Готовые курсовые работы и рефераты по менеджменту

Практическая часть. Характеристика ОАО «Молочный комбинат
ОАО «Молочный комбинат «Колория» – крупный поставщик молочной продукции в Краснодарском крае. Организационная структура предприятия ОАО «Молочный комбинат «Колория» является, по принципу построения, линейно-функциональной и сильно централизованной. Анализируя структуру ОАО «Молочный комбинат «Колория» можно выделить горизонтальные и вертикальные связи.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 13 стр.
Продуктово-маркетинговая стратегия фирмы
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде и процесс разработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики её развития, её потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и других факторов.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 22 стр.
Проблемы фармацевтической деятельности
Современный этап рыночных преобразований отечественной экономики настоятельно требует поиска новых методов управления фармацевтическими организациями. В настоящее время происходят процессы разделения, объединения, укрупнения и ликвидации фармпредприятий. Постоянно претерпевает изменения законодательная и нормативная база, касающаяся организации и экономики фармации, а также налогообложения.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 30 стр.
Управление конкурентоспособностью фирмы
Происходящие в нашей стране сложные процессы реформирования экономических отношений и развитие новых рыночных условий хозяйствования требуют новых подходов к организации производственно-хозяйственной деятельности, принципов и методов управления производством. В ходе экономических реформ промышленные предприятия России претерпели существенные изменения, как с точки зрения социально-экономической природы собственности, так и с точки зрения качественных и количественных характеристик своих производственных возможностей. Изменившаяся коренным образом внешняя среда потребовала навыков ведения хозяйственной деятельности в условиях конкуренции.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 34 стр.
Планирование объёмов продаж
Необходимым условием получения прибыли служит определённый объём продаж. По нему можно судить об объёме деятельности предприятия, его доле на конкурентном рынке, величине вложенного капитала и разного рода ресурсах. От величины объёма реализации зависит финансовый результат, показатели оборачиваемости и рентабельности, а, следовательно, и финансовой устойчивости предприятия в условиях конкурентной рыночной среды.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 30 стр.
Особенности открытой формы торговли в аптеке
Развитие фармбизнеса в России за последние два десятилетия выявило устойчивую тенденцию к расширению и увеличению количества аптечных учреждений. При этом более 60% из них находятся в частной собственности (ИП, коммерческие организации) и широко используют открытую форму продажи. Благодаря прибыльности (за счет больших оборотов) розничные расценки на лекарства в таких аптеках невысоки.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 16 стр.
Антикризисное управление
29 Понятие, квалификация и порядок применения мероприятий, используемых для борьбы с кризисными явлениями Любая организация, начиная с момента своего возникновения, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации .
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 24 стр.
Вопросы стратегического планирования на предприятиях
Любая фирма, которая начинает свою деятельность или уже действующая, в начале нового проекта, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно выполнять расчеты эффективности использования ресурсов, имеющихся в наличии в процессе деятельности фирмы. В условиях рыночной экономики предпринимателям не стоит рассчитывать на стабильный доход и успех без четкого и эффективного планирования своей деятельности, постоянного сбора и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков, положении конкурентов на них, так и о собственных возможностях и перспективах. Стратегия - это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 45 стр.
Выбор стратегии развития на предприятиях
Любая фирма, которая начинает свою деятельность или уже действующая, в начале нового проекта, обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно выполнять расчеты эффективности использования ресурсов, имеющихся в наличии в процессе деятельности фирмы. В условиях рыночной экономики предпринимателям не стоит рассчитывать на стабильный доход и успех без четкого и эффективного планирования своей деятельности, постоянного сбора и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков, положении конкурентов на них, так и о собственных возможностях и перспективах. Стратегия - это детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 44 стр.
Краткосрочное финансовое планирование на предприятии
Большинство компаний относятся серьезно к финансовому планированию и выделяют значительные ресурсы на эти цели. Что же они получают в обмен на эти усилия? Материальный продукт всего процесса - финансовый план, описывающий финансовую стратегию компании и прогнозирующий ее результаты с помощью прогнозных финансовых отчетов: балансового, отчета о прибылях и убытках, об источниках и использовании фондов.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 31 стр.
Развитие социальной среды организации
В последнее время все более актуальным встает вопрос качества и эффективности социального управления, управления социальным развитием в организациях, предприятиях, компаниях. Социальное управление по своему назначению ориентируется исключительно на людей, сотрудников. Его основная задача состоит в том, чтобы создавать для работников компании надлежащие условия труда и быта, добиваться их постоянного улучшения.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 20 стр.
Система материального стимулирования труда работников для достижения основных целей деятельности предприятия
В настоящее время в сфере труда и социально – трудовых отношений происходят принципиальные изменения. Рыночные преобразования привели к радикальному изменению роли материального стимулирования и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Являясь, с одной стороны (с позиции работника), необходимым условием воспроизводства рабочей силы, с другой стороны (с позиции организации) материальное стимулирование представляет собой значимый фактор формирования затрат, что напрямую влияет на результативность деятельности хозяйствующего субъекта, чем и объясняется актуальность темы курсовой работы «Разработка систем материального поощрения поддерживающих реализацию стратегии».
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 48 стр.
Способы изменения структуры организации компании
Ни одна фирма не может существовать неизменной долгое время. Точнее, даже необходимо говорить о постоянных изменениях, с которыми она сталкивается регулярно. Эти изменения, прежде всего, имеют вид информационных импульсов, которые посылают внешняя среда организации и рынок.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 20 стр.
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Субъекты РФ, входящие в состав РФ республики (государства), национально-территориальные (автономные) государственные образования - автономная область, автономный округ, территориальные образования - края, области, города федерального значения. РФ как федерация состоит из 21 республики. 6 краев, 49 областей, 2 городов федерального значения, 1 автономной области.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 17 стр.
Мерчендайзинг в торговом предприятии
Мерчендайзинг - красивое и очень популярное в настоящее время слово. Каждый день в крупнейшие магазины приходят мерчендайзеры компаний производителей и поставщиков товаров, проводится специальные семинары, в лучших профессиональных изданиях публикуются статьи о мерчендайзинге тех или иных товарных групп. Мерчандайзинг — современная технология розничной торговли, используемая крупными предприятиями розничной торговли: супермаркетами и гипермаркетами, причиной возникновения которой послужила нехватка квалифицированных продавцов.
  • 2010
  • Курсовая работа
  • 37 стр.
Разработка стратегии повышения конкурентоспособности организации в условиях экономической нестабильности
В рыночной экономике решающим фактором коммерческого успеха является конкурентоспособность. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров условиям рынка. По мере развития производительных сил общества, совершенствования технологических производственных процессов, вовлечения в производственные процессы новаций происходит насыщение рынка товарами, вследствие чего усиливается соперничество между производителями за рынки сбыта и ресурсы.
  • 2010
  • Курсовая работа
  • 51 стр.
Реструктуризация финансово-несостоятельных предприятий с теоретической и практической точки зрения
Процессы формирования, реорганизации и реструктуризации организаций образуют подсистему в более глобальной системе управления целенаправленной деятельностью, осуществляемой в рамках определенной организационной иерархической структуры. В настоящее время реструктуризация – одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, нацеленной на успешный бизнес, а также эффективный рыночный инструмент повышения ее конкурентоспособности. Реструктуризация подразумевает системный характер оптимизации функционирования компании.
  • 2011
  • Контрольная работа
  • 19 стр.
Разработка и принятие управленческих решений в регулировании занятости населения города Липецка
Новые условия хозяйствования, обусловленные началом экономического роста в России, поставили перед экономической наукой и практикой много сложных и принципиально новых проблем, требующих своего осмысления и решения. К числу таких проблем надо отнести проблему занятости населения, которая является многоаспектной проблемой рыночного хозяйства. Исходя из важности системного характера процессов становления рыночной экономики, занятость населения представляет собой не только важный производственный ресурс общества, эффективное использование которого является необходимым фактором ускорения экономического роста, но и в значительной степени основу для социальной стабильности в обществе и гармоничного общественного развития в целом.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 30 стр.
Статус и стиль деятельности менеджера по связям с общественностью
В современных условиях службы связей с общественностью принимают непосредственное участие в укреплении репутации организации как основного ее капитала. Кроме этого, желательно включать паблик рилейшнз в механизмы гибкой адаптации организации к изменениям. ПР-специалисты должны вскрывать проблемы, помогать организации оценивать быстротечные экономические, политические, социальные и технологические процессы и приспосабливаться к ним.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 17 стр.
Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия как основа принятия управленческих решений+ две задачи + тесты
Задача 1 Условие: Предприятие производит электроплиты, реализуя 400 плит в месяц по цене 250 тыс. руб. (без НДС).
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 19 стр.