У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом
«Основы разработки стратегических решений в деятельности организации» - Курсовая работа
- 35 страниц(ы)
Содержание
Введение
Выдержка из текста работы
Заключение
Список литературы
Автор: отличник
Содержание
Введение ….3
1.Теоретические основы разработки стратегических решений в
деятельности организации….5
1.1. Роль и значение стратегических решений в системе управления 1.2. Понятие и сущность стратегических решений в управлении…8
1.3. Сравнительная характеристика стратегических решений с оперативными решениями…12
2. Методические основы разработки стратегических решений….17
2.1. Подходы к определению Ресурсное, информационное и правовое обеспечение разработки стратегических решений ….17
2.2. Технология разработки и реализации стратегических решений.22
2.3. Основы анализа разрабатываемых и принимаемых решений …25
3. Разработка эффективной стратегии развития ЗАО «Железногорский хлебозавод»….….30
3.1 Общая характеристика предприятия ….30
3.2 Анализ внешней среды и оценка существующей стратегии ЗАО «Железногорский хлебозавод» ….…31
3.3. Разработка эффективной стратегии развития ЗАО «Железногорский хлебозавод»….37
Заключение….42
Список использованных источников ….….45
Приложения….48
Введение
Особенностями стратегических проблем являются: связь с глобальными целями организации, ориентация на будущее и зависимость от множества внешних неконтролируемых факторов. Такие проблемы могут возникнуть в любой сфере деятельности компании (производственной, сбытовой, научной) и быть технической, экономической, социальной по содержанию.
Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому большинство предприятий и организаций все больше внимания уделяют разработке стратегических планов развития.
Цель курсовой работы - систематизировать знания, связанные с вопросами разработки стратегических решений организации.
Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические основы разработки стратегических решений в деятельности организации;
2) изучить методические основы разработки стратегических решений понятия стратегии развития и процесса ее разработки и реализации;
3) рассмотреть общую характеристику ЗАО «Железногорский хлебозавод»;
4) провести анализ внешней среды и оценку существующей стратегии ЗАО «Железногорский хлебозавод»;
5) разработать модель эффективного управления организацией;
6) оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования являются особенности разработки решения стратегического планирования в ЗАО «Железногорский хлебозавод».
Предмет исследования – процесс разработки стратегических решений
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, работающих в области стратегического менеджмента.
В процессе написания работы применялись методы системного подхода, функционально - логического, технико - экономического анализа.
Выдержка из текста работы
Разработка стр.атегическо.го решения включает р.яд этапов:
1) Разработ.ка целей с.вязана с объе.ктивными з.акономерност.ями функцио.нирования пре.дприятия. Це.ли могут б.ыть опреде.лены в кол.ичественны.х и качест.венных пок.азателях. З.алогом эффе.ктивного целеполагания является пр.именение н.аучных мето.дов принят.ия решений, зре.лость сужде.ний и даль.новидность, а т.акже умение пр.именять ан.алитические и м.атематичес.кие методы и мо.дели. Эффе.ктивности целеполагания на предпр.иятии способст.вует механ.изм страте.гического у.правления, котор.ый позволяет не просто сфор.мулировать г.лавную цел.ь организа.ции, но та.кже состав.ить компле.кс целей фу.нкциониров.ания и раз.вития всех ее сфер де.ятельности. В р.амках страте.гического у.правления осу.ществляютс.я стратегичес.кое планиро.вание, орг.анизация в.ыполнения стр.атегий и стр.атегически.й контроль.
2) Выработ.ка альтерн.ативных ре.шений хара.ктеризуетс.я тем, что пр.и принятии стр.атегически.х решений с.ледует иск.ать как мо.жно больше а.льтернатив.ных варианто.в. Зачасту.ю некоторые ме.неджеры, пр.инимающие ре.шения, недоо.ценивают з.начение ал.ьтернативы, о.днако в да.нном случае возможный эффе.ктивный резу.льтат огра.ничивается ко.личеством в.ариантов. Ес.ли состав в.ыявленных а.льтернатив.ных решени.й недостаточ.но широк, то тру.дно принят.ь правильное ре.шение, так к.ак возможно не все ас.пекты изуч.аемой проб.лемы охваче.ны анализо.м. Важно чтоб.ы выявленн.ые возможн.ые решения б.ыли четко сфор.мулированы - в т.аком случае мо.жно будет ут.верждать, что ре.шаемая проб.лема дейст.вительно и.меет матер.иальный ас.пект. Врем.я и количест.во альтерн.ативных ре.шений, как пр.авило, взаимосвязаны: чем боль.ше времени и.меет лицо, пр.инимающее ре.шение, тем бо.льшее количест.во альтерн.ативных вар.иантов оно в.ыявит, и н.аоборот.
3) Анализ ф.акторов, р.ассматривае.мых при пр.инятии стр.атегически.х решений, по.д которыми в д.анном конте.ксте поним.ают время, де.нежные сре.дства и про.изводствен.ные возмож.ности. Под про.изводствен.ными возмо.жностями и.меются в в.иду разнообр.азные вещи, н.апример, н.аличие матер.иалов, дет.алей, техн.ическое и н.аучное мастерст.во, организ.ационные воз.можности. Эт.и факторы необ.ходимо ана.лизировать с по.мощью спец.иального и.нструментар.ия, иначе не.достаточна.я проработ.ка может пр.ивести к не.гативным резу.льтатам упр.авления. В сост.аве анализ.ируемых фа.кторов могут б.ыть техничес.кие, человечес.кие и друг.ие факторы.
Заключение
Процесс принятия стратегического решения в теории представляет собой совокупность нескольких этапов, связанных между собой, однако в реальной хозяйственной практике границы между этапами стираются.
Выделяют следующую классификацию стратегий развития предприятия: стратегии концентрированного роста; стратегии интегрированного роста; стратегии диверсифицированного роста; стратегии сокращения.
Объектом исследования курсовой работы является ЗАО «Железногорский хлебозавод» - крупнейший в Курской области производитель хлебобулочных и кондитерских изделий, входит в состав АО «Проект «Свежий хлеб».
Конкурентная позиция предприятия на рынке г. Железногорска и Железногорского района является неустойчивой, продукция конкурентов обладает большей рентабельностью, вкусовыми качествами. Основными потребителями продукции хлебозавода являются социальные бюджетные организации и столовые промышленных предприятий города. Розничные потребители приобретают в основном «социальный хлеб», производимый хлебозаводом.
Организационная структура предприятия соответствует его типу производства и направлена на решение возникающих производственных и хозяйственных проблем в кратчайшие сроки.
В ЗАО «Железногорский хлебозавод» не существует стратегии развития, существуют лишь отдельные цели развития.
По результатам проведенного анализа внешней и внутренней среды ЗАО «Железногорский хлебозавод», можно сказать, что модель эффективного управления для данной организации будет основана на процессе стратегического управления.
На предприятии целесообразно создание службы стратегического управления, которая будет заниматься разработкой и внедрением стратегии развития.
Стратегия эффективного развития хлебозавода должна включать мероприятия:
а) в области улучшения маркетинговой деятельности и производства;
б) изменение производственного процесса;
в)улучшение управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
После реализации предложенных мероприятий выручка от реализации продукции хлебозавода составит 814,361 тысяч рублей; себестоимость реализованной продукции 608,327 тысяч рублей; чистая прибыль увеличится и составит 76,289 тысяч рублей.
Реализация предложенных мероприятий позволит увеличить прибыль предприятия, получить внереализационные доходы, улучшить структуру имущества, повысить ликвидность и платежеспособность ЗАО «Железногорский хлебозавод».
Список литературы
Нормативные акты:
1. Федеральный закон от 29.06.2015 N 162-ФЗ (ред. от 03.07.2016)"О стандартизации в Российской Федерации"// Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 30.06.2015
2. Федеральный закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I "О защите прав потребителей" (ред. от 29.07.2018)// Собрание законодательства РФ", 15.01.1996, N 3, ст. 140
3. Постановление Правительства РФ от 01.12.2009 N 982(ред. от 21.02.2018) "Об утверждении единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации, и единого перечня продукции, подтверждение соответствия которой осуществляется в форме принятия декларации о соответствии" (с изм. и доп., вступ. в силу с 27.12.2018)// Собрание законодательства РФ", 14.12.2009, N 50, ст. 6096.
4. Постановление Госстандарта РФ от 17.03.1998 N 12 (ред. от 12.05.2009) "Об утверждении правил по сертификации «Система сертификации ГОСТ Р. Формы основных документов, применяемых в Системе»
5. Постановление Правительства РФ от 01.12.2009 N 982 (ред. от 21.02.2018) "Об утверждении единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации, и единого перечня продукции, подтверждение соответствия которой осуществляется в форме принятия декларации о соответствии"
6. Приказ ФСТЭК России от 03.04.2018 № 55 «Об утверждении Положения о системе сертификации средств защиты информации» (Зарегистрировано в Минюсте России 11.05.2018 « 51063)
Научная литература, учебники, периодические источники:
7. Асаул А.Н., Князь И.П., Коротаева Ю.В. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса // Современные наукоемкие технологии. 2010. № 2.
8. Балдин, К. В. Управленческие решения [Текст]: Учебник для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Ут-кин. – 5-е изд. – М. : Дашков и К, 2018. – 494с.
9. Виханский О.В. Стратегическое управление: Учебник. – 2 - е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2016. - 296 с.
10. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения [Текст]: учеб. Пособие [для вузов] / Т. В. Гапоненко. – Ростов н/Д : Феникс, 2008. – 284 с.
11. Глазова М.В.Современные технологии процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах: // Вестник Самарского государстченного университета. Серия «Экономика и управление». 2015. № 9/2 (131). С. 19
12. Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с.
13. Зайцев, Н.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / Н.Г.Зайцев, С.Е.Варюхин. – М.: Дело, 2008. – 664 с.
14. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник/ Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - 2-е изд., доп. - М.: Магистр, 2017. – 526 с.
15. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Форум / Инфра-М, 2008. – 256с.
16. Каренов Р.С. Технология разработки и реализации управленческих решений // Вестник КарГУ, Караганда, 2014
17. Кодин, В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход: учебное пособие / В.Н. Кодин, С.Н.Литягина. – М.:КНОРУС, 2008. – 192 с.
18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник. М., 2001.
19. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М., 2002.
20. Лапыгин, Ю. Н. Управленческие решения : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. - М. : Эксмо, 2017. - 448 с.
21. Лифшиц, А. С. Управленческие решения : учеб. пособие / А. С. Лифшиц. - М.: КНОРУС, 2017. - 248 с. - Г / УМО.
22. Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2017. - 176 c.
23. Лукичева, Л. И. Управленческие решения : учебник для вузов / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев; под ред. Ю. П. — М: МГТУ, 2014.
24. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с.
25. Омаров М.М., Сергеев В.Ю. Организационные основы разработки управленческих решений в предпринимательских структурах на основе системного анализа // Известия СПбГАСУ. 2009. Вып. 12. С. 86−89.
26. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. - 576 с.
27. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов Изд. 9-е, испр., доп.- М,: Дело, 2018. - 448 с.
28. Шамгунов Р.Н. Стратегия и стратегическое управление в российских предприятиях//Справочник экономиста. - 2010. - №4. - с. 13 – 16
| Тема: | «Основы разработки стратегических решений в деятельности организации» | |
| Раздел: | Менеджмент | |
| Тип: | Курсовая работа | |
| Страниц: | 35 | |
| Цена: | 1000 руб. |
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
- Цены ниже рыночных
- Удобный личный кабинет
- Необходимый уровень антиплагиата
- Прямое общение с исполнителем вашей работы
- Бесплатные доработки и консультации
- Минимальные сроки выполнения
Мы уже помогли 24535 студентам
Средний балл наших работ
- 4.89 из 5
написания вашей работы
-
Отчет по практике:
Цели и задачи оперативного контроля в деятельности организации (ИП Долгополов Н.И.)
14 страниц(ы)
Введение….….….…3
1 Функции и основные обязанности менеджера организации….…4
2 Цели и задачи оперативного контроля в деятельности организации ….6Заключение….… 11РазвернутьСвернуть
Список использованных источников….….12
Список сокращения….….….13
Приложения….14
-
Реферат:
Роль деловой переписки в деятельности организаций
13 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Значение деловой переписки в деятельности организаций 4
2. Применение отдельных видов писем в деятельности организаций 8ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12РазвернутьСвернуть
ЛИТЕРАТУРА 13
-
Курсовая работа:
Условия неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений
57 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. Теоретические основы условий неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений 41.1. Сущность, условия и классификация неопределенности и риска в управленческих решениях 4РазвернутьСвернуть
1.2. Способы оценки степени риска 15
1.3. Управление рисками при принятии управленческих решений 17
1.4. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости 19
1.5. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения 20
1.6. Роль менеджера в принятии рисковых решений 24
ГЛАВА 2. Приемы оценки условий неопределенности и выбор управленческих решений на примере организации ООО «Золотой стандарт» 28
2.1. Характеристика организации, условия неопределенности и особенности разработки управленческих решений в ООО «Золотой стандарт» 28
2.2. Анализ условий, определяющих степень неопределенности и риска деятельности организации ООО «Золотой стандарт» 31
2.3. Основные неопределенности и риски организации
ООО «Золотой стандарт» 35
2.4. Современные тенденции в выборе стратегий снижения риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Золотой стандарт» 37
2.5. Рекомендации по организации системы принятия управленческих решений в организации ООО «Золотой стандарт» 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
Приложение 55
-
Курсовая работа:
Разработка управленческого решения
100 страниц(ы)
Введение 3
1. Основа для принятия управленческого решения 7
1.1. Схема разработки управленческих решений 7
1.2. Формы разработки и реализации управленческих решений 131.3. Модель оптимизации управленческих решений 15РазвернутьСвернуть
1.4. Классификация управленческих решений 17
1.5. Выбор технологии принятия управленческого решения 22
2. Организация социально-психологические основы управленческих решений 25
2.1. Модель преуспевающего руководителя 25
2.2. Женский и мужской стили управления 27
2.3. Этика управленческих решений 29
3. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности 32
3.1. Типы ошибок управленческой деятельности, увеличивающие неопределенности при управленческой деятельности 32
3.2. Организационные методы, снижающие условия неопределенности 33
3.3. Матрица эффективного управления 36
3.4. Анализ внешней среды организации 37
3.5. Управленческие риски и страхование 48
4. Расчетный анализ альтернатив разработки управленческих решений 50
4.1. Взаимодействие методов и моделей 50
4.2. Построение модели принятия нового решения 52
5. Оценка качества результатов принятых управленческих решений 54
5.1. Ответственность руководителя 54
5.2. Контроль по результатам 69
5.3. Качество управленческих решений 74
5.4. Расчет эффективности управленческих решений 75
Заключение 95
Список литературы 98
-
Курсовая работа:
Опыт стратегического планирования в российских фирмах
42 страниц(ы)
Введение….3
1. Теоретические основы стратегического планирования на предприятии…5
1.1 Сущность стратегического планирования….….…51.2 Подготовка процесса стратегического планирования….….12РазвернутьСвернуть
1.3. Стратегическое планирование в современной России…16
2. Анализ стратегического управления на предприятии ООО "Карл Цейсс"….….20
2.1 Характеристика предприятия ….….20
2.2 Анализ внешней и внутренней среды….….21
3. Совершенствование стратегического планирования в ООО "Карл Цейсс"… ….….30
3.1 Мероприятия по развитию стратегического планирования на предприятии….30
3.2 Оценка эффективности от реализации предложенных мероприятий….36
Заключение….….39
Список использованной литературы….….….41
-
Курсовая работа:
Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях
43 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1 Стратегический менеджмент как понятие 61.2 Подходы и методы стратегического менеджментаРазвернутьСвернуть
в некоммерческих организациях 11
2 ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
«СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
«УРАЛЬСКИЙ КЛУБ НОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ» 19
2.1 Характеристика организации и направления
ее деятельности 19
2.2 Анализ применения методов и подходов стратегического менеджмента в организации 22
2.3 Основные направления совершенствования
стратегического менеджмента 30
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРАКТИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ СООО УКНО) 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
Не нашли, что искали?
Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ
-
Курсовая работа:
Консолидированная бухгалтерская отчетность
42 страниц(ы)
Введение….3
1. Теоретические основы составления консолидированной отчетности….5
1.1 Современный этап реформирования бухгалтерского учета отчетности в России….51.2 Понятие и необходимость составления консолидированной отчетностиРазвернутьСвернуть
1.3 Принципы, методы и процедура консолидирования….15
2. Экономическая характеристика ОАО «Красная поляна» .….20
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия….20
2.2 Формирование консолидированной отчетности в ОАО «Красная поляна» 2.3. Формирование статей консолидированного отчета о прибылях и убытках
3. Совершенствование бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с международными стандартами…34 .Заключение….37
Список использованных источников….41
-
Реферат:
Основные характеристики личности и взаимодействия людей в толпе
18 страниц(ы)
Введение….3
1. Общая характеристика толпы. Психологический закон ее духовного единства…4
2. «Человек массы», индивид в толпе…63. Роль вождя в массе….8РазвернутьСвернуть
Заключение …14
Литература ….16
-
Дипломная работа:
82 страниц(ы)
Введение….3
Глава Ι. Эмпирическое исследование влияния удовлетворенности браком и переживания одиночества родителями на самооценку их детей1.1. Социально-психологические исследования удовлетворенности браком в современной психологической науке…7РазвернутьСвернуть
1.2. Проблема переживания одиночества в исследованиях психологов….16
1.3. Переживание одиночества супругами в браке….27
2. Семья как важнейший фактор формирования самооценки….33
2.1. Влияние семейных отношений на самооценку детей….33
2.2. Роль самооценки и факторы ее формирования у детей….40
Выводы по теоретическому исследованию…49
Глава ΙΙ. Эмпирическое исследование влияния удовлетворенности браком и переживания одиночества родителями на самооценку их детей
2.1. Организация исследования…50
2.2. Ход эмпирического исследования…51
2.3. Выводы и обобщения по эмпирической части исследования…71
Заключение….76
Список литературы…78
Приложения….83
-
Курсовая работа:
Психологическое консультирование как вид сервиса в домашней среде
50 страниц(ы)
Введение….….….3
1. Теоретические основы изучения особенностей консультирования как вида сервиса в домашней среде.51.1Понятия психологического консультирования ….5РазвернутьСвернуть
1.2Виды и основные принципы психологического консультирования….11
1.3Структура и этапы психологического консультирования…15
2.Основные методы психологического консультирования в домашней среде
2.1.Интервью как основной метод психологического консультирования….23
2.2 Индивидуальное консультирование в домашней среде … 27
2.3Специфические техники консультирования в домашней среде ….32
2.4. Семейное консультирование в домашней среде….37
3.Требования к кабинету консультанта ….42
Заключение.46
Список использованных источников.49
-
Дипломная работа:
Бухгалтерский учет доходов и расходов организации.
58 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ….3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ЗНАЧЕНИЕ….….5
1.1. Доходы организации и их виды….51.2. Классификация расходов организации….9РазвернутьСвернуть
1.3. Отражение в бухгалтерском учете доходов и расходов предприятия.15
ГЛАВА 2. ОТРАЖЕНИЕ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ В БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ ЗАО «ЖЕЛЕЗНОГОРСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД» ….25
2.1. Характеристика организации ЗАО «Железногорский хлебозавод»….25
2.2. Анализ доходов и расходов предприятия ….38
2.3. Пути улучшения финансовой деятельности предприятия путем оптимизации доходов и расходов ЗАО «Железногорский хлебозавод»….47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….51
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ….….54
ПРИЛОЖЕНИЯ….….58
-
Дипломная работа:
Организация учета и анализа движения денежных средств на ОАО «Рудоавтоматика
85 страниц(ы)
1. Теоретические основы организации учета и анализа движения денежных средств на ОАО «Рудоавтоматика»
1.1 Теоретические основы организации учета денежных средств1.2 Методика анализа наличия, движения, использования денежных средствРазвернутьСвернуть
1.3 Нормативно-правовое регулирование учета денежных средств
2. Экономическая характеристика деятельности ОАО «Рудоавтоматика» и состояние его учетной политики
2.1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности
2.2 Анализ экономической эффективности производства
2.3 Учетная политика ОАО «Рудоавтоматика»
3. Организация учета денежных средств и его совершенствование на ОАО «Рудоавтоматика»
3.1 Учет кассовых операций и денежных документов на ОАО «Рудоавтоматика»
3.2 Учет безналичных расчетов на ОАО «Рудоавтоматика»
3.3. Совершенствование учета движения и расходования денежных средств на ОАО «Рудоавтоматика»
4. Анализ движения денежных средств и разработка предложений по совершенствованию использования денежных средств ОАО «Рудоавтоматика»
4.1 Анализ эффективности использования денежных средств
ОАО «Рудоавтоматика»
4.2 Анализ денежных потоков и выручки ОАО «Рудоавтоматика»
4.3 Пути совершенствования использования денежных средств ОАО «Рудоавтоматика»
-
Курсовая работа:
Правовая характеристика авторских договоров
36 страниц(ы)
Введение…. 4
Глава 1. Авторский договор в системе гражданских правоотношений 5
1.1 Правовая природа и сущность авторского права в законодательстве Российской Федерации….5РазвернутьСвернуть
1.2 Порядок заключения, изменения и прекращения договора о распоряжении исключительным авторским правом в законодательстве Российской Федерации….
11
Глава 2. Проблемы отдельных видов договоров об авторском праве в законодательстве Российской Федерации….
15
2.1 Основания классификации и виды авторских договоров… 15
2.2. Лицензионный авторский договор: проблемы правовой характеристики…. 20
Заключение…. 29
Список используемых источников и литературы…. 34
-
Дипломная работа:
96 страниц(ы)
Введение…
1. Основы правового положения государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации….….1.1. Состав и правовой статус государственных и муниципальных хозяйствующих субъектов в Российской Федерации …РазвернутьСвернуть
1.2. Нормативно-правовая база регулирования деятельности государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации….
1.3. Зарубежный опыт регулирования деятельности унитарных предприятий…
2. Современное состояние и проблемы управления муниципальными унитарными предприятиями (на примере МУП «Горэлектросети»)….
2.1. Особенности управления деятельностью муниципального унитарного предприятия «Горэлектросети»….…
2.2. Контроль за деятельностью МУП «Горэлектросети».…
2.3. Проблемы деятельности МУП «Горэлектросети»….
3. Основные направления совершенствования деятельности муниципальных унитарных предприятий….
3.1. Рекомендации по приватизации муниципальных унитарных предприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства….
3.2. Направления реформирования муниципальных унитарных предприятий…
3.3. Совершенствование управления деятельностью МУП «Горэлектросети»….…
Заключение….
Список литературы ….…
Приложения….
-
Дипломная работа:
Основы учета и контроля кассовых операций
92 страниц(ы)
ВВЕДЕНИЕ …
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И КОНТРОЛЯ КАССОВЫХ ОПЕРАЦИЙ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ…
1.1. Теоретические основы организации учета денежных средств….1.2. Нормативное регулирование организации денежного обращения….РазвернутьСвернуть
1.3. Учет кассовых операций и кассовая дисциплина. Контроль и ответственность за нарушение порядка работы с денежной наличностью на предприятии….
ГЛАВА 2. УЧЕТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ В КАССЕ ЗАО «ЖЕЛЕЗНОГОРСКИЙ ВАГОНОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД»….
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия….
2.2. Организация финансового учета….
2.3. Первичный учет кассовых операций….
2.4. Аналитический и синтетический учет денежных средств в кассе предприятия…
ГЛАВА 3. КОНТРОЛЬ ЗА ДВИЖЕНИЕМ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ В КАССЕ ЗАО «ЖЕЛЕЗНОГОРСКИЙ ВАГОНОРЕМОНТНЫЙ ЗАВОД»…
3.1. Организация системы внутрихозяйственного контроля за
использованием денежной наличности на предприятии….
3.2. Совершенствование учета кассовых операций на предприятии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ….
ПРИЛОЖЕНИЯ…. -
Дипломная работа:
82 страниц(ы)
Введение 3
1 Жилищно-коммунальное хозяйство как одна из составляющих социально-экономической системы 71.1 Сущность, понятие и необходимость реформирования жилищно-коммунального хозяйства 7РазвернутьСвернуть
1.2 Роль реформирования ЖКХ в решении социально-экономических проблем 15
1.3 Роль государства в реформировании жилищно-коммунальной сферы 20
2 Состояние реформирования и модернизация жилищно-коммунального хозяйства МО «Город Железногорск» 27
2.1 Муниципальное образование «Город Железногорск» как объект управления 27
2.2 Состояние и характерные проблемы сферы ЖКХ города Железногорск 33
2.3 Роль территориальных органов управления в реформировании ЖКХ 40
3 Основные направления совершенствования процесса реформирования ЖКХ 50
3.1 Перспективные цели и задачи модернизации ЖКХ города Железногорск 50
3.2 Формирование системы управления жилищным фондом и общим имуществом в многоквартирных домах 57
3.3 Привлечение частного бизнеса к управлению и инвестированию в коммунальный комплекс 63
Заключение 71
Список литературы 75
Приложения 82
