дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования;
- провести анализ внутренней среды объекта исследования;
- определить основные направления совершенствования внутрифирмен-ного менеджмента на предприятии с разработкой конкретных мероприятий.
Заключение
Выполненная дипломная работа посвящена такой актуальной на сего-дняшний день теме, как «Внутрифирменный менеджмент».
Целями внутрифирменного менеджмента предприятия на современном этапе являются:
- повышение производительности труда на предприятии, вследствие оптимизации мотивационных процессов, использующих как монетарные, так и немонетарные механизмы мотивации персонала;
- снижение общей суммы затрат на предприятии, вследствие введения системы управления затратами;
- повышение качества управления запасами предприятия, а следовательно и оптимизация производственного процесса.
Следствием достижения всего комплекса целей внутрифирменного ме-неджмента является общее повышение конкурентоспособности предприятия.
ОАО «Сарапульский радиозавод» осуществляет следующие виды дея-тельности:
-производство промышленной продукции;
-осуществление внешнеэкономической деятельности;
-осуществление операций с ценными бумагами;
Среди номенклатуры выпускаемой ОАО «Сарапульский радиозавод» продукции большая часть принадлежит изделиям оборонного назначения, остальные изделия гражданского назначения.
Объект исследования дипломной работы - Конструкторское бюро (КБ) занимается разработкой новых изделий и модернизацией уже запущенных в производство.
Руководство КБ осуществляет главный конструктор, который определяет техническую политику КБ. Главный конструктор непосредственно подчиняется главному инженеру предприятия.
В непосредственном подчинении главному конструктору находится зам. главного конструктора.
Он осуществляет руководство секторами:
- сектором механических конструкций;
- сектором схемотехники;
- сектором нестандартной аппаратуры.
Как показало проведенное исследование, сильными сторонами менеджмента КБ являются:
- качественная система подбора, отбора кадров;
- качественная система аттестации и развития персонала.
Слабыми сторонами системы менеджмента КБ являются:
- отсутствие горизонтальных связей в оргструктуре;
- заработная плата сотрудников не зависит от конечных результатов работы;
- отсутствие системы управления затратами и соответственно существенное превышение фактических затрат над плановыми.
В частности, как показали результаты анкетирования в настоящее время единственным существенным фактором, влияющим на размер оплаты труда, является экономическое положение предприятия.
Поэтому делаем вывод – стимулирующая роль современной системы оплаты труда на предприятии минимальна.
Для того, чтобы выплачиваемая заработная плата имела максимальную стимулирующую эффективность она должна включать в себя следующие эле-менты:
- базовая заработная плата;
- премиально-переменная часть базовой заработной платы стимулирующего характера;
- социальные стимулы (льготы работникам);
- разовые выплаты за конкретные результаты работы (из директорского фонда);
- выплаты различного характера (доплата за работу в ночное время, руководство бригадами; оплата за работу в выходные и праздничные дни, время нахождения в служебных командировках, время исполнения государственных и общественных обязанностей, обучение учеников; надбавки за высокую квалификацию, увеличение объема работ);
Для устранения недостатков системы внутрифирменного менеджмента в процессе выполнения дипломной работы разработан ряд мероприятий.
В частности предлагается ввести систему управленческого учета для учета затрат в местах их возникновения.
В качестве базовых компонентов системы управленческого учета и анализа рассматриваются:
-учет и управление затратами;
-разработка показателей деятельности;
-стратегическое и оперативное планирование деятельности.
Кроме того, предлагается ввести многофакторную систему оплаты труда.
В процессе выполнения работы проведена сравнительная оценка премиальной части заработка сотрудников КБ при различных значениях показателя трудового участия и показана их материальная заинтересованность в повышении результатов работы.
Таким образом, налицо материальная заинтересованность работника в конечных результатах своего труда и эффективность работы КБ будет выше.
Список литературы
1. Конституция РФ.
2. Гражданский Кодекс РФ.
3. Трудовой Кодекс РФ.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебное пособие. - М.,
2001.-304 с.
5. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положение об отделах и
службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2000. - 461 с.
6. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для ву
зов. - М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2000. - 495 с.
7. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное посо
бие. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 320 с.
8. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. -
Н.Новгород: НИМБ, 2001.-100 с.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е
изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.
10. Журавлев В.Г. Руководство персоналом России: Учебное пособие /
Под ред. В.И. Добренькова. - М.: МУБиУ, 2002. - 328 с.
11. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.:
ДеКа,2000.-282с.
12. Литвинцева Н.А. Подбор и проверка персонала. - М., 1997.
13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное посо
бие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск:
НГАЭиУ, 2001.-312 с.
14. Мордовии С.К. Управление челонеческими ресурсами:
17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием
организации". Модуль 16. - М.: ИНФРА-М, 2000.-360 с.
15. Персональный менеджмент: Учебник / Под ред. ('.Д. Решика. -
М.: ИНФРА-М, 2002 . - 622 с.
16. Половинко B.C. Управление персоналом: Системный подход и его
реализация: Монография / Под научн. ред. Ю.Г. Одегова. - М:
Информ-Знание, 2002. - 484 с.
17. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.Н. Управление персоналом
(Практикум: деловые игры, тесты, ситуации): Учебное пособие. -
М.: Инфра-М, 2002. - 212 с.
18. Российский статистический ежегодник: Стат.сб / Госкомстат Рос
сии.-М., 1996; 1997; 1998; 2000.
19. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.:
Изд-во Смольного ун-та, 2000. - 400 с.
20. Служебная карьера / Под общ. ред. Е.В. Охотского. - М.: Эконо
мика, 1998.-302 с.
21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия:
Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2000. - 272 с.
22. Управление организацией: Учебник для вузов / Под ред. А.Г. Поршне-
ва, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.
Тема: | «Внутрифирменный менеджмент» | |
Раздел: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная работа | |
Страниц: | 78 | |
Цена: | 700 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Дипломная работа:
Внутрифирменный менеджмент на примере Сарапульский радиозавод
78 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1. Предприятие и организация как объект управления 51.2. Внутрифирменный менеджмент предприятия и организации 11РазвернутьСвернуть
1.3. Классификация целей внутрифирменного менеджмента 17
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» 19
2.1. Общая характеристика предприятия 19
2.2. Организационная структура предприятия и место в ней конструкторского бюро 22
2.2. Оценка имущественного потенциала 26
2.3. Динамика основных экономических и производственных показателей 34
3. ВНУТРИФИРМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОНСТРУКТОРСКОГО БЮРО ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 39
3.1. Исследование внутренней среды 39
3.1.1. Организационная структура 39
3.1.2. Анализ кадрового потенциала 40
3.1.3. Материальные и моральные методы стимулирования 44
3.1.4. Методы подбора, отбора персонала и оценки персонала 51
3.2. Выработка основных направлений процесса совершенствования менеджмента конструкторского бюро 55
3.3. Мероприятия по совершенствованию управления конструкторским бюро с их экономическим обоснованием 58
3.3.1. Внедрение управленческого учета 58
3.3.2. Совершенствование стимулирования персонала 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
-
Курсовая работа:
Российская модель менеджмента на примере Сарапульского Электрогенераторного завода
32 страниц(ы)
Введение 3
1. Сущность модели менеджмента
1.1 Понятие модели и ее элементы 5
1.2 Краткая характеристика предприятия, рассматриваемогообъекта управления 8РазвернутьСвернуть
2. Основные составляющие модели менеджмента
ОАО «СЭГЗ»
2.1 Внутрифирменное управление 10
2.2 Управление производством 14
2.3 Управление персоналом 20
Заключение 29
Список использованной литературы 31
-
Дипломная работа:
Внутрифирменное планирование на предприятии (сга)
53 страниц(ы)
Введение…3
1 Теоретические и методологические основы внутрифирменного планирования на предприятии…6
1.1 Сущность и значение планирования в финансово-хозяйственной деятельности предприятия ….61.2 Методические основы планирования….8РазвернутьСвернуть
1.3 Организация планирования на предприятии….….13
2 Планирование на уровне муниципального образования МУЗ Новоаннинской ЦРБ….23
2.1 Характеристика МУЗ Новоаннинской ЦРБ….23
2.2 Организация планирования в здравохранении….28
Заключение…42
Глоссарий….45
Список использованных источников….49
Список сокращений….52
Приложение….53
-
Курсовая работа:
Американская и японская школы менеджмента
35 страниц(ы)
Введение 2
Американские теории и школы менеджмента 5
Японские теории и школы менеджмента 14
Заключение 32
Список использованной литературы 35
-
Курсовая работа:
Американская и японская модели менеджмента и их сравнительный анализ
31 страниц(ы)
Введение 3
1. Японская модель управления
1.1. Организация управления в японских фирмах 5
1.2. Стратегическое управление в фирмах Японии 81.3. Особенности управления развитием производстваРазвернутьСвернуть
в фирмах Японии 9
1.4. Основные черты управления персоналом 11
2. Американская модель менеджмента
2. 1. Организация управления в американских компаниях 16
2.2. Стратегическое управление в фирмах США 17
2.3. Особенности управления развитием производства
на американских фирмах 19
2.4 Особенности управления персоналом 20
3. Сравнительная характеристика моделей менеджмента
США и Японии 26
Заключение 28
Список используемой литературы 30
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ





-
Курсовая работа:
Издержки обращения в торговле и пути их экономии в условиях конкуренции
25 страниц(ы)
Введение 3
1. Теоретические основы анализа издержек обращения 5
1.1. Экономическая сущность и классификация издержек обращения 51.2. Факторы, влияющие на сумму и уровень издержек обращения 8РазвернутьСвернуть
1.3. Методика анализа издержек обращения 9
2. Экономико – правовая характеристика предприятия 11
2.1. Организационно- правовая характеристика предприятия 11
2.2. Анализ основных показателей деятельности 13
3. Анализ издержек обращения и пути их экономии 14
3.1. Оценка динамики издержек обращения 14
3.2. Расчет и оценка влияния факторов 16
3.3. Пути экономии издержек обращения в условиях конкуренции 19
Заключение 22
Список литературы 24
-
Курсовая работа:
Сущность и содержание экономической работы на торговом предприятии
21 страниц(ы)
Введение .3
1. Экономическая сущность торгового обслуживания и
механизм работы торгового предприятия.4
2. Сущность и содержание экономической работына предприятии ООО «Эколас».11РазвернутьСвернуть
2.1 Назначение и организация торгового процесса
на ООО "Эколас".11
2.2 Анализ структуры потребительского рынка,
организация труда сотрудников компании.14
2.3 Анализ показателей работы
торгового предприятия ООО "Эколас".17
Заключение.20
Список использованной литературы.21
-
Дипломная работа:
Совершенствование управления персоналом на предприятии» на примере ОАО «Хлебозавод №1
51 страниц(ы)
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 5
1.1. История создания, правовой статус, цели, задачи предприятия 51.2. Организационная структура управления предприятием 6РазвернутьСвернуть
1.3. Основные виды деятельности 8
1.4. Характеристика персонала предприятия 9
1.5. Организация оплаты труда 12
2. Теоретические основы управления персоналом 15
2.1. Цели и функции системы управления персоналом 15
2.2. Методы управления персоналом 18
2.3. Определение потребности в персонале, отбор, прием персонала 21
2.4. Оценка персонала 25
2.5. Профессиональное обучение персонала 27
2.6. Управление продвижением (деловой карьерой персонала) 30
3. Состояние и оценка эффективности системы управления персоналом
на предприятии 34
3.1. Методы подбора и отбора персонала 34
3.2. Методы оценки персонала 36
3.3. Организация системы обучения персонала 39
3.4. Управление деловой карьерой 42
3.5. Оценка эффективности деятельности персонала организации 43
3.6. Совершенствование управления персоналом на предприятии 45
Заключение 48
Список литературы 50
Приложение 52
-
Курсовая работа:
Разработка и принятие управленческого решения на примере Энергоуправление
50 страниц(ы)
Введение 3
1. Основы для принятия управленческого решения 4
1.1. Схема разработки управленческого решения 41.2. Формы разработки управленческого решения 6РазвернутьСвернуть
1.3. Модель оптимизации управленческих решений 6
1.4. Классификация управленческих решений 7
1.5. Выборы технологии управленческого решения 10
2. Организация социально-психологической основы управленческого решения 13
2.1. Модель преуспевающего руководителя 13
2.2. Женский и мужской стиль управления 14
2.3. Этика управленческих решений 15
3. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности 16
3.1. Типы ошибок, увеличивающие неопределенность управленческой деятельности 16
3.2. Организационные методы, снижающие условия неопределенности 17
3.3. Матрица эффективного управления 20
3.4. Анализ внешней среды организации 21
3.5. Управленческие риски и страхование 24
4. Управленческие риски и страхование 26
4.1. Взаимодействие методов и моделей 26
4.2. Построение моделей принятия нового решения 27
5. Оценка качества результатов принятия управленческого решения 30
5.1. Ответственность руководителя 31
5.2. Контроль по результатам 30
5.3. Качество управленческого решения 32
5.4. Расчет эффективности управленческого решения 33
Заключение 49
Список литературы 50
-
Курсовая работа:
57 страниц(ы)
Введение….3
Глава. 1. Понятие доказывания в гражданском судопроизводстве…7
1.1. Предмет доказывания по гражданским делам….71.2. Процесс доказывания…17РазвернутьСвернуть
1.3. Бремя доказывания …24
Глава 2. Доказательства в гражданском судопроизводстве ….27
2.1. Понятие доказательств и их виды …27
2.2. Относимость и допустимость доказательств….36
2.3. Оценка доказательств…42
Глава 3. Судебная практика … 47
Заключение… ….52
Библиография…55
-
Курсовая работа:
Экономическая прибыль как долговременная цель фирмы
29 страниц(ы)
Введение 3
1. Характеристика прибыли предприятия 5
1.1. Понятие прибыли 5
1.2. Источники получения прибыли 61.3. Виды прибыли 8РазвернутьСвернуть
1.4. Понятие и методика расчёта экономической прибыли 10
2. Экономическая прибыль – главная цель фирмы 13
2.1. Определение главной цели фирмы 13
2.2. Сущность стратегии 14
2.3. Понятие долгосрочного периода 15
2.4. Определение прибыли в долгосрочном периоде 16
3. Политика предприятия в формировании прибыли 18
3.1. Ассортиментная политика предприятия 18
3.2. Анализ чувствительности прибыли к изменениям
цены и структуры затрат 19
3.3. Максимизация прибыли 23
Заключение 25
Список используемой литературы 29
-
Дипломная работа:
Корпоративная культура на предприятии автосалон Онекси
78 страниц(ы)
Введение…3
1. Теоретико-методологические аспекты формирования корпоративной
культуры на предприятии…71.1. Общие понятия и сущность корпоративной культуры….7РазвернутьСвернуть
1.2 Корпоративный дух как основа имиджа компании….11
1.3 Элементы корпоративной культуры….15
1.3.1 Система ценностей, стандарты поведения….15
1.3.2 Девизы, лозунги, символы…22
1.3.3 Мифы, легенды, герои….24
2 Функции корпоративной культуры….27
2.1 Культура отношений с внешним миром, лицо компа-нии….27
2.2 Корпоративная культура и чувство сопричастности
к общему делу…30
2.3 Корпоративная культура как фактор инвестиционной
Привлекательности….32
3 Система внутренней коммуникации – «закон фирмы» и обратная связь…34
3.1 Регламентация деятельности компании…34
3.2 Корпоративное СМИ….38
4 Мировой опыт по формированию корпоративной культу-ры…45
5 Формирование корпоративной культуры в ООО «Онекси»….52
5.1 Общая характеристика ООО «Онекси»….52
5.2 Алгоритм формирования корпоративной культуры
в ООО «Онек-си»….56
Заключение…71
Список используемой литературы….74
-
Курсовая работа:
Отбор и найм персонала в торговую фирму
29 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА
1.1. Отбор персонала 5
1.2. Правовые аспекты найма на работу 122. ОСОБЕННОСТИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ТОРГОВОЙ ФИРМЕРазвернутьСвернуть
2.1. Специфика деятельности предприятия 15
2.2. Методы отбора персонала в торговую фирму 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
ПРИЛОЖЕНИЯ
-
Курсовая работа:
Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО Полиграф
59 страниц(ы)
Введение 3
1. Современное состояние предприятия
1.1 История создания и развития 5
1.2 Цели и виды деятельности. Внешняя среда предприятия 71.3. Основные экономические показатели деятельности предприятия 11РазвернутьСвернуть
2. Финансовый анализ деятельности предприятия.
2.1. Анализ финансового состояния предприятия 18
2.2.1. Оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса 20
2.2.2. Анализ финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности 24
2.2.3. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса 30
2.2.4. Анализ оборачиваемости и рентабельности использования активов 32
3. Автоматизированная система обработки информации 38
3.1. Исходные положения и характеристики 38
3.2. Обоснование цели создания АСОИ 39
3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в АСОИ 40
3.4. Подсистема «Сбыт» 47
3.5. Постановка задачи «Расходная накладная» 52
3.5.1. Организационно – экономическая сущность задачи 52
3.5.2. Информационная база задачи 52
3.5.3. Алгоритм решения задачи 55
Заключение 58 Список использованной литературы 59
-
Дипломная работа:
Калькулирование себестоимости продукции промышленных производств
52 страниц(ы)
Введение 3
1. Теоретические основы калькулирования себестоимости продукции 5
1.1. Понятие калькулирования и его роль в системе управленческого учета 51.2. Принципы калькулирования и его виды в целях принятия различных управленческих решений 12РазвернутьСвернуть
2. Организационно-экономическая и правовая характеристика ОАО «Ижсталь» 21
2.1. Местоположение и правовой статус 21
2.2. Организационное устройство, размеры и специализация организации 24
2.3. Основные экономические показатели деятельности организации 26
2.4. Организация управленческого учета в организации 28
3. Калькулирование себестоимости продукции промышленных производств и его значение в системе управленческого учета 30
3.1.Калькулирование себестоимости продукции промышленных производств в организации 30
3.2. Рационализация калькулирования в целях принятия эффективных управленческих решений в организации 41
Выводы и предложения 47
Список использованной литературы 50
Приложения 53