СтудСфера.Ру - помогаем студентам в учёбе

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Основы  разработки стратегических решений  в  деятельности организации - Курсовая работа №40229

«Основы разработки стратегических решений в деятельности организации» - Курсовая работа

  • 35 страниц(ы)

Содержание

Введение

Выдержка из текста работы

Заключение

Список литературы

фото автора

Автор: отличник

Содержание

Введение ….3

1.Теоретические основы разработки стратегических решений в

деятельности организации….5

1.1. Роль и значение стратегических решений в системе управления 1.2. Понятие и сущность стратегических решений в управлении…8

1.3. Сравнительная характеристика стратегических решений с оперативными решениями…12

2. Методические основы разработки стратегических решений….17

2.1. Подходы к определению Ресурсное, информационное и правовое обеспечение разработки стратегических решений ….17

2.2. Технология разработки и реализации стратегических решений.22

2.3. Основы анализа разрабатываемых и принимаемых решений …25

3. Разработка эффективной стратегии развития ЗАО «Железногорский хлебозавод»….….30

3.1 Общая характеристика предприятия ….30

3.2 Анализ внешней среды и оценка существующей стратегии ЗАО «Железногорский хлебозавод» ….…31

3.3. Разработка эффективной стратегии развития ЗАО «Железногорский хлебозавод»….37

Заключение….42

Список использованных источников ….….45

Приложения….48


Введение

Особенностями стратегических проблем являются: связь с глобальными целями организации, ориентация на будущее и зависимость от множества внешних неконтролируемых факторов. Такие проблемы могут возникнуть в любой сфере деятельности компании (производственной, сбытовой, научной) и быть технической, экономической, социальной по содержанию.

Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений. Поэтому большинство предприятий и организаций все больше внимания уделяют разработке стратегических планов развития.

Цель курсовой работы - систематизировать знания, связанные с вопросами разработки стратегических решений организации.

Для реализации цели необходимо решить следующие задачи:

1) рассмотреть теоретические основы разработки стратегических решений в деятельности организации;

2) изучить методические основы разработки стратегических решений понятия стратегии развития и процесса ее разработки и реализации;

3) рассмотреть общую характеристику ЗАО «Железногорский хлебозавод»;

4) провести анализ внешней среды и оценку существующей стратегии ЗАО «Железногорский хлебозавод»;

5) разработать модель эффективного управления организацией;

6) оценить эффективность предложенных мероприятий.

Объектом исследования являются особенности разработки решения стратегического планирования в ЗАО «Железногорский хлебозавод».

Предмет исследования – процесс разработки стратегических решений

Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, работающих в области стратегического менеджмента.

В процессе написания работы применялись методы системного подхода, функционально - логического, технико - экономического анализа.


Выдержка из текста работы

Разработка стр.атегическо.го решения включает р.яд этапов:

1) Разработ.ка целей с.вязана с объе.ктивными з.акономерност.ями функцио.нирования пре.дприятия. Це.ли могут б.ыть опреде.лены в кол.ичественны.х и качест.венных пок.азателях. З.алогом эффе.ктивного целеполагания является пр.именение н.аучных мето.дов принят.ия решений, зре.лость сужде.ний и даль.новидность, а т.акже умение пр.именять ан.алитические и м.атематичес.кие методы и мо.дели. Эффе.ктивности целеполагания на предпр.иятии способст.вует механ.изм страте.гического у.правления, котор.ый позволяет не просто сфор.мулировать г.лавную цел.ь организа.ции, но та.кже состав.ить компле.кс целей фу.нкциониров.ания и раз.вития всех ее сфер де.ятельности. В р.амках страте.гического у.правления осу.ществляютс.я стратегичес.кое планиро.вание, орг.анизация в.ыполнения стр.атегий и стр.атегически.й контроль.

2) Выработ.ка альтерн.ативных ре.шений хара.ктеризуетс.я тем, что пр.и принятии стр.атегически.х решений с.ледует иск.ать как мо.жно больше а.льтернатив.ных варианто.в. Зачасту.ю некоторые ме.неджеры, пр.инимающие ре.шения, недоо.ценивают з.начение ал.ьтернативы, о.днако в да.нном случае возможный эффе.ктивный резу.льтат огра.ничивается ко.личеством в.ариантов. Ес.ли состав в.ыявленных а.льтернатив.ных решени.й недостаточ.но широк, то тру.дно принят.ь правильное ре.шение, так к.ак возможно не все ас.пекты изуч.аемой проб.лемы охваче.ны анализо.м. Важно чтоб.ы выявленн.ые возможн.ые решения б.ыли четко сфор.мулированы - в т.аком случае мо.жно будет ут.верждать, что ре.шаемая проб.лема дейст.вительно и.меет матер.иальный ас.пект. Врем.я и количест.во альтерн.ативных ре.шений, как пр.авило, взаимосвязаны: чем боль.ше времени и.меет лицо, пр.инимающее ре.шение, тем бо.льшее количест.во альтерн.ативных вар.иантов оно в.ыявит, и н.аоборот.

3) Анализ ф.акторов, р.ассматривае.мых при пр.инятии стр.атегически.х решений, по.д которыми в д.анном конте.ксте поним.ают время, де.нежные сре.дства и про.изводствен.ные возмож.ности. Под про.изводствен.ными возмо.жностями и.меются в в.иду разнообр.азные вещи, н.апример, н.аличие матер.иалов, дет.алей, техн.ическое и н.аучное мастерст.во, организ.ационные воз.можности. Эт.и факторы необ.ходимо ана.лизировать с по.мощью спец.иального и.нструментар.ия, иначе не.достаточна.я проработ.ка может пр.ивести к не.гативным резу.льтатам упр.авления. В сост.аве анализ.ируемых фа.кторов могут б.ыть техничес.кие, человечес.кие и друг.ие факторы.


Заключение

Процесс принятия стратегического решения в теории представляет собой совокупность нескольких этапов, связанных между собой, однако в реальной хозяйственной практике границы между этапами стираются.

Выделяют следующую классификацию стратегий развития предприятия: стратегии концентрированного роста; стратегии интегрированного роста; стратегии диверсифицированного роста; стратегии сокращения.

Объектом исследования курсовой работы является ЗАО «Железногорский хлебозавод» - крупнейший в Курской области производитель хлебобулочных и кондитерских изделий, входит в состав АО «Проект «Свежий хлеб».

Конкурентная позиция предприятия на рынке г. Железногорска и Железногорского района является неустойчивой, продукция конкурентов обладает большей рентабельностью, вкусовыми качествами. Основными потребителями продукции хлебозавода являются социальные бюджетные организации и столовые промышленных предприятий города. Розничные потребители приобретают в основном «социальный хлеб», производимый хлебозаводом.

Организационная структура предприятия соответствует его типу производства и направлена на решение возникающих производственных и хозяйственных проблем в кратчайшие сроки.

В ЗАО «Железногорский хлебозавод» не существует стратегии развития, существуют лишь отдельные цели развития.

По результатам проведенного анализа внешней и внутренней среды ЗАО «Железногорский хлебозавод», можно сказать, что модель эффективного управления для данной организации будет основана на процессе стратегического управления.

На предприятии целесообразно создание службы стратегического управления, которая будет заниматься разработкой и внедрением стратегии развития.

Стратегия эффективного развития хлебозавода должна включать мероприятия:

а) в области улучшения маркетинговой деятельности и производства;

б) изменение производственного процесса;

в)улучшение управления дебиторской и кредиторской задолженностью.

После реализации предложенных мероприятий выручка от реализации продукции хлебозавода составит 814,361 тысяч рублей; себестоимость реализованной продукции 608,327 тысяч рублей; чистая прибыль увеличится и составит 76,289 тысяч рублей.

Реализация предложенных мероприятий позволит увеличить прибыль предприятия, получить внереализационные доходы, улучшить структуру имущества, повысить ликвидность и платежеспособность ЗАО «Железногорский хлебозавод».


Список литературы

Нормативные акты:

1. Федеральный закон от 29.06.2015 N 162-ФЗ (ред. от 03.07.2016)"О стандартизации в Российской Федерации"// Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 30.06.2015

2. Федеральный закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I "О защите прав потребителей" (ред. от 29.07.2018)// Собрание законодательства РФ", 15.01.1996, N 3, ст. 140

3. Постановление Правительства РФ от 01.12.2009 N 982(ред. от 21.02.2018) "Об утверждении единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации, и единого перечня продукции, подтверждение соответствия которой осуществляется в форме принятия декларации о соответствии" (с изм. и доп., вступ. в силу с 27.12.2018)// Собрание законодательства РФ", 14.12.2009, N 50, ст. 6096.

4. Постановление Госстандарта РФ от 17.03.1998 N 12 (ред. от 12.05.2009) "Об утверждении правил по сертификации «Система сертификации ГОСТ Р. Формы основных документов, применяемых в Системе»

5. Постановление Правительства РФ от 01.12.2009 N 982 (ред. от 21.02.2018) "Об утверждении единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации, и единого перечня продукции, подтверждение соответствия которой осуществляется в форме принятия декларации о соответствии"

6. Приказ ФСТЭК России от 03.04.2018 № 55 «Об утверждении Положения о системе сертификации средств защиты информации» (Зарегистрировано в Минюсте России 11.05.2018 « 51063)

Научная литература, учебники, периодические источники:

7. Асаул А.Н., Князь И.П., Коротаева Ю.В. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса // Современные наукоемкие технологии. 2010. № 2.

8. Балдин, К. В. Управленческие решения [Текст]: Учебник для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Ут-кин. – 5-е изд. – М. : Дашков и К, 2018. – 494с.

9. Виханский О.В. Стратегическое управление: Учебник. – 2 - е изд., перераб. и доп. - М.: Гардарика, 2016. - 296 с.

10. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения [Текст]: учеб. Пособие [для вузов] / Т. В. Гапоненко. – Ростов н/Д : Феникс, 2008. – 284 с.

11. Глазова М.В.Современные технологии процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах: // Вестник Самарского государстченного университета. Серия «Экономика и управление». 2015. № 9/2 (131). С. 19

12. Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с.

13. Зайцев, Н.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / Н.Г.Зайцев, С.Е.Варюхин. – М.: Дело, 2008. – 664 с.

14. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник/ Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. - 2-е изд., доп. - М.: Магистр, 2017. – 526 с.

15. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Форум / Инфра-М, 2008. – 256с.

16. Каренов Р.С. Технология разработки и реализации управленческих решений // Вестник КарГУ, Караганда, 2014

17. Кодин, В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход: учебное пособие / В.Н. Кодин, С.Н.Литягина. – М.:КНОРУС, 2008. – 192 с.

18. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник. М., 2001.

19. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М., 2002.

20. Лапыгин, Ю. Н. Управленческие решения : учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин. - М. : Эксмо, 2017. - 448 с.

21. Лифшиц, А. С. Управленческие решения : учеб. пособие / А. С. Лифшиц. - М.: КНОРУС, 2017. - 248 с. - Г / УМО.

22. Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. - М.: Форум, 2017. - 176 c.

23. Лукичева, Л. И. Управленческие решения : учебник для вузов / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев; под ред. Ю. П. — М: МГТУ, 2014.

24. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с.

25. Омаров М.М., Сергеев В.Ю. Организационные основы разработки управленческих решений в предпринимательских структурах на основе системного анализа // Известия СПбГАСУ. 2009. Вып. 12. С. 86−89.

26. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. Под. ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. - 576 с.

27. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов Изд. 9-е, испр., доп.- М,: Дело, 2018. - 448 с.

28. Шамгунов Р.Н. Стратегия и стратегическое управление в российских предприятиях//Справочник экономиста. - 2010. - №4. - с. 13 – 16


Тема: «Основы разработки стратегических решений в деятельности организации»
Раздел: Менеджмент
Тип: Курсовая работа
Страниц: 35
Цена: 1000 руб.
Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.
  • Цены ниже рыночных
  • Удобный личный кабинет
  • Необходимый уровень антиплагиата
  • Прямое общение с исполнителем вашей работы
  • Бесплатные доработки и консультации
  • Минимальные сроки выполнения

Мы уже помогли 24535 студентам

Средний балл наших работ

  • 4.89 из 5
Узнайте стоимость
написания вашей работы
Похожие материалы
  • Отчет по практике:

    Цели и задачи оперативного контроля в деятельности организации (ИП Долгополов Н.И.)

    14 страниц(ы) 

    Введение….….….…3
    1 Функции и основные обязанности менеджера организации….…4
    2 Цели и задачи оперативного контроля в деятельности организации ….6
    Заключение….… 11
    Список использованных источников….….12
    Список сокращения….….….13
    Приложения….14
  • Реферат:

    Роль деловой переписки в деятельности организаций

    13 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1. Значение деловой переписки в деятельности организаций 4
    2. Применение отдельных видов писем в деятельности организаций 8
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
    ЛИТЕРАТУРА 13
  • Курсовая работа:

    Условия неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений

    57 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 2
    ГЛАВА 1. Теоретические основы условий неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений 4
    1.1. Сущность, условия и классификация неопределенности и риска в управленческих решениях 4
    1.2. Способы оценки степени риска 15
    1.3. Управление рисками при принятии управленческих решений 17
    1.4. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости 19
    1.5. Методы уменьшения неопределенности и риска при разработке управленческого решения 20
    1.6. Роль менеджера в принятии рисковых решений 24
    ГЛАВА 2. Приемы оценки условий неопределенности и выбор управленческих решений на примере организации ООО «Золотой стандарт» 28
    2.1. Характеристика организации, условия неопределенности и особенности разработки управленческих решений в ООО «Золотой стандарт» 28
    2.2. Анализ условий, определяющих степень неопределенности и риска деятельности организации ООО «Золотой стандарт» 31
    2.3. Основные неопределенности и риски организации
    ООО «Золотой стандарт» 35
    2.4. Современные тенденции в выборе стратегий снижения риска и неопределенности в деятельности менеджера ООО «Золотой стандарт» 37
    2.5. Рекомендации по организации системы принятия управленческих решений в организации ООО «Золотой стандарт» 41
    СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
    Приложение 55
  • Курсовая работа:

    Разработка управленческого решения

    100 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Основа для принятия управленческого решения 7
    1.1. Схема разработки управленческих решений 7
    1.2. Формы разработки и реализации управленческих решений 13
    1.3. Модель оптимизации управленческих решений 15
    1.4. Классификация управленческих решений 17
    1.5. Выбор технологии принятия управленческого решения 22
    2. Организация социально-психологические основы управленческих решений 25
    2.1. Модель преуспевающего руководителя 25
    2.2. Женский и мужской стили управления 27
    2.3. Этика управленческих решений 29
    3. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности 32
    3.1. Типы ошибок управленческой деятельности, увеличивающие неопределенности при управленческой деятельности 32
    3.2. Организационные методы, снижающие условия неопределенности 33
    3.3. Матрица эффективного управления 36
    3.4. Анализ внешней среды организации 37
    3.5. Управленческие риски и страхование 48
    4. Расчетный анализ альтернатив разработки управленческих решений 50
    4.1. Взаимодействие методов и моделей 50
    4.2. Построение модели принятия нового решения 52
    5. Оценка качества результатов принятых управленческих решений 54
    5.1. Ответственность руководителя 54
    5.2. Контроль по результатам 69
    5.3. Качество управленческих решений 74
    5.4. Расчет эффективности управленческих решений 75
    Заключение 95
    Список литературы 98
  • Курсовая работа:

    Опыт стратегического планирования в российских фирмах

    42 страниц(ы) 

    Введение….3
    1. Теоретические основы стратегического планирования на предприятии…5
    1.1 Сущность стратегического планирования….….…5
    1.2 Подготовка процесса стратегического планирования….….12
    1.3. Стратегическое планирование в современной России…16
    2. Анализ стратегического управления на предприятии ООО "Карл Цейсс"….….20
    2.1 Характеристика предприятия ….….20
    2.2 Анализ внешней и внутренней среды….….21
    3. Совершенствование стратегического планирования в ООО "Карл Цейсс"… ….….30
    3.1 Мероприятия по развитию стратегического планирования на предприятии….30
    3.2 Оценка эффективности от реализации предложенных мероприятий….36
    Заключение….….39
    Список использованной литературы….….….41
  • Курсовая работа:

    Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

    43 страниц(ы) 

    ВВЕДЕНИЕ 3
    1 ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
    В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
    1.1 Стратегический менеджмент как понятие 6
    1.2 Подходы и методы стратегического менеджмента
    в некоммерческих организациях 11
    2 ЭФФЕКТИВНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
    В НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
    «СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
    «УРАЛЬСКИЙ КЛУБ НОВОГО ОБРАЗОВАНИЯ» 19
    2.1 Характеристика организации и направления
    ее деятельности 19
    2.2 Анализ применения методов и подходов стратегического менеджмента в организации 22
    2.3 Основные направления совершенствования
    стратегического менеджмента 30
    3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
    СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ПРАКТИЧЕСКОЙ
    ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ СООО УКНО) 34
    ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42

Не нашли, что искали?

Воспользуйтесь поиском по базе из более чем 40000 работ

Наши услуги
Дипломная на заказ

Дипломная работа

от 8000 руб.

срок: от 6 дней

Курсовая на заказ

Курсовая работа

от 1500 руб.

срок: от 3 дней

Отчет по практике на заказ

Отчет по практике

от 1500 руб.

срок: от 2 дней

Контрольная работа на заказ

Контрольная работа

от 100 руб.

срок: от 1 дня

Реферат на заказ

Реферат

от 700 руб.

срок: от 1 дня

Другие работы автора
  • Курсовая работа:

    Управление циклом проекта

    35 страниц(ы) 

    Введение….….3
    1. Теоретические аспекты управления циклом проекта….5
    1.1. Проект как объект управления….5
    1.2. Модели жизненного цикла проекта….8
    1.3. Основные фазы жизненного циклы проекта.….….…. ….12
    2. Управление проектом.….20
    2.1. Сущность и структура проекта….….….….20
    2.2. Функции управления проектом….28
    2.3. Основные процессы проекта….….….30
    Заключение….32
    Список литературы….34
  • Реферат:

    Авторское и патентное право

    15 страниц(ы) 

    . Авторское право как институт гражданского права
    2. Особенности патентного права
    3. Соотношение авторского и патентного права
  • Реферат:

    Развитие личности младшего школьника

    18 страниц(ы) 

    Введение….3
    1. Развитие мотивации достижения успехов….4
    2. Формирование адекватной самооценки и нормального
    уровня притязаний у ребенка…7
    3. Становление самостоятельности и трудолюбия….8
    4. Усвоение правил и норм общения….9
    Заключение…11
    Список литературы….12
  • Курсовая работа:

    Конституционно-правовое регулирование свободы собраний, шествий и демонстраций, пикетирования в зарубежных странах

    55 страниц(ы) 

    Содержание
    Введение.3
    Глава I. Теоретико-правовые основы права граждан зарубежных стран
    на проведение публичных мероприятий.6
    1.1. Понятие и сущность права граждан на проведение публичных мероприятий.6
    1.2. Общепризнанные принципы и нормы международно-правовых основ свободы собраний.16
    Глава П. Конституционно-правовой механизм реализации права граждан
    на проведение публичных мероприятий в зарубежных странах.31
    2.1. Реализация права граждан на проведение публичных мероприятий.31
    2.2. Компетенция органов внутренних дел в сфере обеспечения реализации права граждан на проведение публичных мероприятий.36
    Заключение.47
    Список использованных источников.51
  • Курсовая работа:

    Исследования проблемы социально-психологического тренинга в социальной психологии

    30 страниц(ы) 

    Введение ….…3
    Глава 1. Исследования проблемы социально-психологического тренинга
    в социальной психологии….…5
    Глава 2. Коммуникативная компетентность и способы ее повышения
    2.1. Общее представление о коммуникативной компетентности ….….10
    2.2.Пути повышения коммуникативной компетентности…14
    Глава 3. Социально-психологический тренинг как способ повышения коммуникативной компетентности …17
    3.1. Общее представление о социально-психологическом тренинге….17
    3.2. Социально-психологический тренинг – активный метод воздействия
    на коммуникативные процессы….….…21
    Заключение…26
    Библиографический список литературы….29
  • Курсовая работа:

    Развитие организации

    38 страниц(ы) 

    Содержание
    Введение….3
    1. Понятие и сущность организации….5
    1.1.Сущность организация….5
    1.2. Жизненные стадии и циклы развития организации .….8
    2. Проблемы развития организации.15
    2.1 Развитие организации как процесс достижения наиболее эффективного
    их функционирования.….15
    2.2. Проблемы развития современной организации.18
    3. Перспективные направления развития организаций….25
    3.1.Направления эффективного управления организаций.25
    3.2. Разновидности сетевых организаций.29
    3.3. Многомерные организации.31
    Заключение….34
    Список литературы…36
    Приложения .38
  • Курсовая работа:

    Мировые экономические кризисы и их влияние на экономику России

    46 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретические основы экономического развития 5
    1.1. Экономическое развитие и его факторы 5 5
    1.2. Экономические циклы и их виды
    10
    1.3. Экономический кризис: понятия, виды, признаки, причины возникновения
    14
    2. Анализ влияния мировых кризисов на экономику России
    23
    2.1. Оценка экономического развития России на современном этапе 3
    2.2. Оценка последствий мировых кризисов 1993-1998 г.г. на российскую экономику
    28
    2.3. Анализ влияния мирового кризиса 2008г. на экономику России 3
    3. Перспективы антикризисной политики в России
    36
    3.1. Оценка эффективности антикризисной политики в 1993-1998 г.г.
    36
    3.2. Анализ механизмов борьбы с кризисом в 2008 г.
    40
    3.3. Перспективы российской экономики после кризиса
    43
    Заключение 46
    Список использованных источников 48
  • Курсовая работа:

    Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «ГОТЭК

    62 страниц(ы) 

    Введение 3
    1. Теоретические основы финансового анализа в системе управления предприятием 5
    1.1 Понятие и сущность финансового анализа 5
    1.2 Виды и методы финансового анализа 9
    1.3 Показатели оценки финансового состояния предприятия 13
    2. Анализ платежеспособности и кредитоспособности ЗАО «ГОТЭК» 25
    2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «ГОТЭК» 25
    2.2 Общая оценка финансового состояния предприятия по данным баланса ЗАО «ГОТЭК» 27
    2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия ЗАО «ГОТЭК» 32
    2.4 Анализ финансовой устойчивости ЗАО «ГОТЭК» 37
    2.5 Анализ деловой активности ЗАО «ГОТЭК» 40
    2.6 Факторный анализ прибыли и рентабельности ЗАО «ГОТЭК» 41
    2.7 Оценка кредитоспособности предприятия ЗАО «ГОТЭК» 44
    3. Совершенствование управления финансовым состоянием ЗАО «ГОТЭК» 47
    3.1 Меры по совершенствованию управления платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия 47
    3.2 Оценка эффективности предложенных мер ЗАО «ГОТЭК» 54
    Заключение 58
    Список используемых источников 64
    Приложения
  • Курсовая работа:

    Избирательное право и избирательные системы в зарубежных странах

    46 страниц(ы) 

    Содержание
    Введение….3
    Глава 1.Понятие и принципы избирательного права….….5
    1.1. Понятие избирательного права и сущность выборов.5
    1. 2.Виды избирательных систем.9
    1.2.1 Мажоритарная избирательная система.9
    1.2.2 Пропорциональные избирательные системы. 13
    Глава 2. Избирательные системы зарубежных стран на современном этапе
    2.1. Избирательная система в современной России.17
    2.2. Особенности избирательной системы республики Беларусь.25
    2.3. Избирательная система США .32
    Заключение….….38
    Список использованной литературы.41
  • Реферат:

    Участие России в международных финансовых организациях

    22 страниц(ы) 

    Введение…3
    1. Международные финансовые организации…4
    2. Характер взаимоотношений России с МВФ….11
    3. Вступление России во Всемирную Торговую Организацию (ВТО)….14
    Заключение….20
    Список литературы …22