СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Внутрифирменный менеджмент на примере Сарапульский радиозавод - Дипломная работа №31485

«Внутрифирменный менеджмент на примере Сарапульский радиозавод» - Дипломная работа

  • 78 страниц(ы)

Содержание

Введение

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: prokopiev26

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5

1.1. Предприятие и организация как объект управления 5

1.2. Внутрифирменный менеджмент предприятия и организации 11

1.3. Классификация целей внутрифирменного менеджмента 17

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» 19

2.1. Общая характеристика предприятия 19

2.2. Организационная структура предприятия и место в ней конструкторского бюро 22

2.2. Оценка имущественного потенциала 26

2.3. Динамика основных экономических и производственных показателей 34

3. ВНУТРИФИРМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОНСТРУКТОРСКОГО БЮРО ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 39

3.1. Исследование внутренней среды 39

3.1.1. Организационная структура 39

3.1.2. Анализ кадрового потенциала 40

3.1.3. Материальные и моральные методы стимулирования 44

3.1.4. Методы подбора, отбора персонала и оценки персонала 51

3.2. Выработка основных направлений процесса совершенствования менеджмента конструкторского бюро 55

3.3. Мероприятия по совершенствованию управления конструкторским бюро с их экономическим обоснованием 58

3.3.1. Внедрение управленческого учета 58

3.3.2. Совершенствование стимулирования персонала 64

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75


Введение

Как известно, внутрифирменный менеджмент - это совокупность прин-ципов, методов и средств управления ресурсами фирмы

Условно-процессный характер внутрифирменного механизма управле-ния представлен системой средств, приемов, способов воздействия на условия микросреды функционирования предприятий (уровень, качество и структуру их ресурсного обеспечения).

Эффективность достижения запланированных результатов производст-венной деятельности предприятий оценивается в процессе анализа экономических показателей, выявления факторов и рычагов внутрифирменного управленческого воздействия.

Важнейшим результатом хозяйствования предприятий на рыночной ос-нове является достижение уровня конкурентоспособности, позволяющего им проводить собственную позиционную рыночную политику.

Оценивая состояние организационно-экономического механизма внутрифирменного управления современным предприятием, следует отметить, что в условиях интенсивного развития рыночных отношений объектом внутрихозяйственного управленческого воздействия является конкурентоспособность самой системы управления предприятием.

Таким образом, критерием эффективности механизма внутри-фирменного управления должно стать повышение конкурентоспособности предприятия и его составляющих в целях достижения высокой гибкости предприятия в рыночной среде хозяйствования.

Это может быть достигнуто только при повышении эффективности управления производством, персоналом и затратами предприятия в комплексе.

В соответствии с указанным, выбор темы дипломной работы чрезвычайно актуален на сегодняшний день.

Цель дипломной работы – исследование системы внутрифирменного менеджмента на предприятии и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Объектом исследования дипломной работы выступает конструкторское бюро ОАО «Сарапульский радиозавод».

Для достижения цели дипломной работы в ходе ее выполнения должен быть решен ряд задач:

- рассмотреть теоретические аспекты внутрифирменного менеджмента;

- дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования;

- провести анализ внутренней среды объекта исследования;

- определить основные направления совершенствования внутрифирмен-ного менеджмента на предприятии с разработкой конкретных мероприятий.


Заключение

Выполненная дипломная работа посвящена такой актуальной на сего-дняшний день теме, как «Внутрифирменный менеджмент».

Целями внутрифирменного менеджмента предприятия на современном этапе являются:

- повышение производительности труда на предприятии, вследствие оптимизации мотивационных процессов, использующих как монетарные, так и немонетарные механизмы мотивации персонала;

- снижение общей суммы затрат на предприятии, вследствие введения системы управления затратами;

- повышение качества управления запасами предприятия, а следовательно и оптимизация производственного процесса.

Следствием достижения всего комплекса целей внутрифирменного ме-неджмента является общее повышение конкурентоспособности предприятия.

ОАО «Сарапульский радиозавод» осуществляет следующие виды дея-тельности:

-производство промышленной продукции;

-осуществление внешнеэкономической деятельности;

-осуществление операций с ценными бумагами;

Среди номенклатуры выпускаемой ОАО «Сарапульский радиозавод» продукции большая часть принадлежит изделиям оборонного назначения, остальные изделия гражданского назначения.

Объект исследования дипломной работы - Конструкторское бюро (КБ) занимается разработкой новых изделий и модернизацией уже запущенных в производство.

Руководство КБ осуществляет главный конструктор, который определяет техническую политику КБ. Главный конструктор непосредственно подчиняется главному инженеру предприятия.

В непосредственном подчинении главному конструктору находится зам. главного конструктора.

Он осуществляет руководство секторами:

- сектором механических конструкций;

- сектором схемотехники;

- сектором нестандартной аппаратуры.

Как показало проведенное исследование, сильными сторонами менеджмента КБ являются:

- качественная система подбора, отбора кадров;

- качественная система аттестации и развития персонала.

Слабыми сторонами системы менеджмента КБ являются:

- отсутствие горизонтальных связей в оргструктуре;

- заработная плата сотрудников не зависит от конечных результатов работы;

- отсутствие системы управления затратами и соответственно существенное превышение фактических затрат над плановыми.

В частности, как показали результаты анкетирования в настоящее время единственным существенным фактором, влияющим на размер оплаты труда, является экономическое положение предприятия.

Поэтому делаем вывод – стимулирующая роль современной системы оплаты труда на предприятии минимальна.

Для того, чтобы выплачиваемая заработная плата имела максимальную стимулирующую эффективность она должна включать в себя следующие эле-менты:

- базовая заработная плата;

- премиально-переменная часть базовой заработной платы стимулирующего характера;

- социальные стимулы (льготы работникам);

- разовые выплаты за конкретные результаты работы (из директорского фонда);

- выплаты различного характера (доплата за работу в ночное время, руководство бригадами; оплата за работу в выходные и праздничные дни, время нахождения в служебных командировках, время исполнения государственных и общественных обязанностей, обучение учеников; надбавки за высокую квалификацию, увеличение объема работ);

Для устранения недостатков системы внутрифирменного менеджмента в процессе выполнения дипломной работы разработан ряд мероприятий.

В частности предлагается ввести систему управленческого учета для учета затрат в местах их возникновения.

В качестве базовых компонентов системы управленческого учета и анализа рассматриваются:

-учет и управление затратами;

-разработка показателей деятельности;

-стратегическое и оперативное планирование деятельности.

Кроме того, предлагается ввести многофакторную систему оплаты труда.

В процессе выполнения работы проведена сравнительная оценка премиальной части заработка сотрудников КБ при различных значениях показателя трудового участия и показана их материальная заинтересованность в повышении результатов работы.

Таким образом, налицо материальная заинтересованность работника в конечных результатах своего труда и эффективность работы КБ будет выше.


Список литературы

1. Конституция РФ.

2. Гражданский Кодекс РФ.

3. Трудовой Кодекс РФ.

4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебное пособие. - М.,

2001.-304 с.

5. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положение об отделах и

службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2000. - 461 с.

6. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для ву

зов. - М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2000. - 495 с.

7. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное посо

бие. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 320 с.

8. Егоршин А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. -

Н.Новгород: НИМБ, 2001.-100 с.

9. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 4-е

изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2003. - 720 с.

10. Журавлев В.Г. Руководство персоналом России: Учебное пособие /

Под ред. В.И. Добренькова. - М.: МУБиУ, 2002. - 328 с.

11. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебник. - М.:

ДеКа,2000.-282с.

12. Литвинцева Н.А. Подбор и проверка персонала. - М., 1997.

13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное посо

бие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск:

НГАЭиУ, 2001.-312 с.

14. Мордовии С.К. Управление челонеческими ресурсами:

17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием

организации". Модуль 16. - М.: ИНФРА-М, 2000.-360 с.

15. Персональный менеджмент: Учебник / Под ред. ('.Д. Решика. -

М.: ИНФРА-М, 2002 . - 622 с.

16. Половинко B.C. Управление персоналом: Системный подход и его

реализация: Монография / Под научн. ред. Ю.Г. Одегова. - М:

Информ-Знание, 2002. - 484 с.

17. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.Н. Управление персоналом

(Практикум: деловые игры, тесты, ситуации): Учебное пособие. -

М.: Инфра-М, 2002. - 212 с.

18. Российский статистический ежегодник: Стат.сб / Госкомстат Рос

сии.-М., 1996; 1997; 1998; 2000.

19. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.:

Изд-во Смольного ун-та, 2000. - 400 с.

20. Служебная карьера / Под общ. ред. Е.В. Охотского. - М.: Эконо

мика, 1998.-302 с.

21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия:

Учебно-практическое пособие. - М.: Дело, 2000. - 272 с.

22. Управление организацией: Учебник для вузов / Под ред. А.Г. Поршне-

ва, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 669 с.


Тема: «Внутрифирменный менеджмент на примере Сарапульский радиозавод»
Раздел: Статистика
Тип: Дипломная работа
Страниц: 78
Цена: 800 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Курсовая работа:

    Математические методы и модели в менеджменте на примере предприятия

    33 страниц(ы) 

    Введение….3
    1 Теоретические основы математических методов и моделей в менеджменте…5
    1.1 Понятие и роль математических методов и моделей в менеджменте….….5
    1.2 Особенности применения и виды математических моделей и их видов в менеджменте.….11
    2 Математические методы и модели в менеджменте на примере предприятия ОАО «Новокубанскагропромхимия»…17
    2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования….17
    2.2 Оценка применения математических методов и моделей в практике менеджмента на предприятии….22
    3 Оптимизация процесса управления на предприятии…27
    Заключение….31
    Список использованной литературы….33
  • Курсовая работа:

    Учет и отчетность производственных запасов на примере Сарапульский радиозавод

    50 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Экономическая сущность материально-производственных запасов 5
    1.1. Понятие и экономическая сущность материально-производственных запасов 5
    1.2. Классификация материально-производственных запасов 7
    2. Организационно-экономическая и правовая характеристика
    ОАО «Сарапульский радиозавод» 13
    2.1. Организационное устройство, правовой статус организа-ции 13
    2.2. Основные экономические показатели 17
    3. Раскрытие информации о материально-производственных за-пасах в бухгалтерской (финансовой) отчетности ОАО «СРЗ» 20
    3.1. Первичная документация по учету материалов 20
    3.2. Документальное оформление поступления и выбытия 22
    3.3. Синтетический учет 27
    3.4. Учет материалов на складах предприятия и в бухгалтерии 31
    Заключение 43
    Литературы 45
    Приложения 48
  • Курсовая работа:

    Российская модель менеджмента на примере Сарапульского Электрогенераторного завода

    32 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Сущность модели менеджмента
    1.1 Понятие модели и ее элементы 5
    1.2 Краткая характеристика предприятия, рассматриваемого
    объекта управления 8
    2. Основные составляющие модели менеджмента
    ОАО «СЭГЗ»
    2.1 Внутрифирменное управление 10
    2.2 Управление производством 14
    2.3 Управление персоналом 20
    Заключение 29
    Список использованной литературы 31

  • Курсовая работа:

    Основные направления совершенствования организации труда руководителей на примере Сарапульский радиозавод

    42 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Обща характеристика предприятия 5
    1.1. История создания предприятия 5
    1.2. Структура управления предприятием 9
    1.3. Основные виды деятельности, цели и задачи предприятия 12
    2. Организация управленческого труда руководителя 14
    2.1. Трудовая деятельность руководителя, ее особенность 14
    2.2. Постановка целей и задач управленческой деятельности 15
    2.3. Планирование труда руководителя 18
    2.4. Организация рабочего места руководителя 21
    2.5. Обеспечение труда руководителя информацией 25
    3. Состояние и оценка организации труда начальника отдела маркетинга
    на ОАО «Сарапульский радиозавод» 31
    3.1. Состояние организации труда начальника отдела 31
    3.2. Предложения по совершенствованию организации труда
    начальника отдела 34
    Заключение 38
    Список использованных источников 39
    Приложение 41
  • Дипломная работа:

    Оборотные средства предприятия и повышение эффективности на примере Сарапульского радиозавода

    94 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Организационно-финансовая характеристика ОАО «Сарапульский радиозавод» 5
    1.1. История создания и развития предприятия 5
    1.2. Основные направления деятельности ОАО «СРЗ» 7
    1.3. Анализ организационной структуры предприятия 9
    1.4. Персонал и оплата труда на предприятии 14
    1.5. Финансово-экономический анализ деятельности ОАО «СРЗ» 21
    2. Теоретические основы управления оборотными средствами предприятия 39
    2.1. Роль эффективного управления оборотными средствами в условиях рыночной экономики 39
    2.2. Основы организации оборотных средств на предприятии 42
    2.3. Особенности управления оборотными средствами в российских 44
    2.4. Система показателей оценки оборотных средств и эффективности их использования 47
    3. Анализ эффективности использования оборотных средств ОАО «Сарапульский радиозавод» 63
    3.1. Анализ состава, структуры и динамики оборотных активов 63
    3.2. Анализ чистых активов 65
    3.3. Анализ финансовых результатов и деловой активности ОАО «СРЗ» 68
    3.4. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных средств ОАО «СРЗ» 71
    Заключение 80
    Список литературы 85
    Приложения 88
  • Дипломная работа:

    Внутрифирменный менеджмент

    78 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
    1.1. Предприятие и организация как объект управления 5
    1.2. Внутрифирменный менеджмент предприятия и организации 11
    1.3. Классификация целей внутрифирменного менеджмента 17
    2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» 19
    2.1. Общая характеристика предприятия 19
    2.2. Организационная структура предприятия и место в ней конструкторского бюро 22
    2.2. Оценка имущественного потенциала 26
    2.3. Динамика основных экономических и производственных показателей 34
    3. ВНУТРИФИРМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КОНСТРУКТОРСКОГО БЮРО ОАО «САРАПУЛЬСКИЙ РАДИОЗАВОД» И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 39
    3.1. Исследование внутренней среды 39
    3.1.1. Организационная структура 39
    3.1.2. Анализ кадрового потенциала 40
    3.1.3. Материальные и моральные методы стимулирования 44
    3.1.4. Методы подбора, отбора персонала и оценки персонала 51
    3.2. Выработка основных направлений процесса совершенствования менеджмента конструкторского бюро 55
    3.3. Мероприятия по совершенствованию управления конструкторским бюро с их экономическим обоснованием 58
    3.3.1. Внедрение управленческого учета 58
    3.3.2. Совершенствование стимулирования персонала 64
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Дипломная работа:

    Перспективы развития филиала

    78 страниц(ы) 

    Введение….2-3
    1. Методологические основы прогнозирования филиала УПП № 8….4-30
    Сущность прогнозирования планирования филиала УПП № 8….4-14
    Методы прогнозирования филиала УПП № 8…14-21
    Специфика прогнозирования филиала УПП № 8….21-30
    2. Тенденция развития производства на предприятии ФГУП «УССТ №8» филиала УПП № 8 при Спецстрое России…31-53
    2.1. Общая характеристика филиала УПП № 8….31-41
    а) Местонахождение и правовой статус филиала УПП № 8…33-34
    б) Состав филиала УПП № 8….34-36
    в) Персонал и оплата труда….36-39
    г) Виды деятельности….39-41
    2.2. Оценка хозяйственной деятельности филиала УПП № 8….41-44
    2.3. Оценка финансового состояния филиала УПП № 8….44-50
    2.4. Тенденции и проблемы развития филиала УПП № 8…50-53
    3. Перспективы развития филиала УПП №8 в современных условиях….54-70
    3.1. Развитие строительного комплекса в регионе…54-55
    3.2. Перспективы развития филиала УПП №8….56-70
    3.2.1. Перспективы в области качества, охраны труда….58-60
    3.2.2. Перспективы кадровой и социальной политики….60-61
    3.2.3. Применение новых технологий в производстве строительных
    материалов…62-65
    3.2.4. Перспектива производства строительных материалов
    филиала УПП №8.65-72
    Выводы и предложения….73-75
    Список, использованной литературы….76-78
    Приложения…79
  • Дипломная работа:

    Анализ хохяйственной деятельности на примере ПРОДТОРГ

    141 страниц(ы) 

    Введение ….3 1. Современное состояние предприятия ОАО “Продторг»….….7
    1.1. История развития предприятия …7
    1.2. Цели и виды деятельности ….14
    1.3. Структура предприятия ….16
    1.4. Персонал и оплата труда …23
    1.5. Маркетинг и реклама на предприятии ….28
    2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности ОАО “Продторг”….33
    2.1. Анализ динамики экономических показателей …34
    2.1.1. Анализ структуры товарооборота….34
    2.1.2. Анализ издержек обращения …44
    2.1.3. Анализ прибыли … 51
    2.1.4. Анализ рентабельности … 55
    2.2. Анализ баланса … 58
    2.2.1. Анализ валюты баланса … 58
    2.2.2. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса …61
    2.2.3. Cтруктурный анализ активов и пассивов баланса ….….65
    2.2.4. Анализ эффективности привлечения капитала … …73
    2.2.5. Анализ ликвидности …80
    2.2.6. Анализ финансовой устойчивости ….85
    2.2.7. Анализ рыночной устойчивости …90
    2.2.8. Анализ деловой активности предприятия ….96
    3. Правовое регулирование финансового учета и отчетности…. ….100
    3.1. Анализ нормативно-правовых актов, регулирующих учет и отчетность…100
    3.2. Анализ организации учета и отчетности на предприятии ….110
    3.3. Проблемы в регулировании учета и отчетности … 113
    3.4. Основные направления совершенствования правового регулирования финансового учета и отчетности …. 118
    4. Перспективы развития финансово-хозяйственной деятельности предприятия… 122
    Заключение …135
    Список литературы ….140
    Приложение 1 “Структура предприятия” ….….143
    Приложение2 « Схема торгово-технологического процесса в магазине….144
  • Курсовая работа:

    Основные направления повышения эффективности управления охранной фирмой на примере Мангуст

    30 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Социально-экономическая роль развития услуг
    охранной деятельности 5
    1.1. Сущность и основные цели осуществления
    охранной деятельности 5
    1.2. Виды услуг, предоставляемые охранными фирмами 5
    1.3. Теория управления организацией 6
    1.4. Принципы управления организацией 7
    2. Общая характеристика деятельности организации
    сферы услуг фирмы «Мангуст +» 12
    2.1. Общая характеристика фирмы 12
    2.2. Основные цели и функции фирмы 12
    2.3. Организационная структура управления фирмы 15
    2.4. Особенности управления фирмой «Мангуст +» 17
    2.5. Характеристика структуры персонала 18
    2.6. Оплата труда работников фирмы 20
    3. Основные направления повышения эффективности
    управления охранной фирмой «Мангуст +» 22
    3.1. Совершенствование системы управления 22
    3.2. Совершенствование системы управления персоналом 23
    Заключение 27
    Список используемой литературы 29
  • Дипломная работа:

    Распределение функций управления в организации Ижтандем

    85 страниц(ы) 


    Введение….3
    I глава. Общество с ограниченной ответственностью: характеристика управления и распределение функций управления
    1.1. Правовые аспекты управления обществом с ограниченной ответственностью…5
    1.2. Краткая характеристика деятельности и распределения функций управления в ООО «Иж-Тандем»….14
    Глава II. Теоретический основы распределения управленческих функций на предприятии
    2.1. Основные функции управления предприятием…20
    2.2. Разработка и оптимизация организационных структур управления предприятием….29
    III. глава. Мероприятия по совершенствованию структуры управления ООО «Иж-Тандем»
    3.1. Проектирование оптимизации организационной структуры управления ООО «Иж-Тандем»….35
    3.2. Оценка эффективности предложенного распределения функций управления….43
    Заключение….49
    Список литературы….51
    Приложения….53
  • Дипломная работа:

    Пути укрепления финансового состояния предприятия ООО «Айкай»

    85 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ… 3
    1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АЙКАЙ» №37…. 6
    1.1. История создания и развития, организационно – правовая форма, цели и виды деятельности…. 6
    1.2. Характеристика реализуемой продукции…. 10
    1.3. Структура управления предприятием…. 12
    1.4. Персонал и оплата труда… 13
    1.5. Внешнее окружение и маркетинг в организации…. 22
    2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…. 26
    2.1. Динамика основных экономических показателей…. 26
    2.2. Анализ финансового состояния предприятия…. 28
    2.3. Анализ рентабельности… 47
    3. ПРОБЛЕМЫ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ… 50
    3.1. Теоретические вопросы определения направлений укрепления финансового состояния…. 50
    3.2. Выявление основных проблем укрепления финансового состояния ООО «Айкай» №37 и построение «дерева проблем»…. 58
    3.3. Разработка вариантов управленческих решений по укреплению
    финансового состояния…. 61
    4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ РЕШЕНИЯ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «АЙКАЙ» №37…. 65
    4.1. Выбор управленческого решения и возможности улучшения финансового состояния…. 65
    4.2. Расчет потребности в ресурсах для реализации предлагаемых решений… 69
    4.3. Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений…. 73
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ…. 76
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….…. 79
    ПРИЛОЖЕНИЯ….…. 82
  • Курсовая работа:

    Анализ деятельности предприятия и разработка предложений по совершенствованию его работы на примере МП Сарапульский Водоканал

    62 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Организационно – экономическая характеристика МУП «Ижводоканал» 4
    1.1. Экономическая среда и конкуренты 4
    1.2. Историческая справка, правовой статус, состав и структура предприятия 5
    1.3. Оказываемые услуги 10
    1.4. Ресурсы предприятия (оценка состояния и эффективность использования) 11
    1.5. Организация и оплата труда 21
    2. Экономический анализ деятельности предприятия 27
    2.1. Анализ динамики экономических показателей 27
    2.2. Анализ финансового состояния предприятия 28
    2.3. Анализ затрат и рентабельности 32
    2.4. Обоснование предложений по улучшению работы предприятия 35
    3. Автоматизированная система обработки информации 41
    3.1. Исходные положения и характеристики 41
    3.2. Обоснование цели создания АСОИ 41
    3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в АСОИ 42
    3.4. Подсистема АСОИ «Бухгалтерский учет» 44
    3.5. Постановка задачи «Расчет заработной платы» 51
    3.5.1. Организационно-экономическая сущность задачи 51
    3.5.2. Входная оперативная информация 52
    3.5.3. Выходная оперативная информация 54
    3.5.4. Нормативно – справочная информация 55
    3.6. Алгоритм и описание задачи «Расчет зарплаты» 56
    3.7. Эффективность решения задачи 57
    Заключение 60
    Список литературы 62
  • Дипломная работа:

    Правовые основы управления персоналом государственного предприятия

    67 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ….3
    I. ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ И УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ ….6
    II. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКИ «УДМУРТСКИЙ ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ И УЧЕТА НЕДВИЖИМОГО ИМУЩЕСТВА» ….16
    1.1. Правовые основы деятельности ГУП «Удмурттехивентаризация»….… 16
    1.2. Организационная структура управления…20
    1.3. Характеристика персонала предприятия…23
    III. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ГУП «УДМУРТТЕХИНВЕНТАРИЗАЦИЯ».28
    3.1. Теоретические основы стимулирования труда на предприятии….28
    3.2. Мотивация трудовой деятельности персонала….40
    3.3. Стимулирование труда на предприятии …45
    3.4. Пути совершенствования стимулирования труда и разработка локального нормативного акта на предприятии…49
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ…53
    БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК….55
    ПРИЛОЖЕНИЕ …58
  • Курсовая работа:

    Раскрытие информации о материально-производственных запасах на примере на примере СЭГЗ

    36 страниц(ы) 

    Введение 2
    1. Экономическое содержание и необходимость
    раскрытия информации о материально-производственных запасах
    в бухгалтерской (финансовой) отчетности 4
    1.1. Понятие, классификация, оценка и методологические основы
    учета материально-производственных запасов 4
    1.2. Значение и необходимость раскрытия информации о
    материально-производственных запасах в бухгалтерской
    (финансовой) отчетности 10
    2. Организационно-экономическая и правовая
    характеристика хозяйства 12
    2.1. Местоположение и правовой статус 12
    2.2. Организационное устройство, размер и специализация 14
    2.3. Основные экономические показатели 18
    3. Раскрытие информации о материально-производственных запасах
    в бухгалтерской (финансовой) отчетности организации 20
    3.1. Организация учета материально-производственных запасов и
    формирование данных показателей бухгалтерской (финансовой)
    отчетности в организации 20
    3.2. Анализ показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности,
    раскрывающих информацию о материально-производственных запасах,
    с целью принятия управленческих решений 24
    3.3. Рационализация порядка представления информации о
    материально-производственных запасах в бухгалтерской (финансовой)
    отчетности 26
    Выводы и предложения 29
    Литература 32
    Приложения 34
  • Дипломная работа:

    Стратегия и тактика кадрового менеджмента на примере Ижевской дистанции сигнализации, централизации и блокировки ДИ ГЖД филиала ОАО РЖД

    90 страниц(ы) 

    Введение…. 4
    1 Анализ деятельности Ижевской дистанции сигнализации, централизации и блокировки ДИ ГЖД – филиала ОАО «РЖД» …. 6
    1.1 Общая характеристика предприятия… 6
    1.2 Основные виды деятельности предприятия… 11
    1.3 Организационная структура управления … 16
    1.4 Анализ внешней среды предприятия… 22
    2 Анализ ресурсов предприятия …. 26
    2.1 Анализ динамики основных экономических показателей деятельности предприятия…. 26
    2.2 Управление персоналом на предприятии…. 29
    2.3. Анализ финансового положения предприятия… 40
    2.4. Анализ прибыли и рентабельности ….… 46
    3 Совершенствование кадрового менеджмента на Ижевской дистанции сигнализации, централизации и блокировки … 50
    3.1 Теоретические аспекты формирования стратегии и тактики кадрового менеджмента ….…. 50
    3.2 Выявление основных проблем в сфере кадрового менеджмента в организации и построение «дерева проблем»…. 55
    3.3 Разработка вариантов управленческих решений по совершенствованию кадрового менеджмента в организации… 62
    4 Выбор и обоснование проекта по совершенствованию стратегии и тактики кадрового менеджмента ….… 72
    4.1 Расчет потребности в ресурсах для реализации решений….…. 72
    4.2 Источники формирования ресурсов для реализации решений… 74
    4.3 Анализ достоинств и недостатков предлагаемых решений…. 78
    4.4. Выбор управленческого решения и возможности совершенствования…. 81
    4.5. Разработка плана внедрения проекта… 86
    Заключение…. 88
    Список использованных источников…. 90
  • Реферат:

    Зарубежный опыт антикризисного управления

    13 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Анализ деятельности Ф.Д. Рузвельта 4
    2. Антикризисная направленность реформ Л. Эрхарда 8
    3. Антикризисные аспекты современного государственного
    управления 10
    Выводы 11
    Список используемой литературы 12