Готовые курсовые работы и рефераты по менеджменту

Формирование системы информационного обеспечения руководителя муниципальных служб
Актуальность темы: Значение информации в современном обществе трудно переоценить. В настоящее время информатизация общества проходит достаточно стремительно, а в сфере публичного управления заметно увеличивается поток самой разнообразной информации, совершенствуются средства и способы ее передачи, обработки и хранения. Процессы информатизации, которые протекают в государстве и обществе, самым непосредственным образом затрагивают и сферу муниципальной службы и, таким образом, касаются исполнительно-распорядительной деятельности муниципальных служащих.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 36 стр.
Координация и взаимодействие в управлении
Чем сложнее, всеохватнее изменения или преобразования в объекте управления (локальные, модульные или системные), тем более сложная требуется организационная структура для их управления. Причем при системных преобразованиях организации предъявляются особенно большие требования к координации в оргструктуре управляющей системы. Координация становится и крайне необходимой и крайне сложной.
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 27 стр.
Эффективность организационных изменений
В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Организации, тратящие основную часть своего времени и ресурсов на поддержание статуса кво, вряд ли будут процветать в нынешней изменчивой обстановке.
  • 2011
  • Контрольная работа
  • 24 стр.
Управление сбытом продукции на малом предприятии
В хозяйственной деятельности организации основными вопросами являются снабжение, производство и сбыт (реализация) готовой продукции; последняя подразумевает законченные производством на данном предприятии изделия, работы и услуги, которые могут быть предложены рынку как товары. Работа предприятий в новых экономических условиях предполагает реструктурирование всех функциональных сфер деятельности хозяйствующих субъектов, но главным образом это касается сферы сбыта готовой продукции. При наличии жесткой конкуренции главная задача системы управления сбытом — обеспечить завоевание и сохранение организацией предпочтительной доли рынка и добиться превосходства над конкурентами.
  • 2010
  • Курсовая работа
  • 42 стр.
Теории структуры капитала и их практическое применение
В современных условиях структура капитала является тем фактором, который оказывает непосредственное влияние на финансовое состояние предприятия - его платежеспособность и ликвидность, величину дохода, рентабельность деятельности. Структура капитала - это совокупность финансовых средств предприятия из различных источников долгосрочного финансирования, а если говорить точнее - соотношение краткосрочных обязательств, долгосрочных обязательств и собственного капитала организации. На решения о структуре капитала влияют многие факторы, как вы это увидите, определение оптимальной структуры капитала - это не точная наука.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 20 стр.
Инновации
На современном этапе рыночной экономики происходит активное развитие принципов и методов управления качеством, обеспечивающих совершенствование управления инновационными проектами и проектной организацией в целом. В этих условиях механизмы управления качеством претерпевают значительные изменения, связанные со спецификой и конкретными условиями деятельности организаций. Качество в настоящее время становится стратегией многих проектных организаций и рассматривается как основная составляющая конкурентного преимущества инновационного продукта.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 17 стр.
Выбор дивидендной политики на стадии интенсивного роста компании + ЗАДАЧА
Дивидендная политика – это составная часть общей политики управления собственным капиталом и прибылью организации. Цель дивидендной политики – разработка оптимальной пропорции между потреблением прибыли собственниками и реинвестированием ее в активы организации по критерию максимизации рыночной стоимости организации. Реинвестированная часть прибыли является внутренним источником финансирования роста организации, чаще всего более дешевым по сравнению со стоимостью привлечения внешних источников финансирования.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 18 стр.
SWOT-анализ Объект: Сеть аптек
Сильные стороны – S-факторы: 1. Наличие свободных финансовых ресурсов; 2. Хорошая репутация у покупателей; Внешние возможности – O-факторы: 1.
  • 2011
  • Творческая работа
  • 3 стр.
Формальные и компьютеризированные методики в практике разработки и принятия управленческих решений
Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и прикладной характер и имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития экономики. К приоритетным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений. Поэтому необходимым условием становления и устойчивого функционирования новых форм предпринимательства является пересмотр стиля и методов управления предприятием, и, прежде всего, через внедрение в практику научно обоснованных методов принятия управленческих решений.
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 35 стр.
Организация хозяйственных связей торгового предприятия с поставщиками
Организация хозяйственных связей с поставщиками товаров занимает особое место среди инструментов коммерческой деятельности предприятия, так как эта система представляет совокупность форм, методов и рычагов взаимодействия предприятия с потребителями продукции, выраженная в основной деятельности по формированию ассортимента товаров. Операции по организации торговых процессов и управление ими с целью достижения высокой экономической эффективности работы предприятия связаны, прежде всего, с рациональной организацией хозяйственных связей с поставщиками товаров, которые способствуют планомерному развитию экономики, сбалансированности спроса и предложения, своевременной поставке продукции и товаров народного потребления покупателям. Объектом исследования данной курсовой работы является ООО «Магазин Чик».
  • 2011
  • Курсовая работа
  • 26 стр.
Особенности управления малыми предприятиями и разработка направлений их совершенствования
В Российской Федерации в последние годы предпринимаются существенные усилия по развитию малого предпринимательства. Основные направления государственной политики в этой сфере нашли отражение в Федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации. Тем не менее, малое предпринимательство в Российской Федерации продолжает испытывать серьезные трудности, для преодоления которых необходима последовательная работа, прежде всего, по дальнейшему совершенствованию законодательства, финансовой поддержки малого бизнеса, повышению эффективности региональных программ развития малого и среднего предпринимательства, по дерегулированию экономики, устранению административных барьеров.
  • 2009
  • Курсовая работа
  • 36 стр.
Антикаризисное управление (вопросы 7, 18, 56 + практическое задание)
Финансовое оздоровление - процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности. Финансовое оздоровление имеет общие черты с такими процедурами банкротства, как внешнее управление и мировое соглашение. Эти черты носят родовой характер и сводятся к тому, что все указанные процедуры представляют собой альтернативу конкурсному производству, переход к которому фактически означает предрешенность судьбы должника и нацеленность кредиторов на его ликвидацию.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 25 стр.
Отчет по преддипломной практике Кафе «Фиеста
Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения происходит углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций. Основная цель прохождения преддипломной практики - получение практических знаний и навыков профессиональной деятельности.
  • 2012
  • Отчет по практике
  • 25 стр.
Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений
Как было отмечено в предыдущем параграфе, одним из условий повышения качества и эффективности управленческого решения является обеспечение их многовариантности, т. е. следует прорабатывать не менее трех организационно-технических вариантов выполнения одной и той же функции по достижению цели.
  • 2012
  • Доклад
  • 10 стр.
Анализ производственной деятельности малого предприятия
Актуальность исследования. Эффективность и устойчивость развития социально-экономических систем, во многом определяются их способностью адаптироваться к объективно изменяющимся условиям среды функционирования. Поскольку материальный и финансовый базис любых социально-экономических структур составляют их производственные системы, позволяющие преобразовать исходные ресурсы в конечный результат, то вопросы повышения эффективности управления ресурсами (формирования, распределения и использования) требуют постоянного изучения.
  • 2012
  • Курсовая работа
  • 54 стр.
Контрольная по менеджменту, 3 вариант
Менеджмент представляет управление (планирование, регулирование, контроль), руководство, организация производства; совокупность методов, форм, средств управления производством для достижения поставленных целей (повышения эффективности производства, увеличения прибыли). Практическая реализация управленческих функций менеджерами также называется менеджментом. Она может рассматриваться в двух аспектах.
  • 2012
  • Контрольная работа
  • 27 стр.
Отчет по преддипломной практике ООО Торговая сеть Семь дней
Целью данного отчета является получение практических профессиональных навыков и собрания различных данных, характеризующих деятельность предприятия, которые станут основой написания выпускной квалификационной работы. Тема выпускной квалификационной работы «Управление персоналом в предпринимательской деятельности» в настоящее время является наиболее актуальной, так как в современных условиях любая успешно действующая средняя или крупная российская компания должна грамотно формулировать свою кадровую политику. Она охватывает все сферы работы с персоналом внутри фирмы (в редких случаях и только в крупнейших компаниях возможна некоторая децентрализация в вопросах управления) и проводится в жизнь в виде активно работающих правил, управленческих процедур по найму и продвижению работников в компании, а также по вопросам оплаты труда, выплаты пенсий и т.
  • 2009
  • Отчет по практике
  • 26 стр.
Отчет о прохождении менеджерской практики ООО Липецк-агроснаб
Оборотные средства ООО «Липецк-Агроснаб» на 1.07.2008 года составили 5608 тыс. рублей, в том числе краткосрочная дебиторская задолженность – 2411 тыс. рублей.
  • 2009
  • Отчет по практике
  • 29 стр.
Отчет по преддипломной практике ООО Жилстройсервис
Целью данного отчета является получение практических профессиональных навыков и собрания различных данных, характеризующих деятельность предприятия, которые станут основой написания выпускной квалификационной работы. Тема выпускной квалификационной работы «Стратегия повышения конкурентоспособности организации в условиях экономической нестабильности» в настоящее время является наиболее актуальной, так как на основе проводимого исследования можно выявить положительные и отрицательные стороны работы предприятия и при необходимости дать предложения по усовершенствованию его деятельности. По показателям оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия можно определить является оно рентабельным или нет, а, следовательно, успешная работа предприятия может послужить хорошим примером для вновь открывающихся фирм.
  • 2010
  • Отчет по практике
  • 29 стр.
Отчет о преддипломной практике ООО Технодом (по обучению персонала)
Современный бизнес развивается, конкуренция растет, и, как следствие, организациям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы активно развиваться и быть успешными. Наряду с профессионально организованными процессами подбора и найма персонала, его стимулирования, ориентации и оценки, одним из способов, помогающим генерировать новые идеи для бизнеса, разрабатывать и внедрять современные технологии и системы, а также готовить высоко профессиональных, ориентированных на успех сотрудников, является создание системы обучения персонала. В современных условиях быстрого устаревания профессиональных навыков способность организации постоянно повышать квалификацию своих сотрудников является одним из важнейших факторов успеха.
  • 2011
  • Отчет по практике
  • 33 стр.